Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng AIT1 HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG MS PROJECT 2000 PHẦN MONITORING bằng EARNED VALUE Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng
Trang 1Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
1
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG MS
PROJECT 2000
PHẦN MONITORING bằng EARNED VALUE
Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp”Bồi dưỡng kiến thức & kỹ năng
MS PROJECT2000”
Giảng viên: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán Khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
Trang 2PHÂN TÍCH EAC, BAC, VAC
Bạn nên xem tài liệu về “Phân tích Earned Value” trong bài giảng khoá học “Bồi dưỡng kiến thức &
kỹ năng Quản Lý Dự ÁnXây Dựng” của Trung Tâm Bồi Dưỡng Kế Toán – Đại Học Mở Bán Công
TP.HCM
Một công tác A có Duration=3 ngày,chi phí là 1500 Bạn vào Windows, chọn Split.
Ở màn hình bên dưới, chọn View → Gantt Chart
Trên cửa sổ More Tables ta chọn Earned Value,
rồi ấn Apply
Trang 3Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
3
Trang 4Aán vào nút “Apply”
Trang 5Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
5
Trang 6Quan sát màn hình ta thấy:
EAC (Estimate at Completion)= $1500: thểhiện chi phí cuối cùng để hoàn thành công
việc Chúng ta có thể để MS Project tự tính toán, trong trường hợp này, nó chính là Total Cost của phương án hiện hữu Nếu bạn nhập giá trị này mà có chênh lệch với giá trị do
MS Project tự tính toán, MS Project sẽ tự coi đó là Fixed Cost
Trang 7Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
7
Quan sát màn hình ta thấy:
BAC (Budget at Completion): thể hiện tổng chi
phí của công tác theo kế hoạch cơ sở (Baseline
Cost) Nó cũng là Total Cost khi chùng ta lưu kế
hoạch cơ sở (Baseline Schedule)
VAC (Variance at Completion): thể hiện chênh lệch chi phí giữa tổng chi phí của công tác theo
Baseline và tổng chi phí công tác theo Current
VAC = BAC – EAC
Chú ý : BAC = Baseline Cost của công tác, nhưng EAC=Total Cost của phương án tiến độ hiện thời
Trang 8Quan sát màn hình ta thấy:
Cập nhật công tác đã hoàn thành 50%, với
cách tính tự động của MS Project = “Actual are always calculated by MP” thì được kết
quả trên màn hình như sau:
Trang 9Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
9
MS Project tự động tính toán theo quy định mặc định là “Actual cost are always
calculated by MP” thì được kết quả như sau:
Trang 10Quan sát màn hình ta thấy:
Bây giờ ta xóa bỏ cách tính tự động của MS Project = “Actual are always calculated by
MP” bằng cách gỡ bỏ dấu √ ra khỏi vị trí códòng chữ “Actual are always calculated by
MP”
Sau đó cũng cập nhật công tác đã hoàn thành 50%, thì được kết quả trên màn hình như sau:
Trang 11Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
11
Trang 12Gỡ bỏ dấu √ ra khỏi vị trí này
Trang 13Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
13
Trang 14Giả định rằng ta cần đến $800 để hoàn thành 50% của công tác A.
Lúc này ta nhập trực tiếp $800 vào cột ActualBạn sẽ quan sát được trên màn hình như sau:
Trang 15Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
15
Trang 16Nhận xét:
EAC đã tăng lên 1550 và VAC là -50 Lúc
này MS Project hiểu: công tác A ước lượng phải cần một chi phí như vậy mới hoàn thành
100% MS Project xem $800 để hoàn thành
50%, còn 50% còn lại thì MP quan niệm
theo giá cũ tức là 1500*50%=750, do vậy
Total Cost của phương án hiện tại là
=800+750= $1550
Trang 17Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
17
Trường hợp khác:
Xem chi phí thực tế vẫn là $800 nhưng khối lượng công tác đã hoàn thành 75% : thì ta cókết quả như sau:
MS Project xem 75% của công tác được hoàn thành với chi phí $800, 25% còn lại coi như
giá cũ là 1500*0,25 = $375 ⇒ Tổng chi phí
(Total Cost) = 800+375 = $1175
Trang 19Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
19
Bây giờ xét trường hợp:
Xem chi phí thực tế vẫn là $800 nhưng khối lượng công tác đã hoàn thành 25% : thì ta có kết quả trên
Trang 21Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
21
Thực hành với BCWS, BCWP,
ACWP, SV, CV, CPI, SPI
Trang 22Bây giờ:
Thêm một công tác B có D=4 ngày và chi phílà $1000, bạn quan sát được trên màn hình
như sau:
Trang 23Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
23
Trang 24Sau khi cập nhật lại Baseline, ta được:
Trang 25Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
25
Bây giờ:
Ta xem như dự án làm được 1 ngày so với ngày khởi đầu (18Dec 2004) là cuối ngày 20 Dec 2004
Vào Project
Chọn Project Information
Nhập 20 Dec 2004 vào cửa sổ Status Date
ỴBạn quan sát được trên màn hình như sau:
Trang 26Nhập vào 20 Dec 2004
Trang 27Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
27
Trang 28Lúc này:
Ta có: BCWS = $500, nếu cập nhật BCWS
vào cuối ngày 21 Dec 2004 thì ỴBạn quan sát được trên màn hình như sau:
Trang 29Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
29
Trang 31Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
31
Lúc này:
Ta có: BCWS = $1000, nếu cập nhật BCWS vào cuối ngày 23 Dec 2004 thì ỴBạn quan sát được trên màn hình như sau:
Trang 33Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
33
Trang 34Lúc này:
Ta có:
BCWS (của công tác A) = $1500
BCWS (của công tác B) = $250
⇒ BCWS chính là chi phí tích lũy theo kế hoạch của công tác đó (tính từ thời điểm bắt đầu dự án cho đến ngày cập nhật trạng thái dự án (Status Date))
Bây giờ, ta xem xét đến BCWP và SV, ta trở về
trường hợp Status Date là cuối ngày 20 Dec 2004, rồi xem công tác A hoàn thành 25%, lúc này ta có: giá trị BCWP của công tác A là $375
Trang 35Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
35
Trang 37Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
37
Trường hợp Status Date là cuối ngày 20 Dec
2004, rồi xem công tác A hoàn thành 25%, vàbật cơ chế tính toán tự động của MP, ta có:
Trang 39Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
39
Khi không bật cơ chế tính toán tự động của
MP, ta có thể nhập vào Actual Cost theo ý
muốn Giả sử chiphí để làm 25% của công
tác A là 550 thì :
Trang 41Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
41
CV = BCWP – ACWP = $375 - $550 = -$175
Trang 42Yêu cầu: Tính chỉ số SPI, CPI trong MS Project
2000
MS Project 2002 có hổ trợ trường này
MS Project 2000 không hổ trợ trường này, vìvậy chúng ta phải tự thiết lập bằng cách nhưsau:
Ví dụ: Chi phí dự trù để hoàn thành 1 hạng mục
A trong 9 ngày là $1500 Hôm nay là ngày
thứ 9 của tiến trình thực hiện Tuy nhiên đến lúc này từ sổ sách chi tiêu thực tế đã chi ra
$1350, qua đo lường thực trạng hạng mục này chỉ hoàn thành được 2/3 khối lượng dự trù
Trang 43Biên soạn & giảng: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)
43
Yêu cầu: Tính chỉ số SPI, CPI trong MS Project
2000
Nếu tính toán bằng thủ công ta có kết quả sau:
BCWS = $1500 (vì dự trù làm trong 9 ngày & hiện nay
ta đã làm được 9 ngày)
Trang 44Yêu cầu: Tính chỉ số SPI, CPI trong MS Project
2000
Nếu tính toán bằng MS Project ta làm như sau:
Tạo một dự án mới với hạng mục A có
duration = 9 ngày, ngày bắt đầu là 20 Dec
2004
Nhập vào Total Cost = 1500 {Khai báo BAC}
Khai báo Status Date = 30 Dec 2005 {Tính
BCWS}
Nhập tỷ lệ hoàn thành dự án là 67%{Tính
BCWP}