Thực hiện một dự án bao giờ cũng diễn ra theo một quá trình nhất định, trong đó có những việc diễn ra đồng thời hoặc không đồng thời.. Tổ chức một dự án là bố trí các công việc và tà
Trang 1 Thực hiện một dự án bao giờ cũng diễn ra theo một quá trình
nhất định, trong đó có những việc diễn ra đồng thời hoặc không đồng thời Có những việc liên quan và không liên quan đến
nhau.
Tổ chức một dự án là bố trí các công việc và tài nguyên cho mỗi
công việc đó.
Quản lý dự án là cập nhật những thông tin liên quan đến từng
công việc, theo dõi tình hình thực hiện và xử lý những tình huống xảy ra khi thực hiện công việc nào đó.
Trang 3 Phân tích để chỉ ra các công việc cần thực hiện trong dự án.
Chi tiết cho từng công việc :
Những thông số khác cần chú ý :
Trang 8 Nên phân theo từng nhóm công
việc.
Trình tự này mang tính tương
đối và nên theo trình tự của công nghệ thi công.
Nên chỉ ra ngay từ đầu toàn bộ
các công việc trong dự án.
Trang 9 Thời điểm bắt đầu của mỗi công việc
Thời gian thực hiện mỗi công việc.
Liên hệ giữa các công việc với nhau
Trang 11 Thời gian làm việc trong một ngày, trong một tuần và trong một tháng
Thời gian làm việc trong từng tháng.
Trang 13 Cập nhật quá trình thực hiện của mỗi công việc.
Theo dõi tình hình thực hiện của từng công việc.
Xử lý những vấn đề phát sinh trong khi thực hiện dự án.
Trang 14 Khối lượng đã hoàn thành trong mỗi công việc (theo %).
Thời gian hoàn thành thực tế.
Thời điểm bắt đầu và kết thúc thực tế.
Trang 21 Tính toán đường găng của dự án để có cơ sở thực hiện những xử lý
khi có vấn đề phát sinh khi thực hiện dự án.