TL Phương pháp luận NCKH DHXD

Chính vì vậy, em chọn đề tài: “ Nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex’ Trong đề tài này,

ĐỀ CƯƠNG

I TÍNH CẤP THIẾT VỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

Hiện nay ở hầu hết các thành phố lớn trong cả nước đã và đang trong quá trình xây dựng công trình ngày một nhiều với quy mô ngày càng lớn hơn Trong môi trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt, người chiến thắng trong “thương trường”, là người có khả năng thích ứng nhanh và nắm bắt được công nghệ tiên tiến trong nước, cũng như công nghệ thi công hiện đại trên thế giới Một trong những chìa khóa thành công là

“chất lượng và quản lý chất lượng” trở thành một nhân tố chủ yếu trong chính sách kinh tế của nhiều công ty cổ phần xây dựng gần đây Do khoa học kỹ thuật phát triển

vì vậy mà chu trình sản xuất được rút ngắn, chất lượng sản phẩm được nâng cao, nhu cầu của người tiêu dùng luôn luôn thay đổi, họ đòi hỏi hàng hóa phải có chất lượng phù hợp Chính vì vậy, cuộc cạnh tranh về chất lượng sẽ thay thế cuộc cạnh tranh về giá cả

Nâng cao chất lượng công trình là một trong những biện pháp giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh của mình Bên cạnh đó, vẫn còn những tồn tại, hạn chế trong quản lý chất lượng Chính vì vậy, em chọn đề tài:

“ Nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex’

Trong đề tài này, em sẽ đi vào phân tích, đưa ra các giải pháp cái tiến quản lý chất lượng công trình, tránh sai xót, nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế

II XÁC ĐỊNH TÊN ĐỀ TÀI

Đề tài: “Nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex’

III MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

Tìm hiểu xách định các hạn chề, thiếu sót còn tồn tài trong công tác quản lý chất kuowngj tài các công trinh của Công ty cổ phần xấy lắp 1 Petrolimex

Tập trung nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất

IV MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

Góp phần hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng các công trình tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex

V ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

Đề tài lấy các lý luận, các văn bản pháp lý về chất lượng và quản lỷ chất lượng, tình hình thực trạng quản lý chất lượng, vai trò của công tác quản trí chất lượng trong mối quan hệ với các công tác khác và giải pháp hoàn thiện, nâng cao công tác quản lý chất lượng tại các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex làm đối tượng nghiên cứu

VI ĐỐI TƯỢNG QUAN SÁT

Công tác quản lý chất lượng của các công trình đã thi công của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex

VII PHẠM VI NGHIÊN CỨU

Về nội dung nghiên cứu: Các cơ sở lý luận và pháp lý của công tác quản lý chất lượng, thực trạng quản lý chất lượng các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex Từ đó, đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng của Công ty

cổ phần xây lắp 1 Petrolimex

Về thời gian nghiên cứu: từ năm 2014-2018

Về không gian: Các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex đã thi công trong nước

VIII PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

- Phương pháp luận: phép duy vật biện chứng, quan điểm hệ thống cấu trúc, quan điểm lịch sử - logic

- Phương pháp phân tích, tổng hợp

- Phương pháp so sánh đối chiếu: đối chiếu giữa lý luận và thực tiễn để tìm ra và giải quyết những vấn đề tồn tại

- Phương pháp thống kê, thu thập và phân tích số liệu để làm rõ những nội dung liên quan

IX DỰ KIẾN CÁC ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI

 Đóng góp về lý luận:

- Phân tích tổng hợp những lý luận về chất lượng và công tác quản lý chất lượng các công trình Xây dựng

 Đóng góp thực tiễn:

- Chỉ ra thực trạng, tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại trong công tác quản lý chất lượng các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex

- Đề xuất các giải pháp hoàn thiện, nâng cao hệ thống quản lý chất lượng các công trình của Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex Tập đoàn xăng dầu Việt Nam -Petrolimex

X DÀN BÀI LUẬN VĂN

Nội dung chính của nghiên cứu như sau:

PHẦN MỞ ĐẦU

PHẦN NỘI DUNG

Chương I: Cơ sở pháp lý và Cơ sở lý luận về quản lý chất lượng công trình.

1.1 Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình

Các bộ luật, thông tư, nghị định, văn bản, tiêu chuẩn được nhà nước ban hành

về quản lý chất lượng công trình

1.2 Cơ sở lý luận và khoa học về quản lý chất lượng công trình

1.2.1 Các khái niệm về chất lượng, quản lý chất lượng công trình xây dựng 1.2.2 Vai trò, nội dung của hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng

Chương II: Thực trạng chất lượng và quản lý chất lượng tại Công ty cổ phần xây

1.2.4 Tổng quan về Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex

1.2.5 Thực trạng về chất lượng và quản lý chất lượng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex - Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - Petrolimex

2.2.1 Các thực trạng về công tác thi công, công tác hồ sơ, năng lực máy móc, trang thiết bị, năng lực cán bộ

2.2.2 Các tồn tại về công tác thi công, công tác hồ sơ, năng lực máy móc, trang thiết bị, năng lực cán bộ

Năng lực cán bộ quản lý chất lượng còn yếu, khối lượng hồ sơ quản lý chất lượng lớn, tiêu tốn nhiều thời gian và nhân lực Đặc biệt, khác với các công ty tư vấn giám sát, ban quản lý chủ đầu tư, thường có các khóa đào tạo, bồi dưỡng năng lực cán bộ Những cán bộ quản lý chất lượng của nhà thầu thi công, nhân lực chính trong công tác quản lý chât lượng lại thiếu sự bồi dưỡng, đào tạo Do đó, nãy sinh những mâu thuẫn, bất cập

2.4.3 Nguyên nhân của các tồn tại

Do nhà thầu thi công thường chú trọng công tác trực tiếp thi công, trong công tác

hồ sơ thì chú trọng hơn về hợp đồng và hồ sơ thanh, quyết toán; trong khi đó, công tác

hồ sơ quản lý chất lượng, vẫn chưa có sự quan tâm tương xứng

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hệ thống quản lý chất

lượng tại Công ty cổ phần xây lắp 1 Petrolimex Tập đoàn xăng dầu Việt Nam -Petrolimex

3.1 Xây dựng hoàn thiện và thực hiện hệ thống quản lý chất lượng

3.2 Tăng cường công tác đào tạo và tuyển dụng về quản lý chất lượng trong công ty

3.3 Tăng cường hoạt động trao đổi thông tin, giữa các phòng ban, tổ đội thi công xây dựng

3.4 Áp dụng triệt để tiến bộ khoa học công nghệ vào công tác làm và lưu trữ hồ

sơ quản lý chất lượng, sử dụng phần mềm quản lý chất lượng QLCLGXD, xử lý và lưu trữ thông tin công trình trên máy tính, tinh giảm thủ tục hồ sơ giấy tờ

3.5 Đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, công nghệ

PHẦN KẾT LUẬN