WALT-DISNEY (1)

• Khu vực hoạt động: Toàn cầu • Nhân viên chủ chốt hiện tại: Bod Iger Chủ tịch và CEO • Sản phẩm : Truyền hình cáp, xuất bản, phim, công viên giải trí theo chủ đề, phát thanh truyền hìn

Nhóm Walt Disney

 1 Nguyễn Thị Tường Vy

 2 Ngô Thị Thanh Thuý

 3.Trần Thị Thanh Thảo

Giới thiệu về công ty

Môi trường bên ngoài

Môi trường văn hoá

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY WALT DISNEY

 Mô tả sơ lược

 Quá trình hình thành & phát triển

 Sứ mệnh và tầm nhìn

 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

MÔ TẢ SƠ LƯỢC

• Công ty Walt Disney (tiếng Anh: The Walt Disney Company)là tập đoàn giải trí

và truyền thông đa phương tiện lớn nhất thế giới.

• Được thành lập ngày 16 tháng 10 năm 1923 bởi anh em Walt và Roy O.Disney

• Disney từ một xưởng ảnh động nhỏ đã trở thành một studio lớn

nhất Hollywood sở hữu 11 lĩnh vực giải trí và 7 hệ thống mạng TV bao

gồm ABC.

• Tập đoàn Disney có trụ sở chính tên là Walt Disney Studios

(Burbank) ở California, Hoa Kỳ.

• Khu vực hoạt động: Toàn cầu

• Nhân viên chủ chốt hiện tại: Bod Iger (Chủ tịch và CEO)

• Sản phẩm : Truyền hình cáp, xuất bản, phim,

công viên giải trí theo chủ đề, phát thanh truyền hình,

radio, cổng thông tin điện tử.

Trụ sở chính của Walt Disney Studios ở Burbank, California

• Tháng 1 năm 1926, cùng với việc hoàn thành xưởng phim Disney trên đường Hyperion,

"Hãng phim hoạt hình của anh em nhà Disney" đã được đổi tên thành Walt Disney

Studio.

• Sau khi kết thúc của chùm phim Alice, Walt Disney đã phát hành Oswald chú thỏ may

mắn và bị mất vào tay người khác.

• Năm 1928, nhằm khôi phục trở lại sau khi để mất Oswald chú thỏ may mắn, Mickey Mouse ra đời và gây được tiếng vang lớn.

• Năm 1934, Disney quyết định sản xuất một bộ phim hoạt hình dài dựa theo truyện Nàng Bạch Tuyết (The Snow White) Nhưng có lẽ bước ngoặt lớn nhất với Disney là ông đề ra

kế hoạch xây dựng một công viên giải trí với tên gọi Disneyland

• 1934-1954: Disney đã sản xuất ra hàng loạt bộ phim hoạt hình nổi tiếng: Pinocchio,

Bambi, đạt được nhiều giải thưởng về phim mảng hoạt hình đưa Disney trở thành một trong những hãng phim hoạt hình lớn nhất trong Hollywood.

• Năm 1955, Disney thành lập công ty WED Enterprises để xây dựng công viên

Disney Land Disney World

2005–nay: Kỉ nguyên Iger

•Ngày 31 tháng 8 năm 2009, Disney đã

công bố một bản hợp đồng thâu tóm

Marvel Entertainment

•Ngày 30 tháng 10 năm 2012, Disney công

bố một kế hoạch thâu tóm Lucasfilm

•Ngày 24 tháng 3 năm 2014, Disney mua

lại Maker Studios, một công ty YouTube

nổi tiếng

•20/6/2018: Ông mua lại 21st Century Fox,

chính thức đưa Disney thành hãng phim

anh hung hàng đầu. Bob Iger, chủ tịch và tổng giám đốc điều hành hiện nay của Disney Ảnh tháng 6

năm 2013

SỨ MỆNH VÀ TẦM NHÌN

Công ty Walt Disney có những điều sau đây cho tuyên bố sứ mệnh của mình:

“to be one of the world’s leading producers and providers of

entertainment and information Using our portfolio of brands to

differentiate our content, services and consumer products, we seek to develop the most creative, innovative and profitable entertainment

experiences and related products in the world.”

Tuy nhiên, tuyên bố của công ty này thực sự là sự kết hợp giữa tuyên bố

sứ mệnh của Disney và tầm nhìn chiến lược

“Using our portfolio of brands to differentiate our content,

services and consumer products, we seek to develop the most

creative, innovative and profitable entertainment experiences and related products in the world.”

Do đó, tuyên bố sứ mệnh của Disney, có các yếu tố chính sau:

•1.Nội dung, dịch vụ và sản phẩm tiêu dùng

•2.Phát triển sáng tạo nhất, sáng tạo và có lợi nhuận

•3.Kinh nghiệm giải trí và các sản phẩm liên quan trên thế giới

Sứ mệnh

2.Nhà sản xuất và nhà cung cấp hàng đầu

3.Giải trí và thông tin

CƠ CẤU TỔ CHỨC

Sức hút của Walt Disney

Phim trường Walt Disney

Hàng tiêu dùng

Phim Điện Ảnh TV Phim Hoạt Hình Kênh Disney

Walt Disney World

Magic Kingdom CA

Tokyo Disneyland Euro Disney

Cửa hàng Disney

Cấp phép Xuất

bản Âm nhạc Phần mềm & giáo dục Tiếp thị Catalog

Magic Kingdom FL

Trung tâm Epcot

Phim trường Disney MGM

Nguồn: Báo cáo hằng năm của công ty Walt Disney 2005 (McGrall Hill 2005)

Môi trường vi mô

Môi trường vĩ mô

https://blogcongdong.com

MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

• Môi trường tự nhiên

• Môi trường kinh tế

• Môi trường văn hóa xã hội

• Môi trường công nghệ

• Khách hàng

• Đối thủ cạnh tranh

• Nhà cung cấp

• Năm 1928: Disney sử dụng hệ thống ghi âm quang học Powers Cinephone trong bộ phim âm thanh đầu tiên với nhân vật chính là chuột Mickey

• Sau khi chiến tranh Thế giới thứ 2 bùng nổ lợi nhuận từ các phòng

vé sụt giảm,… Disney sản xuất các bộ phim liên quan đến đề tài chiến tranh: Education for Death

• Năm 1943 Disney thắng giải Oscar nhờ vào nhân vật vịt Donald

• Năm 1955 quy trình xerography, một công nghệ mới cho phép chuyển các nét vẽ lên những tấm phim nhựa đã được Disney sử dụng trong hàng loạt các bộ hoạt hình như:”Người đẹp ngủ trong rừng”,”Một trăm linh một chú chó đốm”,…

MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN

Cơ cấu dân số theo độ tuổi giới tính:

MÔI TRƯỜNG KINH TẾ

MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA - XÃ HỘI

Kinh tế phát triển, đời sống và thu nhập càng cao con người càng chứ trọng đến sản phẩm phục vụ tiêu

dùng, giải trí đó cũng là những yếu tố khiến Walt

Disney đẩy mạnh về hoạt động giải trí của mình, đặc biệt về mảng phim ở Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung.

MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ

• Trong nền công nghiệp điện ảnh, Việt Nam vẫn còn lạc hậu và kém đầu tư vào công nghệ như các nước khác, đặc biệt là mảng phim hoạt hình

• Phim Việt Nam chưa được đánh giá cao trong thị

trường thế giới Nhu cầu giải trí của Việt Nam đang tăng cao, chính vì vậy tạo điều kiện cho các hãng

phim thế giới đầu tư vào Việt Nam, Disney sẽ không

bỏ lỡ miếng mồi lớn này.

KHÁCH HÀNG

• Công ty Walt Disney đã có 90 năm kinh nghiệm làm hài lòng khách hàng trên thế giới với phương pháp tiếp cận đa chiều

• Tập trung chủ yếu vào khách hàng, thị hiếu khách hàng

• Disney coi việc tạo ra trải nghiệm khác biệt cho khách hàng là cốt lõi, trung tâm cho tổ chức

• Cựu phó chủ tịch điều hành các khu nghỉ dưỡng, công viên của

Disney, Lee Cockerell từng chia sẻ:”sự quan tâm từng chi tiết dù là nhỏ chính là một tôn giáo được chúng tôi thực hành”

• Nhận ra được tiềm năng lớn sự thu hút của khách hàng dành các bộ phim siêu anh hùng, nhân lúc Marvel đang khủng hoảng Disney đã thu mua và hát triển nó mạnh mẽ

• Ví dụ: hợp tác của Walt Disney - Đại Đồng Tiến trong lĩnh vực chế tạo đồ chơi

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Dưới đây là số liệu cạnh tranh của walt disnay với các công ty giải trí Warner Bros, Universal:

03 02

Quy tắc ứng xử

04

Cấu trúc hữu hình

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Dựa vào sứ mệnh và viễn cảnh: Các giá trị cốt lõi là yếu tố cần thiết và là niềm tin lâu dài của một tổ chức Là một nhóm nhỏ các nguyên lý hướng dẫn ngàn đời, các giá trị cốt lõi không đòi hỏi sự minh chứng bên ngoài, chúng

có giá trị và tầm quan trọng nội tại đối với những ai trong tổ chức đó Những giá trị cốt lõi của Công ty Walt Disney là trí tưởng tượng và lợi ích cho sức khỏe con người – những thứ này không xuất phát từ những nhu cầu của thị trường mà từ niềm tin nội tại của người sáng lập rằng: người ta phải nuôi

dưỡng trí tưởng tượng và lợi ích cho sức khỏe con người và chỉ vậy mà thôi.

Hệ thống giá trị cốt lõi của Walt Disney

• Không mang tính hoài nghi

• Nuôi dưỡng và truyền bá “những giá trị tốt đẹp của Mỹ”

• Tính sáng tạo, ước mơ và trí tưởng tượng

• Chú trọng cuồng tín vào tính nhất quán và chi tiết

• Bảo tồn và kiểm sóat điều thần kỳ Disney

•Tôn trọng quyền của tất cả các cá nhân

•Tôn trọng môi trường.

Sự khác biệt và độc đáo:

Disney yêu cầu tất cả các nhà sản xuất hàng hóa của Disney phải đáp ứng các tiêu chuẩn sau:

• Lao động trẻ em.

• Lao động không tình nguyện.

• Ép buộc và quấy rối.

• Không phân biệt đối xử.

XUNG ĐỘT LỢI ÍCH

Xung đột lợi ích xảy ra khi một lợi ích riêng tư của cá nhân can thiệp vào bất kỳ cách nào với lợi ích của công ty hoặc bất kỳ công ty con và công ty liên kết nào Một cuộc xung đột của tiền lãi cũng có thể phát sinh khi Giám đốc hoặc thành viên của gia đình trực tiếp của mình, nhận được lợi ích cá nhân không phù hợp do vị trí của anh ấy hoặc cô ấy trong Công ty.

Mặc dù Bộ luật không cố gắng mô tả tất cả các xung đột lợi ích có thể có thể có phát triển, sau đây là những ví dụ về xung đột lợi ích:

•Nhận các khoản vay hoặc bảo lãnh nghĩa vụ do vị trí Giám đốc;

•Tham gia vào hành vi hoặc hoạt động can thiệp không đúng vào Công ty hiện có hoặc quan hệ kinh doanh trong tương lai với bên thứ ba;

•Nhận hối lộ hoặc bất kỳ khoản thanh toán không phù hợp nào khác cho các dịch vụ liên quan đến hành vi kinh doanh của Công ty;

•Chấp nhận hoặc có một thành viên trong gia đình của Giám đốc chấp nhận, một món quà từ

người hoặc tổ chức giao dịch với Công ty, trong trường hợp quà tặng được thực hiện để tác động đến hành động của Giám đốc với tư cách là thành viên Hội đồng quản trị, hoặc khi chấp nhận của món quà có thể tạo ra sự xung đột lợi ích một cách hợp lý.

CẤU TRÚC HỮU HÌNH

• Biểu tượng:

Hình ảnh lâu đài màu trắng xuất hiện từ từ trên nền xanh, trong tiếng nhạc của bài hát

"When You Wish Upon a Star" từ phim Pinocchio.

• Những anh hùng:

• Những thông điệp:

Công ty walt disney đã có những thông điệp:

“Nơi hạnh phúc trên trái đất”

“Nghệ thuật, thuật hóa nghệ thuật, để tạo đỉnh cao trong thế giới nghệ thuật”

• Các nghi lễ:

Sự Kiện Kỷ Niệm - 16.10.2018 - Kỷ niệm 95 năm thành lập tập Đoàn giải trí và truyền thông đa phương tiện lớn nhất thế giới Walt Disney năm 1923