TH - Project

Vấn đề là em muốn khai báo 1 công tác nào đấy có thời gian làm việc trong tuần hoặc trong ngày khác so với những công tác khác thì phải làm như thế nào.. Trích: Nguyên văn bởi nguyenxuan

Thủ thuật Project

1 Đổi toàn bộ chữ "Day" trong cột "Days" thành "Ngày" (tiếng Việt).

Insert a Colum, chọn dạng Text và gõ "Ngày" vào, ẩn cột "Days" đi!

2 Chèn chữ tại đỉnh của bảng tiến độ:

vào phần View/Header and Footer và gõ vào phần Center của tab Header, sau đó chọn font, cỡ chữ cho vừa ý

Trích:

- Muốn chọn ngày nghỉ tết là 7 ngày của dự án thì làm thế nào?

- Chọn, tô đen & chèn chữ vào trong cột đó ?( giống như trong excel)

Mình vẫn hay làm như sau:

- Vào Tool/change Workingtime bôi đen 7ngày dương lịch trùng với lịch nghỉ tết chọn Nondefault Workingtime rồi ok

- Vào Format/Timescale/Non-Workingtime chọn In front of task bars Các kiểu hatch ở bên cạnh bạn có thể tùy chọn Còn chèn chữ vào trong cột đó Chọn hộp Insert/Drawing/text chèn bình thường

Trích:

Nguyên văn bởi duc.nguyen

Cho mình hỏi, khi in có thể bỏ qua không in tiêu đề ở cuối mỗi trang được không?

Bạn có thể bỏ các thông tin hiển thị không mong muốn bằng cách vào trình đơn File -> Print Preview -> Page Setup -> Xóa các thông số hiển thị tại các ô Header (Tiêu đề trên); Footer (Tiêu đề dưới) và Legend

Trích:

Nguyên văn bởi letuanktxd

Chào các anh các chi!

Em dang lúng túng trong lập tiến độ của 1 dự án Vấn đề là em muốn khai báo 1 công tác nào đấy có thời gian làm việc trong tuần hoặc trong ngày khác so với những công tác khác thì phải làm như thế nào Ví dụ: Tất cả các công tác đều khai báo là nghỉ thứ 7 và chủ nhật Em muốn chèn một công tác hoặc 1 số công tác làm cả thứ 7 và chủ nhật thì phải làm thể nào???

Mong các anh chị giúp đỡ giùm em!

Trả lời:

- Trong cùng 1 dự án bạn có thể sử dụng đồng thời nhiều loại lịch khác nhau Trường hợp của bạn là 2 hệ thống lịch, một lịch nghỉ thứ 7 chủ nhật, một lịch làm cả thứ 7 chủ nhật Tạo mới lịch làm việc bạn vào Tools-> Change working time -> New

- Để đổi lịch của công tác nào bạn ấn phải chuột vào công tác đó và chọn Task Infomation->chọn nhãn Advanced->Calendar-> Chọn lịch làm việc cả thứ 7 và chủ nhật-> Ok

Trích:

Nguyên văn bởi nguyenxuanphong

Tôi đang tìm hiểu về MS Project nhưng mà không biết làm thế nào để nhập nguồn lực vào cho máy tự vẽ biểu đồ.tức là giả sử như 1 công việc làm ở chế độ bình thường là 8 ngày thì chi phí là 12trd nhưng khi làm ở chế độ khuẩn trương thì chi phí là 16trd,và được rút ngắn còn 4 ngày.xin các cao thủ project giúp đỡ tôi trong thời gian ngắn nhất nhé.xin hãy gủi vào mail cho tôi hoặc trả lời trên diễn đàn.cảm ơn nhiều! mail:nguyenxuanphong.vn@gmail.com

Bởi vì bạn giảm thời gian thi công nên cần phải tăng thêm 1 lượng nhân công và ca máy nhất định, hoặc phải tăng thời gian làm ngoài giờ tiền công trả cho làm ngoài giờ cao hơn tiền trả cho giờ làm việc quy định, do đó chi phí của bạn tăng lên là điều tất nhiên

Trong trường hợp này, bạn vào Windown trên Toolbar => Split => xuất hiện 1 cửa sổ bên dưới =>kích phải lên bảng đó, vào Ovt time và nhập tổng

số thời gian cần làm thêm cho tổng công nhân (Lưu ý là cung cấp giữ liệu giá cho thời gian làm ngoài giờ Ovt rate (đồng/ca) tại sheet Task Usage) Lúc đó xem trên Gantt chart bạn sẽ quan sát được đoạn thẳng biểu diễn công việc đó đã bị giảm đi, đồng thời, chi phí sẽ bị thay đổi

Xin hỏi một số vấn đề về MS Project:

1 Trong lập biểu đồ tiến độ thực hiện 1 dự án, dự kiến là 75 ngày, tôi muốn chia thời gian trên biểu đồ thành những khoảng 5 ngày thì phải làm thế nào?

2 Tôi đã lập biểu đồ tiến độ cho 1 dự án, giả sử thời gian bắt đầu là 19/7/2007, thời gian để hoàn thành hạng mục công việc là 9 ngày, như vậy đến ngày 28/7 là hoàn thành Tuy nhiên khi biểu diễn trên biểu đồ tiến độ (thời gian kết thúc trên thanh bar của hạng mục công việc đó lại là 22/7) Bác nào biết xin chỉ dẫn giúp em với Xin cảm ơn các bác

Trả lời:

1 Trong MS Project quy định 3 mức thể hiện thời khoảng khác nhau Đơn giản nhất bạn nhấn đúp chuột vào thang ngang hiện thị ngày tháng ở cửa sổ Grant chart Hiện thị ra box dùng thiết lập các chế độ hiện thị thời gian Bạn muốn chia thời khoảng 5 ngày chọn kiểu hiển thị là DAY và trong ô count

gõ vào số 5

2 Sở dĩ có hiện tượng như vậy vì bạn vẫn giữ nguyên kiểu lịch mặc định của

MS Project Với kiểu lịch mặc định này thì dự án sẽ nghỉ ngày thứ 7 và chủ nhật Dẫn đến kết quả dự án của bạn kéo dài thêm 2 ngày

Để khắc phục bạn vào chỉnh lại lịch làm việc (Tiếc quá mình kô cài Project nên không hướng dẫn chi tiết cho bạn đc) Mình hướng dẫn sơ qua nhé: Bạn tìm mục Change working time ấn trái chuột vào ô hiển thị thứ 7, chủ nhật (viết tắt tiếng anh) Rồi ấn chọn thiết lập như những ngày khác trong tuần

Mình đang khởi tạo tài nguyên cho công việc, khi tạo tài nguyên "nhân công" có giá trị max Units là 20 sau đó mình gán tài nguyên này cho 1 công việc A nào đó, tiếp theo mình muốn gán tài nguyên "nhân công" này cho công việc B thì MS Project báo là "This resource should be leveled based on a Day by day setting"

Như vậy là không thể gán 1 loại tài nguyên cho nhiều công việc ở các ngày khác nhau, đúng ko?

Mình chưa rành lắm về MS Project Mong các bạn giúp đỡ

1 Trong Project có chức năng tự động điều chỉnh khi tài nguyên bị quá tải(khi trong cửa sổ khai báo tài nguyên, tài nguyên quá tải là tài nguyên có màu đỏ ấy) Nó thực hiện theo cách thay đổi sự bắt đầu(kết thúc) các công tác không găng trong phạm vi dự trữ thời gian các công tác nên thời gian thực hiện dự án không bị thay đổi

Được thực hiện trong hộp thoại Resource Leveling đó

2

Trích:

Anh có thể hướng dẫn em cách

tạo tài nguyên, gán tài nguyên nào với công việc nào cho thích hợp

Vấn đề này mình đang trình bày trong phần lớp học, bạn vào theo dõi lý thuyết và thắc mắc, giải đáp của mọi người nhé

Cụ thể là: Cách tạo tài nguyên được hiểu là: Bạn có trong tay số lượng, chủng loại tài nguyên cụ thể như thế nào phục vụ cho dự án của mình, mình liệt kê các tài nguyên đó ra trong bảng Resource sheet, sau đó gán cho từng công việc cần những loại tài nguyên nào?

Còn vấn đề gán tài nguyên nào cho công việc nào thì chính bạn phải trả lời câu hỏi này Đối với các công việc trực tiếp xây dựng thì bạn tham khảo các định mức của nhà nước nhé

Trích:

Nguyên văn bởi ngocthanh2010

cái này thì đơn giản rùi Thực tế có MP mình đã nghiên cứu khá kỹ và mình chỉ muốn tìm hiệu một số "mẹo vặt" hay nói cách khác là "Việt hóa" theo phong cách người Việt mà thôi.

không hiểu ý của bạn ngocthanh là hỏi hay đánh đố nếu biết rồi thì sao còn hỏi, mình hỏi bạn phong cách của người việt là sao? bạn không là người việt nam ah?

Còn về hệ số K1 và K2 thì mình giải thích rõ với bạn như sau:

Mục đích dùng 2 hệ số đó là để đánh giá biểu đồ nhân lực.

K1: hệ số sử dụng nhân công không đều hay còn được gọi là hệ số không điều hòa Được xác định: K1 = Amax/Atb

Amax: số công nhân cao nhất

Atb: số công nhân trung bình của biểu đồ nhân lực.(tức là= tổng số NC lao động/tổng số thời gian thi công)

Tốt nhất là K1#1

K2: hệ số phân bố lao động Xác định K2= Adư/A

Adư: số công nhân dư

A: tổng số công nhân

Tốt nhất là K2#0

Việc xác định này nhằm mục đích như trên và do người lập ra biểu đồ tự tính chọn ra biểu đồ nhân lực tối ưu nhất phần mềm không thể đưa ra được các chỉ số này

Trích:

mình muốn hỏi xem có cách nào để tính hao phí ngày công dôi ra một cách nhanh nhất ko

Liên quan gì đến hao phí hả bạn? Hao phí = Cost*thời gian làm việc của tài nguyên rồi còn gì

Khi khai báo tài nguyên thì trong tay của người quản lý đã có số lượng tài nguyên chính xác (Max.Units=?) rồi Sau đó khai báo và vẽ lên được Resource Graph sẽ xuất hiện ngay tài nguyên nào quá tải Để xác định độ vượt quá thì bổ sung thêm Column Peak trong khung nhìn Resource Sheets chương trình tự động cho ta số tài nguyên vượt quá

Vài điều góp ý với bạn, rất mong tiếp tục nhận được ý kiến của bạn

Hôm truớc em có down bài tập về rút ngắn tiến độ thi công em có thực hành nhưng KQ ko như ý muốn Giả sử em có 7 công việc găng như vậy làm thế nào để biết được nên rút ngắn công việc găng nào trước trên lý thuyết thì công việc găng có chi phí thấp nhất sẽ được rút ngắn trước vậy MP có nhận biết cho mình chi phí nhỏ nhất và chỉ cho mình nên rút ngắn công việc nào trươc ko? Mong các cao thủ giúp đỡ em với nhé Em cảm ơn nhiều nếu có thể thì hãy gủi thêm vào mail cho em với

Chào bạn, mình có ý kiến về vấn đề bạn đặt ra như thế này nhé!

MP chỉ là công cụ trợ giúp cho người sử dụng

Khi bạn nhập đơn giá, khối lượng tài nguyên cho 1 công việc nào đó, MP sẽ tính chi phí cho bạn Nó có khả năng lọc các công việc của bạn theo mức độ

ưu tiên mà bạn gán cho công việc đó, có thể lọc các đầu mục có chi phí tăng dần hoặc giảm dần, (bạn tham khảo thêm chức năng của sort) Sau khi xác định các công việc găng, bạn lọc chúng theo chi phí giảm dần (máy mình hiện giờ chưa cài PM nên ko nhớ rõ từng bước thực hiện, chỉ nói sườn thôi bạn nhé!:p) Máy sẽ lọc cho bạn với yêu cầu đó, sau đó bạn rút ngắn công việc găng theo ý kiến chủ quan của bạn Khi đó máy sẽ biểu diễn kết quả điều chỉnh dang biểu đồ, vì vậy Khi rút ngắn công việc găng bạn chú ý xem tài nguyên tại đó có bị Red không, và kiểm tra chi phí có bị dôi lên nhiều không

Quay lại câu hỏi của bạn, theo mình thì MP không thể tự nhận biết công việc găng có chi phí nhỏ nhất để điều chỉnh, nó chỉ là công cụ như trên mình đã trình bày Bạn tham khảo thêm nhé!

Chúc bạn thành công

Mọi người cùng cho ý kiến nhé!

cảm ơn anh nhiều nhé ý em hỏi cũng là mức tăng chi phí của các công việc găng.giả sử có 3 công việc găng CV1 có mức tăng chi phí là 1trd/ngày, CV2

là 1,2trd/ngày, CV3 là 2trd/ngày(tăng chi phí là do tăng ca làm của nhân công chẳng hạn để rút ngắn số ngày làm việc) như vậy phải thao tác thế nào

và khi đó MP có cho mình thấy dấu hiệu nào lưu ý cho mình nên rút ngắn

CV găng nào trước ko? mong nhận được sự giúp đớ của anh và các cao thủ khác

Chào bạn nhé! mình hơi bận nên chưa trao đổi với bạn

Vẫn là câu trả lời như trước, có nghĩa là MP ko có khả năng nhận diện và

"bỏ nhỏ" cho mình là nên rút ngắn công việc nào Khi bạn rút ngắn tiến độ

có nghĩa là vì một lý do nào đó, Ví dụ bạn bị trễ tiến độ đến mức báo động, bằng mọi giá phải hoàn thành đúng thời gian đó, chính bạn phải là người cân nhắc xem nên lựa chọn công tác găng nào, xem thử khi tăng tài nguyên rút ngắn cv A thì chi phí có bị dôi lên cao ko?, chi phí không cao nhưng không đảm bảo về yêu cầu kỹ thuật như thời gian gián đoạn của các cv cũng không được Hoặc bạn tăng wa nhiều công nhân trên một mặt trận công tác cũng không ổn, vấn đề không gian và an toàn lao động cũng quan trọng bạn ạh Theo mình nghĩ cái khoản lên tiến độ, điều chỉnh, rút ngắn tiến độ giống như một môn nghệ thuật, , sau khi xem xét về công nghệ, về yêu cầu kỹ thuật, về mặt trận thi công có bị chồng chéo hay wa nhiều nhân công hay ko, hoặc giả bạn tăng máy móc thiết bị thì có chỗ để bố trí không kết hợp điều chỉnh nhiều công việc một lúc, gộp lại cũng rút ngắn được kha khá, hì

"Cúng cuồi" là bạn xem thử tổng chi phí bị phạt và chi phí để chạy đua rút ngắn tiến độ cái nào cao hơn => trình bày với sếp thôi

Đôi lời trao đổi, mọi người cùng tham gia ý kiến nhé!

Các anh cho em hỏi thêm về ứng dụng của MP theo em biết thì trong MP cho phép mình sắp xếp theo tổng chi phí tăng or giảm dần cho các công việc, vậy nó có thể sắp xếp theo chi phí tăng or giảm cho các công việc đó nếu làm ngoài giờ ko? ví dụ cv1 lịch làm việc là 8 ngày nhưng mình rút ngắn xuống 2 ngày còn 6 ngày như vậy chi phí tăng thêm 3trd/ngày còn cv2 lịch làm việc là 15 ngày rút ngăn xuống còn 10 ngày với chi phí tăng thêm 5trd/ngày vậy theo như kinh nghiệm thì cv1 có chi phí tăng thêm nhỏ hơn nên mình nên rút ngắn cv1 rồi mới tính đến rút ngắn cv2 nếu cần thiết cho

em hỏi là MP có thể sắp xếp cho mình theo thứ tự giảm or tăng dần của chi phí tăng thêm mỗi ngày đó không? em hỏi thêm cách nhập chi phí tăng thêm

đó ở đâu? hay nó phải lập công thức ở đâu??

Chào bạn!

Sau khi bạn cho Cn làm thêm ngoài giờ, thì số ngày thực hiện cv đó sẽ giảm, chi phí thì tăng lên (tất nhiên rồi, pk?), và bạn lại thực hiện điều chỉnh tiếp nếu thầy chưa ổn, bạn lại tiếp tục sort theo chi phí giảm dần, và quy trình lọc lại lập lại như cũ Có nghĩa lúc này MP sẽ sort theo giá mới!

Tiếp theo, quy trình nhập giá:

B1: Bạn nhập đơn giá làm ngoài giờ/1h tại cột Ovt.rate ở sheet Resousce

sheet.(tức khi bạn cho công nhân làm thêm bao nhiêu tiếng thì chi phí sẽ tăng lên theo đơn giá x số giờ)

B2: Cách nhập thêm giờ làm việc cho công nhân ở 1 cv nào đó:

- sau khi thiết lập đường găng, bạn vào Project chọn Sort => Sort by => rồi,

chọn theo ý muốn xắp sếp của bạn, theo giá tăng giảm dần, theo mức độ ưu tiên tăng giảm dần… túy vào mục đích nhé! => ok, đã có thứ tự như ý rồi đấy

- Bạn chọn cv găng muốn điều chỉnh => vào split ở Windown trên thanh

công cụ =>lúc này xuất hiện 1 bảng mới bên dưới, bạn tìm mục Ovt.work để nhập tổng số tgian làm ngoài giờ của cv đó

- Nếu bạn ko tìm thấy mục Ovt.work, ko sao đâu, hi, lôi nó ran gay đay thôi

mà, bạn click chuột phải vào 1 chỗ bất kỳ bên dưới bảng mới này, chọn mục Resource work, đấy, bạn thấy chưa? Hihi, Ovt.work kìa, rồi nhé, nhập tổng thời gian làm ngoài giờ, xong

B3: Để kiểm tra xem chi phí lúc này thế nào, bạn quay lại Gantt Chart, xem

ở mục Cost Ủa, mà bạn đã lôi mục này ra ở Gantt chart chưa nhỉ? Chưa ah?

hi, ko sao, lôi ngay đây, click chuột phải chọn Insert Colum, ở mục field chọn cost; ở mục title chọn là “chi phí” chẳng hạn,tùy bạn nhé!

B4: phù, xong rùi đấy Phong ơi! Bạn xem thử giá cả và tiến độ như vậy đã

ok chưa, chưa thì again lần nữa thôi,hì…

Chúc bạn thành công nhé!

Các bác làm ơn giúp em! Sao em tạo 1 lịch (Calendar) mới rồi áp dụng nó cho dự án Khi đó em có 1 công việc với Duration là 1 ngày thì Start sẽ là ngày hôm nay và Finish là ngày mai? Trong khi nếu dùng lịch Standard thì 2 ngày đó là 1

Xin vui lòng chỉ giúp em! Em cảm ơn!

Thông tin của tài nguyên Địa chỉ bài viết

: Thông tin tài nguyên bao gồm:

- Thông tin chung(General)

- Lịch làm việc của tài nguyên (Working time)

- Chi phí của tài nguyên (Cost)

- Ghi chú (Note)

- Các thông tin người dùng tự định nghĩa (Custom fields)

Đế biết các thông tin của 1 tài nguyên nào đó, Click đúp vào tên của tài nguyên đó, khi đó hộp thoại Resource Information xuất hiện

Các thẻ Ganeral và working time hoàn toàn như bài học trước (tự nghiên cứu , vấn đề mình quan tâm ở đây là Chi phí của tài nguyên (Cost)

Effective Date: Ngày áp dụng (nếu là 2 dấu gạch thì áp dụng cho các ngày

không được chỉ định)

Standard Rate: Chi phí cho 1 giờ làm việc bình thường

Overtime Rate: Chi phí cho 1 giờ làm việc ngoài giờ

Per /Use Cost: Chi phí cho 1 lần sử dụng (không phụ thuộc vào thời gian) Cost accrual: Cách xác định thời điểm cộng chi phí tài nguyên vào dự án (Start: Cộng khi bắt đầu công việc, Prorated: cộng theo tỷ lệ thời gian, End: cộng khi kết thúc công việc.) Chi phí Per/ Use Cost luôn cộng theo kiểu Start

Như vậy ta đã khai báo xong 1 bảng danh sách tài nguyên phụ vụ cho dự án Bài tiếp theo là phân bổ tài nguyên cho dự án

Bài mở đầu về Microsoft Project (MP) - Tìm hiểu các thuật ngữ

Tacks Name: Tên công việc Trong vùng này bạn nhập những thông tin

dạng sau: Tên công việc hay Nội dung công việc hay Mô tả công việc Ví dụ: Công tác đào đất bằng máy

Duration: Thời gian thực hiện công việc (giờ, ngày, tuần, tháng, năm ).

Khoảng thời gian giữa lúc bắt đầu và lúc kết thúc của một công tác hay nhóm công tác

Start: Thời điểm bắt đầu công việc.

Finish: Thời điểm kết thúc công việc.

Ví dụ: Công tác Sửa móng bằng thủ công kết thúc, công tác Bê tông lót móng bắt đầu

Predecessor: Công việc đi trước Trong MP thuật ngữ này dùng để chỉ mối

quan hệ giữa công việc đi trước và công việc đi sau (hoặc mối quan hệ giữa nhiều công việc)

Successor: Công tác nối trước Thuật ngữ này chỉ mối quan hệ công việc

được bắt đầu từ công việc đi trước (Predecessor)

Summary Task: Công tác tóm lược Đây là một công tác tóm lược tổng thời

gian, chi phí của các công việc khác

Ví dụ: Thi công phần móng là công tác tóm lược của các công tác: Đào đất bằng máy, sửa móng bằng thủ công, đổ bê tông lót, cốt thép + ván khuôn

móng, đổ bê tông móng, bảo dưỡng, tháo ván khuôn móng Các bạn sẽ rõ hơn khi chúng ta làm bài tập thực hành

Dependent Task: Công tác phụ thuộc Công tác mà ngày tháng bắt đầu kết

thúc bị phụ thuộc vào công tác khác

Resource Name: Tên vật tư (các tác giả, các sách dịch là Tài nguyên, nhưng

TA thấy rằng đây là Vật tư)

Calendar: Lịch (lịch năm, lịch blốc, lịch treo tường chúng ta vẫn dùng đó).

Lịch này được để trong MP để chúng ta tiện quản lý ngày tháng cho dự án Chúng ta có thể tùy biến cuốn lịch này cho phù hợp với công việc (nghỉ thứ

7, làm chủ nhật, họp giao ban vào thứ 2 )

Working Time: Thời gian làm việc, ngày giờ đã thiết lập trên lịch để làm

việc Như ví dụ trên: Working time là các ngày trong tuần trừ thứ 7

Base calendar: Lịch cơ sở, lịch nền Dùng để thiết lập dạng lịch mặc định

theo quy định của Nhà nước chẳng hạn (làm 5 ngày trong tuần và nghỉ thứ 7, chủ nhật) Dùng để tạo mới hoặc so sánh với lịch chúng ta đã tùy biến cho phù hợp với tiến độ thi công công trình, tiến độ thực hiện dự án

Lag Time: Thời gian trễ Là khoảng thời gian chậm hơn giữa hai công tác

phải tuân theo

Ví dụ: Đổ bê tông sàn xong phải chờ thời gian ninh kết rồi mới được thi công ở bên trên

Lead Time: Thời gian sớm (đi trước) Có vẻ ngược lại với Lag Time Công

tác được thiết lập khoảng thời gian này phải đi trước công tác phụ thuộc nó

View: Các kiểu khung nhìn báo cáo, báo biểu trong MP.

Cost: Chi phí, cái này chưa được dân sử dụng MP nghiên cứu nhiều Dùng

để quản lý chi phí, phân bổ các khoản chi phí theo tiến độ thực hiện công việc Bác nào quản lý chi phí tốt phải bố trí tiến độ sao cho đường cong chi phí có hình chữ S Sẽ nghiên cứu sau trên giá xây dựng

Fixed Cost: Chi phí cố định.

Resource Cost: Chi phí vật tư.

Gantt Chart: Biểu đồ tiến độ dạng ngang (thường gọi biểu đồ Găng, sử

dụng đường Găng (đường căng nhất, không giãn cao su tí nào) biểu diễn khoảng thời gian phải hoàn thành tiến độ đề ra)

Lâu quá không dùng, TA quên hết MP rồi Nếu có sai sót xin các cao nhân lượng tình chỉ giáo nhé Các thuật ngữ và lý thuyết cần tìm hiểu trước khi bắt đầu MP sẽ còn tiếp

Để in các bài học, bạn kích vào nút Điều chỉnh ở phía trên và chọn Tạo

trang in

Minh dang mắc 2 van đề khi lam project:

1 Lam the nao để tạo ngày nghỉ tết được dự tính tử 25/12-12/01 ( lịch âm)

2 Lam thế nào để xuất biểu đồ nhân lực xang cad

3 Sử lý thế nào khi font cad va project ko phù hợp nhau!

Về các vấn đề bạn hỏi mình trả lời như sau:

1 Tạo ngày nghỉ tết (lịch âm): Trong Project không có khái niệm lịch âm vì vậy muốn tạo ngày nghỉ trong Project ta phải quy đổi thời gian nghỉ đó ra thành ngày dương tương ứng Còn ngày nghỉ trong Project chính là ngày mà

ta ko thi công công tác nào cả Vì thế bạn chỉ cần chốt thời gian thi công các công tác kết thúc trước khoảng thời gian đó Cách khác bạn tạo Split Task cho các công tác trong thời gian nghỉ tết

2 Để Copy biểu đồ nhân lực sang Cad bạn làm giống hệt với biểu đồ công việc Trong Project bạn có thể hiển thị đồng thời biểu đồ tiến độ và biểu đồ nhân lực đồng thời Vì thế khi muốn chụp biểu đồ nhân lực bạn chú ý các điểm sau:

+ Nên để thời gian giữa biểu đồ nhân lực và biểu đồ tiến độ giống nhau Nghĩa là chia đơn vị thời gian như nhau

+ Khi chụp biểu đồ nhân lực nên điều chỉnh để hiển thị tại điểm có biểu đồ nhân công lớn nhất

3 Font Cad và Font project không hợp nhau: Vấn đề này còn tùy thuộc máy bạn có những loại Font nào Về cơ bản nếu chúng ta sử dụng ở 2 chương trình cùng một kiểu font chữ thì hiển thị của chúng là như nhau