1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Cham Ngon Moi Ngay

63 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 63
Dung lượng 402,8 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Hãy làm những gì bạn có thể làm - điều ấy sẽ khởi động một... Hãy quan sát và tìm kiếm những cách thức và phương tiện đểkhiến cho trí óc của bạn tràn ngập những ý tưởng và THÔNG TIN có t

Trang 2

là một nghệ thuật, không phải là một sự tình cờ.

tiến bộ hoặc là thoái hóa

KIỂM TRA THÀNH QUẢ

thường xuyên để xem bạn đang tiến lên hay đang thụt lùi

Trang 7

Hãy làm những gì bạn có thể làm - điều ấy sẽ khởi động một

Trang 8

rẻ nếu lời hứa đó rõ ràng.

KIẾN TẠO

nên lời hứa và tự tin bước đi mỗi ngày

Một người không thể tạo ra cả một dàn nhạc giao hưởng được

Bạn cần

BIẾT ƠN

“tất cả mọi người” vì tất cả đều đóng góp giúp “từng người” thay

đổi cuộc sống

Hãy học từ quá khứ, tích lũy kinh nghiệm

Hãy hoạch định, lên kế hoạch cho

Trang 9

TƯƠNG LAI

thật kỹ lưỡng

Đừng bước sang ngày mai với sự hoang mang

Mùa thu là mùa

THU HOẠCH

những cây trái trồng từ mùa xuân

Bạn xứng đáng thành công, bạn đang trở nên thành công và bạn

Trang 10

Tính cách không phải được tạo nên bởi việc thiếu vắng

Trang 11

Cách bạn nhìn nhận bản thân mình sẽ quyết định chất lượng cuộc

Trang 12

Không gì có thể thay thế được việc đọc.

và cách tối đa hóa chúng

Hãy để trường đời dạy dỗ bạn hàng ngày

Trang 13

từ đời sống - học làm nên mỗi ngày

HẦU HẾT MỌI NGƯỜI

đều cố sống qua ngày

Tôi yêu cầu bạn hãy thu nhận được điều gì đó TỪ mỗi ngày

Trang 14

HỌC SINH

gương mẫu của chính cuộc đời bạn

Hãy học kinh nghiệm của những người khác

Học từ cả những điểm tiêu cực lẫn những điểm

TÍCH CỰC.

Hãy quan sát – bạn phải xem chuyện gì đang xảy ra

TẬP TRUNG

Đừng bỏ qua bi kịch đừng bỏ qua cơ hội Đừng bỏ qua vấn đề

-đừng bỏ qua câu trả lời

Cơn gió đang thổi chính là thứ mang tới cho chúng ta

Trang 15

CƠ HỘI.

Triết lý của mỗi người chính là hướng đi của con tàu

Đừng mong đợi cơn gió tốt hơn – gió thổi vào tất cả chúng ta

-hãy

HỌC

cách định hướng giỏi hơn

Trang 16

khả năng sử dụng trí óc, là thứ mang lại sự khác biệt giữa chúng

ta với tất cả những dạng sống khác

Hãy quan sát và tìm kiếm những cách thức và phương tiện đểkhiến cho trí óc của bạn tràn ngập những ý tưởng và

THÔNG TIN

có thể làm thay đổi cuộc sống của bạn

Khi chúng ta có khả năng suy nghĩ, xem xét, là chúng ta có khảnăng thay đổi toàn bộ lộ trình cuộc đời mình

Triết lý là nhân tố quyết định cuộc đời

Chân lý luôn xưa cũ - chẳng có gì gọi là

PHÁT HIỆN

mới cả

Trang 17

chỉ là bạn không đủ tiền mua Nếu bạn thay đổi, mọi thứ cũng sẽ

thay đổi theo

Đừng quan tâm tới ngọn gió đang thổi – thay vào đó, hãy sẵnsàng và trang bị đầy đủ để bạn có thể giải quyết mọi

Trang 19

Thỉnh thoảng, hãy xem lại

CUỘC ĐỜI MÌNH.

Như vậy bạn sẽ không bao giờ bỏ lỡ bất cứ điều gì tốt đẹp hay có

giá trị - hãy ghi chép

Hãy là người tìm kiếm, ghi nhận và thẩm định một

Trang 20

BẢO VỆ BẢN THÂN

là một trong những bản năng mạnh nhất mà chúng ta có

Nếu bạn chia sẻ một

Ý TƯỞNG,

bạn sẽ được nghe nó lại lần nữa

Nếu bạn được nhận một điều gì đó để đáp lại việc bạn đã cho đi

-mọi người đều được lợi

Không gì có

GIÁ TRỊ

hơn việc lặp lại một ý tưởng tốt

Trang 21

Những ý tưởng được lắng nghe sẽ có tác dụng Nhưng những ýtưởng được nhắc lại, được nói ra thành lời, được phát triển thêm lên từ

những

CUỘC THẢO LUẬN,

là những ý tưởng có ý nghĩa trong đời sống của chúng ta

Khi chia sẻ một ý tưởng với mười người thì họ sẽ được nghe nómột lần, nhưng bạn sẽ được nghe mười lần, có nghĩa là bạn được lợi

nhiều nhất từ việc chia sẻ đó

Trang 22

Sẽ tốt hơn nếu có nhiều

Không phải bạn học nhiều như thế nào – mà là bạn học và áp

dụng nhiều như thế nào

Trang 23

Không có cảm hứng, những ý tưởng sẽ chết từ trong trứng nước.Mùa xuân là mùa để sáng tạo ra những thứ có

Trang 24

CÓ ĐIỀU KIỆN.

Ý TƯỞNG TỐT

là ý tưởng mà bạn dành thời gian để nghiền ngẫm

Ý tưởng là thứ rất vi tế Chúng đang chờ những người nỗ lực tìmkiếm chúng, và trừ khi bạn nỗ lực tìm kiếm, còn không thì chúng mãi

Trang 25

ĐIỀU KIỆN.

Nhu cầu càng lớn, thì nhu cầu đáp ứng điều kiện càng lớn Hãy để

điều

HIỂN NHIÊN

này làm người thầy tốt nhất của bạn

Bạn chỉ có một cơ hội được hái quả ngọt nếu trước đó bạn đã vun

trồng

Cuộc đời thực ra là một tập hợp của vô vàn

KHỞI ĐẦU.

“Nếu bạn tiến về phía tôi một bước, tôi sẽ tiến về phía bạn một

bước.” - Kinh Cựu Ước

Nếu bạn tiến về phía mơ ước một bước –

Trang 26

MƠ ƯỚC

sẽ tiến về phía bạn một bước

Sự trù trừ hôm nay chắc chắn sẽ để lại sự tiếc nuối vào ngày mai

Nếu bạn

VỊ KỶ

một cách cao quý thì cũng không sao cả

Hãy trung thành với những điều nhỏ nhặt

GIÀU CÓ

cũng không sao cả vì con người bạn đã trưởng thành khi bạn theo

đuổi nó

Bạn trở thành gì

Trang 27

QUAN TRỌNG

hơn nhiều so với việc bạn nhận được gì Những gì bạn nhận được

có liên quan mật thiết tới con người mà bạn trở thành

Hãy học loài kiến, kiến không bao giờ từ bỏ Kiến nghĩ đến mùa

đông khi đang là mùa hè và luôn

LÀM VIỆC CHĂM CHỈ.

Hãy cẩn thận vào mùa hè và đừng dựng xây cái gì trên cát

Tích lũy mọi thứ có thể trong khi mặt trời còn đang chiếu sáng.Trong khoảng thời gian được phân bố cho

LAO ĐỘNG,

hãy làm hết sức mình

Làm việc ít hơn khả năng của bản thân sẽ khiến trí óc hỗn độn và

phá hủy

Trang 28

CUỘC SỐNG.

Không phải là nên làm nhiều, mà là nên mở rộng khả năng của

bản thân

Hãy chọn mỉm cười – không cau mày

Ngày hôm nay sẽ bổ sung vào

NGÀY HÔM QUA.

Học cách sống với 70% thu nhập

Hãy dạy cho con trẻ

TINH THẦN DOANH NHÂN.

Hãy dạy chúng cả cách đầu tư lẫn cách lao động

Trang 29

Hãy làm toàn thời gian cho công việc và làm bán thời gian cho

việc xây dựng nên

GIA TÀI

của mình

Tinh túy của mùa xuân là niềm tin được dệt nên bằng những sợi

chỉ nỗ lực của con người

TRIẾT LÝ

là những gì bạn biết và cách bạn cảm nhận về những gì bạn biết.Không có gì xảy ra cho bạn cả cho đến khi nó xảy ra với bạn

Nếu bạn muốn có được nhiều hơn, bạn phải

TRỞ THÀNH NGƯỜI TỐT HƠN.

Hãy nỗ lực cải thiện bản thân nhiều hơn nỗ lực làm công việc của

mình

Trang 31

ƯỚC MƠ.

Hãy lập ra các mục tiêu rồi sau đó

HÀNH ĐỘNG DỰA TRÊN CHÚNG.

Viết các ý tưởng ra giấy – cũng giống như xây nhà, bạn cần hoàn

thiện bản vẽ trên giấy trước

Hãy làm điều gì đó

PHI THƯỜNG.

LÒNG BIẾT ƠN.

Hãy lập danh sách, cả danh sách thực lẫn danh sách tưởng tượng,

cả danh sách hữu hình lẫn danh sách vô hình

Trang 33

Câu trả lời tốt nhất cho sự lo lắng là tự tin.

Hãy bắt đầu với

Trang 34

TỰ TIN.

Rèn luyện kỷ luật hàng ngày để

THÀNH TỰU.

Không phải những gì bạn có thể làm – mà là những gì bạn sẽ làm.Hãy tạo ra môi trường của chính bạn và học cách

Trang 35

NHỮNG ĐỈNH NÚI

cao và khiến chúng phải xuống núi

Hãy thu được một điều gì đó từ mỗi

Trang 36

Hãy để nỗi sợ hãi mang tới lời khuyên cho bạn về những sự thật

nhưng đừng để nỗi sợ hãi quyết định

Trang 38

gi-THÔNG THÁI

hơn

Nếu bạn mong những

TRẢI NGHIỆM

của mình biến mất, thì bạn đang mong cuộc đời mình biến mất

Bố luôn dạy tôi phải làm việc nhiều hơn mức được trả công Đó

như một hình thức đầu tư cho

TƯƠNG LAI CỦA MÌNH.

Vấn đề không phải là số lượng, vấn đề là kế hoạch và những gì

bạn thực hiện với kế hoạch đó

Người nghèo tiêu

Trang 39

và tiết kiệm phần còn lại Người giàu tiết kiệm tiền và tiêu phầncòn lại Đừng chỉ học cách kiếm tiền, hãy học cách sống.Một vài kho báu thì tốt hơn nhiều một ngôi nhà đầy

Trang 40

CƠ THỂ BẠN,

đó là nơi duy nhất bạn phải sống

Những kỷ luật nhỏ sẽ tạo nên những thành tựu lớn Tất cả những

kỷ luật đều có ảnh hưởng lẫn nhau

MỌI THỨ

đều có ảnh hưởng lẫn nhau

Liên tục tìm kiếm những kỷ luật nhỏ giúp chúng ta tinh lọc suy

nghĩ, sửa chữa sai lầm, và cải thiện

Trang 41

GIẤC MƠ CỦA MÌNH.

Chúng ta sử dụng hiện tại hiệu quả ra sao chủ yếu được quyếtđịnh bởi thái độ của chúng ta đối với

Trang 42

Cảnh giác với những kẻ phá hoại và những kẻ ăn cắp những người

sẽ làm tổn thương tới thái độ

TÍCH CỰC

của chúng ta hay tìm cách lấy cắp nó Trách nhiệm của chúng ta

là tạo ra điều có ý nghĩa với những thứ mà cuộc đời này dành cho

chúng ta, dù đó là thứ gì đi nữa

Hãy dồn tất cả những gì bạn có cũng như tất cả những gì bạn

đang là – và bắt chúng

Trang 43

những vì sao mà ở ngay trong bản thân chúng ta.”

Mơ về tương lai, rồi hãy thiết kế nó Bắt đầu từ chính bạn - bằng

việc phát triển những

KỶ LUẬT

mới

Trang 45

Có nhiều hơn không có nghĩa là khiến chúng ta trở nên tốt đẹphơn Nó chỉ phóng đại những gì chúng ta đang là Hãy thu thập nhiều

giá trị hơn – không phải nhiều

TÀI SẢN

hơn

Khó khăn thử thách sức mạnh của

LÒNG QUYẾT TÂM.

Thành quả phản ứng với nỗ lực, lao động và hành động

Một cái cây không phát triển tới nửa chừng và rồi dừng lại nói,

“Tôi đoán chỉ cần tới đây là đủ.” Thế còn

Trang 46

Chúng ta không cần phải giàu có để sống giàu sang Chi phí cho

một buổi hoàng hôn rực rỡ là

MIỄN PHÍ.

BẮT ĐẦU

ngay ngày hôm nay quá trình kiến tạo nên những trải nghiệm và

ký ức dồi dào, có thể sống mãi trong trái tim của những người mình yêu

thương, dù chúng ta có đi xa mãi mãi

Chúng ta là tổng hòa của tất cả những người mà chúng ta đã gặp,những sự việc mà chúng ta đã trải qua từ khi đến thế giới này.Con người chúng ta trong quá khứ đã được thiết lập nên và khôngthể thay đổi Nhưng con người chúng ta trong tương lai là một

Trang 47

CƠ HỘI

vô hạn Hãy phá bỏ “gương chiếu hậu” và tập trung vào những gì

đang ở phía trước

Có rất ít sự khác biệt giữa một người từ bỏ cuộc sống và một người

từ bỏ

HY VỌNG.

Thà ăn cơm một mình còn hơn là ngồi hàn huyên với những

người toàn nói những điều

TIÊU CỰC.

Hãy canh gác cánh cửa

Trang 49

175 Giảng Võ - Đống Đa - Hà Nội

Sửa bản in: Anh Tú

Thiết kế bìa: Cẩm Châu

DAILY REFLECTIONSCopyright © 2015 by Jim Rohn

All rights reserved

Bản quyền tiếng Việt © 2016, Công ty Cổ phần Sách Thái Hà

Trang 50

lishing Pty Ltd., và Công ty Cổ phần Sách Thái Hà.

Không phần nào trong cuốn sách này được sao chép hoặc chuyển sangbất cứ dạng thức hoặc phương tiện nào, dù là điện tử, in ấn, ghi âm haybất cứ hệ thống phục hồi và lưu trữ thông tin nào nếu không có sự cho

phép bằng văn bản của Công ty Cổ phần Sách Thái Hà

Biên mục trên xuất bản phẩm của Thư viện Quốc gia Việt Nam

Trang 51

NXBLĐ cấp ngày 31 tháng 5 năm 2016 In xong và nộp lưu chiểu năm

2016

Trang 52

123

Trang 53

câ?p www.7LBook.com/TimeBlock Ba?y b??c đ? k?t n?i v?i nhà k?tn?i, m?i ba?n xem ph?n t? đi?n thu?t ng? DiSC® là th??ng hi?u đãđ??c đăng ký c?a Inscape Publishing Đ??c s? d?ng v?i s? cho phép T?tc? b?n quy?n đê?u đ??c b?o l?u trong đo? Vui lòng xemwww.Everything DiSC.com đ? bi?t thêm chi ti?t Ti?n sĩ Tony Aless-andra và Ti?n sĩ Michael J O’Connor đã vi?t Quy t?c B?ch kim đ? kháiquát khái ni?m này và nhi?u h?n n?a M?i ba?n truy câ?p www.ThePlatinum Rule.com đ? bi?t thêm chi ti?t Ca?c ví d? v? T?ng quan góigi?i pháp, xin vui lòng truy c?p www.7LBook.com/SoS đê? biê?t thêmchi tiê?t C?m ?n Howard Brinton www.7LBook.com/Ul-timateMemoryJogger Đ? xem K? ho?ch Giao ti?p c?a Rick, hãy truyc?pwww.7LBook com/Plan Gary Vaynerchuk, đam mê khám phá! T?isao gi? là lúc đ?u t? cho Đam mê c?a b?n (New York: HarperCollins,2009), 36 và đ? xem danh sách ngu?n tham kh?o, m?i ba?n truy c?p:www.7LBook com/Resources Business Network International(www.BNI.com) là m?t t? ch?c k?t n?i đ??c thành l?p b?i Ti?n sĩ IvanMisner www.7LBook.com/ForgottenStrategy Xem t? Hình 2-1 đ?n 2-4

? cu?i ch??ng này Đ? l?y b?n sao c?a H? th?ng ti?c tân gia c?aMichelle, truy c?p www.7LBook.com/HousewarmingParty Xem ví d?v? Quy?n sách Ph??c lành, vào trang: www.7LBook com/Blessing-sBook H?p th? thoa?i, xem b?ng chú thích Bài th?c hành “Làm ngaybây gi?” đ???c đăng ta?i trên trang: www.7LBook.com/DoItNow Vim-ala Rodgers, Ch? vi?t tay c?a b?n có th? thay đ?i cu?c đ?i b?n (NewYork: FIRESIDE, 2000) và đ? xem danh sách các ngu?n tham kh?o,truy c?p: www.7LBook.com/Resources 2 Thi?u tá (Major): c?p s?quan ngay trên c?p đ?i úy 3 Trung úy (Lieutenant): m?t c?p s? quantrong quân đ?i, th??ng ch? huy m?t trung đ?i 4 Ti?u đoàn (Battalion):m?t đ?n v? quân s? mà phiên ch? cho cu?c chi?n Vi?t Nam th??ng baog?m 4 đ?i đ?i tác chi?n, m?t đ?i đ?i ch? huy, và m?t đ?i đ?i y?m tr?,t?ng c?ng có kho?ng 900 ng??i Trung đ?i Mãnh H? đ??c thành l?ptrong đ?i đ?i ch? huy c?a Ti?u đoàn 1, Trung đoàn b? binh 327 5 S?đoàn dù 101 (101st Airbome): m?t s? đoàn lính dù thu?c binh ch?ng b?

Trang 54

s? (Criminal Investigationg Command): m?t đ?n v? Quân đ?i M? cóch? huy s? t?i Virgina, chuyên đi?u tra các t?i ác chi?n tranh và nh?ngs? c? hình s? liên quan đ?n nhân s? c?a quân đ?i Tr??c đây đ??c g?i làS? đoàn Đi?u tra Hình s? (Crimainal Invesdtigation Division) 6 Caonguyên Trung ph?n (Central Highlands): m?t vùng nhi?u thung lũngsông, núi non và r?ng r?m t?i Vi?t Nam, ph?n l?n ti?p giáp Lào, và baog?m nhi?u t?nh - trong đó có Qu?ng Nam và Qu?ng Ngãi - là đ?a bànho?t đ?ng c?a Mãnh H? trong năm 1967 7 L?u tr? Qu?c gia (NationalArchives): m?t c? quan c?a chính ph? M? có nhi?m v? l?u gi? t?t c? h?s? gi?y t? c?a chính ph?, k? c? các tài li?u quân s? 8 Công ??c Geneva(Geneva Conventions): b? lu?t hành x? trong chi?n tranh đ??c qu?c t?công nh?n 9 Chuyên viên (Specialist): m?t c?p b?c cao h?n binh nhì,xác đ?nh ng??i đó có m?t k? năng đ?c bi?t nào đó Trong chi?n tranhVi?t Nam, c?p b?c này có 4 lo?i: lo?i th?p nh?t là t??ng đ??ng v?i c?pH? s? (corporal), còn m?y lo?i kia có th? đ??c chuy?n sang thànhTrung s? n?u đ??c trao nhi?m v? ch? huy 10 Trung s? (Sergeant): c?pb?c quân s? c?a m?t binh s? th??ng có nhi?m v? ch? huy m?t toán linh;

là c?p b?c cao nh?t c?a lính nghĩa v? 11 M-16: lo?i súng tr??ng tiêuchu?n c?a h?u h?t lính M? t?i Vi?t Nam 12 Carbine-15: m?t phiên b?nnh? có nòng ng?n c?a súng tr??ng M-16 13 Chi?n binh Bánh xe(Operation Wheeler): m?t chi?n d?ch 75 ngày, t? tháng Chín đ?n thángM??i m?t năm 1967, ? g?n Chu Lai trên Cao nguyên Trung ph?n, trong

đó có nhi?u đ?n v? quân đ?i, k? c? Mãnh H?, đã ti?n hành các cu?chành quân tìm-di?t đ? làm ch? đ??c vùng đ?t đó 14 Trung tá (Lieu-tenant Colonel): M?t c?p b?c s? quan, th??ng ch? huy m?t ti?u đoàn

15 Đ?i đ?i (Company): đ?n v? quân s? mà phiên ch? cho chi?n tranhVi?t Nam th??ng bao g?m ba trung đ?i và m?t b? ph?n hành chính,t?ng c?ng kho?ng t? 150 đ?n 200 ng??i Mãnh H? không tr?c thu?cm?t đ?i đ?i nào, mà ch?u s? ch? đ?o tr?c ti?p c?a các ch? huy c?p ti?uđoàn 16 L?i g?i t?t c?a lính M? đ?i v?i Vi?t C?ng 17 Binh nhì(Private): b?c th?p nh?t c?a lính 18 Tòa án binh (Court-martial):phiên b?n quân s? c?a m?t tòa án hình s? 19 Đ?i úy (Captain): c?p s?

Trang 55

quan trong quân đ?i, th??ng ch? huy m?t đ?i đ?i 20 Lu?t Quân s?(Uniform Code of Military Justice): B? lu?t riêng c?a quân đ?i áp d?ngcho quân nhân 21 Nh?t ký đi?n đàm (Radio logs): nh?ng báo cáo c?acác trung đ?i v? chuy?n d?ch hành quân và các ho?t đ?ng c?a h?, đ??cđi?n đàm tr?c ti?p đ?n các ch? huy s? ti?u đoàn Có 5 c?u chi?n binhMãnh H? nói các nh?t ký đi?n đàm c? trung đ?i h? đã b? xuyên t?cnh?m che đ?y các t?i ác chi?n tranh 1 Trung đ?i (Platoon): m?t đ?n v?quân đ?i có t? 36 đ?n 45 binh s? Mãnh H? là m?t trung đ?i ho?t đ?ngtheo t?ng toán nh? 1 - Th?i Chi?n Qu?c có 7 n??c, T?n, Ng?y, Hàn,Tri?u, S?, Yên, T? 2 - Th?p l?c qu?c (g?m có: Hán (Ti?n Tri?u), Thành(Thành Hán) Ti?n L??ng H?u Tri?u (Ng?y) Ti?n Yên, Ti?n T?n H?uYên, H?u T?n, Tây T?n, H?u L??ng, Nam L??ng, Tây L??ng, B?cL??ng, Nam Yên, B?c Yên, H? 3 - Th?p qu?c: Ngô, Ti?n Th?c, NgôVi?t, S?, Mân, Nam Hán, Kinh Nam, H?u Th?c, Nam Cá bi?t B?c đ?ngqu?c (1) 1 tr??ng kho?ng 4,5 m M?t trích đo?n trong tác ph?m Alicel?c vào x? Th?n tiên c?a nhà văn ng??i Anh Lewis Caroll Trái v?i bàhoàng h?u ích k? và đ?c đoán c?a mình, Vua C? là m?t v? vua khiêmt?n và hi?n lành c?a x? Th?n tiên Khi Alice b? xét x? tr??c tòa và mu?nbi?t cô b? k?t t?i theo lu?t nào, Vua C? đã nói v?i Th? Tr?ng - ng??i d?nlu?t: “Hãy đ?c t? đ?u, và c? ti?p t?c đ?n h?t: r?i d?ng l?i.” (ND) Ng??ib?n đ?a châu M? đ?u tiên ti?n chi?m và sinh s?ng t?i vùng đ?t phíanam Hoa Kỳ, nay là bang Oklahoma và B?c Carolina (ND) FriedrichWilhelm Nietzsche (1844-1900) là tri?t gia ng??i Ph? Ông b?t đ?u s?nghi?p nh? m?t nhà ng? văn h?c và vi?t nhi?u bài phê bình v? tôn giáo,đ?o đ?c, tri?t h?c và các v?n đ? văn hóa đ??ng th?i Dù tr?c ti?p haygián ti?p, Nietzsche cũng có ?nh h??ng đ?n thuy?t hi?n sinh, ch? nghĩah?u hi?n đ?i, phân tâm h?c và nhi?u t? t??ng sau đó (ND) Steve Jobs(1955-2011) là doanh nhân và nhà sáng ch? ng??i M? Ông là đ?ngsáng l?p viên, Ch? t?ch, c?u T?ng Giám đ?c Đi?u hành c?a hãng Apple

và là m?t trong nh?ng ng??i có ?nh h??ng nh?t ngành công nghi?p vitính Tr??c đây ông t?ng là t?ng giám đ?c đi?u hành c?a x??ng phimho?t hình Pixar, sau đó tr? thành thành viên ban giám đ?c c?a Công tyWalt Disney năm 2006, sau khi Disney mua l?i Pixar (ND) Super

Ngày đăng: 21/04/2018, 23:57

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w