1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Understanding business 10th chapter 9 production operations mgt

56 138 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 56
Dung lượng 3,52 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Describe the evolution from production to operations management.. Identify various production processes and describe techniques that improve productivity, including computer­aided desi

Trang 1

and  Operations 

Management

Chapter 09

Trang 2

1 Describe the current state of U.S. manufacturing 

and what manufacturers have done to become  more competitive.

2 Describe the evolution from production to 

operations management.

3 Identify various production processes and describe 

techniques that improve productivity, including  computer­aided design and manufacturing, flexible  manufacturing, lean manufacturing and mass 

LEARNING GOALS

Chapter Nine

Trang 3

4 Describe operations management planning issues 

including facility location, facility layout, materials  requirement planning, purchasing, just­in­time  inventory control and quality control.

5 Explain the use of PERT and Gantt charts to 

control manufacturing processes.

LEARNING GOALS

Chapter Nine

Trang 5

package motor starters ­ all untouched by human hands. The machines can fill special orders, even for a single item, without slowing down the process

Name that company!

NAME that COMPANY

Chapter Nine

Trang 13

• Ten years ago, Germany’s economy was much like ours today.

Trang 14

PRODUCTION and  PRODUCTION MANAGEMENT

activities managers do to  help firms create goods.

LG2

Trang 15

Operations Management ­­ A specialized area in 

management that converts or transforms resources  into goods and services.

Trang 16

includes fine dining, fresh flowers, and training for every employee.

Trang 19

LG3

Trang 20

Form Utility ­­ The 

value producers add 

to materials in the  creation of finished  goods and services. 

FORM UTILITY 

LG3

Production 

Processes

Trang 21

1 To build and deliver products in response to the 

demands of the customer at the scheduled delivery time

Trang 23

Process Manufacturing – 

The part of production that  physically or chemically  changes materials.

The part of the production  process that puts together  components.

Trang 26

The use of computers in the  manufacturing of products.

LG3

Trang 27

• CIM is expensive but it cuts 

as much as 80% of the time  needed to program 

machines to make parts.

LG3

Trang 28

do multiple tasks so they can produce a variety of  products.

• Allen­Bradley uses flexible manufacturing to build motor starters

• 26 machines and robots build, test and package 

parts

LG3

Trang 32

• What do you call the integration of CAD and 

CAM?

• What’s mass customization?

PROGRESS ASSESSMENT

Trang 34

Location

The process of  selecting a geographic  location for a compan y’s operations.

FACILITY LOCATION

• Rising numbers of Internet businesses means 

brick­and­mortar retailers must find great locations

LG4

Trang 36

on the INTERNET

LG4

Trang 38

resources, including people, to most efficiently  produce goods and provide services.

Trang 40

LG4

Facility Layout

Trang 41

LG4

Facility Layout

Trang 42

LG4

Facility Layout

Trang 43

LG4

Facility Layout

Trang 44

version of MRP, combines computerized functions  into a single integrated software program using a  single database.

MRP and ERP

LG4

Trang 45

that searches for high­quality  material resources, finds the  best suppliers and negotiates  the best price for goods and  services.

• The Internet has 

transformed purchasing.

PURCHASING

LG4

Trang 46

• To work effectively, the process requires 

excellent coordination with suppliers

INVENTORY CONTROL

LG4

Trang 47

producing what the customer  wants while reducing errors  before and after delivery.

quality measure that allows  only 3.4 defects per million  opportunities.  

QUALITY CONTROL

LG4

Photo Courtesy of: Argonne National Laboratory

Trang 48

Statistical Quality Control ­­ A process used to 

continually monitor all phases of the production  process.

testing statistical samples of product components at  each stage of production.  

• Measuring quality along the production process 

reduces the need for quality control at the end

STATISTICAL QUALITY CONTROL & 

STATISTICAL PROCESS CONTROLLG4

Quality Control

Trang 49

LG4

Trang 51

ISO 14000 

Standards

• The International Organization for Standardization (ISO) is a worldwide federation of national 

WHAT is ISO?

LG4

Trang 56

Assessment

• Draw a PERT chart for making breakfast of three­

minute eggs, buttered toast and coffee. Define the critical path

• How could you use a Gantt chart to keep track of 

production?

PROGRESS ASSESSMENT

Ngày đăng: 06/02/2018, 10:15

TỪ KHÓA LIÊN QUAN