DAT BCB dang web final

DAT BCB dang web final tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh...

I CÁC NHÂN T
RI RO 1

1 Ri ro v kinh t 1

2 Ri ro v lut pháp 2

3 Ri ro do c thù ngành 2

4 5 Ri ro khác 4

II 1 2 III CÁC KHÁI NIM 6

IV TÌNH HÌNH VÀ C IM CA T CHC NG KÝ NIÊM YT 7

1 Tóm tt quá trình hình thành và phát trin 7

1.1 1.1.1 Thông tin chung: 7

1.1.2 Ngành ngh kinh doanh chính: 7

1.2 Tóm tt quá trình hình thành và phát trin 8

1.2.1 Quá trình hình thành và phát trin ca TRISEDCO 8

1.2.2 1.3 Quá trình t#ng v$n iu l! ca Công ty 11

1.3.1 V$n iu l! ban %u 11

1.3.2 V$n iu l! hi!n t&i 11

1.3.3 Thông tin v các 't t#ng v$n ca Công ty: 11

2 3 C( cu b máy qu)n lý ca Công ty 16

4 4.1 4.2 nm gi* n th-i im 26/05/2015 22

4.3 5 Danh sách Công ty m và các Công ty con, Công ty liên doanh, liên kt 23

5.1 Danh sách Công ty m 23

5.2 Danh sách các Công ty con: 23

5.3 Danh sách các Công ty liên doanh, liên kt 24

6 Ho&t  ng kinh doanh 24

6.1 S)n l'ng s)n ph/m / giá tr0 s)n ph/m qua các n#m 25

6.1.1 Các s)n ph/m chính ca Công ty 25

6.1.2 D1 án Nhà máy ch bin d%u cá 29

6.1.3 Doanh thu và l'i nhun các lo&i s)n ph/m: 34

6.1.4 Quy trình s)n xut: 36

6.2 Nguyên vt li!u: 39

6.2.1 Ngu2n nguyên vt li!u: 39

6.2.2 6.2.3 nh h+ng ca giá c) nguyên vt li!u t i doanh thu, l'i nhun: 40

6.3 Chi phí s)n xut 41

6.4 Trình  công ngh! 43

6.4.1 Nhà máy s)n xut b t cá, m3 cá 43

6.4.2 Nhà máy ch bin d%u cá: 46

6.5 Tình hình nghiên cu và phát trin s)n ph/m 47

6.6 Tình hình kim tra cht l'ng s)n ph/m 48

6.7 Ho&t  ng Marketing 53

6.8 Nhãn hi!u th(ng m&i, #ng ký phát minh sáng ch và b)n quyn 53

6.9 Các h'p 2ng l n ang th1c hi!n hoc ã ký kt: 54

7 Báo cáo kt qu) ho&t  ng kinh doanh 56

7.1 Tóm tt m t s$ ch4 tiêu v ho&t  ng s)n xut kinh doanh 56

7.2 Nh*ng nhân t$ )nh h+ng n ho&t  ng s)n xut kinh doanh 57

7.2.1 Thun l'i 57

7.2.2 Khó kh#n 58

8 V0 th ca Công ty so v i các doanh nghi!p khác trong cùng ngành 58

8.1 8.1.1 Ngành ch bin b t cá 58

8.1.2 Ngành d%u #n 59

8.2 V0 th ca Công ty trong ngành 59

8.2.1 Ngành ch bin b t cá 59

8.2.2 Ngành d%u #n 61

8.3 Trin v5ng phát trin ca ngành 61

8.3.1 Ngành ch bin b t cá 61

8.3.2 Ngành d%u #n 61

8.4 So sánh v tình hình tài chính và ho&t  ng kinh doanh ca các Doanh nghi!p trong cùng ngành 62

8.4.1 So sánh v tình hình ho&t  ng kinh doanh: 62

8.4.2 So sánh v tình hình tài chính: 63

8.5 ánh giá v s1 phù h'p 0nh h ng phát trin ca Công ty v i 0nh h ng ca ngành, chính sách ca Nhà n c và xu th chung trên th gi i 64

9 Chính sách $i v i ng-i lao  ng 65

9.1 S$ l'ng ng-i lao  ng trong Công ty 65

9.2 Chính sách ào t&o, l(ng th+ng, tr' cp 65

9.2.1 Th-i gian làm vi!c và ngh4 phép 65

9.2.2 Khen th+ng, k, lut: 66

9.2.3 Chính sách tuyn d6ng, ào t&o: 66

10 11 Tình hình ho&t  ng tài chính 68

11.1 Các ch4 tiêu c( b)n trong n#m v"a qua 68

11.1.1 Trích khu hao tài s)n c$ 0nh 68

11.1.2 Thu nhp bình quân 68

11.1.3 Thanh toán các kho)n n' n h&n 69

11.1.4 Các kho)n ph)i n p theo lut 0nh 69

11.1.5 Trích lp các qu7 theo lut 0nh 70

11.1.6 11.1.7 Tình hình công n' 72

11.2 Các ch4 tiêu tài chính ch yu 75

12 12.1 H i 2ng Qu)n Tr0 77

12.1.1 Ông LÊ VN CHUNG – Ch t0ch HQT 77

12.1.2 Ông LÊ XUÂN QU – Phó Ch t0ch HQT 78

12.1.3 12.1.4 12.1.5 Ông LÊ THANH THU9N - Thành viên HQT 82

12.1.6 Ông TR :NG V;NH THÀNH – Thành viên HQT 84

12.1.7 Ông H< MNH D=NG – Thành viên HQT  c lp 85

12.1.8 Ông LÊ VN THÀNH – Thành viên HQT 86

12.2 12.2.1 12.2.2 12.2.3 12.2.4 Ông LÊ HOÀNG C :NG –Giám $c Tài chính 89

12.3 Ban Kim soát 90

12.3.1 Bà NGÔ TH T
NGÂN – Tr+ng Ban Kim soát 90

12.3.2 Bà TRNH TH NG>C – Thành viên Ban Kim soát 91

12.3.3 Bà NGUY8N TH L QUYÊN – Thành viên Ban Kim soát 92

12.4 K toán tr+ng 94

12.4.1 Ông NGUY8N GIA THU?N – K toán tr+ng 94

13 Tài s)n thu c s+ h*u Công ty 95

13.1 Tình hình tài s)n c$ 0nh 95

13.2 t ai 95

14.1 K ho&ch 96

14.2 14.3 K ho&ch %u t, d1 án ã 'c HQT, HC thông qua 97

14.4 K ho&ch t#ng v$n iu l!: 97

15  16 17 Các thông tin, các tranh chp ki!n t6ng liên quan t i Công ty mà có th )nh h+ng n giá c) chng khoán niêm yt: 98

V @ABCDEAFGBDBHIJDKT 99

1 2 3 4 hành: 99

5 Ph(ng pháp tính giá 100

5.1 Ph(ng pháp so sánh H! s$ (P/E) 100

5.2 Ph(ng pháp chit khu dòng tin theo v$n ch s+ h*u (FCFE) 101

5.3 5.4 Giá d1 kin chào sàn: 103

6 Gi i h&n v t, l! nm gi* $i v i ng-i n c ngoài 104

7 Các lo&i thu liên quan 105

7.1 $i v i Công ty 105

7.2 $i v i nhà %u t 105

VI CÁC 
I TÁC LIÊN QUAN TI VIC NIÊM YT 107

1 2 3 VII PHL LLC 109

DANH MӨC BҦNG BIӆU

ông sáng lp t&i th-i im 26/05/2015 20

M)NODYQD@(DW M)NODZQ Danh sách các nhà phân ph$i ca Công ty trong n#m 2015 26

M)NOD[QD\'ng tiêu th6 d%u th1c vt trong n c ca Vi!t Nam 30

M)NOD]QDR1 kin s)n l'ng s)n ph/m bán ra và giá bán trong 05 n#m %u 31

M)NOD^QDR1 kin Doanh thu và l'i nhun ca Nhà máy ch bin d%u cá trong 05 n#m %u 31

M)NOD_QD`)n l'ng t"ng nhóm s)n ph/m qua các n#m 34

M)NODaQD@(DWu doanh thu s)n ph/m qua các n#m 34

M)NODPbQD@(DWu l'i nhun g p qua các n#m 35

M)NODPPQDRSNTDUVWTDWVWDNTcDWdNODng nguyên vt li!u chính 39

M)NODPXQDRSNTDUVWTDe t s$ nhà cung cp nguyên vt li!u mang tính th-i im 39

M)NODPYQD@(DWu chi phí s)n xut 41

M)NODPZQD@(DWu các doanh nghi!p trong cùng ngành 42

M)NODP[QDJ t s$ máy móc thit b0 chính ca Công ty 43

M)NODP]QDJ t s$ h'p 2ng l n ã ký kt trong n#m 2015 54

M)NODP^QDEt qu) ho&t  NODfgNTDhiSNTDWSD@jNO ty 56

M)NODP_QD`iDUVNTDWVWDWT4 tiêu v tình hình ho&t  ng kinh doanh 63

M)NODPaQD`iDUVNTDWVWDWT4 tiêu v tài chính 63

M)NODXbQD@VWDfTi)n thu và các kho)n ph)i n p Nhà n c phát sinh 70

M)NODXPQD`$ d các qu7 70

ng d n' vay ca Công ty 71

ng d n' vay ca Công ty 71

M)NODXZQD@TgDlgt các kho)n ph)i thu 72

M)NODX[QD@TgDlgt các kho)n ph)i thu khác 73

M)NODX]QD@TgDlgt các kho)n ph)i tr) 74

M)NODX^QD@VWDWT4DlgmdDlcgDWTnNTDWTDodDWSD@jNODlo 75

M)NODX_QDRSNTDUVWTDA M)NODXaQDkpNTDTpNTDlcgDU)n c$ 0NTDWSD@jNODlo 95

M)NODYbQD@VWDkhu t mà Công ty ang s+ h*u / sq d6ng 95

n 2015 - 2017 96





DANH MӨC SѪ ĈӖ



S( 2 2: C( cu Tp oàn 16

S( 2 3: C( cu b máy qu)n lý ca TRISEDCO 16

S( 2 4: Quy trình s)n xut s)n ph/m ca TRISEDCO 37

S( 2 5: Quy trình công ngh! s)n xut b t cá/m3 cá 44

S( 2 6: Quy trình công ngh! tinh luy!n d%u cá theo ph(ng pháp vt lý 47

 DANH MӨC HÌNH ҦNH  ApNTDP: L&m phát và GDP ca Vi!t Nam giai o&n 2007-2014 2

ApNTDX: Hình )nh m t s$ s)n ph/m chính ca TRISEDCO 25

ApNTDYQD\'ng tiêu th6 d%u th1c vt bình quân %u ng-i t&i Vi!t Nam 30

ApNTDZQD@(DWu doanh thu ca Công ty qua các n#m 35

ApNTD[QDJ t s$ hình )nh dây chuyn s)n xut b t cá/m3 cá 38

ApNTD]QDApNTD)nh m t s$ máy móc thit b0 chính ca Nhà máy b t cá/m3 cá 43

ApNTD^QDDkT0 tr-ng d%u #n Vi!t Nam giai o&n 2005 - 2015 59

ApNTD_QDkT0 ph%n ca TRISEDCO và các Công ty l n trong ngành s)n xut b t cá 61

I CÁC NHÂN TӔ RӪI RO

“TRISEDCO”) chính thc 'c thành lp vào ngày 15/03/2008.V i c thù là doanh nghi!p ho&t  ng trong ltnh v1c s)n xut kinh doanh ch bin thc #n thy s)n nên Công ty su ch0u )nh h+ng b+i m t s$ ri ro sau ây:

1 Rӫi ro vӅ kinh tӃ

Trong n#m 2013 và 2014, nn kinh t toàn c%u ã có nh*ng du hi!u ph6c h2i tích c1c so v i giai o&n khng ho)ng tr c ó Vi!t Nam vì th cvng nhn 'c nh*ng tác  ng tích c1c t" s1 ph6c h2i chung ca nn kinh t toàn c%u 2ng th-i, nh*ng nw l1c ca Chính ph nhxm kích thích nn kinh t thông qua chính sách tin t! và tài khóa linh ho&t nhng vyn gi* 'c doanh nghi!p trong ngành nói chung và TRISEDCO nói riêng

ƒ Tăng tŕͷng GDP: Trong nh*ng n#m g%n ây, t$c  t#ng tr+ng GDP ã có nhiu

kh) quan v i mc t#ng l%n l't là 5,25% (n#m 2012); 5,42% (n#m 2013) và 5,98% (n#m 2014) mc dù tình hình kinh t th gi i vyn còn nhiu khó kh#n Theo nhn 0nh ca Ngân hàng th gi i, v i nh*ng chính sách phát trin kinh t vt mô ca Vi!t Nam

&t 5,6% vào n#m 2015 và 5,8% n#m 2016 iu này su )nh h+ng tích c1c n ho&t

 ng kinh doanh ca TRISEDCO.

ƒ L̹m phát: T" mc l&m phát 2 con s$ vào nh*ng n#m tr c n#m 2012, Chính ph ã



n vi!c l&m phát ã gi)m xu$ng ch4 còn 6,84% n#m 2012, 6,04% n#m 2013 N#m

2014, mc l&m phát ch4 có 4,09% ây là mc thp nht k t" n#m 2005 tr+ l&i ây Nu l&m phát 'c kim soát t$t su hw tr' Công ty trong công tác kim soát chi phí %u vào mang l&i nhiu thun l'i cho Công ty trong nh*ng n#m tip theo

ƒ Lãi su̽t: Hi!n nay, Ngân hàng Nhà n c Vi!t Nam (NHNNVN) tip t6c iu hành chính

sách lãi sut theo h ng gi)m d%n, phù h'p v i dizn bin kinh t vt mô, tin t! và c bi!t là l&m phát  gi)m mt bxng lãi sut cho vay, góp ph%n tháo g3 khó kh#n cho nn kinh t nói chung và các doanh nghi!p nói riêng T" %u n#m 2012 n nay, mt bxng lãi sut huy  ng ã gi)m m&nh, t" ó các doanh nghi!p trong n c có th tip cn

'c v$n vay v i chi phí lãi vay r{ h(n T" mc lãi sut trên 20% nh*ng n#m 2010 – n#m

Nh vy, v i tình hình lãi sut ang có khuynh h ng gi)m nên su ph%n nào gi)m b t gánh nng lãi vay cho Công ty

+uQK1: Lҥm phát và GDP cӫa ViӋt Nam giai ÿoҥn 2007-2014

2 Rӫi ro vӅ luұt pháp

tin hành niêm yt t&i S+ Giao d0ch Chng khoán Thành ph$ H2 Chí Minh nên TRISEDCO ch0u s1 iu ch4nh ca Lut Doanh nghi!p, Lut Chng khoán và các v#n b)n h ng dyn có liên quan Lut và các v#n b)n d i lut trong các ltnh v1c này ang trong quá trình hoàn

 ng qu)n tr0 và kinh doanh ca Công ty

Ri ro v lut pháp $i v i ngành ch bin thy s)n không cao, do ây là ngành 'c Nhà n c khuyn khích %u t Tuy nhiên, h! th$ng lut ca Vi!t Nam cha tht hoàn ch4nh,



doanh ca Công ty

3 Rӫi ro do ÿһc thù ngành

RͿi ro nguyên li͟u ÿ̿u vào:

Ngành ch bin th1c ph/m, xut kh/u thy s)n n c ta không nxm ngoài quy lut ng tr c

áp l1c c&nh tranh rt gay gt ca th0 tr-ng trong n c và th0 tr-ng xut kh/u Nu ch



trin a Qu$c Gia (“IDI”) - (n v0 thành viên trong Tp oàn Sao Mai, nh- ó ngu2n nguyên

%u nâng công sut ca nhà máy ch bin thc #n, nên ngu2n nguyên li!u t" IDI su ch4 chim

ϭϴ͕ϵϬϬй

ϲ͕ϵϬϬй

ϭϭ͕ϳϱϬйϭϴ͕ϱϴϬй

ϲ͕ϴϭϬйϲ͕ϬϰϬй

ngoài V i s1 ch  ng này, nu không có nh*ng bin  ng bt th-ng l n thì ri ro )nh h+ng ca ngu2n nguyên li!u %u vào là không cao

RͿi ro v͙ thͣ tŕ͵ng tiêu thͽ:

Dù là m t doanh nghi!p m i ho&t  ng ch4 kho)ng 07 n#m trên th0 tr-ng ch bin b t cá, m3

cá, tuy nhiên TRISEDCO cvng ã có m t v0 trí nht 0nh trong th0 tr-ng cung cp b t cá do

áp d6ng máy móc thit b0 m i cvng nh cht l'ng và giá thành s)n ph/m h'p lý S)n ph/m

b t cá do Công ty s)n xut 'c tiêu th6 khá t$t trong khu v1c các t4nh 2ng bxng sông Cqu Long Th0 tr-ng d%u cá vyn là m t th0 tr-ng rt l n t&i Vi!t Nam, v i vi!c a Nhà máy s)n th0 tr-ng tiêu th6 thì ri ro v th0 tr-ng tiêu th6 ca Công ty là rt nh|

RͿi ro c̹nh tranh

S)n ph/m b t cá là ngu2n nguyên li!u %u vào quan tr5ng trong ngành s)n xut và ch bin thc #n ch#n nuôi Tuy nhiên, ngu2n cung b t cá trong n c vyn còn h&n ch do công ngh! ch bin và cách b)o qu)n còn l&c hu, 2ng th-i ch0u s1 c&nh tranh ca b t cá nhp kh/u

V i chin l'c phát trin ngành ch#n nuôi ca B Nông nghi!p và Phát trin Nông thôn n n#m 2020, xây d1ng ngành ch#n nuôi an toàn sinh h5c và bn v*ng trên c( s+ ch  ng ngu2n thc #n ch#n nuôi trong n c, gi)m b t s1 ph6 thu c ca vi!c nhp kh/u Th-i gian

t i, d1 kin su có s1 tham gia nhiu h(n ca các doanh nghi!p n i 0a trong m)ng s)n xut s)n ph/m b t cá nhxm cung cp cho th0 tr-ng thc #n ch#n nuôi ang có nhiu tim n#ng phát trin này

Nhà máy s)n xut b t cá ca TRISEDCO sq d6ng công ngh! tiên tin, ph%n l n các thit b0 chính 'c nhp kh/u t" Thái Lan, Nht, Ý Nhà máy &t tiêu chu/n HACCP và ISO 22000:2005 V i m6c tiêu cung cp cho th0 tr-ng nh*ng s)n ph/m cht l'ng cao, Công ty luôn luôn duy trì ch  kim soát cht l'ng trong m t chu trình khép kín t" khâu nghiên cu s)n ph/m cho n khi s)n ph/m n tay ng-i sq d6ng Ngoài ra, Công ty ã nâng công sut ch bin ca nhà máy t" 150 tn lên 300 tn nguyên li!u/ngày, nhxm áp ng cho nhu c%u ngày càng t#ng ca th0 tr-ng trong n c TRISEDCO cvng ch  ng trin khai 2ng b thêm hành, tit gi)m chi phí bán hàng, nâng cao h(n n*a cht l'ng trong công tác nghiên cu, d1 khách hàng phù h'p v i 0nh h ng chin l'c kinh doanh.

Ngoài ra Công ty su còn ph)i ch0u m t s$ ri ro c thù n*a là: ri ro th-i gian, ri ro chuyn

i kinh t

4 Rӫi ro vӅ biӃn ÿӝng giá cә phiӃu

t&o iu ki!n cho các ch s+ h*u có th chuyn nh'ng v$n dz dàng; t&o c( h i tip cn v i nhiu ngu2n tài chính khác nhau trong n c và qu$c t, làm t#ng ngu2n v$n cho %u t phát trin; và chu/n m1c hóa qu)n tr0 Công ty, t#ng tính minh b&ch

quan h! cung c%u này ph6 thu c vào nhiu yu t$ nh: tình hình ho&t  ng ca Công ty, tình

m t yu t$ ri ro khó l-ng tr c

5 Rӫi ro khác

Ngoài các ri ro ã trình bày trên, m t s$ ri ro mang tính bt kh) kháng tuy ít có kh) n#ng x)y ra, nhng nu x)y ra cvng su )nh h+ng l n n tình hình ho&t  ng kinh doanh ca Công ty Bão l n, h|a ho&n,  ng t có th gây )nh h+ng n các công trình xây lp ca Công ty nh làm chm tin  hoc gây thi!t h&i, phá hy m t ph%n hoc hoàn toàn công trình (mc dù thit k xây d1ng ca nhà máy ch$ng 'c  ng t x)y ra) ây là nh*ng ri

ro ít gp trong th1c t nhng khi x)y ra th-ng gây thi!t h&i rt l n v vt cht $i v i Công

ty Công ty th-ng xuyên tham gia mua b)o him cho các tài s)n, hàng hóa ca Công ty và ca khách hàng  h&n ch b t các ri ro này

II NHӲNG NGѬӠI CHӎU TRÁCH NHIӊM CHÍNH ĈӔI VӞI NӜI DUNG BҦN

CÁO BҤCH

1 Tә chӭc niêm yӃt

CÔNG TY CӘ PHҪN ĈҪU TѬ DU LӎCH VÀ PHÁT TRIӆN THӪY SҦN

Chúng tôi )m b)o rxng các thông tin và s$ li!u trong B)n cáo b&ch này là phù h'p v i th1c t mà chúng tôi 'c bit, hoc ã iu tra, thu thp m t cách h'p lý

2 Tә chӭc tѭ vҩn

CÔNG TY CӘ PHҪN CHӬNG KHOÁN SÀI GÒN (SSI)

III CÁC KHÁI NIӊM

S)n Trin Thy S)n

ƒ CP:

IV TÌNH HÌNH VÀ ĈҺC ĈIӆM CӪA TӘ CHӬC ĈĂNG KÝ NIÊM YӂT

1 Tóm tҳt quá trình hình thành và phát triӇn

1.1 Giӟi thiӋu chung vӅ tә chӭc niêm yӃt

1.1.1 Thông tin chung:

ƒ Tên Doanh nghi!p: CÔNG TY C PH?N ?U T DU LCH VÀ PHÁT TRIN THY

SN

ƒ Tr6 s+ chính: Qu$c l 80, C6m Công nghi!p Vàm C$ng, 9p An Th&nh, Xã Bình

Thành, Huy!n Lp Vò, T4nh 2ng Tháp, Vi!t Nam

ƒ V$n iu l! hi!n t&i: 381.000.000.000 2ng (Ba trăm tám ḿ˿i mͩt t΍ ÿͫng)

ƒ N(i m+ tài kho)n:

1 Ngân hàng TMCP Vietcombank - Chi nhánh An Giang

Ngân hàng TMCP Vietcombank - Chi nhánh 2ng Tháp

ƒ Xây d1ng công trình công nghi!p, công trình -ng $ng cp thoát n c;

ƒ Xây d1ng công trình giao thông (c%u, -ng, c$ng);

ƒ S)n xut và mua bán vt li!u xây d1ng;

ƒ Khai thác cát, á, s|i, t sét;

ƒ Kinh doanh d0ch v6 khách s&n;

ƒ Kinh doanh d0ch v6 #n u$ng, gi)i khát;

ƒ Lp t h! th$ng cp, thoát n c, lò s+i và iu hòa không khí;

ƒ Kinh doanh công viên cây xanh, công viên n c, v-n tr&i D0ch v6 v-n c)nh, non b , công viên, v-n thú;Kinh doanh khu vui ch(i, gi)i trí;

ƒ Mua bán phân bón, cám S)n xut phân bón và h p cht Nit(;

ƒ %u t, kinh doanh khu bi!t th1 sinh thái;

ƒ S)n xut, ch bin l(ng th1c;

ƒ S)n xut, phân ph$i khí Nit( và khí nén

ƒ S)n xut tinh b t và các s)n ph/m t" tinh b t;

ƒ Tr2ng cây gia v0, cây d'c li!u

Ltnh v1c kinh doanh chính ca Công ty là: Mua bán th1c ph/m, thy s)n và s)n ph/m thy s)n ã qua ch bin S)n xut, ch bin ph6 ph/m t" cá Tra, cá Basa

1.2 Tóm tҳt quá trình hình thành và phát triӇn

1.2.1 Quá trình hình thành và phát triӇn cӫa TRISEDCO

Tin thân là Công ty TNHH %u t và Phát trin Du l0ch An Giang, 'c thành lp ngày cho vi!c thu hút v$n %u t, huy  ng v$n cvng nh t&o 'c iu ki!n thun l'i cho ho&t



trin Thy s)n ã 'c thành lp theo Giy chng nhn #ng ký kinh doanh s$ 5203000095

do S+ K ho&ch và %u t An Giang cp v i v$n iu l! #ng ký ban %u là 53 t, 2ng, tr6 s+

t t&i Khu ô th0 Sao Mai, huy!n T0nh Biên, t4nh An Giang

sung thêm nhiu ngành ngh kinh doanh khác nh xây d1ng công trình dân d6ng, kinh doanh d0ch v6 khách s&n, mua bán thy s)n… Cvng trong th-i gian này, Công ty cvng thành lp thêm m t Chi nhánh t&i huy!n Lp Vò t4nh 2ng Tháp và 01 v#n phòng &i di!n t&i TP Long Xuyên t4nh An Giang Chc n#ng và nhi!m v6 ca Chi nhánh và v#n phòng &i di!n là th1c hi!n các nhi!m v6 quan h! và kinh doanh theo ch4 &o ca Công ty, Trong n#m 2010, Công ty

chính thc i vào ho&t  ng v i ltnh v1c s)n xut chính là ch bin ph6 ph/m thy s)n v i vi!c nhn chuyn nh'ng Nhà máy ch bin b t cá - m3 cá có công sut 450 tn nguyên li!u/ngày t" CTCP %u t & Phát trin a Qu$c Gia (“IDI”) và mua ba lò h(i $t ci tru, %u t m i hai máy ly tâm 3 pha hi!u sut cao Westfalia Model CC 458-03-00 và hai dây chuyn ch bin cá hi!u ASTW OFP 120 có xut x Thái Lan

Nhxm tn d6ng chính sách u ãi thu ca t4nh 2ng Tháp, t" tháng 07/2012 Công ty chuyn tr6 s+ t" An Giang v c6m công nghi!p Vàm C$ng, xã Bình Thành, huy!n Lp Vò, t4nh 2ng Tháp nxm trong khuôn viên Nhà máy s)n xut b t cá, m3 cá

ph%n %u t và Phát trin a qu$c gia (“IDI”)

V i ph(ng châm mang l&i môi tr-ng t$t nht cho cán b công nhân viên cvng nh )m b)o s1 gn bó ca công nhân viên v i Công ty, tháng 01 n#m 2015, Công ty ã phát hành 100.000

ƒ Công ty i vào ho&t  ng v i ltnh v1c s)n xut chính là ch bin ph6 ph/m thy s)n;

ƒ Công ty th1c hi!n t#ng v$n iu l! t" 97,9 t, 2ng lên 125,9 t, 2ng

2011 ƒ

hành là 20 ng-i

2013

ƒ Nâng t%m ho&t  ng kinh doanh v i hàng lo&t các ho&t  ng %u t Công ty

%u t thêm hai h! th$ng khí nén nit( do CTCP KT Vi!t S(n - TP.HCM s)n xut và lò h(i do Chi nhánh Công ty CP N2i h(i VN - TP.HCM s)n xut (m i 100%); Công ty cvng %u t thêm hai máy phát i!n công sut liên t6c/d1 phòng 90/100kVA, MC100 và d1 phòng 500/550kVA, MC550 (m i 100%) th(ng hi!u Ming Power

2014 ƒ

lên 380 t, ông;

Nhӳng cӝt mӕc phát triӇn quan trӑng

ƒ trin a qu$c gia.

2015

ƒ viên, t#ng v$n lên t" 380 t, lên 381 t, 2ng t" ngu2n l'i nhun cha phân ph$i;

ƒ niên, &i h i ã thông qua k ho&ch niêm yt t&i S+ Giao d0ch Chng khoán Thành ph$ H2 Chí Minh và k ho&ch IPO t#ng v$n lên 762 t, 2ng

1.2.2 Các thành tích nәi bұt cӫa TRISEDCO tӯ năm 2008 ÿӃn nay

2013

ƒ trình kh)o sát th(ng hi!u hàng %u Vi!t Nam 2013 trao tng;

ƒ Chi c6c an toàn v! sinh th1c ph/m t4nh 2ng Tháp cp giy chng nhn c( s+

 iu ki!n an toàn th1c ph/m;

ƒ Chng nhn iu ki!n v! sinh thú y ca c6c thú y  iu ki!n s)n xut b t

t n c;

ƒ 'c trao tng biu t'ng Th(ng hi!u d0ch v6 uy tín vì ng-i Vi!t do Lz

h i “Th(ng hi!u s)n ph/m, d0ch v6 uy tín vì ng-i Vi!t” trao tng;

ƒ Giy chng nhn lu hành t1 do $i v i s)n ph/m b t cá, m3 cá do S+

Nhӳng thành tích nәi bұt

Nông nghi!p và Phát trin Nông thôn t4nh 2ng Tháp cp;

ƒ 'c cp chng nhn &t tiêu chu/n HACCP do INTERTEK cp

1.3 Quá trình tăng vӕn ÿiӅu lӋ cӫa Công ty

1.3.1 Vӕn ÿiӅu lӋ ban ÿҫu

ban %u nh sau:

„ V$n iu l! #ng ký : 53.000.000.000 2ng (Năm ḿ˿i ba t΍ ÿͫng)

„ V$n iu l! th1c góp : 25.228.087.622 2ng (Hai ḿ˿i lăm t΍, hai trăm hai ḿ˿i tám tri͟u,

không trăm tám ḿ˿i b̻y nghìn sáu trăm hai ḿ˿i hai ÿͫng) (căn c΁ trên Báo cáo tài chính năm 2008)

1.3.2 Vӕn ÿiӅu lӋ hiӋn tҥi

T&i th-i im 26/05/2015, thông tin v v$n iu l! ca Công ty nh sau:

„ V$n iu l! hi!n t&i : 381.000.000.000 2ng (Ba trăm tám ḿ˿i mͩt t΍ ÿͫng)

1.3.3 Thông tin vӅ các ÿӧt tăng vӕn cӫa Công ty:

25.228.087.622 2ng, cho n nay, Công ty ã th1c hi!n t#ng v$n 05 l%n C6 th nh sau:

a /ҫn thӭ 1: Tăng vӕn ÿiӅu lӋ tӯ 25.228.087.622 ÿӗng lên 97.942.526.109 ÿӗng

Báo cáo tài chính n#m 2008 ca Công ty;

- Báo cáo tài chính n#m 2009 ca Công ty

Báo cáo tài chính n#m 2011 ca Công ty

d /ҫn thӭ 4: Tăng vӕn ÿiӅu lӋ tӯ 150.000.000.000 ÿӗng lên 380.000.000.000 ÿӗng

„ M6c ích phát hành: %u t thêm dây chuyn s)n xut b t cá; nhn

chuyn nh'ng d1 án Nhà máy tinh luy!n d%u

S+ KH&T t4nh 2ng Tháp (v i v$n iu l! #ng ký là 380 t, 2ng);

2 Nhn chuyn nh'ng D1 án Nhà máy tinh luy!n d%u cá giai o&n 1 72.000.000.000



e /ҫn thӭ 5: Tăng vӕn ĈiӅu lӋ tӯ 380.000.000.000 ÿӗng lên 381.000.000.000 ÿӗng

- Ngh0 quyt HC bt th-ng n#m 2015 ngày 15/05/2015 + Biên b)n h5p v vi!c hy theo Ngh0 quyt HC bt th-ng ngày 15/01/2015;

-Cán b công nhân viên bxng ngu2n v$n ch s+ h*u n ngày 29/05/2015

2 Cѫ cҩu tә chӭc cӫa Công ty và Cѫ cҩu trong Tұp ÿoàn

Sѫ ÿӗ 1: Cѫ cҩu tә chӭc cӫa Công ty

Sѫ ÿӗ 2: Cѫ cҩu Tұp ÿoàn TҰP ĈOÀN SAO MAI

Văn phòng ÿҥi diӋn tҥi các tӍnh phía Bҳc

CN tҥi Lҩp Vò,

Ĉӗng Tháp

CN BӋnh viên Quӕc tӃ Sao Mai

CN Khu nghӍ mát Sao Mai tҥi VNJng Tàu

Chi nhánh tҥi Thanh Hóa

CTCP Tѭ vҩn và Ĉҫu

tѭ Tài chính (ASTAR)

CTCP Nhӵt Hӗng

Văn phòng ÿҥi diӋn tҥi

TP Hòa Bình

Công ty TNHH DNJng Thӏnh Phát

CTCP Ĉҫu tѭ Du lӏch

và Phát triӇn Thӫy sҧn (TRISEDCO)

CTCP Dҫu cá Châu Á (AFO)

CTCP Ĉҫu tѭ Tài

chính và TruyӅn thông

Quӕc tӃ (IMF)

Nguͫn: TRISEDCO



3 Cѫ cҩu bӝ máy quҧn lý cӫa Công ty

Sѫ ÿӗ 3: Cѫ cҩu bӝ máy quҧn lý cӫa TRISEDCO

BAN KIӆM SOÁT

Phòng Tài chính

Tә

vӋ sinh

Tә cây xanh

Tә tҥp vө

Phòng Kinh doanh Phòng KӃ toán bӝt cá, mӥ cá Nhà máy Quҧn lý CL Phòng

Tә

lò hѫi

Tә thành phҭm

Tә thӕng kê

Tә

cѫ khí

Tә vұn hành

Nguͫn: TRISEDCO

Ĉҥi Hӝi Ĉӗng Cә Ĉông

&

HC có nhi!m v6 th)o lun và thông qua các báo cáo tài chính hxng n#m, báo cáo ca

H i 2ng Qu)n tr0 và Ban Kim soát v tình hình ho&t  ng s)n xut kinh doanh: quyt 0nh

l! Công ty và pháp lut hi!n hành

Ban KiӇm soát

trong vi!c qu)n lý và iu hành Công ty ch0u trách nhi!m tr c HC trong vi!c th1c hi!n các nhi!m v6 'c giao Ban Kim soát g2m 3 thành viên

Ban Tәng Giám ÿӕc

hành toàn b ho&t  ng kinh doanh hxng ngày ca Công ty, ch0u trách nhi!m tr c HQT và

HC v tt c) các quyt 0nh ca mình liên quan n ho&t  ng s)n xut kinh doanh ca

ƒ Quyt 0nh các vn  liên quan n ho&t  ng hàng ngày ca TRISEDCO;

Chӭc năng & NhiӋm vө cӫa các Phòng Ban:

hành, ph$i h'p th1c hi!n quyt toán và thanh lý các h'p 2ng kinh t v i khách hàng;

ƒ Phân tích và kim soát hi!u qu) ca vi!c sq d6ng v$n %u t;

ƒ Qu)n lý vi!c sq d6ng và ph$i h'p các phòng ban gi)i quyt công n' khách hàng

Phòng Kinh doanh:

Ch΁c năng:

giá c) th0 tr-ng, hoàn thi!n các h'p 2ng mua bán

ƒ Nghiên cu và ho&ch 0nh các chin l'c, các lo&i hình kinh doanh;

ƒ Th1c hi!n các th t6c v bán hàng và thu h2i công n' cho Công ty

Phòng Qu̻n lý Ch̽t ĺͻng:

Ch΁c năng:

k0p th-i, kim soát cht l'ng hàng hóa Công ty

Nhi͟m vͽ:

ƒ Duy trì và c)i tin h! th$ng qu)n lý cht l'ng theo các ch(ng trình ang áp d6ng;

ƒ Kim soát cht l'ng hàng hóa theo các tiêu chu/n v QLCL và báo cáo k0p th-i lên h ng gi)i quyt k0p th-i

Phòng Nhân sΉ:

Ch΁c năng:

ca Công ty

Nhi͟m vͽ:

ƒ Ph6 trách các ho&t  ng v lz tân, tip khách ca Công ty;

ƒ Qu)n lý và lu h2 s( Công ty

Ban Ki͛m soát nͱi bͱ:

Ch΁c năng và Nhi͟m vͽ:

ƒ Giám sát vi!c nhp xut hàng hóa, vt t ca Công ty Vi!c giám sát 'c th1c hi!n trên nguyên tc ph)i )m b)o úng kh$i l'ng, s$ l'ng, cht l'ng, úng chng lo&i s)n ph/m và úng theo quy trình xut hàng ca Công ty;

ƒ Kim tra vi!c th1c hi!n các ch tr(ng, quy ch, quy 0nh, n i quy, thông báo… ca

Ban Giám ÿͩc Nhà máy:

ƒ Th1c hi!n ào t&o nhân s1 m i tr c khi vào làm vi!c chính thc;

ƒ Qu)n lý máy móc thit b0, h2 s(, lý l0ch, k7 thut ca các lo&i máy móc Th1c hi!n công tác #ng kim an toàn thit b0



4 Danh sách Cә ÿông sáng lұp, Cә ÿông nҳm giӳ tӯ 5% trӣ lên vӕn cә phҫn cӫa

Công ty và tӹ lӋ cә phҫn nҳm giӳ tҥi thӡi ÿiӇm 26/05/2015

4.1 Danh sách Cә ÿông sáng lұp

%ҧQJ1:Danh sách Cә ÿông sáng lұp tҥi thӡi ÿiӇm 26/05/2015

1 oàn Sao Mai - ASM &i di!n ph%n v$n góp:

Bà Lê Th0 Nguy!t Thu

303141296

Qu$c L 80, C6m CN Vàm C$ng, An Th&nh, Bình Thành, H Lp Vò,

5 Lê V#n Chung 351393479 72 Tr%n Nht Dut, Long Xuyên, An Giang 120.500 0,3163

6 Nguyzn V#n Hung 351139667 49/30 Khúc Th"a D6, M7 Bình, Long Xuyên,

7 Lê V#n Thy 351627326 645/33 Tr%n Hng &o, Long Xuyên An Giang 87.800 0,2304

TT Cә ÿông Sӕ CMND /

S$ 79-80 Lô E1, -ng S$ 15, KT Sao Mai, P.Bình Khánh, Long Xuyên, An Giang

11 Lê Xuân Qu 351259440 S$ 647B/33 Tôn Tht Thuyt, P.Bình Khánh,

Long Xuyên, An Giang

12 Nguyzn Th0 Hà 352042198 49/30 Khúc Th"a D6,Long Xuyên, An

Giang

14 Tr(ng Vtnh Thành 352244166 S$ 81/E1 KT Sao Mai, P.Bình Khánh, Long

Xuyên, An Giang

S$ 1/79 inh Tiên Hoàng, P.Th i Bình, Qun Ninh Kiu, C%n Th(

16 Ph&m ình Nam 351333247 S$ 19/4B Tr%n Hng &o, Ph-ng M7 Quý,

Long Xuyên, An Giang

ph̿n phͭ thông cͿa cͭ ÿông sáng lͅp ÿ́ͻc bãi bͧ sau th͵i h̹n 03 năm, k͛ t΃ ngày công ty

ÿ́ͻc c̽p Gi̽y ch΁ng nhͅn ÿăng ký doanh nghi͟p Các h̹n ch͗ cͿa quy ÿͣnh này không áp dͽng ÿͩi vͳi cͭ ph̿n mà cͭ ÿông sáng lͅp có thêm sau khi ÿăng ký thành lͅp doanh nghi͟p

và cͭ ph̿n mà cͭ ÿông sáng lͅp chuy͛n nh́ͻng cho nǵ͵i khác không ph̻i là cͭ ÿông sáng

chng nhn #ng ký kinh doanh l%n %u vào ngày 15 tháng 3 n#m 2008, nh vy, tính n nh'ng

4.2 Danh sách Cә ÿông nҳm giӳ tӯ 5% trӣ lên vӕn cә phҫn cӫa Công ty và tӹ lӋ cә

phҫn nҳm giӳ ÿӃn thӡi ÿiӇm 26/05/2015

%ҧQJ2: Danh sách Cә ÿông nҳm giӳ tӯ 5% trӣ lên vӕn cә phҫn tҥi thӡi ÿiӇm 26/05/2015

Tӹ trӑng (%)

1

Công ty CP %u t và Phát trin a qu$c gia I.D.I

&i di!n ph%n v$n góp Ông Lê V#n C)nh

0303141296

Qu$c L 80, C6m CN Vàm C$ng, An Th&nh, Bình Thành, H Lp

Vò, 2ng Tháp

30.192.600 79,2457

Nguͫn: TRISEDCO

4.3 Cѫ cҩu cә ÿông cӫa Công ty

%ҧQJ3: Cѫ cҩu cә ÿông cӫa Công ty tҥi thӡi ÿiӇm 26/05/2015

Sӕ lѭӧng (cә ÿông)

Sӕ cә phҫn (cә phҫn)

Giá trӏ theo mӋnh giá (VND)

Tӹ lӋ (%)

5 Danh sách Công ty mҽ và các Công ty con, Công ty liên doanh, liên kӃt

5.1 Danh sách Công ty mҽ

Theo quy 0nh t&i Kho)n 1 iu 189 Lut Doanh nghi!p s$ 68/2014/QH13 quy 0nh, m t công

ty 'c coi là công ty m ca công ty khác nu thu c m t trong các tr-ng h'p sau ây:

−

−

2

−

ph%n %u t và Phát trin a qu$c gia (“I.D.I”)

Tên công ty:

T, l! s+ h*u ca I.D.I

AFO s+ h*u Nhà máy tinh luy!n d%u cá v i công sut 100 tn nguyên li!u/ ngày, công ngh!

di!n tích mt bxng nhà x+ng, s)n ph/m )m b)o v! sinh an toàn th1c ph/m D%u l5c xong không hình thành các cht phân hu,, h! th$ng khq mùi hoàn h)o và an toàn lao  ng, tác



Tên công ty:

0a ch4: Qu$c l 80, p An Th&nh, xã Bình Thành, huy!n Lp Vò, t4nh 2ng

6 Hoҥt ÿӝng kinh doanh

Ho&t  ng kinh doanh ca Công ty TRISEDCO chuyên cung ng, s)n xut và th(ng m&i các s)n ph/m t" cá Tra/Basa

Ngành ngh kinh doanh chính ca Công ty theo Giy chng nhn #ng ký kinh doanh m i nht:

1

Ch bin, b)o qu)n thy s)n và các s)n ph/m t" thy s)n

Chi tit: S)n xut, ch bin th1c ph/m Ch bin, b)o qu)n thy s)n và s)n ph/m t" thy s)n

1020

2 S)n xut thc #n gia súc, gia c%m và thy s)n

5 Xay xát và s)n xut b t thô

6 S)n xut, phân ph$i h(i n c, n c nóng, iu hòa không khí và s)n xut 3530

TT Tên ngành Mã ngành

n c á

Chi tit: S)n xut, và phân ph$i h(i n c

7 S)n xut hóa cht c( b)n

8 S)n xut khác cha 'c phân vào âu

6.1 Sҧn lѭӧng sҧn phҭm / giá trӏ sҧn phҭm qua các năm

6.1.1 Các sҧn phҭm chính cӫa Công ty

™

™ Các s)n ph/m hi!n t&i ca Công ty

Ho&t  ng kinh doanh ca Công ty là mua bán th1c ph/m, thy s)n và s)n ph/m thy s)n ã qua ch bin; s)n xut, ch bin ph6 ph/m t" cá Tra, cá Basa có cht l'ng cao và b)o )m

an toàn v! sinh th1c ph/m Bt %u t" n#m 2014, Công ty xác 0nh m)ng s)n xut b t cá và m3 cá là m)ng kinh doanh chính ca Công ty,ngoài ra còn có bao tq cá, bong bóng cá, da

cá, dè cá 'c tiêu th6 trong n c và xut kh/u

Các s)n ph/m ca Công ty 'c chp nhn r ng rãi trên th0 tr-ng trong n c và qu$c t, và

áp ng %y  tiêu chu/n v! sinh th1c ph/m HACCP và ISO 9001-22000.

Hàng n#m, Công ty tiêu th6 'c kho)ng 22.300 tn s)n ph/m các lo&i; trong ó, chim t, tr5ng l n trong doanh thu là b t cá, m3 cá

+uQK2: Hình ҧnh mӝt sӕ sҧn phҭm chính cӫa TRISEDCO

Tiêu chu/n:  &m 58-60%,  /m (%) 10 max,

Tro (%) 25 max,  t(i (%) 50 max, cht béo (%)

12 max

Mӥ Cá Thô

Xut x: Vi!t Nam Lo&i cá: cá Tra Qui cách óng gói: 193kg / thùng phi hoc 20 tn/flexitank

S$ l'ng cung ng: 1.000 – 1.200 tn/tháng Tiêu chu/n: Acid (mgKOH/g) 3%max, Iodine (gl2/100g) 80max

TT Tên Công ty Ĉӏa chӍ

Nguͫn: TRISEDCO

™

Sau khi vi!c chuyn giao Nhà máy ch bin d%u cá hoàn tt, Công ty su a ra th0 tr-ng dòng s)n ph/m m i, ó là s)n ph/m d%u cá tinh luy!n v i th(ng hi!u RANEE

ây su là s)n ph/m tr5ng tâm trong ho&t  ng kinh doanh sp t i ca TRIDSEDCO, d1 báo su óng góp áng k vào doanh thu cvng nh l'i nhun ca Công ty trong giai

thêm vào ó s1 ánh bt quy mô th(ng m&i dizn ra khp toàn c%u, do ó ngu2n nguyên li!u ch bin t" D%u cá bin d%n b0 mt i, giá thành s)n ph/m ngày m t cao, c%n thit ph)i có m t ngu2n nguyên li!u khác thay th

Vi!t Nam có m t l'ng d%u (m3) cá Tra d2i dào mà không m t qu$c gia nào khác có

'c V i s)n l'ng cá Tra nuôi mwi n#m h(n 1 tri!u tn, thì l'ng d%u (m3) cá Tra thô thu 'c ít nht là 140.000 tn mwi n#m D%u (m3) cá Tra thô không cha cholesteron, cha nhiu các axít béo không no MUFA, PUFA (l n h(n 70%) rt thit yu cho c( th,

c bi!t là EPA, DHA (l n h(n 0,4%), thành ph%n c bi!t quan tr5ng $i v i não ng-i và không th tìm thy trong d%u th1c vt Ngoài ra, d%u cá Tra còn cha nhiu vitamin A, D, E… và các khoáng cht khác Chính vì vy, vi!c ch bin d%u cá t" ph6 ph/m cá n c ng5t mà ch yu là cá Basa, cá Tra là m t gi)i pháp thay th vô cùng h'p lý

o Công d6ng ca DHA trong d%u cá t1 nhiên DHA là m t Acid Béo không no c%n thit cho s1 hoàn thi!n H! Th%n Kinh, c bi!t là th0 giác } ng-i l n, nó có tác d6ng gi)m Triglyceride Máu và Cholesterol xu, giúp d1 phòng x( v*a  ng m&ch, nh2i Máu c( Tim DHA có tên g5i %y  là Docosa Hexaenoic Aacid, m t Acid Béo thu c nhóm Omega-3 ây là m t cht rt quan tr5ng nhng c( th

o L'i ích ca d%u cá

9 C)i thi!n tinh th%n; 

9 B)o v! Tim và tránh  t Qu~; 

9 T$t cho h! Th%n Kinh, giúp c)i thi!n trí nh và t#ng kh) n#ng tp trung;

Theo kt qu) nghiên cu ca Vi!n dinh d3ng qu$c gia cho thy, d%u cá cao cp RANEE

có %y  các d3ng cht t1 nhiên có tính n#ng t(ng 2ng v i các s)n ph/m d%u cá

'c chit xut t" cá bin ph)i nhp kh/u t" n c ngoài Mt khác, D%u cá cao cp l%n %u tiên 'c áp d6ng trong th1c t trên s)n ph%m d%u #n

quý giá $i v i sc kh|e con ng-i nh cic axit bpo kh{ng no, Omega 3, 6, 9, cic thjnh ph%n khoáng vi l'ng, vitamin E, EPA, DHA rt t$t cho sc kh|e

Mc dù ây là s)n ph/m h%u nh là m i hoàn toàn 'c bán trên th0 tr-ng, nhng su

có  kh) n#ng  c&nh tranh tiêu th6 s)n ph/m so v i các lo&i s)n ph/m d%u #n th1c vt b+i vì ây là s)n ph/m giàu dinh d3ng và có cht l'ng cao Hi!n t&i vyn cha có bt k€ $i th c&nh tranh nào có cùng công ngh! s)n xut  có th a ra nh*ng s)n ph/m t(ng t1 d%u cá RANEE ca Công ty ra th0 tr-ng d%u #n

6.1.2 Dӵ án Nhà máy chӃ biӃn dҫu cá

Nhxm gia t#ng l'i th hi!n t&i là cung cp ngu2n nguyên li!u chính cho Nhà máy tinh luy!n %u

cá, s)n xut khép kín cvng nh /y m&nh ho&t  ng s)n xut kinh doanh ca Công ty, H i 2ng qu)n tr0 Công ty ã quyt 0nh nhn chuyn giao công nghh luyng c cvng nh /y m&nh ho&t

 ng s)n xut kinh doanh ca Công ty, H i

Theo ó, H i 2ng Qu)n tr0 ã thông qua các Ngh0 quyt 01/BB-HQT ngày 03/02/2015 v vi!c mua l&i Nhà máy d%u

™

™ Thông tin cӫa Dӵ án:

o S)n ph/m ca d1 án: D%u l|ng và d%u c (sterin)

o Th-i gian chính thc ho&t  ng: Tháng 07/2014

o Th-i gian chính thc a s)n ph/m ra th0 tr-ng: Tháng 10/2014

™

™ Mөc tiêu dӵ án:

o T"ng b c xây d1ng và phát trin ngành D%u  ng vt 2ng b t" s)n xut nguyên li!u n ch bin s)n ph/m cu$i cùng T#ng d%n t, tr5ng nguyên li!u trong n c  s)n xut D%u #n (D%u tinh luy!n và D%u thô) và cung cp s)n ph/m cho ngành ch bin khác

o Khai thác tri!t  ngu2n nguyên li!u ph6 ph/m cá Tra sn có;

o áp ng cung cp d%u #n cho ng-i tiêu dùng;

o Cung cp nguyên li!u cho công nghi!p: m7 ph/m, d'c ph/m…

%ҧQJ5:Lѭӧng tiêu thө dҫu thӵc vұt trong nѭӟc cӫa ViӋt Nam

Tiêu th6 theo bình quân %u ng-i

&t 7kg/ng-i/n#m, d 0a t#ng tr+ng còn rt l n Euromonitor  c tính, tiêu th6 d%u th1c vt trên %u ng-i t&i Vi!t Nam n#m 2015 'c d1 báo su t#ng lên mc 14,5kg/ng-i/n#m Cho thy tim n#ng còn rt l n và c( h i phát trin còn nhiu $i

v i các doanh nghi!p ch bin d%u #n nói chung và doanh nghi!p ch bin d%u cá nói riêng



%ҧQJ6:Dӵ kiӃn sҧn lѭӧng sҧn phҭm bán ra và giá bán trong 05 năm ÿҫu

(*) Chi phí Marketing chi͗m t΍ trͥng kho̻ng 8%/năm trong tͭng chi phí cͿa Công ty S̻n ph́m d̿u

cá tinh luy͟n là s̻n ph́m mͳi hoàn toàn ÿͩi vͳi thͣ tŕ͵ng d̿u ăn trong ńͳc, do vͅy, trong giai ÿo̹n

ÿ̿u, Công ty ph̻i tͅp trung cho vi͟c xây dΉng th́˿ng hi͟u, qu̻ng bá s̻n ph́m, mͷ rͱng và phát tri͛n các kênh phân phͩi, khi͗n chi phí này chi͗m t΍ trͥng ÿáng k͛

(**) Công ty ÿ́ͻc mi͝n Thu͗ thu nhͅp doanh nghi͟p trong 03 năm ÿ̿u tiên k͛ t΃ khi có thu nhͅp chͣu thu͗, 07 năm ti͗p theo gi̻m 50% thu͗ su̽t Thu͗ su̽t thu͗ thu nhͅp doanh nghi͟p cͿa Nhà máy ch͗ bi͗n d̿u cá là 12%/năm, k͛ t΃ năm th΁ 13 là 20%/năm

o Sau nhiu n#m chu/n b0  tham gia vào th0 tr-ng ngách là d%u cá Tra và a Nhà máy d%u cá i vào ho&t  ng, Công ty ã góp mt vào th1c (n ca h(n 90 tri!u dân Vi!t Nam món d%u cá cao cp hi!u Ranee ây không ch4 là hành  ng  t phá nâng cao chuwi giá tr0 s)n xut, ch bin và xut kh/u cho cá Tra Vi!t Nam, mà còn giúp Công ty có thêm d 0a t#ng tr+ng khi các hi!p 0nh th(ng m&i t1 do có hi!u l1c và

C ng 2ng Kinh t ASEAN thành lp n#m nay

o Tuy các $i th c&nh tranh luôn phát trin nhiu s)n ph/m m i, nhng Công ty vyn quyt tâm tham gia vào th0 tr-ng tim n#ng này, vì hi!n t&i cha có doanh nghi!p nào trong và ngoài n c s)n xut d%u #n tinh luy!n t" m3 cá Tra Tr c ó, m t s$ hãng ch4 m i ch bin d%u cá thành th1c ph/m chc n#ng hoc th1c ph/m dinh d3ng cho tr{ em

o Ngoài cht l'ng s)n ph/m cao, giá thành c&nh tranh, th(ng hi!u uy tín, h! th$ng phân ph$i ti!n l'i, Công ty t1 tin vào nh*ng yu t$ t&o nên s1 khác bi!t giúp s)n ph/m d%u cá Tra có v0 th riêng, nh ngu2n nguyên li!u không ph6 thu c vào n c ngoài, giá thành h'p lý, s)n ph/m d%u cá có mùi v0 t1 nhiên, hàm l'ng cht dinh d3ng cao,

 ch0u nhi!t cao nên khi chiên d%u không b0 cháy và màu d%u .p

o Bên c&nh ó, qua ánh giá ca Công ty thì vùng 2ng bxng sông Cqu Long mwi n#m cung cp ra th0 tr-ng s)n l'ng m3 cá Tra không d i 140.000 tn nhng 'c dùng làm nguyên li!u cho công nghi!p ch bin thc #n ch#n nuôi và thy s)n, s)n xut d%u biodiesel và xut kh/u thô v i giá bán thp Trong khi ó, Vi!t Nam ang chi hàng t, USD mwi n#m  nhp kh/u d%u th1c vt và nhu c%u này ngày càng gia t#ng S)n ph/m d%u cá Ranee su là mt xích vô cùng quan tr5ng kt n$i hình thành chuwi khép kín ca quy trình nuôi tr2ng và ch bin cá Tra, Ba sa xut kh/u

™

™ Hình ҧnh Nhà máy dҫu cá:



o T" quý 2 n#m 2015 tr+ i: Nhà máy s)n xut v i công sut thit k 100 tn nguyên li!u/ngày

III CÁC KHÁI NIӊM

S)n Trin Thy S)n

ƒ CP:

IV... PHL LLC 109