BAI GIANG QLTC KINH TE HO

động sản xuất chủ yếu của họ là nông nghiệp; * Ngoài ra, hộ nông dân còn có thể tiến hành thêm các hoạt động khác, tuy nhiên đó chỉ là các hoạt động phụ... - Là loại hình kinh tế t

1

Quản lý Tài Chính

HỘ GIA ĐÌNH

Long An, tháng năm 2012

Cam kết chung!

3

NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ

Chương 1: Các khái niệm cơ bản;

Chương 2: Những thuận lợi, khó khăn và nghệ

thuật điều hành kinh tế hộ;

Chương 3: Quản lý tài chính kinh tế hộ;

Chương 4: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh

doanh kinh tế hộ

Chương 1:

CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

5

1 HỘ GIA ĐÌNH?

- Là tập hợp những người có

quan hệ vợ - chồng, họ hàng

và một số sinh hoạt cần thiết

như: Ăn, uống.v v…;

* Tuy nhiên cũng có một vài

trường hợp một số thành viên

của hộ không có họ hàng huyết

thống

2 HỘ NÔNG DÂN?

động sản xuất chủ yếu của họ

là nông nghiệp;

* Ngoài ra, hộ nông dân còn

có thể tiến hành thêm các hoạt

động khác, tuy nhiên đó chỉ là

các hoạt động phụ

7

3 KINH TẾ NÔNG HỘ?

- Là loại hình kinh tế trong đó các hoạt động sản

xuất chủ yếu dựa vào lao động gia đình và mục

đích của loại hình kinh tế này nhằm đáp ứng

nhu cầu của hộ gia đình;

* Tuy nhiên các hộ gia đình cũng có thể sản xuất

để trao đổi mua bán nhưng ở mức độ hạn chế

4 KINH TẾ TRANG TRẠI?

- Là hình thức của Kinh tế nông hộ , nhưng

qui mô và tính chất sản xuất thì khác nhau

Mục đích của kinh tế này nhằm đáp ứng nhu

cầu của thị trường;

trang trại lớn hơn so với kinh tế nông hộ

9

NHỮNG THUẬN LỢI - KHÓ KHĂN

VÀ NGHỆ THUẬT ĐIỀU HÀNH

KINH TẾ HỘ

Chương 2:

1 NHỮNG THUẬN LỢI CỦA KINH TẾ HỘ

Cần được tận dụng

1.Khi gặp khó khăn họ sẵn sàng

hy sinh thời gian, tiền công và

quyền lợi khác cho hộ;

2.Niềm tin về lòng trung thành

của các thành viên;

3.Do mối quan hệ ruột thịt nên họ

có thể hỗ trợ cho nhau mà

không đưa ra điều kiện;

1 NHỮNG THUẬN LỢI CỦA KINH TẾ HỘ

Cần được tận dụng (tt)

4 Sử dụng các nguồn lực sẵn có

như: Lòng tin, mối quan hệ, tính

truyền thống để tạo ra thương

hiệu bền vững cho hộ;

5 Linh hoạt trong việc đưa ra các

quyết định kịp thời và dễ đồng

thuận…;

6 Các thành viên có thể thay thế

cho nhau điều hành tạo nên sự

bền vững và tính liên tục

2 NHỮNG KHÓ KHĂN

cần tránh trong điều hành kinh tế hộ

1 Tính cẩn thận, quan điểm thủ cựu sẽ

sinh ra chủ nghĩa bảo thủ trong kinh tế

hộ;

2 Do dè dặt chưa tận dụng được chất

xám của người ngoài vào làm việc;

3 Theo đuổi những mục đích phi lợi

nhuận;

4 Sử dụng lao động năng suất thấp do

nặng về yếu tố tình cảm;

2 NHỮNG KHÓ KHĂN

cần tránh trong điều hành kinh tế hộ (tt)

5 Sự xuề xòa thiếu trách nhiệm do

không muốn phê bình lẫn nhau;

6 Xung đột trong gia đình sẽ trực

tiếp ảnh hưởng đến công việc;

7 Việc trả lương chưa thỏa đáng sẽ

không kích thích và tạo động lực

cho các thành viên;

8 Mối quan hệ với các đối tác ngoài

gia đình còn hạn chế

Việc làm của một Nhà điều hành

kinh tế hộ không thành đạt!

- Ông Hải muốn phát triển kinh tế Sau khi nghỉ hưu ở một

cơ quan Nhà nước được hưởng lương hưu Ông bỏ tiền mở

một Quán bia hơi nhỏ Nhưng Ông lại không chăm lo đến

việc kinh doanh Ông hay uống ở ngay Quán của mình Nhà

vệ sinh không được sạch sẽ và trong quán không có đồ

nhắm Ông Hải đối xử với nhân viên không được tốt và luôn

trả lương chậm Ông cũng không trả tiền cho những người

cung cấp đúng hạn

1 Ông Hải đã phạm những sai phạm nào?

2 Những bài học nào được rút ra?

15

1 Ông Hải đã phạm những sai lầm nào?

- Không rạch ròi chi tiêu giữa kinh doanh và cá nhân;

- Không quyết tâm trong kinh doanh;

- Không có uy tín;

- Không có sản phẩm;

- Không chăm lo phục vụ Nhà hàng;

- Không nghiên cứu xây dựng Nhà hàng

2 Những bài học nào được rút ra?

NGHỆ THUẬT ĐIỀU HÀNH TRONG KINH TẾ HỘ

1 Quan tâm một cách công bằng đối

với tất cả thành viên trong gia đình;

2 Phải có chính sách khen chê đúng

lúc, sau mỗi thành công hay thất bại;

3 Cương quyết tránh sự bảo thủ trong

suy nghĩ, thuyết phục mọi người

tham gia sự thay đổi có lợi cho hộ;

4 Phải trung thành với những lời đã

cam kết;

NGHỆ THUẬT ĐIỀU HÀNH TRONG KINH TẾ HỘ (tt)

5 Biết tận dụng tối đa sự cống hiến của mọi

người trong gia đình;

6 Tận dụng người tài giỏi, xem họ như một thành

viên trong gia đình;

7 Khéo léo trong giải quyết các mâu thuẫn nội bộ;

8 Đề ra nội quy phù hợp với truyền thống và đạo

lý của gia đình, thật sự là người gương mẫu

trong việc chấp hành nội quy đó;

9 Phân công nhiệm vụ rõ ràng, phù hợp với sức

khỏe và năng lực của từng thành viên

Chương 3

QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

HỘ KINH DOANH

19

Vốn trong kinh doanh

 Chuẩn bị chu đáo các phơng tiện vật chất

giúp cho quá trình sản xuất - kinh doanh

đ-ợc tiến hành suôn sẻ, thuận lợi

 Một trong những nguyên nhân không khởi

sự kinh doanh đợc là thiếu tiền đầu t Và đó

cũng là nguyên nhân chủ yếu tại sao nhiều

hộ kinh doanh thất bại

Vấn đề lớn nhất liên quan tới vốn đầu t là không có đủ

tiền để chi tiêu trong thời gian dài và cho chính cuộc

sống (và gia đình) bạn trớc khi bạn có lợi nhuận

Các chi tiêu hàng tháng mà bạn phải dự tính là:

 Chi tiêu cho cuộc sống

 Chi phí mặt bằng

 Thuê công nhân

 Bảo hiểm

 Thuê/mua các phơng tiện

 Thuế

 Mua nguyên liệu

 Bảo trì, bảo dỡng

 Quảng cáo

 Chi phí giao hàng/Vận chuyển

21

Danh mục các khoản chi tiêu dự kiến

để ớc tính vốn kinh doanh

Các khoản chi phí thờng xuyên (định kỳ)

 Chi phí thờng xuyên (định kỳ)

 Lơng của ngời quản lý (nghiệp chủ)

 Các khoản lơng và tiền công khác

 Tiền nhà, đất

 Quảng cáo

 Các chi phí đa hàng đến tận nhà

 Điện, nớc Điện thoại, fax

 Các dịch vụ công cộng khác

 Thuế,Lệ phí pháp lý và lệ phí về chuyên môn

 Bảo dỡng, tu bổ thiết bị, dụng cụ

Các loại vốn

 Vốn cố định: vốn dùng để mua sắm các trang thiết

bị có giá trị lớn và có thời gian sử dụng lâu dài, nh

nhà xởng, đất đai, máy móc, công nghệ,

 Thời gian thu hồi vốn lâu (1 năm)

 Theo các chế độ tài chính của Nhà nớc (10 Tr)

 Vốn lu động: vốn dùng để chi tiêu hàng ngày hoặc

trong thời gian ngắn cho các hoạt động của DN nh

mua sắm nguyên vật liệu cho sản xuất, mua hàng

dự trữ, trả chi phí sản xuất, bảo hiểm, bảo dỡng,

tiền lơng, tiền thuê, tiền lãi,

23

 Vốn tự có: vốn do chính hộ đợc đa vào kinh doanh

+ Không phải thế chấp và không trả lãi

 Vốn nợ (vay): vốn có đợc liên quan đến những văn

tự chịu lãi và việc thanh toán đối với vốn nợ này chỉ

liên hệ trực tiếp đến doanh số và lợi nhuận của hộ

kinh doanh

- Thờng đòi hỏi phải có một số tài sản có giá trị

để thế chấp

- Phải trả lại số tiền nợ (vay) cộng với tiền lãi, đôi

khi có thêm một vài chi phí nào đó

Các loại vốn

Bài tập nhúm:

trồng 1ha thanh long để bỏn Hóy tớnh gia

đỡnh anh Hải cần những loại vốn nào và chi

cho những khoản gỡ?

2 Mỗi nhúm tự chọn một lĩnh vực kinh doanh

để tớnh vốn kinh doanh…

25

Thu Chi

 Để nắm đợc thực tế hoạt động kinh doanh, bạn cần

phải tính lợi nhuận;

 Lợi bằng tổng doanh thu bán hàng trừ đi tổng chi

phí cho các hoạt động kinh doanh;

 Một hộ kinh doanh, phải tính lợi nhuận cho từng

tháng (vụ, năm) hoạt động

Doanh thu của bạn:

Doanh thu hàng tháng =



số lợng hàng bán

ra trong tháng X đơn giá bán

27

Doanh thu vµ chi phÝ

• TÝnh doanh thu hµng th¸ng

• TÝnh chi phÝ hµng th¸ng

• Lîi nhuËn = Doanh thu - chi phÝ

Ghi chép sổ sách

sách kế toán không? Anh chị có những

loại sổ sách nào? Ghi như thế nào?

29

Bài tập

 Chị Thủy là chủ một cử hàng bán tạp hóa nhỏ Chị thuê

một nhân viên giúp chị bán hàng Chị đã tham gia một

khoá huấn luyện về quản lý kinh doanh, được học về

việc ghi chép SSKT, chị quyết định thực hành việc ghi

chép trong bán hàng Tính đến cuối ngày 5/1 số tiền đã

được ghi như sau:

 Hãy kiểm tra xem chị Thủy ghi sổ cân đối thu chi đã

đúng chưa? Có chổ nào cần sửa lại?

Ngày, tháng Diễn giải Thu Chi Cân đối

3/1

4/1

5/1

Tồn đầu kỳ Mua hàng Thu tiền bán hàng Mua quần áo Thu tiền bán hàng Trả tiền công Mua hàng Thu tiền bán hàng Nộp lệ phí

229.850

215.600

155.000

123.450

53.000

125.000 136.000

10.000

170.000 45.550 276.400 223.000 449.000 324.000 461.000 616.000 606.200

31

a Sổ thu tiền mặt: Trong trường hợp hộ gia

đình làm nhiều việc khác nhau

Ngày,

tháng,

năm

Diễn giải Số tiền Chi tiết các khoản thu

Gà Trứng Rau Khác

Cộng tổng số tiền trong

b Sổ chi tiền mặt

Ngày,

tháng

năm

Thiết bị Giống

gà

Giống rau

Thức

ăn cho

gà

Phân bón

Công lao động khác

3/1/01 Mua thức ăn cho

gà

…

Cộng tổng số tiền trong

năm

570.000 300.000 200.000 20.000 50.000 0 0 0

33

c Sổ cân đối tiền mặt:

Tháng Thu Chi Cân đối thu

chi

Ghi chú

1 1.200.000 1.000.000 200.000

2 100.000 50.000 250.000

3 100.000 200.000 150.000

…… …… ……

Tổng 2.300.000 1.250.000 1.050.000

d Sổ chi tiết doanh thu:

Ngày,

tháng

Ghi sổ

Diễn giải Doanh thu (đ)

Số lượng

Đơn giá

Thành tiền 1/8/2001 Bán QA cho trường A đợt 1 100 bộ 40.000 4.000.000

15/8/2001 Bán QA cho trường B đợt 1 50 bộ 40.000 2.000.000

………

35

e Sổ nợ của khách hàng:

Ngày,

tháng

Ghi sổ

Phải trả Đã trả Còn phải trả 1/8/2001 Bán 100 bộ cho

trường A đợt 1

4.000.000 3.500.000 500.000

20/8/2001 Giao 50 bộ cho

trường A đợt 2

2.000.000 1.600.000 400.000

1/9/2001 Giao 100 bộ cho

trường B đợt 1

………

4.000.000

………

3.000.000

………

1.000.000

………

10/9/2001 Giao 50 bộ cho

trường B đợt 2

2.000.000 1.500.000 500.000

Chương 4

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ

SẢN XUẤT KINH DOANH

37

Phân tích kinh tế theo ngành sản xuất

Bài tập: Hướng dẫn thực hành

theo phụ lục kèm theo tài liệu này

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!

Chúc các Anh (Chị)

thành công!