1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

44 197 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
Thể loại Bài luận
Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 1,49 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

Trang 1

Ch ươ ng IV Đánh giá h th ng ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

Trang 3

I – B n ch t c a h th ng ả ấ ủ ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

B o v tài s n và s sách k toán ả ệ ả ổ ế

B o đ m hi u qu c a ho t đ ng và năng l c qu n ả ả ệ ả ủ ạ ộ ự ả lý.

B o đ m th c hi n các ch đ pháp lý ả ả ự ệ ế ộ .

B o đ m tính tin c y c a thông tin ả ả ậ ủ

Theo Liên đoàn K toán Qu c t ế ố ế

H th ng KSNB là m t h th ng chính sách và th t c nh m vào ệ ố ộ ệ ố ủ ụ ằ

4 m c tiêu: ụ

Trang 6

H n ch ti m tàng c a h th ng ạ ế ề ủ ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

Yêu c u thông thầ ường là chi phí cho h ệ

th ng KSNB không vố ượt quá nh ng l i ích ữ ợ

mà h th ng đó mang l i.ệ ố ạ

Ph n l n các th t c KSNB thầ ớ ủ ụ ường được thi t l p cho các nghi p v thế ậ ệ ụ ường xuyên,

l p đi, l p l i h n là các nghi p v không ặ ặ ạ ơ ệ ụ

thường xuyên

Trang 7

Ban qu n lý ho c nhân viên v i ả ặ ớ

nh ng ng ữ ườ i khác trong hay

ngoài đ n v ơ ị

Trang 8

H n ch c a h th ng ki m soát ạ ế ủ ệ ố ể

n i b ộ ộ

Kh năng nh ng ngả ữ ười ch u trách nhi m ị ệ

th c hi n ki m soát n i b l m d ng đ c ự ệ ể ộ ộ ạ ụ ặquy n c a mình.ề ủ

Do có s bi n đ ng tình hình, các th t c ự ế ộ ủ ụ

ki m soát có kh năng không còn thích ể ả

h p và do đó không còn đợ ược áp d ng.ụ

Trang 10

1 – Môi tr ườ ng ki m soát ể

Khái ni mệ :

- Môi trường ki m soát bao g m toàn b ể ồ ộnhân t bên trong và bên ngoài đ n v có ố ơ ịtác đ ng đ n vi c thi t k , ho t đ ng và ộ ế ệ ế ế ạ ộ

x lý d li u c a các lo i hình KSNB.ử ữ ệ ủ ạ

Trang 11

y ban ki m soát.

Môi tr ườ ng ki m soát bên ngoài ể

6

Trang 12

Đ c thù qu n lý ặ ả

Đây là các quan đi m có nh hể ả ưởng tr c ự

ti p đ n các chính sách, ch đ , quy đ nh ế ế ế ộ ị

và cách th c t ch c ki m tra, ki m soát ứ ổ ứ ể ểtrong doanh nghi p.ệ

Tác phong c a nhà qu n lý s t o ra xu ủ ả ẽ ạ

hướng khác nhau trong vi c t ch c ki m ệ ổ ứ ểtra ki m soát nh :ể ư

Trang 15

& Th c hi n s phân chia rành m ch ba ự ệ ự ạ

ch c năng: x lý nghi p v , ghi chép s ứ ử ệ ụ ổ

và b o qu n tài s n.ả ả ả

& Đ m b o s đ c l p tả ả ự ộ ậ ương đ i gi a các ố ữ

b ph n.ộ ậ

Trang 16

có thi t k và ế ế duy trì m t h ộ ệ

th ng KSNB r t ố ấ

ch t ch v n ặ ẽ ẫ không th phát ể huy hi u qu ệ ả

đ ượ c.

Trang 19

y ban ki m soát

Quy n & ề nghĩa vụ

Giám sát

ti n trình l p ế ậ Báo cáo tài chính

Trang 20

Mô hình t ch c y ban ki m soát ổ ứ ủ ể

Trang 21

Môi tr ườ ng ki m soát bên ngoài ể

Các nhân t bên ngoài tuy không thu c ố ộ

Trang 22

Môi tr ườ ng ki m soát bên ngoài ể

Các nhân t này bao g m:ố ồ

Trang 23

2 - H th ng k toán ệ ố ế

Khái ni m ệ :

H th ng k toán ệ ố ế là các quy đ nh v k ị ề ếtoán và các th t c k toán mà đ n v ủ ụ ế ơ ị

được ki m toán áp d ng đ th c hi n ghi ể ụ ể ự ệchép k toán và l p BCTC.ế ậ

Trang 25

S đ nh giá ự ị

Trang 26

3 – Các th t c ki m soát ủ ụ ể

Khái ni m:ệ

+ Các th t c ki m soát là các th t c do ủ ụ ể ủ ụcác nhà qu n lý xây d ng đ đ m b o 3 ả ự ể ả ảnguyên t c c b n c a KSNB:ắ ơ ả ủ

- Nguyên t c phân công phân nhi m.ắ ệ

- Nguyên t c b t kiêm nhi m.ắ ấ ệ

- Nguyên t c y quy n và phê chu n.ắ ủ ề ẩ

Trang 28

Các th t c ki m soát ch y u ủ ụ ể ủ ế

L p ki m tra, so sánh và phê duy t các ậ ể ệ

s li u, tài li u liên quan đ n đ n v ;ố ệ ệ ế ơ ị

Trang 30

Các nguyên t c đ ắ ượ c hi u: ể

+ Tùy thu c vào quy mô và c c u t ch c ộ ơ ấ ổ ứ

c a đ n v , các công vi c và trách nhi m ủ ơ ị ệ ệ

c n đầ ược phân chia c th cho nhi u b ụ ể ề ộ

ph n và cho nhi u ngậ ề ười

+ Tránh các xu hướng t p trung quy n hành ậ ề

ho c quá phân tán.ặ

Trang 31

Các nguyên t c đ ắ ượ c hi u: ể

Nguyên t c b t kiêm nhi m: ắ ấ ệ

Nguyên t c này đòi h i s tách bi t v ắ ỏ ự ệ ề

trách nhi m đ i v i m t s hành vi khác ệ ố ớ ộ ốnhau trong quá trình qu n lý ngăn ng a ả ừcác sai ph m và hành vi l m d ng quy n ạ ạ ụ ề

h n.ạ

Trang 32

Các nguyên t c đ ắ ượ c hi u: ể

Nguyên t c y quy n và phê chu n: ắ ủ ề ẩ

+ y quy n là ngỦ ề ười qu n lý y quy n cho ả ủ ề

c p dấ ướ ượi đ c quy t đ nh và gi i quy t ế ị ả ế

m t s công vi c trong ph m vi nh t đ nh.ộ ố ệ ạ ấ ị + Phê duy t là bi u hi n c th c a vi c ệ ể ệ ụ ể ủ ệquy t đ nh và gi i quy t m t công vi c ế ị ả ế ộ ệ

trong ph m vi, quy n h n đạ ề ạ ược giao

Trang 34

Ki m toán n i b ể ộ ộ

Ki m toán n i b ể ộ ộ là m t b ph n trong ộ ộ ậ

h th ng KSNB c a m t đ n v , có ch c ệ ố ủ ộ ơ ị ứnăng ki m tra, đánh giá tính phù h p, hi u ể ợ ệ

q a, s tuân th pháp lu t và các quy ủ ự ủ ậ

đ nh c a h th ng k toán và h th ng ị ủ ệ ố ế ệ ố

KSNB

Trang 36

Ki m toán n i b ể ộ ộ

+ V nhân s ề ự:

Ph i tuy n ch n nh ng nhân viên có ả ể ọ ữ

năng l c chuyên môn và đ o đ c ngh ự ạ ứ ềnghi p phù h p v i nh ng quy đ nh hi n ệ ợ ớ ữ ị ệhành

Trang 37

Thi t k ki m soát n i b (thi t k v quy ế ế ể ộ ộ ế ế ề

ch ki m soát và thi t k v b máy ki m ế ể ế ế ề ộ ể soát)

Ho t đ ng liên t c và hi u l c c a ki m ạ ộ ụ ệ ự ủ ể

soát n i b ộ ộ

Trang 38

III Đánh giá h th ng ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

Các ph ươ ng pháp ti p c n: ế ậ

Ph ươ ng pháp ti p c n theo kho n m c ế ậ ả ụ

Ph ươ ng pháp ti p c n theo chu trình nghi p v ế ậ ệ ụ

Th th c đ đ t đ ể ứ ể ạ ượ c s hi u bi t v HTKSNB: ự ể ế ề

D a vào kinh nghi m tr ự ệ ướ c đây c a KTV đ i v i ủ ố ớ khách hàng.

Th m v n nhân viên c a Công ty khách hàng ẩ ấ ủ

Xem xét s tay v th t c và ch đ c a Công ty ổ ề ủ ụ ế ộ ủ

Trang 39

III Đánh giá h th ng ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

b Mô t h th ng ki m soát n i b ả ệ ố ể ộ ộ trên gi y t làm vi c ấ ờ ệ

- L u đ ư ồ

- B ng t ả ườ ng thu t ậ

Trang 40

III Đánh giá h th ng ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

2.Đánh giá ban đ u v r i ro ki m soát đ l p k ầ ề ủ ể ể ậ ế

ho ch cho các kho n m c trên BCTC: ạ ả ụ

Sau khi thu th p đ ậ ượ c s hi u bi t cách thi t k và ự ể ế ế ế

s v n hành c a h th ng KSNB, KTV s đ a đánh ự ậ ủ ệ ố ẽ ư giá ban đ u v r i ro ki m soát cho t ng m c tiêu ầ ề ủ ể ừ ụ

ki m soát chi ti t Công vi c này bao g m: ể ế ệ ồ

- Nh n di n các m c tiêu ki m soát ậ ệ ụ ể

- Nh n di n các quá trình ki m soát đ c thù ậ ệ ể ặ

- Nh n di n và đánh giá các nh ậ ệ ượ c đi m c a h ể ủ ệ

th ng KSNB ố

Trang 41

b qua không th c hi n th nghi m ki m soát đ ỏ ự ệ ử ệ ể ể

t đó tăng c ừ ườ ng các th nghi m c b n đ phát ử ệ ơ ả ể

hi n gian l n và sai sót ệ ậ

N u r i ro ki m soát đánh giá th p h n m c t i đa, ế ủ ể ấ ơ ứ ố KTV d a vào HTKSNB c a đ n v thì KTV th c hi n ự ủ ơ ị ự ệ tăng c ườ ng th nghi m ki m soát và gi m b t các ử ệ ể ả ớ

Trang 42

Th t c ki m soát không đ l i d u v t, KTV ti n ủ ụ ể ể ạ ấ ế ế

Trang 43

III Đánh giá h th ng ệ ố

ki m soát n i b ể ộ ộ

4 L p b ng đánh giá h th ng ki m soát n i b ậ ả ệ ố ể ộ ộ bao g m: ồ

- Các m c tiêu c a KSNB đ i v i t ng kho n ụ ủ ố ớ ừ ả

m c hay chu trình nghi p v ụ ệ ụ

- Các thông tin mô t th c tr ng KSNB ả ự ạ

Trang 44

LOGO

Ngày đăng: 24/04/2013, 15:08

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w