KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHCHƯƠNG III MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC... MỤC TIÊU CHƯƠNG III Mối quan hệ giữa các yếu tố của môi trường và ảnh hưởng của chúng đến hoạt động của tổ chức Các yếu tố
Trang 1KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG III
MÔI TRƯỜNG CỦA TỔ CHỨC
Trang 2MỤC TIÊU CHƯƠNG III
Mối quan hệ giữa các yếu tố của môi trường và ảnh hưởng của chúng đến hoạt động của tổ chức
Các yếu tố của môi trường
Chiến lược, chính sách của nhà quản trị đáp ứng với những thay đổi của môi trường
Quản trị trong môi trường toàn cầu: xu hướng của nền kinh tế toàn cầu và các chiến lược thâm nhạp thị trường quốc tế
Trang 3CÁC YẾU TỔ MÔI TRƯỜNG
Môi trường chung Công nghệ
xã hội
Chính trị/
Môi trường tác nghiệp Khách hàng
Nhà cung cấp
Nhân viên Văn hoá
Quản trị
Môi trường bên trong
Trang 4THÍCH ỨNG VỚI NHỮNG THAY ĐỔI CỦA
MÔI TRƯỜNG
Tính không chắc chắn của môi trường
Tốc độ thay đổi của môi trường
Thiếu thông tin
Khả năng dự đoán giới hạn
Thích ứng với những thay đổi của môi trường
Mở rộng phạm vi
Mở rộng phạm vi
Cộng tác giữa các tổ chức
Cộng tác giữa các tổ chức Liên kết
liên doanh
Liên kết liên doanh
Trang 5MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Môi trường quốc tế
Công nghệ và chiến lược
kinh doanh của tổ chức
Công nghệ và quá trình
sản xuất
Công nghệ và quá trình
phân phối sản phẩm
Trang 6MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Văn hóa xã hội
Yếu tố nhân khẩu
• Sự gia tăng nhanh tính đa dạng của LLLĐ
Yếu tố văn hóa
• Văn hóa là những đặc trưng chung về ngôn ngữ, tôn giáo, nghệ thuật, quan niệm sống, thái độ với với tự nhiên, môi trường sống…
Æ Những vấn đề đặt ra cho quản trị
Æ Năng lực nhận thức toàn cầu
Æ Văn hóa và quyết định quản trị
Æ Vượt qua những rào cản về văn hóa trong kinh doanh toàn cầu
Trang 7MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Kinh tế: những thay đổi của nền kinh tế và thực hành quản trị
Nền kinh tế cũ Xu hướng hiện nay
• Tập trung mở rộng qui mô
doanh nghiệp
• Thị phần được xác định
trước
• Khách hàng suốt đời
• Tài sản doanh nghiệp: Cơ
sở vật chất và nguồn vốn
• Cố gắng gia tăng tài sản
hữu hình
• Tập trung vào vấn đề giá trị
doanh nghiệp
• Tìm kiếm những thị trường mới
• Khách hàng không mua sản
phẩm, họ mua lợi ích do sản phẩm mang lại
• Tài sản doanh nghiệp: nguồn lực con người
• Liên tục nâng cao kiến thức
cho nhân viên
Trang 8MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
Chính trị - pháp luật
Môi trường tự nhiên
Kiểm soát ô nhiễm
Chấp hành các quy định của chính phủ
Phát triển công nghệ và vật liệu mới (“thân thiện với môi trường”)
Tái chế rác thải
Trang 9MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP (VI MÔ)
Khách
hàng
Khách
hàng
Đối thủ
cạnh tranh
Đối thủ
cạnh tranh
Người thâm nhập mới
Người thâm nhập mới
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp
Thị trường lao động
Thị trường lao động
Trang 10QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG
TOÀN CẦU
Dự đoán xu
hướng kinh tế
toàn cầu
Dự đoán xu
hướng kinh tế
toàn cầu
Chiến lược kinh doanh quốc tế
Chiến lược kinh doanh quốc tế
- Cạnh tranh gia tăng
- Chu kỳ sống sản phẩm
ngắn lại
- Toàn cầu hóa
- Xuất hiện những thị
trường mới
- Lực lượng lao động
toàn cầu
- …
Trang 11QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG
TOÀN CẦU
Thấp
Cao
Cam kết nguồn lực
Mức
độ
linh
hoạt
Xuất khẩu
Cấp phép
Nhượng quyền
Liên minh
Đa nội địa
Toàn cầu
Các chiến lược kinh doanh quốc tế