Tại sao lãnh đạo là nghệ thuật pot

Tại sao lãnh đạo là nghệ thuật Học thuyết về năng lực lãnh đạo của Bass công bố vào 1989 & 1990 chỉ ra rằng có ba con đường để chúng ta trở thành nhà lãnh đạo, trong đó hai c

Tại sao lãnh đạo là nghệ thuật

Học thuyết về năng lực lãnh đạo của Bass (công bố vào 1989

& 1990) chỉ ra rằng có ba con đường để chúng ta

trở thành nhà lãnh đạo, trong đó hai con đường đầu tiên tìm cách

giải thích tại sao chỉ có một số ít người thành công mà thôi Học

thuyết này là:

- Một vài đặc điểm tính cách cá nhân có thể dẫn chúng ta đến

vai trò lãnh đạo một cách tự nhiên Đây là Thuyết Tính Cách

(Trait Theory)

- Một sự kiện quan trọng hay tình huống khủng hoảng có thể

khiến một cá nhân phải vượt lên chính mình, nhờ đó hình thành

nên các phẩm chất lãnh đạo khác thường từ một con người bình

thường Đây là Thuyết Sự Kiện Lớn (Great Events Theory)

- Mọi người đều có thể trở thành nhà lãnh đạo, nếu muốn Bất

cứ ai trong chúng ta đều có thể học hỏi các kỹ năng lãnh đạo

Đây là Thuyết Lãnh đạo chuyển biến (Transformational

Leadership Theory) Thuyết này được chấp nhận rộng rãi tại

nhiều nơi trên thế giới, và bài viết này cũng dựa trên quan điểm

đó

Khi một cá nhân trong công ty đang quyết định xem liệu mình

có tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo thực thụ hay không, cá

nhân đó sẽ không nghĩ về đặc điểm của bạn, đúng hơn là, người

đó sẽ chỉ quan sát bạn đang làm cái gì để qua đó có thể biết thực

sự bạn là ai Cá nhân đó sẽ sử dụng những quan sát của mình để

nhận định xem bạn có đúng là một nhà lãnh đạo có uy tín và

đáng tin cậy hay chỉ là một cá nhân lạm dụng quyền lực nhằm

thăng tiến và thu lợi cho bản thân

Yếu tố cơ bản của một năng lực lãnh đạo thành công đó là tính

cách ngay thẳng và phi vụ lợi để phục vụ công ty Trong con

mắt nhân viên của bạn, năng lực lãnh đạo của bạn chính là tất cả

những gì bạn làm mà có thể ảnh hưởng đến mục tiêu của tổ chức

và đời sống của nhân viên Những nhà lãnh đạo đáng kính tập

trung vào những gì họ đang thể hiện (chẳng hạn như niềm tin và

tính cách), những gì họ biết (chẳng hạn như công việc, nhiệm vụ

và bản tính con người) và những gì họ làm (chẳng hạn như thực

thi công việc, động viên mọi người, và đưa ra những định

hướng)

Điều gì khiến một cá nhân muốn phục tùng và đi theo một nhà

lãnh đạo? Nhiều người trong chúng ta đều muốn được dẫn dắt

bởi những người mà mình tôn trọng và những người có khả

năng nhận ra đường hướng đúng đắn Để có được sự tôn trọng

của mọi người, các nhà lãnh đạo phải biết cách cư xử hợp đạo

lý Còn khả năng cảm nhận đường hướng đúng đắn sẽ đạt được

thông qua việc truyền tải một viễn cảnh rõ ràng của tương lai

đến với các nhân viên