Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP

Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP , Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP Bài tập công nghệ phần mềm tìm hiểu quy trình RUP v

I Ể U Q

ỢC

ĐI ỂM

VÒNG ĐỜI

Cấu trúc của quy trình RUP, được thể hiện theo hai chiều:

 Trục hoành biểu diễn khía cạnh động của qui trình, bao gồm thời

4 PHA CỦA RUP

1 The Inception Phase – Pha khởi đầu

4 PHA CỦA RUP…

2 The Elaboration Phase – Pha phác thảo

các kiến trúc cho hệ thống

4 PHA CỦA RUP…

3 The Construction Phase – Pha xây dựng

việc triển khai

lượng

trợ…

4 PHA CỦA RUP…

4 The Transition Phase – Pha chuyển giao

thành sản phẩm

 „Kiểm tra sản phẩm, thu thập phản hồiKiểm tra sản phẩm, thu thập phản hồi

Thời gian dành cho các giai

đoạn này được ước tính như

9 NGUYÊN TẮC CỦA RUP (LUỒNG CÔNG

VIỆC)

1 Mô hình hóa nghiệp vụ (business modeling):

2 Xác định yêu cầu (requirement):

(use case base method)

3 Phân tích và thiết kế (analysis & design):

9 NGUYÊN TẮC CỦA RUP (LUỒNG CÔNG VIỆC)…

6 Triển khai:

7 Quản trị cấu hình và quản trị thay đổi:

THẾ MẠNH CỦA RUP

 Thích ứng với quá trình

triển

 Cân bằng giữa các bên cạnh tranh liên quan

 Phối hợp giữa các nhóm phát triển

 Thể hiện giá trị của quy trình Lặp

THẾ MẠNH CỦA RUP…

 Nâng cao mức độ trừu tượng

và tập trung vào kiến trúc

 Tập trung liên tục về chất lượng

phần chính của dự án

ƯU ĐIỂM

 Thường xuyên nhận thông tin phản hồi từ các bên liên

quan

Những người thực hiện dự án có thể học hỏi và tích luỹ thêm

nhiều kinh nghiệm qua các dự án.

 Sử dụng hiệu quả các nguồn lực

Sử dụng các kiến trúc thành phần (component), có tính kế thừa

ở mức cao, tăng khả năng tái sử dụng.

 Bạn có thể cung cấp chính xác những gì khách hàng

muốn

Các thay đổi có thể quản lý được một cách tốt hơn Cho phép

thay đổi các yêu cầu, các phương thức cho thích hợp hơn

 Các vấn đề được phát hiện sớm trong dự án của bạn

Sản phẩm có chất lượng tốt hơn.

 Cải thiện khả năng kiểm soát

Kiểm tra chất lượng phần mềm liên tục

 Cải thiện quản lý rủi ro

Các rủi ro sớm được phát hiện và giảm nhẹ trong khi tích hợp

hệ thống và xây dựng dần dự án

NHƯỢC ĐIỂM

 Quá trình có thể quá phức tạp để thực hiện

 Phát triển có thể không kiểm soát được

 Nó là một quá trình nặng

 Bạn cần một chuyên gia để hoàn toàn thông qua quá

trình này

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Rational Unified Process: Best Practices

for Software Development Teams

 http://www.ibm.com/developerworks/rational/lib rary/content/03July/1000/1251/1251_bestpractic es_TP026B.pdf

A Manager’s Introduction to the Rational

Unified Process (RUP)

 http://www.ambysoft.com/downloads/managersI ntroToRUP.pdf

The Rational Unified Process

 http://www.menloinnovations.com/freestuff/whit epapers/Rational%20Unified%20Process.pdf

Xây dựng một công cụ để thiết

kế cánh quạt của tua bin hơi

THÁCH THỨC CỦA DỰ ÁN

 Thời gian phát triển gấp rút (<9 tháng) từ ý tưởng ban

đầu

 Giao diện người dùng tinh vi với đồ họa 2D và 3D

 Tích hợp các phần mềm được phát triển bởi khách

hàng (trong Mathlab) cho các tính toán hình học và

nhiệt động lực học.

 Yêu cầu ban đầu rất mơ hồ, bởi vì không có công cụ

trước đó tồn tại.

PHƯƠNG PHÁP ĐỂ GIẢI QUYẾT

 Đội ngũ các nhà phát triển có kinh nghiệm:

Hai kỹ sư Zühlke với kỹ sư từ khách hàng

 Bắt đầu nhanh và nhiệt tình với sự tham gia của khách

hàng

 Yêu cầu hệ thống quản lý dựa trên tính năng xây dựng

hàng ngày

 Thực hiện trong Java 2 / Standard Edition

 Kết quả: dự án đã hoàn thành hai tháng trước thời

hạn, với tất cả các tính năng cần thiết và với một

nhược điểm rất ít Big party!

MỘT SỐ THỐNG KÊ DỰ ÁN

DẤU MỐC THỜI GIAN

TỔNG KẾT DỰ ÁN

BÀI HỌC KINH NGHIỆM

 Các yếu tố góp phần vào sự thành công của dự án:

thật)

hoạch và giám sát dự án

 Cần cải thiện: