1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Dấu ấn của lãnh đạo (phần 2) pps

4 340 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 109,03 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Dấu ấn của lãnh đạo phần 2 Sam Walton, người sáng lập nên chuỗi cửa hàng Wal-Mart, là một ví dụ về một nhà lãnh đạo thành công, người để lại những dấu ấn riêng trong ngành công nghiệp b

Trang 1

Dấu ấn của lãnh

đạo (phần 2)

Sam Walton, người sáng lập nên chuỗi cửa hàng Wal-Mart, là một ví dụ về một nhà lãnh đạo thành công, người để lại những dấu ấn riêng trong ngành công nghiệp bán lẻ

Với một tầm nhìn đúng đắn, ông đã hiện thực hóa cơ hội để mở rộng một đế chế bán lẻ và thành lập tầm nhìn dựa trên nguyên tắc nhượng quyền trong khi cắt giảm chi phí trong toàn bộ hệ thống

Ông hiểu rõ tầm quan trọng của việc lắng nghe các nhân viên, thu hút phản hồi của họ và luôn đi thăm các cửa hàng trên toàn quốc Ông nói chuyện với càng nhiều người càng tốt, chủ động tìm kiếm

Trang 2

và lắng nghe những nhận xét và phê phán của họ để làm cho công ty hiệu quả hơn Những chuyến đi đều đặn như vậy cho phép ông vẫn giữ liên lạc được với các nhân viên của mình trong khi tiếp tục tăng cường hiểu biết về thị trường

Thông qua sự hiểu biết sâu sắc về nghề nghiệp cùng với một niềm đam mê không bao giờ tắt và chủ động nhượng quyền cho mọi

người, Sam Walton đã đạt được nhữngthành công đáng kể và để lại dấu ấn của mình lên toàn bộ ngành công nghiệp bán lẻ

Các nhà lãnh đạo có thể để lại dấu ấn vì họ có được sự tôn trọng của những người mà họ dẫn dắt Một lý do để có được sự tôn trọng là hiểu biết của bạn về nghề nghiệp mà bạn chọn – dù nó có là phi công, kĩ sư, bác sĩ, hay doanh nhân Những người đi theo bạn

muốn tin rằng người lãnh đạo hiểu những điều cơ bản về công việc của họ và có thể đưa ra các chỉ đạo hiệu quả

Trang 3

Một nhà lãnh đạo sẽ thực sự hiểu rằng vai trò của họ là mang lại tầm nhìn cho tổ chức Một nhà lãnh đạo tốt chuẩn bị bằng cách xây dựng một nền tảng kiến thức về công việc cho cả đội từ đầu, cho họ biết thế mạnh và điểm yếu của họ

Lãnh đạo phải hiểu các trách nhiệm của bộ tổ chức của mình, những cộng sự của mình là ai và họ thích hợp với một bức tranh lớn hơn như thế nào Mục sư Martin Luther King Jr biết rằng ông có sứ

mạng phải hoàn thành một mục đích cụ thể trong một thời điểm cụ thể Những người đi theo ông đến từ nhiều nơi rất xa và ảnh hưởng của ông trên phạm vi toàn cầu Những cách thức kinh doanh của Sam Walton đã mang lại uy tín và lợi nhuận cho ông Tổng thống Reagan đã để lại những dấu ấn lâu dài lên hai cá nhân đặc biệt: cựu Ngoại trưởng James Baker và cựu Ngoại trưởng Colin Powell

Cách để lại dấu ấn của chúng ta quyết định ấn tượng của mọi người

về chúng ta Ai cũng có thể chỉ ra ví dụ về nhà lãnh đạo tốt và xấu

Trang 4

trong suốt cuộc đời họ và có thể nhận ra các ảnh hưởng mà các nhà lãnh đạo đó để lại

Vì vậy, khi bạn gặp ai đó, hãy đảm bảo rằng bạn sẽ để lại những dấu

ấn như bạn mong muốn trong tâm trí họ

Theo Tướng Robert H "Doc" Foglesong

Leadershipdevelopment

(Hoàng Anh dịch)

Ngày đăng: 09/07/2014, 01:20

w