Chương 7: Động cơ thúc đẩy doc

 Định nghĩa về động cơ thúc đẩy  Phần thưởng bên trong và bên ngoài  Cách tiếp cận truyền thống  Cách tiếp cận theo các mỗi quan hệ với con người  Cách tiếp cận nguồn nhân lực  Các

Chương 7: Động cơ thúc đẩy

Quản Trị Học

Phân hiệu Đại Học Đà Nẵng

Khóa: 2009 - 2013

 Định nghĩa về động cơ thúc đẩy

 Phần thưởng bên trong và bên ngoài

 Cách tiếp cận truyền thống

 Cách tiếp cận theo các mỗi quan hệ với con

người

 Cách tiếp cận nguồn nhân lực

 Cách tiếp cận hiện tại

Khái niệm về động cơ thúc đẩy

 Định nghĩa về động cơ thúc đẩy:

phấn đấu nội tại được mô tả như những ước

muốn, mong muốn, ham muốn …Đó chính

là một trạng thái nội tại kích thích hay thúc

đẩy hoạt động.

 Định nghĩa về động cơ thúc đẩy

Nhu Cầu tạo ra mong muốn đê

thỏa mãn các đòi hỏi ( về thực

phẩm, quan hệ, sự thừa nhân…

Hành Vi thể hiện

qua hành động để thỏa mãn nhu cầu

Phần thưởng thỏa

mãn các nhu cầu bên trong & bên ngoài

PHẢN HỒI phần thưởng cho biết hành vi có phù hợp và nên được sử dụng lại

Mô hình đơn giản về động cơ

Khái niệm về động cơ thúc đẩy

 Phần thưởng bên trong và bên ngoài

• Là sự thoả mãn mà một người cảm nhận được từ

việc thực hiện một hành động cụ thể.

• được tạo ra bởi một người khác, chẳng hạn sự

thăng tiến và trả lương cao từ nhà quản trị để động viên nhân viên.

 Các tiếp cận truyền thống

cho nhân viên sự nổ lực cao trong việc thực

hiện công việc Sự nhấn mạnh đến việc trả

lương đã quan niệm con người là thuần tuý

kinh tế nghĩa là con người mà sự nổ lực của

họ chỉ nhằm được trả lương cao hơn

Con người được thúc đẩy bởi yếu tố vật chất

Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy

 Cách tiếp cận theo các mối quan hệ với

con người

được làm việc trong những nhóm có cùng

chung nhu cầu xã hội dường như quan trọng

hơn vấn đề tiền bạc, và nó là một trong

những yếu tố tạo nên động lực của hành vi

trong công việc

Con người có nhu cầu tâm lý xã hội

 Cách tiếp cận nguồn nhân lực

đẩy đã chỉ ra rằng nhân viên là một thực thể

phức tạp và được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố

Không chỉ bị thúc đẩy bởi các nhu cầu về kinh

tế hay xã hội mà nhân viên còn luôn có khao

khát thể hiện mình và mong muốn đóng góp

nhiều hơn vào sự thành công của tổ chức

Con người được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố

Các cách tiếp cận về động cơ thúc đẩy

Cách tiếp cận hiện đại

Lý thuyết tiến trình

về động cơ thúc đẩy

Lý thuyết tăng cường

về động cơ thúc đẩy

Học thuyết nội dung

của

động cơ thúc đẩy

 Thành Viên:

 Nguyễn Hoàng Đăng

 Trần Phi Thăng

 Nông Mạnh Hùng

 Tống Minh Hiếu

 Lê Thị Minh

 Hoàng Thị Liên

 Trần Vũ Việt Phong

 Nguyễn Thành Được

Cám ơn thầy cô và các bạn đã chú ý lắng nghe