1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Vì sao thế giới ''''phẳng'''' pdf

24 553 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 196 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

 Với ẩn dụ rằng thế giới không còn bức tường nào ngăn cản, từ chỗ mọi người gửi một bức thư phải mất cả tuần, cả tháng mới tới tay người nhận, đến nhận được thư chỉ trong một tíc tắc, t

Trang 1

Vì sao thế giới 'phẳng'?

Thomas L.Friedman

Trang 2

Cuốn "Thế giới phẳng" của nhà báo

Thomas L.Friedman ra đời năm 2005

Khuyên chúng ta nên làm gì và làm thế nào trong thế giới gần như "phẳng" thật này?

Trang 3

Trích 3 đoạn độc đáo và quan trọng nhất của

cuốn sách:

1 “Một ví dụ dân gian châu Phi: Linh dương và sư tử

Mỗi sáng ở châu Phi, một con linh dương thức dậy

Nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn cả con sư tử nhanh nhất

Nếu không nó bị giết

Mỗi sáng một con sư tử thức dậy

Nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con linh dương chậm nhất

Hoặc nó sẽ bị chết đói

Điều quan trọng không phải là việc bạn là sư tử hay linh dương

Trang 4

Trích 3 đoạn độc đáo và quan trọng nhất của

cuốn sách:

 2 “Chúng ta thấy các nhãn hiệu sữa nhấn mạnh

đến chỉ số thông minh IQ cho trẻ em Tất nhiên nó vẫn quan trọng

– Nhưng Friedman cho rằng với thời đại thông tin ngày nay thì

 chỉ số hiếu học CQ (curiosity quotient)

 chỉ số đam mê PQ (passion quotient) còn quan trọng hơn

Trang 5

Trích 3 đoạn độc đáo và quan trọng nhất của cuốn sách:

Trang 6

 Một nhà báo đi khắp thế giới, không chỉ đến những thành phố

có tiếng hay khách sạn sang trọng mà còn đi tới mọi ngõ

ngách của thế giới, đến những nơi săn được tin thật Một công việc dày công, hấp dẫn

 Với ẩn dụ rằng thế giới không còn bức tường nào ngăn cản, từ chỗ mọi người gửi một bức thư phải mất cả tuần, cả tháng mới tới tay người nhận, đến nhận được thư chỉ trong một tíc tắc, từ thế giới chìm trong bưng bít thông tin, đến chỗ mọi sự kiện lớn nhỏ đều có thể được thế giới chứng kiến tức khắc.

 Đó là vì thế giới đã… “phẳng”

Trang 7

10 nhân tố đầu tiên làm “phẳng” thế giới trong cuốn sách

 1 Windows lên ngôi

2 Mạng Web xuất hiện

3 Phần mềm xử lý công việc

4 Tải lên mạng (up-loading)

5 Thuê làm bên ngoài (outsourcing)

6 Chuyển sản xuất ra nước ngoài (offshoring)

7 Chuỗi cung ứng (supply-chaining)

8 Thuê bên ngoài làm (insourcing)

9 Cung cấp thông tin (in-forming)

10 Các nhân tố xúc tác (tính chất số, di động, cá nhân và ảo).

Trang 8

 Cái gì làm thế giới “phẳng”? Cuốn sách cuốn hút moi nguoi – những người làm kinh doanh cũng như gắn bó với ngành

CNTT Việt Nam

 Vì tác giả phân tích về việc tin học, CNTT, truyền thông và thế giới kinh doanh không còn khoảng cách đã góp phần làm cho thế giới “phẳng”.

 Mọi người làm sao biết được những chuyển biến của thế giới

ở nhiều ngóc ngách như tác giả người tựa con thoi trên mọi nẻo đường, dệt lại cho ta bức tranh khá toàn diện Cho nên cuốn sách sẽ còn hấp dẫn trong cả tương lai

Trang 9

Mười nhân tố làm “phẳng” này dẫn đến

– Hình thái này cho phép các cá nhân, nhóm, công

ty và đại học trên khắp thế giới cùng hợp tác vì

mục tiêu đổi mới, sản xuất, giáo dục, kinh doanh, nghiên cứu, giải trí và cả gây chiến nữa!

Trang 10

Mười nhân tố làm “phẳng” này dẫn đến

Trang 11

Mười nhân tố làm “phẳng” này dẫn đến

ba sự hội tụ

 Thứ ba :

- Khi sân chơi được làm “phẳng” thì 3 tỷ người vốn bị đẩy ra rìa sân chơi đột nhiên

được giải phóng và liên kết với mọi người

trên 1 sân chơi mới với các quy trình mới

Trang 12

Không chỉ giải thích trên lý thuyết

chung chung mà rất thực tế

 Mà đây không chỉ giải thích trên lý thuyết chung chung mà rất thực tế :

– Từ Bangalore (Ấn Độ), đến Đại Liên (Trung Quốc), hay Thung lũng Silicon (Mỹ)…

– Với hầu như tất cả tên tuổi trong ngành CNTT thế giới như Bill Gates, Berners-Lee, Steve Jobs…

– Có cơ hội tiếp xúc với những công ty lớn trên thế giới và biết cách làm việc của họ, như Dell lắp ráp máy tính ra sao ở 6 nhà máy trên thế giới,

– Hay Wal-Mart đưa chuỗi hàng hóa vào dữ liệu,

– Hoặc UPS giải quyết việc bảo hành trên thế giới,

Trang 13

 Điều cảm nhận được là nhà báo, không hề ngại đề cập đến những khái niệm kỹ thuật, có khi cao siêu, nhưng lại rất thường tình như đi ăn sushi hay thịt

Trang 14

 Với các tập đoàn kinh tế và các công ty, điều cực kỳ quan trọng là phải lấy định hướng

toàn cầu thay cho định hướng quốc gia

 Friedman đưa ra 7 quy tắc vàng cho các

công ty và tập đoàn muốn thành công trong môi trường kinh doanh mới

Trang 15

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 - Quy tắc 1:

Khi thế giới trở nên phẳng và bạn cảm thấy mình chịu áp lực thay đổi thì hãy tự trau dồi kỹ năng cho chính mình chứ đừng tìm

cách xây rào cản

Trang 16

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 - Quy tắc 2: “Người tí hon có thể hành động như

người khổng lồ”

- Cách để các công ty nhỏ có thể thịnh vượng trong thế giới phẳng chính là học cách làm chuyện lớn

- Bí quyết để người tí hon làm được chuyện lớn

là nhanh chóng chiếm lĩnh lợi thế của các công ty mới để hợp tác và vươn xa hơn, nhanh hơn, rộng hơn và sâu hơn

Trang 17

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 - Quy tắc 3: “Người khổng lồ cần phải làm cả những việc của người tí hon”

Các công ty lớn phải học làm cả những chuyện thực nhỏ để cho khách hàng của

mình làm chuyện thực lớn

Trang 18

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 Quy tắc 4: “Những công ty tốt nhất là những người cộng tác tốt nhất”

– Trong thế giới phẳng, công việc kinh doanh ngày càng được thực hiện nhiều hơn thông qua cộng tác trong công ty và giữa các công ty.

– vì một lý do đơn giản: Những giá trị mới được tạo ra về công

nghệ, marketing, y sinh hay chế tạo đang trở nên phức tạp đến mức không một hãng hay chi nhánh đơn lẻ nào có khả năng tự mình triển khai

Trang 19

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 - Quy tắc 5:

“Các công ty tốt nhất tồn tại được bằng thường xuyên “chụp X-quang” cho mình rồi bán kết quả cho khách hàng”

Trang 20

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 - Quy tắc 6: “Những công ty tốt nhất thuê làm bên ngoài để chiến thắng, chứ không phải để thất bại”

Họ thuê làm bên ngoài để đổi mới nhanh hơn, chi phí rẻ hơn, nhằm tăng trưởng lớn hơn, giành

nhiều thị phần và thuê được nhiều chuyên gia giỏi hơn - chứ không phải để tiết kiệm tiền bằng cách sa thải nhân công

Trang 21

7 “quy tắc vàng” trong thế giới phẳng

 - Quy tắc 7:

“Thuê làm bên ngoài không chỉ dành cho những người thực dụng Công việc này còn dành cho những người làm ăn chân chính”

Trang 22

 Trên thế giới từ lâu đã xuất hiện, đang hình thành, đang phát triển nhiều giá trị chung,

văn hóa chung - trong thế giới “phẳng” hôm nay càng như vậy Hòa đồng vào cái “chung” này để đi lên hay biệt lập, cũng chẳng khác

sự lựa trọn đi với tương lai hay ở lại sống

chung với quá khứ là bao

Trang 23

Đối mặt với thế giới “phẳng”, vào lúc tiến hành chuẩn bị đại hội toàn quốc Đảng Cộng Sản Việt Nam lần thứ IX

 Mở rộng không gian kinh tế là đòi hỏi sống còn để xây dựng đất nước ta trong thế giới toàn cầu hóa…

 Vào thế kỷ 21, không thể mở rộng không gian kinh tế cho đất nước bằng phát triển kinh tế theo chiều rộng,

– bằng nền kinh tế nguyên liệu, bằng xây dựng nền kinh tế có xu hướng khép kín và mở rộng những bãi rác,

– bằng những sản phẩm rất ít giá trị gia tăng,

– bằng nền kinh tế không có khả năng thường xuyên đổi mới cấu trúc, đưa ra sản phẩm mới, để thường xuyên giành lợi thế cạnh tranh,

– bằng sự bất lực trước mọi cơ hội cũng như thách thức,

– bằng nền kinh tế không có khả năng tận dụng mọi nguồn lực của thế giới, không có khả năng biến cả thế giới thành thị trường của

Trang 24

Hãy lạc quan !

Đầu óc tưởng tượng trên nền tảng của trí tuệ và tự do, người Việt chúng ta sẽ làm nên nhiều kỳ tích trong thế giới “phẳng

Ngày đăng: 03/07/2014, 14:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w