thuế xử lý các tình huống

bai tap slidethuế xử lý các tình huống...........................................................................................................................................................................................................................

MÔ HÌNH QUẢN LÝ THUẾ

Nội dung

Mô hình tâm lý hành vi phổ biến

1

Mô hình tuân thủ

2

Ảnh hưởng nhân tố

3

Tình huống

4

MÔ HÌNH TÂM LÝ HÀNH VI PHỔ BiẾN

1 Nội dung.

2 Ưu, nhược điểm.

3 Tai sao mô hình quản lý thuế truyền

thống lại được gọi là mô hình tâm lý hành

vi phổ biến ?

4 Chiến lược quản lý cơ bản của cơ quan thuế trong mô hình.

5 Thực tế ở Việt Nam

NỘI DUNG

ƯU NHƯỢC ĐIỂM

 1 Ưu điểm.

 Quản lý.

 Tuyên truyền.

 2 Nhược điểm.

 Hình thức phạt cấm hoạt động tạm thơi

và cấm hoạt động vĩnh viễn

 Quản lí tuyên truyền, và nhắc nhở bằng văn bản.

TẠI SAO?

 1 Tai sao mô hình quản lý

thuế truyền thống lại được gọi

là mô hình tâm lý hành vi phổ biến ?

 Hình thức đánh vào tâm lí

 Nhắc nhở

Chiến lược quản lý cơ bản

bản của cơ quan thuế.

 Thuyết phục

 Nhắc nhở

 Tâm lý

Thực tế ở Việt Nam

MÔ HÌNH TUÂN THỦ

 1 Nội dung.

 2 Điều kiện vận dụng.

 3 Ưu nhược điểm.

 4 Đánh giá và giải pháp.

 5 Vận dụng ở Việt Nam.

Chiến lược KD

ngành nghề

NNT

Yếu tố XH

yếu tố kinh tế

Yếu tố tâm lý

Chiến lược của CQT là tạo áp lực

để giảm số NNT không tuân thủ

Cố gắng tuân thủ nhưng không phải lúc nào cũng thành công

Không muốn tuân thủ

nhưng sẽ tuân thủ nếu CQT quan tâm

Cố tình không tuân thủ Áp dụng toàn bộ quyền lực

theo pháp luật

Ngăn chặn thông qua các biện pháp phát hiện vi phạm

Hỗ trợ

để tuân thủ

Tạo điều kiện thuận lợi 0

2

8

5 10

Sẵn sàng tuân thủ

ĐiỀU KiỆN VẬN DỤNG

 1 ĐỐI TƯỢNG.

 2 MỨC ĐỘ TUÂN THỦ.

ƯU NHƯỢC ĐIỂM

 ƯU ĐIỂM.

 NGƯỜI NỘP THUẾ.

 KIỂM SOÁT.

 CÔNG BẰNG

 NHƯỢC ĐIỂM.

 Xác định và phân loại hơn.

 Thời gian, chi phí

 Mức độ tuân thủ

ĐÁNH GIÁ VÀ GiẢI PHÁP

 1 Đặc điểm về chiến lược

KD, ngành nghề của NNT.

 2 Giảm thiểu

VẬN DỤNG ViỆT NAM

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG

 Hội nhập

 Ý thức

 Cán bộ

 Nền kinh tế

BIỆN PHÁP

TÌNH HUỐNG

 VÍ DỤ

CÁCH XỬ LÝ

 TỰ GIÁC.

 VI PHẠM LẦN ĐẦU.

 XỬ PHẠM HÀNH CHÍNH.

 XỬ PHẠT LẬP BIÊN BẢN

 XỬ PHẠT VI PHẠM HÌNH SỰ.

VÍ DỤ

sản phẩm

trình được số sản phẩm thiếu

CẢM ƠN!