Quản trị học_BA06 ĐH Mở Hà Nội

đáp án trắc nghiệm Quản trị học BA06 Đại học Mở Hà Nội, làm bài tập trắc nghiệm và thi kết thúc môn Sử dụng đúng người đúng việc là thực hiện kết hợp 2 nguyên tắc quản trị chuyên môn hóa và hiệu quả của tổ chức. Hệ thống có đầu ra lớn hơn đầu vào là hệ thống phát triển lạnh mạnh. Chỉ có quy luật chưa biết chứ không có quy luật không biết. Kiểm tra là nhiệm vụ của chức năng kiểm tra. Tổ chức không cần những người vô tổ chức Một doanh nghiệp làm hàng giả là đã phạm sai lầm khi sử dụng các nguyên tắc quản trị: Phải chính danh, Kết hợp hài hòa lợi ích, Hiệu quả. Một nước đi xâm lược nước khác là đã phạm sai lầm về 2 nguyên tắc quản trị: phải có chính danh, Kết hợp hài hòa các loại lợi ích. Nhu cầu sinh lý trong các bậc nhu cầu của Maslow là Nguyên tắc quan trọng nhất thuộc các nguyên tắc kiểm tra là Nguyên tắc hành động tích cực thể hiện nội dung? Người tài là người người làm Marketing

Trang 1

Quản Trị Học_BA06

Nhận làm bài tập trắc nghiệm các môn Giá 100k/ môn, được cung cấp tài liệu miễn phí

khi đi thi

Hỗ trợ thi tập trung các môn Tiếng Anh Liên hệ Zalo: 0562.372.589

Bản chất của thông tin là

check_box những dữ liệu đem lại sự hiểu biết và ích lợi cho con người.

tiền đề của hoạt động quản trị

cơ sở của hoạt động quản trị

công cụ của hoạt động quản trị

-Xác định câu đúng nhất

Chọn một câu trả lời:

a Người tài là người thật thà.

b Người tài là người tháo vát.

c Người tài là người có chất lượng rất cao ở một dạng hoạt động cụ thể.

d Người tài là người nhanh nhẹn.

Chức năng điều khiển:

check_box là chức năng nhằm phối hợp hoạt động chung của nhóm, của phân hệ

trong tổ chức

Là chức năng vận hành tổ chức trong môi trường biến động bên ngoài

là chức năng quản trị nội bộ tổ chức

Là chức năng quan trọng nhất của quản trị, nhằm định ra chương trình, mục tiêu, chiếnlược mà tổ chức cần đạt

-Chức năng đối nội?

Trang 2

check_box là chức năng quản trị nội bộ tổ chức

là chức năng nhằm hình thành các nhóm chuyên môn hóa, các phân hệ tạo nên tổ chức

để cùng góp phần vào hoạt động của tổ chức đạt tới mục tiêu mong muốn

-Chức năng tổ chức:

check_box là chức năng nhằm hình thành các nhóm chuyên môn hóa, các phân hệ tạo

nên tổ chức để cùng góp phần vào hoạt động của tổ chức đạt tới mục tiêu mong muốn

là chức năng quản trị nội bộ tổ chức

-Con người làm việc vì

check_box lợi ích và nhu cầu.

thói quen

nhu cầu

lợi ích

-Đặc điểm nên có của người làm Marketing?

check_box Người làm marketing phải là người có tính khí linh hoạt.

Người làm marketing phải là người có tính khí nóng

Người làm marketing phải là người có tính khí trầm

Trang 3

Người làm marketing phải là người có tính khí u sầu.

-Để hoạt động thành công, người lãnh đạo trong tổ chức đòi hỏi phải thực hiện tốt

check_box 5 khâu liên hoàn: 1) Có đường lối hoạt động đúng đắn và chuẩn xác; 2) Có

bộ máy quản trị gọn nhẹ, năng động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán bộ quản trị tươngứng; 4) Biết tận dụng khai thác và tạo ra các thời cơ hoạt động có lợi; 5) Có phươngpháp nghệ thuật quản trị thích hợp

4 khâu liên hoàn: 1) Có đường lối hoạt động đúng đắn và chuẩn xác; 2) Có bộ máyquản trị gọn nhẹ, năng động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán bộ quản trị tương ứng; 4) Biếttận dụng khai thác và tạo ra các thời cơ hoạt động có lợi

3 khâu liên hoàn: 1) Có đường lối hoạt động đúng đắn và chuẩn xác; 2) Có bộ máyquản trị gọn nhẹ, năng động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán bộ quản trị tương ứng;

6 khâu liên hoàn: 1) Có đường lối hoạt động đúng đắn và chuẩn xác; 2) Có bộ máyquản trị gọn nhẹ, năng động, hiệu quả; 3) Có đội ngũ cán bộ quản trị tương ứng; 4) Biếttận dụng khai thác và tạo ra các thời cơ hoạt động có lợi; 5) Có phương pháp nghệthuật quản trị thích hợp., 6) Biết quản trị chi phí

-Để tổ chức tồn tại và phát triển phải sử dụng:

check_box hiệu quả mọi nguyên tắc quản trị của tổ chức.

nguyên tắc tập trung dân chủ trong quản trị của tổ chức

nguyên tắc hiệu quả trong quản trị của tổ chức

nguyên tắc kiên trì mục tiêu ý định của tổ chức

-Điều chỉnh là

check_box phát hiện sai sót, ách tắc để kịp thời xử lý.

làm cho tổ chức tốt lên

làm cho tổ chức đi vào đúng hướng đã định

làm cho tổ chức xấu đi

Trang 4

-Điều chỉnh tốt nhất là

check_box Điều chỉnh theo đúng các nguyên tắc đã định.

Điều chỉnh ở khâu cuối cùng

Điều chỉnh bất kỳ khâu nào

Điều chỉnh ở khâu đầu tiên

-Dùng người tốt nhất là

check_box loại người có tính khí linh hoạt.

loại người có tính khí trầm

loại người có tính khí nóng nảy

loại người có tính khí u sầu

-Giao tiếp chỉ tốt khi

check_box thực hiện được mục tiêu, và giảm thiểu các hiểu lầm không đáng có

phù hợp với ý muốn của người tham gia giao tiếp

đem lại lợi ích

đem lại rủi ro

-Hệ thống tự nhiên là:

check_box Hệ thống không có mục tiêu

Hệ thống có thể có mục tiêu

Hệ thống có con người và có mục tiêu

Hệ thống bao giờ cũng phải có mục tiêu

-Kiểm tra là chức năng quan trọng nhất của

Trang 5

check_box cá nhân người lãnh đạo tổ chức.

con người trong tổ chức

tổ chức

bộ phận tổ chức

-Người tài là người

check_box do rèn luyện + bẩm sinh + môi trường tạo ra.

do bẩm sinh mà có

do môi trường tạo ra

do rèn luyện mà có

-Nguyên tắc hành động tích cực thể hiện nội dung?

check_box xác suất mong muốn của một hiện tượng tương lai tăng lên tương ứng với

các cố gắng được sử dụng một cách hệ thống nhằm đạt mục đích đó

sự ổn định của các mục tiêu có xu hướng ngược chiều với các dự kiến của nó trongthời gian

mỗi một cố gắng đưa ra phải tỷ lệ với kết quả dự kiến

các quyết định hiện tại sẽ giới hạn các nguồn lực của tổ chức trong tương lai

-Nguyên tắc quan trọng nhất thuộc các nguyên tắc kiểm tra là

check_box nguyên tắc chính xác, khách quan.

nguyên tắc có chuẩn mực

nguyên tắc công khai

nguyên tắc có trọng tâm

Trang 6

-Nguyên tắc về sự ổn định thể hiện nội dung?

check_box sự ổn định của các mục tiêu có xu hướng ngược chiều với các dự kiến của

nó trong thời gian

xác suất mong muốn của một hiện tượng tương lai tăng lên tương ứng với các cố gắngđược sử dụng một cách hệ thống nhằm đạt mục đích đó

các quyết định hiện tại sẽ giới hạn các nguồn lực của tổ chức trong tương lai

mỗi một cố gắng đưa ra phải tỷ lệ với kết quả dự kiến

-Nhu cầu sinh lý trong các bậc nhu cầu của Maslow là

check_box Bậc nhu cầu thấp nhất

Bậc nhu cầu thứ hai

Bậc nhu cầu cao nhất

Bậc nhu cầu thứ ba

-Phân tích SWOT được hiểu là

check_box Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của tổ chức

Phương pháp ra quyết định tốt hơn phương pháp BCG

Phương pháp ra quyết định tốt hơn phương pháp A.D.Little

Phương pháp ra quyết định tốt hơn phương pháp VRIO

-Phương pháp nghiên cứu hệ thống được sử dụng tùy thuộc vào:

check_box Các thông tin có được về đầu vào, đầu ra, cơ cấu của hệ thống.

Phương pháp tiếp cận hệ thống

Phương pháp hộp đen

Phương pháp mô hình hóa

Trang 7

-Thông tin có thể là

check_box tiền đề, là cơ sở, là công cụ của quá trình quản trị

tiền đề của hoạt động quản trị

là sức mạnh của hoạt động quản trị

cơ sở của hoạt động quản trị

-Việc ra quyết định cần phải

check_box bám sát mục tiêu chung, mục tiêu dài hạn của tổ chức; tuân thủ luật pháp

và thông lệ của môi trường; phải dựa trên cơ sở phân tích thực trạng và thực lực của tổchức; dựa trên thực tế cuộc sống; dựa trên yếu tố thời cơ và thời gian

căn cứ vào thực trạng của tổ chức

căn cứ vào luật pháp, quy chế

căn cứ vào mục tiêu dự định

Trang 8

b Khi biết được đầu vào đầu ra của hệ thống để nghiên cứu hệ thống phải sử dụngphương pháp tiếp cận hệ thống Câu trả lời không đúng

c Khi chỉ biết đầu vào đầu ra nhưng không rõ cơ cấu thì không thể nghiên cứu hệthống

d Khi biết được đầu vào, đầu ra của hệ thống để nghiên cứu hệ thống phải sử dụngphương pháp mô hình hóa

Xác định câu đúng nhất

Cơ chế bao cấp là cơ chế điều khiển xã hội kết hợp dùng 2 phương pháp kế

hoạch và hàm kích thích.

Cơ chế bao cấp là cơ chế điều khiển xã hội theo phương pháp dùng hàm kích thích

Cơ chế bao cấp là cơ chế điều khiển xã hội theo phương pháp dùng hàm phạt

Cơ chế bao cấp là cơ chế điều khiển xã hội theo phương pháp dùng kế hoạch

Cơ chế thị trường là cơ chế điều hành xã hội theo phương pháp dùng hàm kích thích

Cơ chế thị trường là cơ chế điều khiển xã hội kết hợp bằng 2 phương pháp dùng hàm phạt và hàm kích thích.

Cơ chế thị trường là cơ chế điều khiển xã hội theo phương pháp dùng hàm phạt

Cơ chế thị trường là cơ chế điều khiển xã hội theo phương pháp dùng kế hoạch

a Người lãnh đạo tổ chức giỏi có thể loại bỏ mọi quy luật bất lợi xảy ra cho tổ chức của mình.

b Người lãnh đạo tổ chức không thể biết có những quy luật nào xảy ra cho tổ chức của mình.

c Người lãnh đạo giỏi có thể xóa bỏ các quy luật bất lợi cho tổ chức của mình nếu có thể loại

bỏ các điều kiện tồn tại của các quy luật này.

d Người lãnh đạo giỏi có thể tạo ra các quy luật có lợi cho tổ chức của mình.

Trang 9

Một nước đi xâm lược nước khác là đã phạm sai lầm về nguyên tắc quản trị khôn khéoche dấu ý đồ.

Nguyên tắc quản trị là cái do con người đặt ra

Nguyên tắc quản trị là cái mà nhà quản trị có thể bỏ qua

Nguyên tắc quản trị là cái mà nhà quản trị có thể lựa chọn để sử dụng

Nguyên tắc quản trị là những ràng buộc mà nhà quản trị phải tuân thủ để quản trị

tổ chức.

Hệ thống chỉ có một nguyên tắc quản trị cũng khó có thể tồn tại

Hệ thống dùng các nguyên tắc quản trị trái nhau không thể tồn tại

Hệ thống không có nguyên tắc quản trị không thể tồn tại

Hệ thống thường phải sử dụng một tổ hợp các nguyên tắc quản trị khác nhau

a Hệ thống dùng các nguyên tắc quản trị trái nhau không thể tồn tại.

b Hệ thống chỉ có một nguyên tắc quản trị cũng khó có thể tồn tại.

c Hệ thống thường phải sử dụng một tổ hợp các nguyên tắc quản trị khác nhau.

d Hệ thống không có nguyên tắc quản trị không thể tồn tại.

Trang 10

a Tổ chức có quy mô lớn để điều khiển có hiệu quả cần sử dụng nguyên lý độ đa dạng cần thiết.

b Tổ chức có quy mô lớn để điều khiển có hiệu quả cần sử dụng nguyên lý bổ sung ngoài.

c Tổ chức có quy mô lớn, để điều khiển có hiệu quả cần sự nguyên lý phân cấp.

d Tổ chức có quy mô lớn, để điều khiển có hiệu quả cần sử dụng nguyên lý mối liên hệ ngược.

a Phương pháp mô hình hóa là phương pháp nghiên cứu hệ thống tốt nhất.

Trang 11

b Phương pháp nghiên cứu hệ thống được sử dụng tùy thuộc vào các thông tin có được về đầu vào, đầu ra, cơ cấu của hệ thống.

c Phương pháp hộp đen là phương pháp nghiên cứu hệ thống tốt nhất.

d Phương pháp tiếp cận hệ thống là phương pháp nghiên cứu hệ thống tốt nhất.

Chỉ có quy luật chưa biết chứ không có quy luật không biết

Khi không thích quy luật thì người ta có thể loại bỏ nó

Quy luật là cái do con người tạo ra

Quy luật là cái không thể xóa bỏ.

Quy luật có cái tốt cần phải khai thác, có cái lại xấu cần phải loại bỏ.

Quy luật là những điều tốt đẹp

Quy luật là những điều xấu xa, tồi tệ

Quy luật vừa tốt đẹp vừa xấu xa tồi tệ

Trang 12

Phương pháp quản trị hết sức linh hoạt.

Phương pháp quản trị là bất biến, không đổi

Phương pháp quản trị quan trọng hơn nguyên tắc quản trị và hết sức linh hoạt.Phương pháp quản trị quan trọng hơn nguyên tắc quản trị

Kiểm tra thực hiện công việc là nội dung cốt lõi của chức năng điều khiển

Phân giao nhiệm vụ là nội dung cốt lõi của chức năng điều khiển.

Ra quyết định làm việc là nội dung cốt lõi của chức năng điều khiển

Xác lập quy chế ràng buộc là nội dung cốt lõi của chức năng điều khiển

a Công tác nhân sự là thuộc về chức năng hoạch định.

b Công tác nhân sự là thuộc về chức năng kiểm tra.

c Công tác nhân sự là thuộc về chức năng tổ chức.

d Công tác nhân sự là thuộc về chức năng điều khiển.

a Quyền lực quản trị bao gồm quyền xác lập kỷ cương

b Quyền lực quản trị bao gồm quyền hành pháp.

c Quyền lực quản trị bao gồm quyền tư pháp, hành pháp, xác lập kỷ cương v.v

d Quyền lực quản trị bao gồm quyền tư pháp.

ác định câu đúng nhất

Trang 13

a Mọi tổ chức khác nhau ngoài các nguyên tắc và phương pháp quản trị chung giống nhau còn có thể có những nguyên tắc và phương pháp quản trị riêng biệt tương ứng.

b Mỗi loại tổ chức khác nhau có những phương pháp quản trị khác nhau.

c Mỗi loại tổ chức khác nhau có những nguyên tắc quản trị khác nhau.

d Mỗi loại tổ chức khác nhau đều có chung các nguyên tắc và phương pháp quản trị giống nhau.

a Cấu trúc quyền lực tổ chức gồm quyền hành pháp.

b Cấu trúc quyền lực tổ chức gồm quyền hành pháp, quyền xác lập kỷ cương v.v

c Cấu trúc quyền lực tổ chức gồm quyền xác lập kỷ cương.

d Cấu trúc quyền lực tổ chức gồm quyền áp đặt tư duy.

Cơ cấu tổ chức phải bảo đảm tính linh hoạt, tối ưu, tin cậy v.v

Cơ cấu tổ chức phải bảo đảm tính linh hoạt

Cơ cấu tổ chức phải bảo đảm tính tin cậy

Cơ cấu tổ chức phải bảo đảm tính tối ưu

a Phương pháp giáo dục là phương pháp quản trị con người tốt nhất trong tổ chức.

b Phương pháp hành chính là phương pháp quản trị con người tốt nhất trong tổ chức.

c Phương pháp kinh tế là phương pháp quản trị con người tốt nhất trong tổ chức.

d Phương pháp liên kết con người là phương pháp quản trị con người tốt nhất trong tổ chức.

Trang 14

a Chức năng hoạch định giúp tổ chức đưa ra các mục tiêu.

b Chức năng hoạch định giúp tổ chức đối phó với mọi sự biến đổi.

c Chức năng hoạch định giúp tổ chức đối phó với mọi sự biến đổi, đưa ra các mục tiêu v.v

d Chức năng hoạch định giúp tổ chức có căn cứ cho hoạt động kiểm tra.

Định rõ biên chế là nội dung của chức năng điều khiển

Xác định quy chế là nội dung của chức năng điều khiển

Xây dựng bảng công việc là nội dung của chức năng điều khiển

Xây dựng thể chế tổ chức là nội dung của chức năng điều khiển

Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng điều khiển

Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng đo lường kết quả

Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng quản trị rủi ro

Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng tổ chức.

Trang 15

a Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng hoạch định.

b Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng kiểm tra

c Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng tổ chức.

d Sử dụng bố trí con người trong tổ chức là công việc của chức năng điều khiển.

Việc khen thưởng kỷ luật con người là thuộc chức năng hoạch định

Việc khen thưởng kỷ luật con người là thuộc chức năng tổ chức

Việc khen thưởng kỷ luật con người là thuộc chức năng xác lập quyền lực tổ chức và tổchức

Việc khen thưởng kỷ luật con người là thuộc chức năng xác lập quyền lực tổ chức. -

Để giúp tổ chức đối phó với các rủi ro là nhờ chức năng điều khiển

Để giúp tổ chức đối phó với các rủi ro là nhờ chức năng hoạch định.

Để giúp tổ chức đối phó với các rủi ro là nhờ chức năng tổ chức

Để giúp tổ chức đối phó với các rủi ro là nhờ chức năng xác lập quyền lực tổ chức. -

a Người tài trong tổ chức rất khó sử dụng.

b Người tài trong tổ chức nhiều hơn người bất tài.

c Người tài trong tổ chức rất dễ tìm.

d Người tài trong tổ chức rất khó kiếm.

Trang 16

Đưa người thân quen vào guồng máy lãnh đạo tổ chức là đã vi phạm nguyên tắc côngkhai, công bằng.

Gạt bỏ người tài khỏi guồng máy lãnh đạo tổ chức là đã vi phạm nguyên tắc hiệu lực,hiệu quả

Nhận hối lộ để đưa người vào guồng máy lãnh đạo tổ chức là đã vi phạm nguyên tắc từ bộ máy tìm ra người.

Nhận người theo cảm tính vào guồng máy lãnh đạo tổ chức là đã vi phạm nguyên tắchiệu quả, tiết kiệm

Hình thành triết lý của tổ chức là nội dung của chức năng hoạch định

Thực hiện công tác tổ chức nhân sự là nội dung của chức năng hoạch định

Xác định cơ cấu của tổ chức là nội dung của chức năng hoạch định

Xác định mục đích trung hạn là nội dung của chức năng hoạch định.

Điều chỉnh không phải khi nào cũng tốt cho hệ thống

Điều chỉnh là hệ thống có vấn đề

Điều chỉnh là không tốt cho hệ thống

Hệ thống khi phát hiện có sai sót thì cần phải điều chỉnh.

Xử lý các vấn đề bất thường trong tổ chức là phạm vi của chức năng điều chỉnh

Xử lý các vấn đề bất thường trong tổ chức là phạm vi của chức năng điều khiển

Xử lý các vấn đề bất thường trong tổ chức là phạm vi của chức năng quản trị rủi ro

Xử lý các vấn đề bất thường trong tổ chức là phạm vi của chức năng quản trị sự thayđổi

Trang 17

Kiểm tra là chức năng quan trọng nhất của bộ phận tổ chức

Kiểm tra là chức năng quan trọng nhất của cá nhân người lãnh đạo tổ chức.

Kiểm tra là chức năng quan trọng nhất của con người trong tổ chức

Kiểm tra là chức năng quan trọng nhất của tổ chức

Điều chỉnh là làm cho tổ chức đi vào đúng hướng đã định

Điều chỉnh là làm cho tổ chức tốt lên

Điều chỉnh là làm cho tổ chức xấu đi

Điều chỉnh là phát hiện sai sót, ách tắc để kịp thời xử lý.

Nguyên tắc kiểm tra quan trọng nhất là nguyên tắc chính xác, khách quan.

Nguyên tắc kiểm tra quan trọng nhất là nguyên tắc có chuẩn mực

Nguyên tắc kiểm tra quan trọng nhất là nguyên tắc có trọng tâm

Nguyên tắc kiểm tra quan trọng nhất là nguyên tắc công khai

a Văn hóa là nền tảng của sự phát triển của tổ chức.

b Văn hóa là mục tiêu, là nền tảng, là động lực, là hệ điều tiết sự phát triển của tổ chức.

c Văn hóa là mục tiêu của sự phát triển của tổ chức.

d Văn hóa là động lực của sự phát triển của tổ chức

Tiêu đề	Quản trị học_BA06
Trường học	Đại Học Mở Hà Nội
Chuyên ngành	Quản trị học
Thể loại	Tài liệu học tập
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	34
Dung lượng	158,86 KB