1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giới Hạn Ôn Tập Qtdn1.Docx

2 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giới Hạn Ôn Tập Quản Trị Doanh Nghiệp Sản Xuất
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Doanh Nghiệp Sản Xuất
Thể loại Tài liệu ôn tập
Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 19,38 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Nội dung ôn tập môn học QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Đề thi 40 câu, thời gian làm bài 60 phút Chương 1 Tổng quan về quản trị sản xuất và tác nghiệp Thực chất của quản trị sản xuất và tác nghiệp Mục[.]

Trang 1

Nội dung ôn tập môn học: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Đề thi: 40 câu, thời gian làm bài 60 phút

Chương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất và tác nghiệp

- Thực chất của quản trị sản xuất và tác nghiệp

- Mục tiêu cơ bản của quản trị sx và tn

- So sánh quản trị hoạt động sản xuất và dịch vụ

- Xu hướng phát triển của quản trị sản xuất và tác nghiệp

- Những nội dung cơ bản của quản trị sản xuất và tác nghiệp

Chương 2: Dự báo nhu cầu sản phẩm

- Khái niệm và vai trò của dự báo

- Các nhân tố ảnh hưởng đến nhu cầu

- Các phương pháp dự báo nhu cầu thuộc nhóm định tính (cách tiến hành, ưu nhược điểm)

- Bài tập: Bình quân đơn giản, bình quân di động, San bằng số mũ, Phép hoạch định xu hướng

Chương 3: Quyết định về sản phẩm, dịch vụ, quá trình sản xuất và hoạch định công suất

- Thiết kế sản phẩm, dịch vụ mới

- Quá trình sản xuất đơn chiếc, hàng loạt

- Quá trình sản xuất liên tục, gián đoạn

- Các loại công suất

- Căn cứ lựa chọn công suất

Chương 4: Xác định địa điểm xây dựng doanh nghiệp

- Tầm quan trọng của việc xác định địa điểm xây dựng doanh nghiệp

- Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn khu vực

- Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm

- Xu hướng lựa chọn địa điểm

Chương 5: Hoạch định tổng hợp

- Thực chất hoạch định tổng hợp

- Các chiến lược thụ động

- Các chiến lược chủ động

Ví dụ dạng câu hỏi: Vì sao phải hoạch định sản xuất?

A Để cân đối nhu cầu và khả năng sản xuất của doanh nghiệp

B Để có lịch trình sản xuất

Trang 2

C Để có kế hoạch chuẩn bị các nguồn lực: nhân công, nguyên vật liệu, máy móc…

D Tất cả các phương án trên đều đúng.

Ngày đăng: 17/03/2023, 14:28

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w