Epm group 10 final report

Xây dựng nâng cấp phần mềm chất lượng, đáp ứng tốt, cải thiện nhiều chức năng và thao tác sử dụng nổi bật khác để khách hàng có thể tin tưởng và Tính toán bàn rõ các chi phí về dự án, nh

Trang 1

U X

Trang 2

NỘI DUNG CHÍNH

LÊN KẾ HOẠCH GIỚI THIỆU

THỰC HIỆN

KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG

KẾT THÚC DỰ ÁN

Trang 4

ĐƠN VỊ THỰC HIỆNCÔNG TY TNHH GOLIGHT.

THỜI GIAN THỰC HIỆN

10/09/2022 – 25/12/2022

Trang 5

• Xem thống kê người giao dịch.

• Quản lý các tài khoản.

Trang 6

“Tạo ra sàn giao dịch trao đổi mua bán các hình ảnh bằng NFT cho những người có nhu cầu Bắt kịp xu hướng tiền ảo đang thịnh hành và sẽ phát triển mạnh trong tương lai.”

—MỤC TIÊU

Trang 7

KHỞI ĐỘNG

DỰ ÁN

0 2.

Trang 8

• Thông tin kinh phí.

• Mục tiêu, tiêu chí, cách tiếp cận.

• Vai trò và trách nhiệm.

• Yêu cầu đánh giá.

Trang 9

KẾ HOẠCH

DỰ ÁN

0

3.

Trang 11

LÊ HỮU HUY

Hình 3.2.1: Cơ cấu tổ chức

Trang 12

STT Họ tên Vai trò Trách nhiệm chính

1 Trần Linh Đa Trưởng nhóm

• Phân tích và thiết kế hệ thống thông tin

• Hỗ trợ cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin

Bảng 3.2.2: Bảng phân công trách

nhiệm

Trang 13

THỰC HIỆN

DỰ ÁN

0 4.

Trang 14

DANH SÁCH TÀI NGUYÊN

Chạy server của

ứng dụng Phân tích, xây dựng và thực hiện dự án. Là nguồn tài nguyên không thể thiếu

Tên miền để

truy cập vào

website

Ghi chép trong các buổi họp

In các tài liệu liên quan

Trang 15

LẬP LỊCH LÀM VIỆC

Giai đoạn 3:

Thiết kế hệ thống

Giai đoạn 2:

Xác định và phân tích yêu cầu

Giai đoạn 5:

Kiểm chứng

Giai đoạn 6 : Triển khai

Giai đoạn

7 : Kết thúc

7

Trang 16

GIAI ĐOẠN 1: LẬP KẾ HOẠCH

Trang 17

GIAI ĐOẠN 2: XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH CÁC YÊU CẦU

Trang 18

GIAI ĐOẠN 3: THIẾT KẾ HỆ THỐNG

Trang 20

GIAI ĐOẠN 4: XÂY DỰNG HỆ THỐNG

Trang 21

 A – THIẾT LẬP HỆ THỐNG

Trang 22

FRONT-END

Trang 24

BACK-END

Trang 26

Trang 27

Trang 28

Trang 29

GIAI ĐOẠN 5: KIỂM CHỨNG

Trang 31

GIAI ĐOẠN 6: TRIỂN KHAI

Trang 32

RACI – GIAI ĐOẠN

1

Trang 33

RACI – GIAI ĐOẠN 2

Trang 34

RACI GIAI ĐOẠN 3

Trang 35

RACI GIAI ĐOẠN 3

Trang 36

RACI GIAI ĐOẠN 4

Trang 37

RACI GIAI ĐOẠN 4

Trang 38

RACI GIAI ĐOẠN 4

Trang 39

RACI GIAI ĐOẠN 4

Trang 40

RACI GIAI ĐOẠN 4

Trang 41

RACI GIAI ĐOẠN 4

Trang 42

RACI GIAI ĐOẠN 5

Trang 43

RACI GIAI ĐOẠN 5

Trang 44

RACI – GIAI ĐOẠN 6

Trang 45

4.2 CHI PHÍ DỰ ÁN

Trang 47

4.3 RỦI RO

Rủi ro

đến từ

Mã rủi ro Tên rủi ro Tác động Hướng giải quyết

Khách

hàng R01 Khách hàng liên kết ví điện tử

không thành công

Khách hàng không thể sử dụng được phần mềm để trao đổi giao dịch

Hướng dẫn khách hàng sử dụng phần mềm theo cách đơn giản và dễ hiểu nhất

RO2 Thiết bị của khách

hàng không đủ để đáp ứng yêu cầu của phần mềm dự án

Có thể làm một số chức năng trong phần mềm không thực thi được gây ảnh hưởng đến chất lượng của dự án được đầu tư

Viết phần mềm giảm thiểu lại chức năng cho phù hợp với cấu hình máy và giải thích rõ với khách hàng

Nhân sự R03 Không thuê được

nhân viên có kỹ năng yêu cầu

Gây thiếu nguồn nhân lực cho những một số công việc nhất định của dự án dẫn đến một vài công việc trong dự

án bị kéo dài, làm trễ tiến độ của dự án hoặc sản phẩm làm

ra không đạt chất lượng như mong đợi

Áp dụng các chính sách tuyển dụng như ưu tiên những người

có khả năng chuyên môn cao,

có nhiều kinh nghiệm, chế độ lương thưởng cao, kiểm tra đầu vào trước khi nhân viên bước vào dự án

R04 Nhân viên phá vỡ

hợp đồng hoặc có công việc xin rút khỏi trong quá trình thực hiện dự án

R05 Mối quan hệ giữa

các thành viên không tốt gây khó hợp tác trong các vấn đề

Ảnh hưởng đến chất lượng và thời gian làm việc giữa các thành viên

Phân công rõ ràng cho từng thành viên Tổ chức các hoạt động giải trí gắn kết các thành viên với nhau và tránh những

áp lực không cần thiết

Thị

trường R06 Gặp phải cạnh tranh với các

phần mềm trao đổi NFT khác

Gây giảm thiểu số lượng khách hàng

sử dụng dự án sau khi dự án được hoàn thiện

Thiết kế giao diện đẹp thu hút người dùng

Xây dựng nâng cấp phần mềm chất lượng, đáp ứng tốt, cải thiện nhiều chức năng và thao tác sử dụng nổi bật khác để khách hàng có thể tin tưởng và

Tính toán bàn rõ các chi phí về

dự án, nhân lực và tất cả các công cụ cần thiết phục vụ trong quá trình thực thi dự án trước khi bắt đầu dự án

R08 Thời gian thực

hiện dự án vượt mức dự kiến ban đầu

Có thể ảnh hưởng đến các tiến độ sau

đó hoặc ảnh hưởng đến toàn bộ tiến độ của dự án

Nếu công việc vượt quá thời gian không thuộc đường găng thì tùy theo mức độ có thể điều động nhân lực để thúc đẩy hoàn thành

Nếu công việc thuộc trên đường găng thì phải xem xét điều chỉnh nhân lực bổ sung để không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành của toàn dự án

Training, khuyến khích nhóm phát triển tự học và cập nhật các công nghệ mới, có tính ưu việt để hỗ trợ cho dự án

Ưu tiên, khuyến khích nhóm phát triển áp dụng các công nghệ mới để xây dựng phần mềm

Lập ra các kế hoạch liên tục bảo trì cho ứng dụng sau khi hoàn thành phần mềm

Chính

sách

R11 Dự án vi phạm về

các vấn đề liên quan đến chính sách và pháp luật nhà nước

Gây ảnh hưởng đến toàn bộ tiến độ của

dự án và có thể phải dừng toàn bộ dự án trong lúc thực hiện

Tìm hiểu các vi phạm và thỏa hiệp bằng các hướng giải quyết phù hợp trước khi tiến hành dự án

Trang 48

Nhân

sự R03 Không thuê được nhân

viên có kỹ năng yêu cầu

Gây thiếu nguồn nhân lực cho những một số công việc nhất định của dự án dẫn đến một vài công việc trong dự

án bị kéo dài, làm trễ tiến độ của dự án hoặc sản phẩm làm ra không đạt chất lượng như mong đợi

Áp dụng các chính sách tuyển dụng như ưu tiên những người có khả năng chuyên môn cao, có nhiều kinh nghiệm, chế độ lương thưởng cao, kiểm tra đầu vào trước khi nhân viên bước vào dự án

R04 Nhân viên phá

vỡ hợp đồng hoặc có công việc xin rút khỏi trong quá trình thực hiện

dự án

Ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án do thiếu nhân lực

Có sẵn nguồn nhân lực để linh hoạt thay thế trong quá trình thực hiện

R05 Mối quan hệ

giữa các thành viên không tốt gây khó hợp tác trong các vấn đề

và tránh những áp lực không cần thiết

Thị

Gây giảm thiểu số lượng khách hàng sử dụng dự án sau khi dự án được hoàn thiện

Xây dựng nâng cấp phần mềm chất lượng, đáp ứng tốt, cải thiện nhiều chức năng và thao tác sử dụng nổi bật khác để khách hàng

có thể tin tưởng và sử dụng phần mềm của dự án

Phươn

g án R07 Chi phí thực hiện dự án

vượt mức dự kiến

Gây tổn thất về mặt tài chính cho công ty tùy theo mức độ vượt quá ngân sách

Tính toán bàn rõ các chi phí về dự

án, nhân lực và tất cả các công cụ cần thiết phục vụ trong quá trình thực thi dự án trước khi bắt đầu

dự án

R08 Thời gian thực

Có thể ảnh hưởng đến các tiến độ sau đó hoặc ảnh hưởng đến toàn bộ tiến độ của dự án

Nếu công việc vượt quá thời gian không thuộc đường găng thì tùy theo mức độ có thể điều động nhân lực để thúc đẩy hoàn thành.Nếu công việc thuộc trên đường găng thì phải xem xét điều chỉnh nhân lực bổ sung để không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành của toàn dự án

Kỹ

thuật R09 Phần mềm sử dụng công

nghệ đã lỗi thời

Làm giảm tính mới mẻ, cập nhật, bắt mắt của ứng dụng khi được tung ra thị trường dẫn đến giảm doanh thu của sản phẩm

Ưu tiên, khuyến khích nhóm phát triển áp dụng các công nghệ mới

Làm mất uy tín của công ty

và ảnh hưởng đến chi phí sản xuất phần mềm

Chính

sách R11 Dự án vi phạm về các vấn đề

liên quan đến chính sách và pháp luật nhà nước

Gây ảnh hưởng đến toàn bộ tiến độ của dự án và có thể phải dừng toàn bộ dự án trong lúc thực hiện

Trang 49

Thị

Gây giảm thiểu số lượng khách hàng sử dụng dự án sau khi dự án được hoàn thiện

Xây dựng nâng cấp phần mềm chất lượng, đáp ứng tốt, cải thiện nhiều chức năng và thao tác sử dụng nổi bật khác để khách hàng

có thể tin tưởng và sử dụng phần mềm của dự án

Phươn

g án R07 Chi phí thực hiện dự án

vượt mức dự kiến

Gây tổn thất về mặt tài chính cho công ty tùy theo mức độ vượt quá ngân sách

Tính toán bàn rõ các chi phí về dự

án, nhân lực và tất cả các công cụ cần thiết phục vụ trong quá trình thực thi dự án trước khi bắt đầu

dự án R08 Thời gian thực

Có thể ảnh hưởng đến các tiến độ sau đó hoặc ảnh hưởng đến toàn bộ tiến độ của dự án

Nếu công việc vượt quá thời gian không thuộc đường găng thì tùy theo mức độ có thể điều động nhân lực để thúc đẩy hoàn thành.Nếu công việc thuộc trên đường găng thì phải xem xét điều chỉnh nhân lực bổ sung để không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành của toàn dự án

Kỹ

Chính

sách

R11 Dự án vi phạm

về các vấn đề liên quan đến chính sách và pháp luật nhà nước

Trang 50

Kỹ

Chính

sách

R11 Dự án vi phạm

về các vấn đề liên quan đến chính sách và pháp luật nhà nước

Trang 52

QUẢN LÝ CHẤT

LƯỢNG

DỰ ÁN

0

5.

Trang 53

• isValidate, check,…

CODE CONVENTION

Trang 54

Ví dụ: feat#2: add ability to parse arrays.

Trang 55

Boundary-Pairwise Testing (Kỹ thuật kiểm thử cặp đôi)

Decision Table Testing

(Kỹ thuật sử dụng bảng quyết định)

Error Guessing (Đoán lỗi)

TEST CASE

Trang 56

Tên dự án: Xây dựng website giao dịch NFT

Tiêu đề: Kiểm tra hệ thống đăng nhập

Mã test case: TC001 Độ ưu tiên: Cao

Người viết test case:

Trần Linh Đa. Ngày viết test case: 01/12/2022.

Người thực thi kiểm thử:

Lê Hữu Huy. Ngày kiểm thử: 02/12/2022.

Mô tả Kiểm tra để đảm bảo có thể đăng nhập được với username và token kết

Kỹ thuật sử dụng Bảng quyết định

Trường hợp

Bộ dữ liệu kiểm thử

Loại dữ liệu

Bộ dữ liệu (User)

Trường hợp 1 (dữ liệu hợp lệ) Username ‘linhdatran’

Mã trạng thái API trả về (khi kết nối với

Trang 57

TEST CASE

Điều kiện Trường hợp 1 Trường hợp 2

Trườ

ng hợp 3

Trườ

ng hợp 4

Kết quả Hiển thị trang

chủ Hiển thị lỗi Hiển thị lỗi Hiển thị lỗi

Báo cáo kết quả kiểm thử

Trường hợp Kết quả mong đợi Kết quả thực tế Trạng thái

Trường hợp 1 (dữ liệu hợp lệ)

Hiển thị thông báo thành công và chuyển qua form trang chủ.

Kết quả như mong đợi

Pass

Trường hợp 2 Hiển thị thông báo lỗi

Pass

Trang 58

KẾT THÚC

DỰ ÁN

0 6.

Trang 60

Xây dựng một website hoàn chỉnh với tính năng đã đề ra.

Trang 61

Tích hợp các loại tiền điện

tử khác

Cài đặt chương trình khuyến mãi

Bảng xếp hạng tài khoản

Đa ngôn ngữ

HỖ

TRỢ

HỖ TRỢ

THÊM CHỨC

NĂNG

THÊM CHỨC NĂNG

HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Trang 62

CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN

ĐÃ LẮNG NGHE!

Tiêu đề	Quản Trị Dự Án Thương Mại Điện Nhóm Tử10
Tác giả	Trần Linh Đa, Lê Hữu Huy, Phan Thị Liễu, Lê Thị Hoài Giang
Người hướng dẫn	Huỳnh Đức Huy
Trường học	Trường Đại Học Công Nghệ Thông Tin Và Truyền Thông
Chuyên ngành	Quản Trị Dự Án
Thể loại	Báo Cáo Cuối Kỳ
Năm xuất bản	2022
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	62
Dung lượng	4,57 MB