1. Trang chủ
  2. » Tất cả

Microsoft word lvtonghop ygeyfg 145

36 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Xuất Khẩu Tại Công Ty Xuất Nhập Khẩu Khoáng Sản
Trường học Học Viện Khoa Học Và Công Nghệ Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn
Năm xuất bản 2006
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 390,16 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Cấu trúc

  • A. Quá trình hình thành và phát triển của công ty (3)
    • 1. Lịch sử hình thành (3)
  • B, Thực trạng sản xuất kinh doanh (12)
    • 1. Sản phẩm (12)
    • 2. Thị trường (18)
    • 3. Bộ máy tổ chức (22)
    • 4. Cơ cấu lao động (27)
  • C. Các kiến nghị và giải pháp (0)
    • 1. Phương hướng phát triển của công ty trong tương lai (0)
    • 2. Một số kiến nghị và giải pháp (0)

Nội dung

Microsoft Word lvtonghop ygeyfg 145 Luận văn MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU KHOÁNG SẢN LUAN VAN CHAT LUONG download add luanvanchat@agmail com B[.]

Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Lịch sử hình thành

Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản Hà Nội ngày nay nguyên là Tổng Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản , được thành lập ngày 5 tháng 3 năm

1956 theo quyết định của Bộ Thương nghiệp và trực thuộc Bộ này ( nay là

Bộ Thương Mại).Lúc ra đời , nó có tên Tổng Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản - Than - Xi măng - Gỗ , gọi tắt là Xukogox ; đến tháng 7 năm

Trên thực tế tổng công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ này , từ năm

Minexport ngày nay là một công ty vừa và nhỏ trong Bộ thương Mại Việt Nam, với một vài thông số sau ; (tính 5 năm gần nhất , từ 1998 đến

2002) + Doanh thu hàng năm trung bình đạt ; tốc độ tăng trưởng:

I'm currently breaking down the Vietnamese text My primary goal is to identify and extract the most impactful sentences that accurately represent the original paragraph's meaning While doing so, I'm keeping an eye on SEO best practices to ensure the output aligns with those guidelines The target output is a single, concise paragraph in Vietnamese.**Extracting Key Phrases**I've zeroed in on the core meaning, identifying key phrases to include I'm focusing on the company's purpose, actions, and ultimate benefits Now I'm carefully selecting the most impactful sentences for the final Vietnamese paragraph.**Formulating a Concise Statement**I've been working on a refined Vietnamese paragraph My focus is on the company's export-import activities and their key role I am integrating the essence of "boosting export production, and meeting the needs of domestic and global markets." I am aiming for concise and clear articulation, while incorporating relevant keywords for SEO optimization I've also shifted the focus to the company's contributions and impact.**Refining the Vietnamese Output**I've been working on refining the Vietnamese paragraph for accuracy and conciseness, while keeping it SEO-friendly I've been carefully considering the flow and word choice The current draft: "Thông qua xuất nhập khẩu, công ty đẩy mạnh sản xuất hàng xuất khẩu, nâng cao chất lượng các mặt hàng kinh doanh, liên doanh, liên kết, phù hợp với thị trường trong nước và quốc tế, góp phần tăng thu ngoại tệ và phát triển kinh tế." I am also thinking about ways to incorporate the company's activities more explicitly in the refined version.**Synthesizing Company Purpose**I've been honing my focus on the company's core mission: "Through import-export activities, they boost export production." I'm also ensuring the Vietnamese output incorporates the critical SEO keywords that are relevant My plan is to emphasize the company's activities within this concise narrative.**Revising for Clarity**I've been working on a revised version of the Vietnamese paragraph My goal is to streamline the text for improved clarity while retaining the original meaning and ensuring SEO compliance The key objective remains to succinctly articulate the company's purpose and activities My current focus is on selecting the most impactful words and phrases to create a compelling narrative.**Formulating the Final Output**My focus is on finalizing a Vietnamese paragraph I've streamlined the text to articulate the company's purpose and activities clearly and concisely I've rephrased for better flow and incorporated key SEO keywords The final output is: "Mục đích hoạt động chính của công ty là thông qua các hoạt động xuất nhập khẩu để đẩy mạnh sản xuất hàng xuất khẩu Chúng tôi cam kết nâng cao số lượng, chủng loại và chất lượng các mặt hàng kinh doanh, liên doanh, liên kết, đảm bảo phù hợp với nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế Qua đó, công ty góp phần tăng thu ngoại tệ cho nhà nước và thúc đẩy sự phát triển kinh tế đất nước."Mục đích hoạt động chính của công ty là thông qua các hoạt động xuất nhập khẩu để đẩy mạnh sản xuất hàng xuất khẩu Chúng tôi cam kết nâng cao số lượng, chủng loại và chất lượng các mặt hàng kinh doanh, liên doanh, liên kết, đảm bảo phù hợp với nhu cầu thị trường trong nước và quốc tế Qua đó, công ty góp phần tăng thu ngoại tệ cho nhà nước và thúc đẩy sự phát triển kinh tế đất nước.

Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản có các chức năng sau:

- Tổ chức xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng theo giấy phép kinh doanh của công ty và phù hợp với quy chế hiện hành của Nhà nước

-Tổ chức tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu ở trong nước -Liên doanh , liên kết , đầu tư cho sản xuất các mặt hàng trong giấy phép với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước

- Nhận xuất nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước c.Nhi ệm vụ:

Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản có các nhiệm vụ sau:

- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty theo quy chế hiện hành phù hợp

-Tạo nguồn vốn hỗ trợ cho kinh doanh xuất khẩu , quản lý khai thác và sử dụng vốn có hiệu quả

- Thực hiện các chính sách về thuế , nộp ngân sách nhà nước

- Nghiên cứu thực hiện các biện pháp nâng cao chiến lược và gia tăng khối lượng hàng xuất khẩu , mở rộng các thị trường quốc tế

- Thực hiện các cam kết trong hợp đồng kinh tế theo đúng luật pháp

Trong suốt 46 năm tồn tại và phát triển của mình , cùng với những thay đổi lớn lao của thời cuộc , của đất nước , Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản cũng trải qua những biến cố , những thăng trầm 46 năm ấy có thể chia ra làm 3 giai đoạn như sau:

Giai đoạn 1: Thời kỳ v àng son 1956 - 1982

Như đã nói ở trên , Tổng Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản , với tư cách là công ty được quyền kinh doanh xuất nhập khẩu sớm nhất của ngành ngoại thương Việt Nam, được thành lập với mục đích xuất nhập khẩu để phục vụ cho công cuộc xây dựng và bảo vệ miền Bắc xã hội chủ nghĩa và chi viện cho cách mạng giải phóng miền Nam

Vào thời gian này phạm vi và quy mô hoạt động kinh doanh của công ty rất lớn , bao gồm các mặt hàng ở tất cả các lĩnh vực : than, xăng dầu , hoá chất , phân bón , xi măng , khoáng sản , sắt thép , tân dược , thiết bị y tế … Thị trường xuất nhập khẩu khá rộng khắp và đa dạng như Liên Xô cũ, Trung Quốc, Rumani, Tiệp Khắc …

Uy tín và vị thế của công ty không ngừng lớn mạnh trên thị trường quốc tế và trong nước , kim ngạch xuất nhập khẩu hàng năm lên tới 800 -

900 triệu đô la, đã góp phần đáng kể vào sự phát triển của ngành thương mại Việt Nam nói riêng và nền kinh tế quốc dân nói chung

Cụ thể trong 26 năm của thời kỳ vàng son này có thể được nhìn nhận kỹ hơn qua hoạt động của tổng công ty ở những mốc thời gian sau:

Sau khi ký kết hiệp định Giơnevơ , miền Bắc hoàn toàn giải phóng , nhân dân bắt tay vào việc khắc phục hậu quả chiến tranh và bước đầu xây dựng phát triển kinh tế

Thời kỳ này một số sản phẩm trong nước sản xuất ra tiêu thụ không nhiều như than đá , xi măng , apatite , crômite , gang , super lân … nên Nhà nước giao cho ngoại thương xuất khẩu Do đó nhiệm vụ của Tổng Công ty là phải tìm thị trường tiêu thụ kịp thời các sản phẩm trên để duy trì và thúc đẩy sản xuất trong nước phát triển

Ngoài các mặt hàng lớn tổng công ty còn tổ chức và tìm một số nguồn hàng khác để xuất khẩu như lập xí nghiệp gạch Yên Hưng , liên hệ với các cơ sở sản xuất của trung ương và các địa phương tham gia sản xuất hàng xuất khẩu như acid clo , acid sunphuric , đất đèn , vôi bột , hàng tiểu ngũ kim …

Nhìn chung trong thời kỳ đầu , nhiệm vụ xuất khẩu của công ty cơ bản đã được hoàn thành , tiến độ xuất khẩu tăng dần qua các năm , từ 1957 đến

1964 kim ngạch xuất khẩu tăng 3 lần , cụ thể với một số thành quả đáng kể đạt được ở các mặt hàng chủ lực năm 1964 như sau:

STT Tên mặt hàng Đv tính Số lượng % tăng so với

Bảng 1: Kim ngạch xuất khẩu một số mặt hàng chủ lực năm 1964

Thực trạng sản xuất kinh doanh

Sản phẩm

Hiện nay, mặt hàng và lĩnh vực kinh doanh của công ty khá đa dạng và bao trùm rộng khắp, chứ không dừng lại ở lĩnh vực khoáng sản như tên gọi của công ty.Cụ thể như sau:

+Khoáng sản: quặng và tinh quặng, kim loại đen, kim loại màu và hợp kim

+Hàng thủ công mỹ nghệ, hàng may mặc, giầy dép

+Cao su, các sản phẩm cao su , tinh dầu hạt, các loại hạt điều, nguyên liệu sản xuất thức ăn gia súc

+Các sản phẩm thuỷ tinh, pha lê, đồ gốm sứ

+Các sản phẩm khô, nông sản( trừ gạo)

Về nhập khẩu : +Kim loại đen, kim loại màu, hợp kim, hoá chất, phân bón

+Vật liệu xây dựng, vật liệu kết dính, sản phẩm giấy, hàng tiêu dùng(thiết yếu và công nghiệp)

+Nhựa đường, chất dẻo, dầu nhờn, các phụ gia

+ Khí công nghiệp, vật tư, thiết bị lẻ, phương tiện vận tải

+Máy xây dựng, vật liệu trang trí nội thất, thiết bị xếp dỡ hàng hoá

+Trang thiết bị y tế, thiết bị âm thanh, nhạc cụ, sứ vệ sinh

Các mặt hàng kinh doanh xuất nhập khẩu này trong những năm gần đây đều tăng trưởng với tốc độ cao, tính từ năm 2000 cụ thể như bảng sau: a Tình hình hàng hoá xuất khẩu các năm 2000, 2001, 2002

STT Năm Số mặt hàng xuất khẩu (loại)

Trị giá hàng xuất khẩu (triệu USD)

% tăng so với năm trước

STT Mặt hàng Đv tính

% tăng so với năm trước

% tăng so với năm trước

% tăng so với năm trước

Máy đóng gói mỳ Lưới câu Đá xay Hàng tiêu dùng tổng hợp Thép

Tình hình hàng hoá nhập khẩu các năm 2000, 2001, 2002

STT Năm Số mặt hàng xuất khẩu(loại)

Trị giá hàng xuất khẩu (triệuUSD)

% tăng so với năm trước

STT Mặt hàng Đv tính

%tăng so với năm trước

%tăng so với năm trước

%tăng so với năm trước

Dầu điều chế cao su

Thị trường

Trước đây, công ty buôn bán với thị trường các nước xã hội chủ nghĩa là chính, bao gồm các nước thuộc Đông Âu và Liên Xô cũ Nhưng từ năm đa phương hoá, đa dạng hoá quan hệ quốc tế, nên thị trường xuất nhập khẩu của công ty đã có nhiều thay đổi theo hướng mở rộng và sâu sắc hơn

Các bạn hàng của công ty hiện nay bao gồm: Nhật, úc , Đài Loan, Singapo, Malaixia, Thái Lan, Hàn Quốc, Đức, Inđônêxia, Đan Mạch, Thuỵ

Sỹ, ấn Độ,Trung Quốc, Hồng Kông, Pháp, iran, Nga, Bỉ, ucraina, Canada và Mỹ

Trong các nước trên đây thì thị trường nhập khẩu chủ yếu là Đài Loan và Nhật, còn thị trường xuất khẩu chủ yếu là các nước Châu Âu và Châu á

Tình hình thị trường xuất nhập khẩu chi tiết của công ty trong vòng 3 năm gần đây nhất (2000,2001,2002) như sau; a Xu ất khẩu

STT Năm Số thị trường xuất khẩu (nước)

Tổng kim ngạch xuất khẩu ( triệuUSD)

% tăng so với năm trước

Về tổng kim ngạch xuất khẩu

STT Thị trường Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002

Kim ngạch xuất khẩu (1.000 USD)

% tăng so với năm trước (%)

Kim ngạch xuất khẩu (1.000 USD)

% tăng so với năm trước (%)

Kim ngạch xuất khẩu 1.000 USD)

% tăng so với năm trước (%)

STT Năm Số thị trường nhập khẩu (nước)

Tổng kim ngạch nhập khẩu (triệu USD)

% tăng so với năm trước

Về kim ngạch nhập khẩu

STT Thị trường Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002

Kim ngạch nhập khẩu ( triệu USD)

%tăng so với năm trước (%)

Kim ngạch nhập khẩu (triệu USD)

%tăng so với năm trước (%)

Kim ngạch nhập khẩu (triệu USD)

%tăng so với năm trước (%)

Bộ máy tổ chức

Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản hiện nay có tổng số 100 người với cơ cấu tổ chức như sau:

Ban giám đốc công ty:

Gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc Giám đốc công ty do Bộ thương mại bổ nhiệm và là người điều hành về hoạt động của công ty, chịu mọi trách nhiệm về hoạt động của công ty trước Bộ thương mại và Nhà nước Phó giám đốc có nhiệm vụ trợ giúp và tư vấn cho giám đốc về các mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty

Dưới ban giám đốc là các phòng ban trực thuộc được chia thành hai khối: khối kinh doanh và khối quản lý Cụ thể như sau:

Khối kinh doanh : Khối này bao gồm:

* Các phòng nghiệp vụ xuất nhập khẩu gồm : Phòng xuất nhập khẩu 1, 2,

3, 4, 5, 6, và tổ chuyên viên xuất nhập khẩu

Các phòng ban này có chức năng và nhiệm vụ như sau:

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh xuất nhập khẩu của phòng mình

- Xây dựng phương án từng dịch vụ kinh doanh và tổ chức thực hiện có hiệu quả các phương án đã được giám đốc công ty duyệt

- Thực hiện nghiêm túc các chính sách, các quy định, các chỉ thị, nguyên tắc của Nhà nước, của Bộ thương mại và công ty có liên quan đến công tác kinh doanh xuất nhập khẩu

- Chấp hành các luật pháp quy định của Nhà nước và công ty Bảo vệ bí mật quốc gia và bí mật kinh doanh, giữ gìn bảo quản tài sản, vốn của Nhà nước, thực hành tiết kiệm chống lãng phí

Riêng trưởng phòng kinh doanh có các chức năng và nhiệm vụ sau:

* Chi nhánh t ại th ành ph ố Hồ Chí Minh:

Là một đơn vị kinh doanh trực thuộc công ty, trụ sở đặt tại Bến Chương Dương, quận I, hoạt động theo quyết định số 331TM/TCCB ngày 31 tháng

Chi nhánh có các nhiệm vụ chính sau đây:

- Xây dựng phương án từng dịch vụ kinh doanh và tổ chức thực hiện có hiệu quả các phương án đó

- Mở cửa hàng kinh doanh, dịch vụ, giới thiệu mua bán sản phẩm theo quy định hiện hành của địa phương và Nhà nước

I've been analyzing the user's instructions regarding rewriting the electronics store description My primary focus is pinpointing the essential details and meaning I'm strategizing how to extract the crucial sentences that deliver the core message effectively From there, I'll translate and form a proper response.**Identifying Key Details**I've moved on to dissecting the given text about the electronics store I'm focusing on pulling out the essential sentences that describe the store's history and current status I need to keep in mind the SEO requirements while rewriting it in Vietnamese.**Drafting a Vietnamese Rewrite**I've formulated a draft paragraph in Vietnamese that encapsulates the core details of the electronics store's history It includes its initial partnership, renovations, and the subsequent brand arrangements I believe this first draft has a good flow, and includes the correct keywords for SEO.**Refining and Finalizing**I've been meticulously refining the Vietnamese paragraph, aiming for optimal clarity and conciseness, all while adhering to the user's SEO guidelines My primary focus remains on weaving in key phrases naturally, ensuring a smooth and easily understood narrative I've rephrased some sentences for better flow and impact, prioritizing a direct and engaging style I am finalizing the rewrite and I plan to give it one last check to confirm all the instructions have been followed.**Crafting the Vietnamese Response**I've been working on a fresh paragraph to meet the user's requirements I've taken the existing information about the electronics store and transformed it into a clear, concise Vietnamese description The paragraph uses relevant keywords and follows the user's SEO guidelines I have re-evaluated my initial draft, making it more active and adding a connector, such as "Đồng thời" to improve the flow I believe it now fully covers the details in a format which is both precise and understandable.Cửa hàng chuyên kinh doanh sản phẩm điện tử, ban đầu là liên doanh với Sony Việt Nam Đến cuối năm 1999, sau khi cải tạo cơ sở vật chất, công ty đã cho hãng LG thuê gian hàng tại 35 Hai Bà Trưng Đồng thời, phần cửa hàng ở đường Bà Triệu được dùng để kinh doanh các sản phẩm điện tử của TCL (Trung Quốc) và JVC.

* Xí nghi ệp sản xuất chế phẩm phân bón lá cho nông nghiệp ở Gia Lâm

Ban đầu xí nghiệp này được nhà nước đầu tư 500.000.000 VNĐ và phải hoàn trả lại vốn cho Nhà nước sau 5 năm Đến nay phân xưởng đã hoạt động được 4 năm và hoàn trả cho Nhà nước được 60% số tiền trên

Sản phẩm do xí nghiệp sản xuất ra đã được vận chuyển đi các tỉnh để chào bán và bước đầu có tín nhiệm với nhà nông

Trong những năm tới, xí nghiệp phải hoàn trả số vốn còn lại cho nhà nước ,tiếp tục duy trì và nâng cao hơn nữa đời sống cán bộ công nhân viên và thực hiện tốt các nghĩa vụ của mình đối với Nhà nước

*Đại diện giao nhận tại Hải Ph òng : Đại diện này có nhiệm vụ giao nhận hàng hoá Mọi chi phí phát sinh đều phải có dự trù và báo cáo thông qua phòng kế toán tài vụ của công ty và giám đốc phê duyệt Trước đây, đại diện này có quy mô khá lớn với số cán bộ làm việc nhiều nhưng kể từ khi công ty gặp khó khăn trong thời kỳ 1982-1993, do yêu cầu giảm bớt chi phí quản lý nên hiện nay nó đã bị thu hẹp xuống chỉ còn 1 nhân viên làm việc tại đó với khối lượng công việc khá nhỏ

Khối này bao gồm 2 phòng: phòng tổng hợp và phòng kế toán tài vụ

Trong đó phòng tổng hợp bao gồm 2 bộ phận là bộ phận hành chính và bộ phận tổ chức cán bộ

Chức năng nhiệm vụ cụ thể của các phòng và bộ phận này như sau:

- Tham mưu cho giám đốc trong việc sắp xếp, đào tạo, tổ chức và quản lý lao động trong công ty theo nhiệm vụ của công ty, một cách có hiệu quả và phù hợp với bộ luật lao động, thoả ước lao động tập thể và hợp đồng lao động

- Nghiên cứu, xây dựng và ngày càng hoàn thiện các nội dung, quy chế của công ty như nội quy lao động, quy chế trả lương thưởng, quy định nâng ngạch … để trình lên giám đốc

- Theo dõi việc trả lương theo mẫu sổ lương

-Tham mưu cho giám đốc giải quyết các chế độ về tiền lương và thực hiện các công việc về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ nhằm đảm bảo quyền lợi cho cán bộ công nhân viên

Cơ cấu lao động

Công ty xuất nhập khẩu khoáng sản hiện có tổng số 100 lao động.Tình hình cụ thể như sau:

STT Giới tính Số người

%trong tổng số lao động (%)

Bảng Cơ cấu giới tính của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản Như vậy cơ cấu giới tính của công ty là khá hợp lý, điều này tạo nên sự hài hoà và cân bằng trong sự hoạt động của công ty

Cơ cấu này thể hiện qua bảng sau:

STT Loại độ tuổi Số người

%trong tổng số lao động (%)

Bảng Cơ cấu độ tuổi của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản

Từ bảng trên, ta tính được độ tuổi trung bình ở công ty là 40 tuổi Như vậy tuổi trung bình như trên có lẽ khá cao và do đó công ty trong những năm tới đây nên trẻ hoá đội ngũ cán bộ công nhân viên của mình, vì điều đó sẽ giúp cho việc kinh doanh và các hoạt động khác của công ty được nhanh nhẹn và sôi nổi hơn

+Cơ cấu trình độ học vấn:

Cơ cấu này thể hiện qua bảng sau:

STT Trình độ học vấn Số người

% trong tổng số lao động

Bảng Cơ cấu trình độ học vấn công ty xuất nhập khẩu khoáng sản Nhìn bảng trên ta có thể thấy số cán bộ công nhân viên ở công ty có trình độ từ đại học trở lên chiếm đa số, 70 % Đây là một tỷ lệ khá cao tuy nhiên với đặc điểm kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty phải quan hệ với đối tác nước ngoài nên trình độ học vấn và kỹ năng nghiệp vụ là những đòi hỏi cần thiết và rất quan trọng Vì thế thiết nghĩ rằng, trong những năm tới, bên cạnh việc trẻ hoá đội hình thì vấn đề tuyển dụng những người có tài năng và trình độ cũng cần được lưu tâm hơn

5 Kết quả sản xuất kinh doanh trong vòng 5 năm gần nhất từ 1998 đến cuối 2002 a.Doanh thu (doanh thu trước thuế) Nhìn chung, doanh thu của công ty trong vòng 5 năm trở lại đây đạt mức khá và tăng trưởng tốt Bảng sau đây sẽ thể hiện điều này:

T Năm Doanh thu tổng Đv tính

% tăng so với năm trước (%)

Bảng Doanh thu của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản từ 1998 đến

Doanh thu tổng của công ty đều tăng qua các năm, chỉ tiêu này bước đầu phản ánh một sự lành mạnh trong hoạt động kinh doanh của công ty

Tuy nhiên, tốc độ tăng là không đều qua các năm, như các năm 1998 và

2000 có tốc độ tăng khá cao, nhất là 42% của năm 2000 so với năm 1999, thể hiện một bước nhảy vọt của công ty Nhưng đến năm 2001 thì tốc độ này giảm xuống chỉ còn 0,7%!

Sự thất thường này là do mức độ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước về việc giành thị trường xuất khẩu và thu hút thị trường nhập khẩu, thêm vào đó là sự biến động không ngừng của đồng Đô la Mỹ so với đồng Việt Nam

Tuy những khó khăn là khách quan, nhưng công ty cũng cần nhìn nhận và có rút kinh nghiệm một cách nghiêm tú, thẳng thắn về những tồn tại trong hoạt động tại công ty mình để có được một tốc độ tăng trưởng cao và duy trì được bền vững trong các năm tới

Vấn đề chi phí ở công ty xuất nhập khẩu khoáng sản trong vòng 5 năm trở lại đây được thể hiện qua bảng sau:

Năm Tổng chi phí Đv tính % tăng so với năm trước

Bảng Tổng chi phí của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản từ năm

Nhìn vào bảng tổng kết trên, ta có thể thấy sự tăng chi phí qua các năm từ 1998 đến 2002 Cũng như mức tăng doanh thu, mức tăng chi phí có sự biến động qua các năm

Các năm từ 1998 đến 2000 có sự khá tương xứng và phù hợp giữa mức tăng chi phí và doanh thu, nhưng năm 2001 thì giữa hai mức tăng này có sự chênh lệch khá lớn, theo đó tỷ lệ tăng chi phí lớn gấp gần 10 lần tỷ lệ tăng doanh thu, điều này một lần nữa phản ánh những bất thường của năm

I'm focusing on distilling the essence of the user's instructions My goal is clear: to transform a fragmented article snippet into a flowing, engaging paragraph I'll prioritize clarity and conciseness, keeping SEO principles in mind.**Formulating a Concise Summary**I've distilled the user's instructions and the provided Vietnamese text into a clear objective: rephrasing the given snippet into a single, engaging paragraph My focus is on synthesizing the key points: future cost control, revenue growth, and staff development The original text's transition to a 5-year profit analysis will be smoothly integrated I am ensuring clarity and conciseness for optimal impact.**Revising the Paragraph**I've revised the first draft, focusing on smoother transitions Now, it reads: "Để đạt được tăng trưởng bền vững, công ty sẽ tập trung tối ưu hóa chi phí và chủ động đẩy mạnh doanh thu Việc giảm chi phí bất hợp lý và đầu tư vào nhân sự chất lượng cao sẽ được ưu tiên Sau đây là phân tích lợi nhuận công ty trong 5 năm qua." The goal remains clear: concise and impactful Vietnamese reflecting the core instructions.**Refining the Vietnamese Text**I've refined the second draft to enhance flow and impact "Trong những năm tới, công ty sẽ tập trung tối ưu hóa chi phí bằng cách loại bỏ các khoản chi bất hợp lý, đồng thời chủ động đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu thông qua đầu tư nâng cao chất lượng và nghiệp vụ đội ngũ nhân sự Những nỗ lực này nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững, được phản ánh rõ nét qua tình hình lợi nhuận 5 năm gần đây." The goal remains a clear, concise, and engaging paragraph in Vietnamese.**Finalizing the Vietnamese Text**I've refined my third draft The Vietnamese paragraph is now complete My focus was streamlining phrases for improved flow and impact "Tình hình lợi nhuận 5 năm gần đây" is now "được thể hiện qua tình hình lợi nhuận trong 5 năm gần đây" to complete the paragraph The essence is clear: optimizing costs, boosting revenue with staff investment, leading to sustainable development, reflected in recent profits.**Finalizing the Vietnamese Rewrite**I've refined the third draft The Vietnamese paragraph is now complete My focus was streamlining phrases for improved flow and impact "Tình hình lợi nhuận 5 năm gần đây" is now "được thể hiện qua tình hình lợi nhuận trong 5 năm gần đây" to complete the paragraph The essence is clear: optimizing costs, boosting revenue with staff investment, leading to sustainable development, reflected in recent profits.**Crafting a Vietnamese Paragraph**I've carefully considered the original Vietnamese text and my notes After a few revisions, I've come up with what I believe is a concise, impactful paragraph that captures the user's intent My aim was to maintain clarity and flow while integrating key phrases for emphasis It's now ready for delivery.Trong những năm tới, công ty sẽ tập trung tối ưu hóa chi phí bằng cách loại bỏ các khoản chi bất hợp lý, đồng thời chủ động đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu thông qua đầu tư hợp lý vào nâng cao chất lượng dịch vụ và nghiệp vụ cho đội ngũ nhân sự Những nỗ lực này nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững, được thể hiện rõ nét qua tình hình lợi nhuận trong 5 năm gần đây.

STT Năm Lợi nhuận Đv tính % tăng so với năm trước

Bảng Lợi nhuận của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản từ năm 998 đến 2002

Như vậy là chỉ tiêu lợi nhuận là chỉ tiêu có mức biến động nhất trong ba chỉ tiêu quan trọng vừa nêu Nếu như doanh thu của công ty đều tăng qua các năm và có vẻ như tình hình hoạt động kinh doanh tại đây sáng sủa thì khi nhìn vào bảng tổng kết lợi nhuận, điều này lại không đúng

Hai năm 1998 và 1999 lợi nhuận đều tăng, cùng với sự gia tăng của doanh thu Sang năm 2000, lợi nhuận đột nhiên giảm mạnh xuống chỉ còn 1/3 so với năm 1999 và đến năm 2000 thì lợi nhuận giữ nguyên

Tình hình trên cho ta thấy hoạt động của công ty đã gặp rất nhiều khó khăn trong một số năm gần đây, nhưng đồng thời cũng ghi nhận những cố gắng nỗ lực một cách kịp thời của công ty ngay trong năm kế tiếp 2001 để lợi nhuận không tiếp tục bị suy giảm mạnh mà giữ được mức đã đạt năm trước đó, dù năm 2001 như đã nói ở trên là năm công ty tiếp tục gặp phải rất nhiều khó khăn d.Kim ngạch xuất nhập khẩu Các năm từ 1998 đến 2002 công ty đã thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu của mình như sau:

Năm Xuất khẩu Nhập khẩu % tăng so với năm trước (%) Kim ngạch (triệu USD)

5 2002 Bảng Kim ngạch và cơ cấu hàng hoá xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu khoáng sản từ 1998 đến 2002

Nhìn vào bảng trên ta thấy ngoại trừ năm 1999 mà ở đó cả kim ngạch xuất khẩu và nhập khẩu đều giảm, thì nói chung trong các năm còn lại tình hình xuất nhập khẩu của công ty đều khá khả quan Sự khả quan này thể hiện qua các mặt sau:

+Thứ nhất, kim ngạch xuất khẩu và nhập khẩu đều tăng và tăng cao

+Thứ nhì, tỷ trọng hàng xuất khẩu đã có mức tăng ở năm 2000, tuy nhiên đáng tiếc là công ty chưa duy trì được khi bước sang năm 2001

Các kiến nghị và giải pháp

Ngày đăng: 14/11/2022, 14:26

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN