1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

DEVELOPING A COMPETITIVE STRATEGY FOR ABC ELEVATOR & ESCALATOR MAINTENANCE SERVICE (FROM 2011 TO 2016)

73 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 73
Dung lượng 534,03 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TRƯ NG ð I H C M TP.HCM UNIVERSITÉ LIBRE DE BRUXELLES MBAVB3 HOANG NGOC KHANH LINH DEVELOPING A COMPETITIVE STRATEGY FOR ABC ELEVATOR & ESCALATOR MAINTENANCE SERVICE FROM 2011 TO 2016

Trang 1

TRƯ NG ð I H C M TP.HCM UNIVERSITÉ LIBRE DE BRUXELLES

MBAVB3

HOANG NGOC KHANH LINH

DEVELOPING A COMPETITIVE STRATEGY FOR ABC ELEVATOR & ESCALATOR MAINTENANCE

SERVICE (FROM 2011 TO 2016)

MASTER PROJECT MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION

(PART-TIME)

Ho Chi Minh City

(2010)

Trang 2

! "#$$ "#$%&

!

Trang 4

'** '+ '

!

Trang 12

34

4

Trang 15

/ & C

/ & C

Trang 19

-(2! %!$ !6 -5 %!" %& '

#! $ %+ 3 *$! *$ 8 !!- ! $% *$!)

.4

%+ 200'- !

Trang 24

4

Trang 27

Analyze competitive environment:

in light of current situation

Develop:

* Missions

* Objectives

Scan internal environment

* Strengths

* Weakness

Scan external environment

Trang 29

&''2 78H 9< &' 9

Trang 31

Mitsubishi 27%

Otis 5%

Hitachi 1%

Kone 5%

Thyssen 9% Schindler

25%

Fujitec 7%

Trang 32

491

Market share of maintenance service

Others 7%

Leading brands (Mitsubishi,

Schindler,

Otis, Kone,

Thyssen, Fujitec, Thien

Nam) 73%

Viet Y 1%

Hitachi 1% Huyndai 1%

3%

Thai Binh 4%

A Chau 3%

Thang Viet 1%

Yangtai 1%

Thang Long 5%

7

Trang 33

* ') - %+ %!$ !6 +-5 +%!"

Trang 34

$

$

Trang 43

B

Trang 46

"%,0 *)G

0 ! %* -* "# !( 9) 3#%, & $ -'

I #

4

4 $

<& B 4 566 /<< B J

Trang 55

& !5

Trang 62

"

Trang 64

3

Trang 69

mu n tìm hi u nguyên do ñ có th ñ xu t ý ki n lên ban giám ñ c

Xin anh vui lòng dành chút thì gi ñ tr l i câu h i c a em

Anh có th không tr l i b t c v n ñ nào mà anh không mu n nói t i, ho c có th d ng

Trang 70

Giá c d ch v b o trì? C th là khác bi t bao nhiêu % so v i ABC ?

Ch t lư ng d ch v b o trì th nào?

Ch t lư ng, giá c ph tùng thay th ?

M i quan h thân thi t ?

Ngân sách tài chính ?

Có khuy n mãi gì ñó kèm theo ?

Có discount ho c hoa h ng cho ngư i ký h p ñ ng ?

4/ Anh bi t ñư c nh ng nhãn hi u thang máy nào ? có th x p h ng không ?

Và anh bi t nh ng công ty nào chuyên b o trì thang máy (b t k nhãn hi u) ?

5/ Các y u t nào có tính ch t quy t ñ nh cho vi c ký h p ñ ng b o trì thang máy v i m t công ty cung c p d ch v ( b t k ABC hay bên nào khác) ?

Thái ñ ph c v , làm vi c c a nhân viên ?

M i quan h thân thi t ?

Khác ? C th là gì ?

6/ N u ABC ñáp ng ñư c nh ng yêu c u này thì anh có ký h p ñ ng l i v i ABC không ?

N u không thì t i sao ?

Và còn gì n a ?

Xin cám ơn anh/ch

Tên khách: - Ch c v :Th i gian ph ng v n : t …h … ñ n… ngày……

Trang 71

ROOT CAUSES OF THE PROBLEM

Ngày đăng: 24/10/2022, 02:58

w