1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Những Chiêu Thức Thành Công Của Sếp pot

5 397 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Những chiêu thức thành công của sếp
Trường học Trường Đại Học
Thể loại bài viết
Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 0,91 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Cầu nối thông tin nhạy bén giữa cấp trên và cấp dưới Cầu nối giữa cấp trên và nhân viên của mình chính là bạn.. Nhiều nhà quản lý mắc sai lầm rất lớn đó là: Khi cấp trên của bạn ban lện

Trang 1

Những Chiêu Thức Thành Công Của Sếp

Trang 2

Là một vị sếp ai cũng muốn thành công, muốn sự nghiệp của mình vươn cao hơn nữa Điều đó không quá khó với người có nỗ lực Bạn không hài lòng với

vị trí hiện tại và muốn được thăng tiến hơn nữa Là một vị sếp bạn cần nắm vững quy tắc dưới đây:

Nhà lãnh đạo cần có năng lực, mối quan hệ, lòng kiên trì, Ảnh: internet

Muốn giữ chắc ghế chuyên môn phải vững

Yếu tố đầu tiên của một người lãnh đạo chính là năng lực Một yếu tố quan trọng

nữa là mối quan hệ, sự kiên trì Có thể những yếu tố này chưa đủ để lãnh đạo

nhân viên của mình Vậy bạn phải làm thế nào đây? Chí có cách duy nhất đó là bạn

hãy trau dồi mọi kỹ năng, kiếm thức chuyên môn vì cuộc sống đang thay đổi từng

Trang 3

giờ Học hỏi những điều mới mẻ là những kiến thức không bao giờ thừa Vị trí của

bạn có thể vững chắc được đòi hỏi rất nhiều kinh nghiệm và tính chuyên môn cao

Cầu nối thông tin nhạy bén giữa cấp trên và cấp dưới

Cầu nối giữa cấp trên và nhân viên của mình chính là bạn Nhiều nhà quản lý mắc

sai lầm rất lớn đó là: Khi cấp trên của bạn ban lệnh xuống cho cấp dưới, bạn cứ thế

truyền lệnh ấy xuống cho nhân viên của mình và ngồi đợi cấp dưới của mình báo

cáo về thành công của họ Nhưng đây là một sai lầm rất lớn bởi mỗi người, mỗi bộ

phận có cách nhìn nhận vấn đề là khác nhau Và có thể có những hành động không

đúng với lệnh mà cấp trên đưa xuống

Bạn chính là cầu nối trung gian giữa cấp trên và nhân viên của mình Bởi vậy khi

đưa mệnh lệnh ấy xuống cho nhân viên của mình, bạn phải là người hiểu rõ những

yêu cầu của cấp trên Hãy nối kết những thành viên trong công ty bởi thành công

sẽ bền vững hơn trong một tập thể đoàn kết và phấn đấu vì những mục tiêu chung

Trang 4

Hãy cố gắng dành thời gian để trò chuyện với cấp trên của mình Ảnh: internet

“Lấy lòng”cấp dưới của bạn

Việc bạn chỉ quan tâm tới những suy nghĩ của cấp trên mà quên đi thái độ của cấp

dưới Một thực tế mà các nhà lãnh đạo hiện đại cần chú ý đó là việc quyết định

thăng tiến của bạn phụ thuôc vài nhân viên của mình

Một điều tối kị là đừng vì làm hài lòng cấp trên mà đe nẹt cấp dưới Hãy nhớ rằng

việc đối xử với nhân viên của mình một cách chân tình thì sẽ khuyến khích, động

viên họ, khơi dậy nguồn cảm hứng, sáng tạo với công việc Đôi khi chỉ là những

hành động, cử chỉ rất nhỏ nhưng cũng tạo được những tác dụng lớn Làm sao để

nhân viên của mình cảm nhận được sự quan tâm đó và họ sẽ dáp trả lại những hành

động của bạn

Trang 5

Tình nguyện làm trợ lý của cấp trên

Hãy cố gắng dành thời gian để trò chuyện với cấp trên của mình Việc làm này sẽ

tạo được mối quan hệ gắn bó mật thiết hơn Như vậy câu chuyện giữa hai bên mới

có thể cởi mở được Và bạn hãy mạnh bạo đưa ra nhưng ý kiến của mình Có thể

một lúc nào đó sếp cũng cần ý kiến của bạn để tham khảo Nhưng cần chú ý đó chỉ

là những ý kiến về chuyên môn thôi nhé

Ngày đăng: 10/03/2014, 21:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w