Câu 1 Công ty sữa A, có thu mua 2 nguồn nguyên liệu sữa là trong nước mua 60% và nhập khẩu 40% Do chiến tranh ở Đông Âu nên làm cho các dịch vụ vận tải tàu biển bị mắt kẹt và trễ chuyến, để không ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu đầu vào thì công ty A sẽ có kế hoạch điều chỉnh gì cho chuỗi cung ứng nguyên liệu đầu vào trong thời gian tới Chuỗi cung ứng gồm gì? Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận tải và Thông tin 1 Sản xuất Xem lại chất lượng sữa sản xuất ra phụ thuộc bao nhiêu % vào nguồn nguyên liệu.
Trang 1Câu 1
Công ty sữa A, có thu mua 2 nguồn nguyên liệu sữa là trong nước mua 60% và nhập khẩu 40%
Do chiến tranh ở Đông Âu nên làm cho các dịch vụ vận tải tàu biển bị mắt kẹt và trễ chuyến, để không ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu đầu vào thì công ty A sẽ có kế hoạch điều chỉnh gì cho chuỗi cung ứng nguyên liệu đầu vào trong thời gian tới
Chuỗi cung ứng gồm gì? Sản xuất, Tồn kho, Địa điểm, Vận tải và Thông tin
1. Sản xuất:
Xem lại chất lượng sữa sản xuất ra phụ thuộc bao nhiêu % vào nguồn nguyên liệu đến
từ nước ngoài Bộ phận R&D sẽ phải kiểm tra lại quá trình sản xuất cần các nguyên vật liệu từ nước ngoài có thể được thay thế bởi nhà cung cấp trong nước hay không? Tìm kiếm nguyên liệu thay thế từ trong nước để giảm thiểu rủi ro thời gian nhập khẩu chậm, chi phí tăng cao
Tìm kiếm đối tác cung cấp từ quốc gia khác vùng Đông Âu nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sữa với giá cả phù hợp, thời gian giao hàng đảm bảo đúng lộ trình, không bị đội chi phí Tìm vùng cung cấp mới từ nước ngoài nếu một số khâu trong sản xuất buộc phải có những thành phần phải nhập khẩu
2. Tồn kho:
Nếu tính phương án tăng lưu kho hàng trong nước để kéo dài thời gian sản xuất kịp chờ hàng nhập khẩu về thì cần kiểm tra nguồn hàng tồn kho Tồn kho có thể lưu hàng nguyên liệu tối đa bao nhiêu tháng, phải giải phóng kho trong bao lâu, để lâu sẽ ảnh hưởng chất lượng sữa Từ đó đánh giá lượng sữa nhập cần giảm bao nhiêu %, tăng lượng tồn kho % phần trăm, tăng nguồn hàng trong nước lên bao nhiêu %
Đánh giá tồn kho của thành phẩm, thành phẩm sẽ xuất kho đều đặn hay không? Hàng bán ra có bị ảnh hưởng giá bởi đối thủ từ các chiến lược giá, khuyến mãi, chính sách chiết khấu của đối thủ Cân đối sản xuất nếu chi phí đầu vào tăng có đáp ứng giá cạnh tranh hiện tại?
3. Vận tải:
Đánh giá thời gian vận tải rủi ro cao hàng về kho chậm, vậy thì lượng hàng trong nước cần tăng bao nhiêu để bù vào khoảng thời gian trễ nguyên liệu, ko bị dừng sản xuất do thiếu nguyên liệu
Kiểm tra thời gian vận tải từ vùng nguyên liệu từ nước khác có đáp ứng kịp thời gian sản xuất hay không
Trang 2Kiểm tra vận tải trong nước nếu mở rộng mua hàng trong nước ở vùng hàng xa hơn địa điểm kho, thì chi phí có cao hơn so với hàng nhập khẩu, kiểm tra vận tải an toàn
4. Thông tin:
- Thông báo với nhà cung cấp trong nước muốn tăng lượng nhập hàng tự họ, kiểm tra khả năng đáp ứng maximum của nhà cung cấp trong nước, sau đó cắt giảm bớt nguyên liệu nhập khẩu Cân đối giá mua hàng nguyên liệu có tăng cao trong tình hình chung không, hoặc tăng mua hàng có được giảm giá chiết khấu
- Quay lại vùng nguyên liệu truyền thống khi thông tin được cập nhật có tín hiệu tốt
từ Đông Âu, luôn theo sát giá cả, thời gian nhập hàng để có kế hoạch nhập kịp thời