1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

bao ve luan van 2034 27092012 1

16 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 681 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

DANH SÁCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ Cho học viên Đinh Quang Hưng 1 S TT HỌ VÀ TÊN ĐƠN VỊ CÔNG TÁC CHỨC TRÁCH TRONG HỘI ĐỒNG 1 PGS, TS Trần Xuân Hải Học viện Tài chính Chủ tịch 2 TS Phạm Văn Khoan[.]

Trang 1

DANH SÁCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ

Cho học viên: Đinh Quang Hưng

1

S

TT HỌ VÀ TÊN TÁCĐƠN VỊ CÔNG TRONG HỘI ĐỒNGCHỨC TRÁCH

Phát HuếĐH Kinh tế - ĐH Phản biện 2

Trang 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ TÀI CHÍNH

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH

 

 

ĐINH QUANG HƯNG  

  

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ

Chuyên ngành: Tài chính và Ngân hàng

Mã số: 60.34.20 

  

LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ  

 Người hướng dẫn khoa học:

TS Nguyễn Trọng Thản

Trang 3

KẾT CẤU LUẬN VĂN

Mở đầu

Chương 1 – 21 trang

TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN

CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Chương 2 – 35 trang

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH

NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ

Chương 3 – 16 trang

ĐỊNH HƯỚNG TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ

Kết luận

3

Trang 4

TỔNG QUAN HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Những vấn đề cơ bản về nguồn vốn của NHTM :

- Vai trò: + Tiến hành họat động kinh doanh

+ Quy mô và định hướng NHTM + Khả năng thanh tóan và uy tín NHTM

- Cơ cấu: Vốn chủ sở hữu; Vốn huy động, vốn khác

Những nhân tố ảnh hưởng:

+ Nhân tố khách quan: + Môi trường pháp lý

+ Môi trường kinh tế, chính trị, xã hội + Tâm lý, thói quen khách hàng

+ Nhân tố chủ quan: + Các hình thức huy động vốn; Lãi suất;

+ Uy tín ngân hàng; Qui mô, mạng lưới phục vụ + Chính sách khách hàng; Trình độ công nghệ

Trang 5

TỔNG QUAN HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI (tt)

Hiệu qủa huy động nguồn vốn NHTM

Nguồn vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh:

- Cơ cấu hợp lý

- Đảm bảo khả năng thanh khoản

- Chi phí huy động thấp

- Hiệu quả từ kinh doanh nguồn vốn này

Các chỉ tiêu đánh gia hiệu quả nguồn vốn

- Số tuyệt đối

- Sự biến động cơ cấu: kỳ hạn, Doanh nghiệp và cá nhân

- Tổng chi phí bỏ ra, chênh lệch thu được

Trang 6

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ

ABBANK

Thành lập năm 1993

Địa chỉ: 170 Hai Bà Trưng, Đa Kao, Quận 1, TP HCM

Vốn điều lệ: 4.200 tỷ VNĐ

Mạng lưới: 133 điểm

ABBANK THỪA THIÊN HUẾ

Chi nhánh Huế - 100 Nguyễn Huệ, Huế (2009)

Phòng Giao dịch Đông Ba – 209 Trần Hưng Đạo, Huế (2010) Phòng Giao dịch Bà Triệu – 166 bà Triệu, Huế (2011)

Trang 7

S

TT HUY ĐỘNG (Tỷ Đ) % TT S CHO VAY (Tỷ Đ) %

1 Sacom 1,135 4 1 1 VIB 620 16

2 ACB 1,061 3 1 2 Sacom 560 15

3 VP 816 0 1 3 ACB 445 12

4 MB 720 9 4 Exim 395 10

5 Navi 609 7 5 MB 363 10

6 Techcom 594 7 6 Saigon 302 8

7 hai Hang 589 7 7 ABBANK 280 7

8 ABBANK 419 5 8 DongA 115 3

9 VIB 397 5 9 LienViet

107 3 1 0 DOngA 361 4 1 0 Navi

96 3 1 1 khác 1,589 1 9 1 1 Khác

492 13   Tổng 8,290 100   Tổng 3,775

100

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Tổng quan

1, Huy động: 16.620 nghìn tỷ Khối NHTMCP: 8.290 nghìn tỷ;

ABBANK Huế: 419 tỷ vị trí thứ 8/16 và tỷ trọng 5% khối NHCP

2, Cho vay: 13.020 nghìn tỷ Khối NHTMCP: 3.775 nghìn tỷ;

ABBANK Huế: 280 tỷ vị trí thứ 7/16 và tỷ trọng 7% khối NHCP

Trang 8

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Tình hình huy động, cho vay và qui mô mạng lưới

(Y = huy động, X = cho vay, Z = quy mô mạng lưới)

Trang 9

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Cơ cấu huy động qua các năm

Huy

động

Số dư (tr.đồng)

Tỷ trọng (%)

Số dư (tr.đồng)

Tỷ trọng (%)

Số dư (tr.đồng)

Tỷ trọng (%)

Trang 10

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Thực trạng huy động dân cư

- Theo lọai hình tiền gửi:

+ Tiền gửi tiết kiệm lớn (131 tỷ đồng = 99%) tổng huy động + Tiền gửi thanh toán: nhỏ, khiêm tốn

-Theo lọai tiền gửi: 133 tỷ đồng

+ VND: lớn 120tỷ đồng = 99%

+ USD: nhỏ 13 tỷ đồng = 10%

-Theo điểm giao dịch: (133 tỷ đồng)

+ PGD Đông Ba: 41 tỷ đồng (31%) + PGD Bà Triệu: 20 tỷ đồng (15%)

Trang 11

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Đánh giá họat động huy động Nguồn vốn dân cư

Kết quả:

- Nguồn dân cư là chủ lực, bảo đảm nhu cầu sử dụng vốn của đơn vị

- Cơ cấu nguồn TGTT dân cư tăng, USD giảm dần qua các năm

- Việc mở rộng mạng lưới đã gia tăng nguồn vốn dân cư qua các năm

- Đào tạo về kỷ năng bán hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ cho đội NV

- Đa dạng hóa hình thức và lọai hình huy động, phục vụ nhiều KH

- Xây dựng thương hiệu ABBANK, tạo sự an tâm tin cậy cho KH

Trang 12

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Đánh giá họat động huy động NV dân cư

Hạn chế -Qui mô huy động nguồn vốn dân cư còn nhỏ so với thị trường,

- Phát triển KH mới còn kém, hệ khách hàng trung thành ít

-Cơ cấu nguồn chưa đa dạng, thiên về VND, chưa khai thác hết nguồn ngọai

tệ USD, AUD và vàng

- Nguồn vốn dân cư ở dạng tài khỏan thanh toán còn ít (1,1%), chưa có cơ

hội bán chéo sản phẩm

- Sự thích nghi về chính sách còn chậm với thị trường nhiều biến động, do phụ thuộc Hội sở

Trang 13

-

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Đánh giá họat động huy động NV dân cư

Nguyên nhân

- Thị trường nhỏ, có nhiều NH TM Cổ phần: cạnh tranh cao

- Chính sách còn tập trung vào nguồn huy động dân cư VND, bỏ rơi thị

trường ngọai hối, vàng; Tỷ trọng nguồn dân cư trung dài hạn không có

- Sản phẩm nhiều nhưng vẫn chưa có sáng tạo, chưa có BP chuyên trách về

SP cá nhân, tiếp thị, quảng cáo, thông tin KH,

- Trụ sở hiện tại khá nhỏ, mạng lưới mỏng

- Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt tình nhưng chưa đồng bộ, có kinh nghiệm, tâm

lý bị động, chưa chủ động tìm kiếm thị trường

- Cấp quản lý chưa có phương án và giao việc, chỉ tiêu cụ thể, giám sát yếu

- Chi phí huy động nguồn dân cư còn lớn, cho vay khó -> hiệu qủa chưa cao

- Nguyên nhân khác: bị động, bất ổn kinh tế, thương hiệu, mới vào thị trường

Trang 14

-

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ

Giải pháp

Định hướng: ABBANK Hội sở - ABBANK TT Huế

A, Huy động nguồn vốn dân cư (Gia tăng số lượng):

- Cơ cấu nguồn dân cư: theo kỳ hạn - khơi thông nguồn kỳ hạn dài để phục

vụ DA dài hạn; đa dạng các sản phẩm huy động ngoại tệ, vàng.

- Chính sách lãi suất linh hoạt và hợp lý

- Chính sách khách hàng: đa dạng hóa và chăm sóc khách hàng, có BP chuyên trách KH -> lập BP QHKH Cấ nhân và Thẻ

- Đa dạng hóa hình thức huy động và sản phẩm huy động: Sản phẩm đặc trưng: Youfuture, Youlife, You50, Tiết kiệm rút gốc linh hoạt, thấu chi, …

Trang 15

-

15

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG NGUỒN VỐN DÂN CƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG AN BÌNH – ABBANK THỪA THIÊN HUẾ (tt)

Giải pháp (tiếp)

B, Nâng cao hiệu quả huy động dân cư:

+ Tăng cường hiệu quả cho vay: hợp lý với nguồn huy động; Chất lượng tín dụng tốt

+ Giảm tối đa chi phí liên quan đến huy động vốn, chi phí ngoài lãi suất

C, Nâng cao uy tín ngân hàng:

+ Nâng cấp môi trường làm việc: Đầu tư trụ sở chính, thương hiệu

+ Nâng cao trình độ của nguồn nhân lực

+ Mở rộng mạng lưới ABBANK: thêm PGD gần khu dân cư

D, Khác:

Trang 16

CHÚC HỘI ĐỒNG MẠNH KHỎE CHÚC BUỔI BẢO VỆ THÀNH CÔNG TỐT ĐẸP

XIN CÁM ƠN!

Ngày đăng: 19/04/2022, 12:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w