X e bơm bờ tụng, mỏy trộn bờ
2 Mỏy trộn bờ tụng
2.3.1.6 Những cơ hội, đe doạ của Cụng ty
Ta cần phõn tớch đỏnh giỏ tỏc động của mụi trường kinh doanh bờn ngoài đối với hoạt động kinh doanh của cụng ty.
Mụi trường kinh doanh bờn ngoài bao gồm;
- Cỏc nhõn tố mụi trường kinh tế quốc dõn: cỏc yếu tố kinh tế (tỷ lệ lạm phỏt, chớnh sỏch tiền tệ…); cỏc yếu tố chớnh trị (quy định về mụi trường, chế độ thuế mới…); cỏc yếu tố về cụng nghệ, kỹ thuật; cỏc yếu tố về văn hoỏ, xó hội; những thay đổi của mụi trường quốc tế.
- Cỏc nhõn tố của mụi trường ngành: tăng trưởng của thị trường, quy mụ thị trường, phản ứng của đối thủ cạnh tranh, sự thay đổi chiến lược của đối thủ cạnh tranh, khỏch hàng, nguồn cung đầu vào sản xuất…
Những tỏc động của mụi trường bờn ngoài cú ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của cụng ty. Những tỏc động này cú thể tạo ra cỏc cơ hội hoặc những đe doạ đối với cụng ty.
* Những cơ hội
- Cựng với việc chỳ trọng đầu tư cơ sở hạ tầng, Nhà nước đó kiện toàn đồng bộ hệ thống luật phỏp và hành phỏp tạo dựng một mụi trường đầu tư thuận lợi, hấp dẫn cho cỏc doanh nghiệp trong và ngoài nước.
- Chớnh phủ cú chủ trương tạo điều kiện cho cỏc Tổng cụng ty, cỏc cụng ty trong nước cú cơ hội tham gia cỏc dự ỏn cụng trỡnh ngầm để tăng cường sức mạnh, đổi mới trang thiết bị đó mở ra khả năng cho cụng ty mạnh dạn đầu tư trang thiết bị, đổi mới cụng nghệ.
- Đũi hỏi của nước ta hiện nay là một hệ thống giao thụng, hạ tầng cơ sở hiện đại để cú thể phỏt triển toàn diện, thoỏt khỏi khủng hoảng kinh tế nờn cỏc dự ỏn về giao thụng, hạ tầng được nhà nước quan tõm do đú cụng ty cú nhiều cơ hội hơn để nhận thầu cỏc cụng trỡnh mới.
* Những đe doạ
- Do tỡnh hỡnh kinh tế thế giới đang cú những biến đổi khú lường, khủng hoảng tài chớnh đang làm kiệt quệ nền kinh tế thế giới, giỏ cả nguyờn vật liệu trong nước tăng, dẫn đến chi phớ vận tải, chi phớ nguyờn vật liệu đầu vào… tăng lờn rất cao. Bản than cỏc ngõn hàng, cỏc quỹ tớn dụng cho vay trong nền kinh tế hiện nay cũng gặp khụng ớt khú khăn.
- Về phớa cỏc nhà cung cấp,giỏ bỏn nguyờn vật liệu bất ổn trờn thị trường gõy khụng ớt khú khăn cho Cụng ty trong cụng tỏc lập giỏ dự thầu làm giảm tớnh cạnh tranh trong đấu thầu về giỏ cả, trong đảm bảo tiến độ thi cụng.
lợi trong cạnh tranh.
- Yờu cầu của chủ đầu tư về kỹ thuật thi cụng, chất lượng cụng trỡnh ngày càng cao gõy ra khụng ớt khú khăn cho Cụng ty trong cạnh tranh.
- Cỏc đối thủ cạnh tranh trực tiếp trờn thị trường mạnh nhất là đối với những tổng cụng ty, tập đoàn xõy dựng cú uy tớn và kinh nghiệm lõu năm trờn thị trường. Ngoài ra, số lượng đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trong ngành ngày càng nhiều.
Để xõy dựng chiến lược cạnh tranh phự hợp, biện phỏp đỳng đắn nhằm phỏt huy thế mạnh, hạn chế điểm yếu, tận dụng cơ hội và đối phú với những đe doạ từ mụi trường bờn ngoài thỡ cụng ty phải phối hợp logic giữa cỏc yếu tố nội tại bờn trong với những yếu tố bờn ngoài.
Mụi trường Mụi bờn trường trong bờn ngoài
Cơ hội (O)