Chương 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY
V. Chi phí quản lý doanh nghiệp
3.2.5. Hoàn thiện mô hình kế toán phục vụ kế toán quản trị chi phí xây lắp
Mô hình có thể khái quát qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ mô hình tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí Theo mô hình tổ chức bộ máy kế toán quản trị chi phí hỗn hợp này các nhân viên kế toán chi phí xây lắp thực hiện hai nhiệm vụ là tổng hợp các thông tin chi phí xây lắp và tính giá thành sản phẩm theo yêu cầu của kế toán tài chính, đồng thời thu thập và tính toán chi phí, giá thành sản phẩm theo yêu cầu của các nhà quản trị các cấp doanh nghiệp. Nhằm thuận tiện cho việc cung cấp thông tin kế toán quản trị chi phí và tiết kiệm chi phí cho bộ máy kế toán tại doanh nghiệp.
Mục tiêu cơ bản của Công ty TNHH Trần Trí Vũ trong nền kinh tế thị trường là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu của mình, các nhà quản trị phải ra rất nhiều các quyết định, trong đó có những quyết định dài hạn như quyết định đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất và cả các quyết định ngắn hạn có tính chất tác nghiệp như các quyết định về chi phí xay lắp, giá cả hay những quyết định về sử dụng chi phí xây lắp trong các thời kỳ kinh doanh. Để có
PHÒNG KẾ TOÁN
Bộ phận Kế toán tài chính Kế toán tổng hợp
Kế toán giá thành Kế toán thanh toán Kế toán TSCĐ, HTK,
CCDC Kế toán tiền
Bộ phận Kế toán quản trị
Bộ phận dự toán
Bộ phận phân tích đánh giá
Bộ phận tư vấn, quyết định
công cụ, nhiều kênh thông tin khác nhau, trong đó nguồn thông tin kế toán quản trị cung cấp là rất quan trọng. Chính vì vậy, việc tổ chức thu thập thông tin kế toán quản trị sao cho có hiệu quả cao nhất là vấn đề cần được các nhà quản trị quan tâm.
Trong cơ chế thị trường doanh nghiệp phải tự lo lấy vốn, tự tìm hiểu về thị trường sản phẩm có thể sản xuất, tự cân đối giữa đầu vào và đầu ra các chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho chi phí thấp nhất và đạt được lợi nhuận tối đa.
Có thể nói lúc này sức mạnh của hội nhập và cạnh tranh trên toàn cầu là rất lớn, bất kỳ quốc gia nào, doanh nghiệp nào “chạy chậm” sẽ lập tức bị bỏ rơi. Do đó, nâng cao năng lực quản lý và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là nhân tố quan trọng nhất giúp chúng ta có thể đáp ứng được đòi hỏi của tình hình, mới có thể tồn tại và phát triển.
Kế toán quản trị còn đang là vấn đề quan tâm của nhiều chuyên gia trong ngành kế toán, bởi được đánh giá là công cụ quan trọng cung cấp thông tin kế toán cho hoạt động quản trị các doanh nghiệp trong cơ chế quản lý mới hiện nay. Vận dụng kế toán quản trị vào các doanh nghiệp xây lắp trong giai đoạn hiện nay là cần thiết. Để quá trình vận dụng được hiệu quả thì cần phải có những phương hướng và giải pháp thực hiện. Có thể phân chia thành nhóm giải pháp chung và nhóm giải pháp cụ thể: nhóm giải pháp chung mang tính nguyên tắc được thực hiện trong thời gian dài, nhóm giải pháp cụ thể mang tính kỹ thuật và được tiến hành trong thời gian ngắn.
Công ty TNHH Trần Trí Vũ đã sớm nhận thấy vai trò quan trọng của các công cụ quản lý, đặc biệt là các công cụ kế toán cung cấp thông tin phục vụ cho việc ra quyết định. Công ty đã vận dụng một số nội dung trong công tác lập dự toán, xây dựng định mức, tổ chức quá trình thi công, vận dụng cơ chế khoán trong việc tổ chức điều hành vì kế toán quản trị được coi là một trong những công cụ quản lý hữu hiệu trong điều kiện nền kinh tế thị trường có cạnh tranh, bởi tính linh hoạt, hữu ích và kịp thời của thông tin kế toán phục vụ yêu cầu quản trị nội bộ doanh nghiệp. Bởi công tác kế toán quản trị chi phí xây lắp còn là vấn đề mới mẻ, chưa được triển khai một cách đồng bộ và khoa học, vì vậy công ty chưa khai thác và phát huy hết ưu thế của loại công cụ quản lý khoa học này.
Qua nghiên cứu lý luận về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp và tìm hiểu thực tế kế toán quản trị chi phí xây lắp tại Công ty TNHH Trần Trí Vũ, luận văn đã giải quyết một số vấn đề sau:
- Tìm hiểu bản chất, vai trò, nhiệm vụ của kế toán quản trị chi phí xây lắp, đặc điểm hoạt động xây lắp ảnh hưởng đến kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp, nội dung của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp là hệ thống hoá và phát triển các lý luận chung về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp phục vụ hiệu quả cho quản trị nội bộ.
- Đánh giá thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí xây lắp tại công ty, những mặt đã làm được cũng như những vấn đề còn tồn tại trong công tác kế toán quản trị chi phí.
- Một số giải pháp đề xất nhằm hoàn thiện công tác quản trị chi phí:
Phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí, tổ chức kế toán chi phí xây lắp và tính giá thành theo phương pháp trực tiếp nhằm cung cấp thông tin kịp thời cho việc ra các quyết định của nhà quản trị, lập báo cáo chi phí và phân tích chi phí phục vụ kiểm soát chi phí, xây dựng bổ sung một số định mức chi phí phù hợp với năng lực, kinh nghiệm, biện pháp thi công của công ty, tổ chức bộ máy kế toán phục vụ kế toán quản trị chi phí xây lắp.
Để thực hiện được những giải pháp công ty cần phải có bộ phận kế toán quản trị nhận thông tin về chi phí kinh doanh từ bộ phận Tài chính – tài vụ để thống kê, phân loại và phân tích chi phí kinh doanh cùng với sự trợ giúp của phần mềm kế toán và bộ phận kế toán quản trị thì những giải pháp luận văn đưa ra xuất phát từ đặc thù tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty.
[1] Bộ tài chính (2014), Thông tư số 53/2006/TT- BTC ngày 12 tháng 6 năm 2006 hướng dẫn kế toán quản trị trong doanh nghiệp, Hà Nội.
[2] Bộ tài chính (2014), Thông tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22 tháng 12 năm 2014 hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp, Hà Nội.
[3] Phạm Văn Dược (1997), Phương hướng xây dựng nội dung và tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào các doanh nghiệp Việt Nam. Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh - Đại học Kinh tế.
[4] Đặng Văn Hưng (2015), Kế toán quản trị quản trị chi phí tại Công ty cổ phần đông lạnh Quy Nhơn. Luận văn thạc sĩ, Đại học Quy Nhơn.
[5] Võ Văn Nhị (2008), Kế toán doanh nghiệp xây lắp, Nhà xuất bản giao thông vận tải, Hà Nội
[6] Trương Bá Thanh (2018), Bài giảng kế toán quản trị, Khoa kế toán, Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng.
[7] Phạm Thị Thủy (2007), Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế quốc dân.
[8] Nguyễn Anh Tuấn (2015), Kế toán quản trị quản trị chi phí tại Công ty TNHH đồ gỗ Viễn Thông, Luận văn thạc sĩ, Đại học Quy Nhơn.
[9] Dương Thị Mai Hà Trâm (2004), Xây dựng hệ thống kế toán quản trị trong các doanh nghiệp dệt Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh.
[10] Phạm Thị Kim Vân (2002), Tổ chức kế toán quản trị chi phí và kết quả sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp kinh doanh du lịch, Luận án tiến sĩ kinh tế, Học viện tài chính Hà Nội.
[11] Vũ Hoàng Yến (2015), Kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH Nhật Minh, Luận văn thạc sĩ, Đại học Quy Nhơn.
2015, Hà Nội.