（3）每一家企业对财务管理都很重视，企业规 模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、
人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但 从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务 机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企 业管理过程中不可或缺的财务。
练习
2. DỊCH CÁC CÂU SAU SANG TIẾNG VIỆT
（4）单位进行财务检查时，要认真对本单位的 经济活动和财务收支的合法性和合理性进行检 查和监督，并对检查的结果如实上报上级机。
(5) 只有确立财务管理在企业管理中的中心地 位才能有利于现代化企业制度的推行。
练习
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3. DỊCH ĐOẠN VĂN SAU SANG TIẾNG VIỆT
财务分析在企业财务管理中的意义
改革开放以来，中国经济一直在不断 地向前发展适应时代的要求，企业也在不断 地增长，不断地扩展。而一个企业的壮大，
势必要对企业庞大的财务进行管理，财务管 理也一直是公司运转的一部分。
所以财务分析作为财务管理的重要手段也 一直被各公司高度重视与关注。财务分析起着 一个承上启下的重要作用，它衔接公司以往的 业绩，同时又预测公司的未来与发展方向。因 此，要想了解企业的经营状况，就必须进行全 面而详细的财务分析，作为企业重要决策的前 提和依据。
从而改善财务管理制度,促进企业高效稳定 的发展进而使整个国家的经济可持续发展。
首先，从本质上来说，财务分析就是尽可 能地搜集有关决策的一切信息，然后通过专业 手段与技术。对其进行综合分析与评估。
其次，财务分析是一个判断过程，主 要是对企业以往的经营状况和如今的经营 成效进行准确分析，从而预测一个企业的 未来发展前途及发展对策。大多数是以资 金指标为中心，综合许多参考值而进行的 全面分析。通常以表格，报表等直观易懂 的方式展现。
第一，对企业的财务进行分析，财务状况 直接影响公司发展前景以及决策的实施。通过 对企业的现金流量，负债风险以及资金模式进 行分析。
大致了解整个企业的财务状况, 为企业的
发展，运转以及所做出的方案提供前提与参考。
做出正确的决策。
第二，对获利几率进行分析，企业做出的 所有决策与方案，其目的都是为了取得丰厚的
利润，利润 最大化是所有企业为之奋斗的目标。
第三, 对现金流量进行分析，公司所做的 每一个发展决策都是要基于该公司流动资金而 做出的，分析流动现金量是一个企业获得利润 能力和偿还债务能力的重要方法。因此分析现 金流量对做出正确决策发挥着重要作用。
第 四，对投资报酬的分析。常说高投资、
高回报。但是要正确投资。否则也是有高风险 的。因此对投资报酬进行分析可以更加全面深 入的了解公司业绩。为决策者提供参考依据。
第四课