TOP 10 Shop bán sỉ phụ kiện cho chó mèo, thú cưng uy tín ở TPHCM
5. Phương Nam- Khách Sạn Chó Mèo
Phương Nam là một trong những khách sạn chó mèo có uy tín và chuyên nghiệp nhất tại khu vực TP HCM chuyên cung cấp đa dạng các dịch vụ liên quan đến chăm sóc, thăm khám và nuôi dưỡng chó mèo. Môi trường làm việc của Phương Nam được thiết kế thông minh và khoa học, thường xuyên được dọn dẹp và lau chùi sạch sẽ đảm bảo một bầu không khí trong lành, thoải mái, thoáng mát. Gửi thú cưng ở đây bạn sẽ hoàn toàn yên tâm khi dịch vụ của Phương Nam sẽ đảm bảo vật nuôi của bạn được theo dõi sức khỏe thường xuyên, cho ăn đầy đủ mỗi bữa và cung cấp đầy đủ chất dinh dưỡng, thực phẩm chức năng hỗ trợ phát triển.
1.5 Phân tích thế mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT analysis) 1.5.1 Điểm mạnh (S)
- Đánh vào tâm lý của những người yêu thú cưng - Vị trí của cửa hàng, bố trí mặt bằng bắt mắt - Đối tượng phục vụ là những con vật dễ thương - Trang thiết bị hiện đại, đầy đủ
- Cửa hàng được trang trí thẩm mỹ, tiện nghi, không gian thoải mái - Giá cả hợp lý nên sẽ dễ dàng tiếp cận với khách hàng
1.5.2 Điểm yếu (W)
- Chưa tìm được nguồn sỉ, nguồn nhập hàng hợp lý - Cửa hàng mới thành lập nên chưa có thương hiệu - Chi phí thuê mặt bằng khá cao
- Không có lợi thế về kinh nghiệm - Năng lực tài chính còn hạn hẹp - Sản phẩm và dịch vụ chưa đa dạng
- Kỹ thuật chăm sóc thú cưng khó đào tạo, nhân lực giỏi khó tìm - Sự phản đối của những người không yêu động vật cho là quá xa xỉ
1.5.3 Cơ hội (O)
- Được sự ủng hộ của các tổ chức bảo vệ động vật
- Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thì đời sống của người dân ngày càng nâng cao, tạo trào lưu nuôi thú cưng
- Thị trường rộng lớn và tiềm năng
- Đi kèm với nhu cầu nuôi thú cưng là nhu cầu về thức ăn, quần áo, phụ kiện,..
- Nhu cầu đi du lịch vào các dịp Lễ Tết của khách hàng khá cao nên tạo điều kiện cho dịch vụ Hotel phát triển
- Cơ hội gia nhập ngành cao 1.5.4 Thách thức (T)
- Mới thành lập nên chưa có nguồn khách hàng dồi dào - Không đủ vốn ở thời khắc cao điểm (dịp sale, lễ, tết)
- Xu hướng người dùng: gây ấn tượng đối với khách hàng không chỉ chất lượng sản phẩm dịch vụ mà còn hình thức
- Các linh kiện thú cưng sẽ được bán theo mùa vì thế sẽ nhanh bị lỗi thời - Khó khăn ban đầu trong việc định vị và quảng bá sản phẩm, dịch vụ - Thuộc ngành kinh doanh cần có đầu tư nguồn vốn khá cao
- Lông thú c ng r t có h i đ i v i s c kh e con ng i nên c n v sinh môi tr ng làmấp ại đối với sức khỏe con người nên cần vệ sinh môi trường làm ối với sức khỏe con người nên cần vệ sinh môi trường làm ới sức khỏe con người nên cần vệ sinh môi trường làm ức khỏe con người nên cần vệ sinh môi trường làm ỏe con người nên cần vệ sinh môi trường làm ời nên cần vệ sinh môi trường làm ần vệ sinh môi trường làm ệ sinh môi trường làm ời nên cần vệ sinh môi trường làm vi c th t s ch sệ sinh môi trường làm ật sạch sẽ ại đối với sức khỏe con người nên cần vệ sinh môi trường làm ẽ
SWOT Cơ hội (O) Thách thức (T)
Điểm mạnh (S) (SO)
Sử dụng lợi thế về giá để phát triển thị trường, tăng thị phần.
(ST)
Đánh mạnh vào Marketing nhằm xây dựng thương hiệu, tăng khả năng cạnh tranh.
Tăng số lượng khách hàng do vị trí cửa hàng có giao thông thuận tiện, không gian rộng rãi thoải mái.
Tập trung phát triển các dịch vụ và đa dạng hóa mặt hàng, đồng thời tìm kiếm nguồn cung cấp chất lượng nhưng đảm bảo với mức chi phí thấp hơn
Điểm yếu (W) (WO)
Mở rộng thêm các trang online bán hàng để tăng doanh thu, kèm nhiều ưu đãi cho khách hàng.
(WT)
Xây dựng dịch vụ phục vụ thỏa mãn được nhu cầu thể hiện cá nhân của khách hàng, xây dựng cách thức Marketing phù hợp để tiếp cận các đối tượng khách hàng
1.6 Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh
Pet House áp dụng 3 mô hình tổ chức kinh doanh đó là Nhà bán lẻ, Bricks and clicks và Thị trường trực tuyến. Cửa hàng nhập sản phẩm từ 1 số đại lý bán sỉ về và bán chúng theo 2 hình thức là offline và online để tăng doanh thu, ngoài ra shop còn bán trên Shopee.
Nhà bán lẻ (Retailer)
Mô hình kinh doanh nhà bán lẻ sẽ bán trực tiếp sản phẩm tới khách hàng sau khi mua chúng từ các nhà phân phối hoặc các đại lý bán buôn.
Bricks-and-clicks
Đây là mô hình kinh doanh mà doanh nghiệp tận dụng cả 2 kênh bán hàng là online và offline, cho phép khách hàng đến nhận sản phẩm từ các cửa hàng vật lý trong khi họ có thể đặt hàng trên các kênh bán hàng trực tuyến. Mô hình này mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp vì nó có thể đáp ứng được nhu cầu của nhiều đối tượng khác nhau, ở các vùng khác nhau, đặc biệt ở những nơi doanh nghiệp không có cửa hàng.
Thị trường trực tiếp
Thị trường trực tuyến đưa nhiều người bán khác nhau lên cùng một nền tảng, sau đó cạnh tranh với nhau để cung cấp cùng một sản phẩm / dịch vụ với giá cạnh tranh. Thị trường này xây dựng thương hiệu của mình qua các yếu tố khác nhau như niềm tin, giao hàng tận nhà miễn phí và/hoặc đúng giờ, người bán chất lượng, v.v. và kiếm tiền hoa
hồng cho mỗi lần bán hàng được thực hiện trên nền tảng của mình. Ví dụ – Amazon, Alibaba, tại Việt Nam như Shopee,Tiki, Lazada…
Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân