CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG THIẾT BỊ NÂNG TẠI CÔNG TY
5.2. ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP KY ĐỂ QUẢN LÝ RỦI RO
5.2.3. Ứng dụng phương pháp KYT nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý rủi ro trong việc sử dụng các thiết bị nâng tại Công ty Cổ phần Xếp dỡ và Dịch vụ Cảng Sài Gòn
Tình huống 1: Người công nhân ra khỏi kho mà không đi qua hành langan toàn trong lúc thiết bị nâng đang làm việc.
Hình 5.2: Hình minh họa tình huống 1
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Bị thiết bị nâng ép kẹt vì không đi qua hành lang an toàn
O 2 Bị thiết bị nâng đè vì trước khi ra khỏi kho, thiết bị nâng đã được khởi động
3 Bị té, tải rơi trúng đầu vì không đi đúng lối đi dành cho người đi bộ Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến của
lãnh đạo 1 1 Tuyệt đối cấm không cho công nhân rời
khỏi kho mà không băng qua hành lang an toàn khi kết thúc công việc sửa chữa.
2 Cấm vào khu vực hoạt động của thiết bị nâng.
3 Không đƣợc hoạt động thiết bị nâng khi có người ở trong vùng nguy hiểm của thiết
bị nâng.
4 Đặt bảng cấm, biển báo cấm vào khu vực nguy hiểm nhƣ tầm hoạt động của thiết bị nâng
Mục tiêu hành động
Rời khỏi vị trí làm việc bằng con đường an toàn nhất.
Khẩu hiệu hành động
Làm việc an toàn, về nhà an toàn. Ok
Tình huống 2: Cần di động của cần trục bị hỏng nhưng vẫn cho làm việc
Hình 5.3: Hình minh họa tình huống 2
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Vì cần trục bị hỏng mà không đƣợc sửa chữa, thay thế nên có khả năng bị sập cần.
◎ 2 Vì nạn nhân ngồi trên xe nâng phía dưới cần trục nên có thể bị đè.
O 3 Vì xe nâng đang nâng người công nhân lên nên có thể bị trúng đầu do va vào cần của cẩu.
O 4 Vì cần trục bị hỏng nên những người bên dưới tầm hoạt động của cẩu có khả năng bị đè trúng.
Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến của
lãnh đạo 1 1Thay thế cần khi cần bị hỏng.
2 Không cho công nhân, các phương tiện khác làm việc dưới tầm hoạt động của cẩu.
3 Ngừng hoạt động của cẩu ngay lập tức khi
cần có dấu hiệu hƣ hỏng và tiến hành hành động cần thiết nhƣ sửa chữa.
4 Kiểm tra kỹ lƣỡng dù phát hiện sai sót rất nhỏ.
2 1 Không cho xe nâng hoạt động bên dưới tầm hoạt động của cẩu.
2 Xe nâng không được phép nâng người 3 Có sự phối hợp ăn ý giữa xe nâng và cần cẩu.
4 Lên kế hoạch làm việc và xác định vị trí an toàn cho người lao động từ trước.
Mục tiêu hành động Lên kế hoạch làm việc an toàn, sửa chữa hƣ hỏng khi phát hiện sai sót.
Khẩu hiệu hành động
Ngừng đúng lúc, đúng thời điểm.
Tình huống 3: Phương pháp cố định tải, nâng tải và xác định tuyến đường vận chuyển tải sai.
Hình 5.4: Hình minh họa tình huống 3
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Tải có khả năng bị rơi vì phương pháp buộc dây vào tải sai
O 2 Vì xác định hướng đi sai nên làm tải xoay va trúng các vật và người xung quanh
◎ 3 Người dưới tải có thể bị đè do tải rơi Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể
Ý kiến lãnh
đạo 1 Xác định phương pháp buộc dây cho phù hợp
trước khi tiến hành cẩu.
3 1 Không cho phép người vào khu vực xoay của cần cẩu di động, nơi có khả năng rơi tải.
2 Có người giám sát vùng lân cận của tuyến đường vận chuyển tải.
3 Nâng thử tải trước khi tiến hành nâng thật sự
4 Có sự phối hợp hoặc thông tin liên lạc giữa người vận hành cẩu và công nhân phía dưới.
Mục tiêu hành động Xác định phương pháp cố định tải, nâng tải và tuyến đường vận chuyển tải phù hợp trước khi tiến hành công việc.
Khẩu hiệu hành động Quan sát, xem xét trước, trong và sau khi thực hiện công việc.
Tình huống 4: Cần trục va phải đường dây điện do thiếu ánh sáng
Hình 5.5: Hình minh họa tình huống 4
Báo cáo KY
Ngày: ……….
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Công nhân dưới cẩu, lái cẩu bị điện giật vì cần cẩu va trúng dây điện do không đủ ánh sáng.
2 Công nhân dưới tải bị đè do tải đột ngột rơi Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo
1 1 Nối đất cần cẩu
2 Trang bị PTBVCN cách điện, cách nhiệt cho tất cả công nhân làm việc gần với nguồn dây điện.
3 Cài đặt các thiết bị chiếu sáng đầy đủ
4 Lập kế hoạch làm việc an toàn, phù hợp và có người giám sát.
5 Có sự phối hợp giữa công nhân lái cẩu, công nhân móc tải và công nhân đánh tín
hiệu.
Mục tiêu hành động Lập kế hoạch làm việc an toàn và trang bị đầy đủ PTBVCN
Khẩu hiệu hành động
Luôn sẵn sàng trong mọi hoàn cảnh
Tình huống 5: Dây móc tải bị hỏng và tải rơi xuống
Hình 5.6: Hình minh họa tình huống 5
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Tải rơi vì dây xích buộc tải bị đứt do quá tải.
◎ 2 Công nhân dưới tải bị đè do đứng dưới tải Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Giảm tải trọng của tải
2 Sử dụng các phương pháp như cùm để cố định và phân bố tải trọng đồng đều.
3 Kiểm tra móc xích trước khi sử dụng
4 Tải thử để kiểm tra tải trọng trước khi tiến hành tải thật
2 1Trong khi giữ tải không giữ bằng tay và đứng ở khu vực an toàn.
2 Không cho phép công nhân đứng dưới tải,
gần tải và khu vực hoạt động của cẩu.
Mục tiêu hành động Kiểm tra tải trọng và đứng ở khu vực an toàn.
Khẩu hiệu hành động Chỉ tải khi đã kiểm tra tất cả.
Tình huống 6: Công nhân bị ngã và kẹt trong cổng trục khi đang làm công việc sửa chữa
Hình 5.7: Hình minh họa tình huống 6
Báo cáo KY
Ngày: ………
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Người công nhân bị kẹt, té trong cổng trục vì cổng trục di chuyển đột ngột
O 2 Tải rơi không đúng nơi quy định do người lái cẩu không thấy tín hiệu từ người đánh tín hiệu
3 Tải đột ngột rơi trúng đầu người đánh tín hiệu phía dưới Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Có mối liên hệ giữa các công nhân với nhau
(người lái cẩu, người sửa chữa, người đánh tín hiệu), họ phải nhìn thấy nhau.
2 Khi thực hiện các động tác nâng hạ tất cả các công nhân phải tham gia xác nhận các công việc và tín hiệu cần thiết.
3 Xác định các thủ tục ngừng việc hoặc tín
hiệu khẩn cấp cho người điều hành và tất cả các nhân viên tham gia.
Mục tiêu hành động Khithực hiện công việc tất cả công nhân phải tham gia xác nhận các công việc và các tín hiệu cần thiết.
Khẩu hiệu hành động
Ngừng hoạt động khi có tín hiệu từ người đánh tín hiệu
Tình huống 7: Cần trục bị sụp đổ do dây cáp bị hỏng
Hình 5.8: Hình minh họa tình huống 7
Báo cáo KY
Ngày: ……….
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Các công nhân móc dây bị cần cẩu đè trúng do đứng dưới cần.
◎ 2 Công nhân dưới tải bị tải đè trúng do đứng trong vùng xoay của cần cẩu.
3 Cần cẩu bánh lốp bị lật do tải quá nặng
4 Dây cáp bị đứt do sử dụng quá lâu mà không kiểm tra thay thế Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Không được đứng móc dây dưới tầm hoạt
động của cần.
2 Kiểm tra kỹ lưỡng thường xuyên các dây cáp.
3 Có kế hoạch làm việc an toàn.
2 1 Xác định vị trí làm việc an toàn cho công nhân.
2 Cấm công nhân đứng dưới khu vực hoạt động của cần và dưới tải.
3 Có người giám sát quá trình làm việc của công nhân.
4 Có sự phối hợp giữa các công nhân với nhau.
5 Tải thử để xác định tải trọng rồi mới bắt đầu tải lên.
Mục tiêu hành động Kiểm tra, xem xét mọi thứ thường xuyên trước, trong khi làm việc
Khẩu hiệu hành động Vị trí an toàn, làm việc an toàn
Tình huống 8: Một người đàn ông làm việc trên xe con chạy trên đường ray ở phía dưới đường dây tải điện mà công tắc nguồn điện chưa được tắt
Hình 5.9: Hình minh họa tình huống 8
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Người công nhân bị điện giật do công tắc điện chưa được tắt.
O 2 Bị té do cầu trục đột ngột di chuyển.
3 Bị vật liệu trên xe đẩy đè
Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Tắt công tắc điện và xác nhận việc đóng
tắt công tắc.
2 Chỉ thực hiện công việc khi đã xác nhận tình trạng an toàn.
3 Trang bị PTBVCN cách điện, cách nhiệt cho công nhân và nối đất xe đẩy.
4 Cài đặt công tắc ở cầu thang dẫn đến dầm cầu trục.
Mục tiêu hành động Làm việc khi đã xác định nguồn điện đã đƣợc ngắt
Khẩu hiệu hành động Tắt công tắc điện trước khi làm việc
Tình huống 9: Làm việc trong khi gió mạnh
Hình 5.10: Hình minh họa tình huống 9
Báo cáo KY
Ngày: ……….
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Cẩu bị lật do gió quá mạnh mà vẫn tải vì người lái cẩu không đủ trình độ xử lý những sự cố bất thường.
2 Đứt cáp tải bị rơi do quá tải trọng
O 3 Người công nhân bị tải đè trúng do đứng dưới tải
◎ 4 Tải rơi do phương pháp buộc, cố định tải không đúng Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Không cho phép cẩu khi gió quá lớn vƣợt
quá khả năng kiểm soát của người lái cẩu 2 Nhân viên lái cẩu và nhân viên móc dây phải là người có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm với tình huống bất ngờ nhƣ gió mạnh, giông bão…
3 Xác định trước các kế hoạch liên quan đến vận chuyển nguyên liệu, vị trí của người lao động có liên quan và thông báo cho tất cả các nhân viên có liên quan.
4 1 Thực hiện phương pháp buộc tải thích hợp với loại hàng.
2 Người thực hiện phương pháp buộc tải phải có đủ trình độ
3 Có người giám sát, đánh tín hiệu
Mục tiêu hành động Làm việc khi đã buộc tải chắc chắn và gió không mạnh.
Khẩu hiệu hành động Buộc trước làm sau. Ok
Tình huống 10: Dùng cáp buộc thay cho cáp chịu tải để nâng chuyển tấm thép
Hình 5.11: Hình minh họa tình huống 10
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Tấm thép bị rơi xuống và đè người công nhân tháo móc dây ra ở phía dưới xe do dây cáp không chịu được tải bị phá hỏng.
2 Dây cáp bị đứt văng trúng người đang điều khiển
3 Khi tháo cáp khỏi tấm thép công nhân bị đau tay vì không có thiết bị chèn ở dưới tấm thép.
4 Những tấm thép đặt quá gần đuôi xe tải nên dễ bị rớt xuống đè trúng người công nhân bên dưới.
Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Dây cáp chuyên dùng cho việc cặp và bắt
kiện (chằng buộc) không thể đƣợc sử dụng với mục đích làm cáp tải nâng chuyển vật.
2 Trước khi sử dụng phải kiểm tra móc dây
xem có bị ăn mòn, biến dạng hoặc có thành phần nào bị hỏng không.
3 Người điều khiển cần cẩu và người móc dây phải có đủ điều kiện mới đƣợc thực hiện công việc.
4 Xác định trước các kế hoạch công việc liên quan đến các phương pháp cặp, bắt kiện, dỡ ra, và thông báo cho tất cả các nhân viên có liên quan trước khi bắt tay vào công việc.
Mục tiêu hành động Chỉ làm việc sau khi đã lên kế hoạch, thông báo cho tất cả mọi người có liên quan và kiểm tra thiết bị đạt yêu cầu.
Khẩu hiệu hành động
Lên kế hoạch, kiểm tra thiết bị đạt yêu cầu
Tình huống 11: Cẩu hàng và thực hiện một chuyển động xoay
Hình 5.12: Hình minh họa tình huống 11
Báo cáo KY
Ngày: ………..
Địa điểm: ………..
Số
nhóm Tên nhóm Trưởng nhóm Tên thành viên trong nhóm Người viết báo cáo
Bước 1: Đâu là những mối nguy hiểm tiềm ẩn?
Bước 2: Đây là những yếu tố nguy hiểm. Đánh dấu O vào yếu tố nguy hiểm quan trọng. Cân nhắc và đánh dấu ◎ những yếu tố nguy hiểm đặc biệt nghiêm trọng O◎ Dự đoán các sự cố xảy ra và nguyên nhân của nó. Mô tả bằng: “Bởi …nên”
◎ 1 Vì cần cẩu xoay với tải trọng lớn tạo nên moment khiến thiết bị nâng mất ổn định gây nên lật.
O 2 Vì cẩu lật nên người công nhân bị đè, mắc kẹt giữa cần trục và vật liệu xây dựng.
3 Tải rơi trúng người và vật xung quanh.
Bước 3: Bạn sẽ làm gì trong tình huống đó?
Bước 4: Chúng ta sẽ thực hiện như thế này Số
của
◎
Đánh dấu Giải pháp cụ thể Ý kiến lãnh
đạo 1 1 Không cho phép vận hành cần cẩu khi tải
trọng vƣợt quá giới hạn cho phép của nó.
2 Mở rộng ngáng đến một vị trí thích hợp.
3 Chỉ cho phép người được đào tạo và có đủ khả năng mới đƣợc điều khiển cẩu.
4 Có người đánh tín hiệu phối hợp với người điều khiển nâng hạ tải.