Đề xuất giải pháp để trung tâm sản xuất hiệu quả hơn

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập sản xuất Hải Nam (Trang 36 - 41)

- Từ những kiến thức đã học và qua quá trình thực tập, em thấy trung tâm vẫn còn một số hạn chế cần phải khắc phục. Em xin đóng góp một số đề xuất như sau:

* Đối với nhà trường:

- Nhà trường nên xem xét và bố trí tiến độ học tập hợp lí. Thực tập xen kẽ với học lí thuyết ảnh hưởng khá nhiều đến kết quả thi.

- Bổ sung thêm kiến thức cho sinh viên về các học phần như ngoại ngữ.

Mong muốn nhà trường cần tập trung nhiều hơn nữa về phần kiến thức tiếng anh chuyên ngành để sinh viên chúng em khi ra các doanh nghiệp thực tập sản xuất có thể tự tin với khả năng tiếng anh chuyên ngành.

- Tạo điều kiện cho sinh viên thực tập tại nhiều doanh nghiệp để trải nghiệm với nhiều môi trường thực tế khác nhau. Như vậy sinh viên chúng em sẽ được học

hỏi được nhiều hơn các kiến thức thực tế, kĩ năng tay nghề khác nhau. Đặc biệt là đợt thực tập tốt nghiệp sinh viên chúng em có thể tự đăng kí lựa chọn doanh nghiệp mà sau khi ra trường có nguyện vọng làm để có trải nghiệm thực tế hơn.

- Trong quá trình học và thực tập tại trường cần đưa vào nhiều hơn các loại cữ, dưỡng, thiết bị chuyên dùng phổ biến để sinh viên được tiếp xúc ngay khi còn ở trong trường tránh trường hợp ra ngoài đi thực tập không nắm bắt được cách sử dụng.

* Đối với TTSXDV:

- Do công tác quản lý chưa chặt chẽ nên công nhân vẫn mang được đồ ăn vào trong xưởng, khiến sản phẩm may bị nhiễm bẩn. Công tác quản lí cần chặt chẽ hơn.

- Cần nâng cao ý thức của người lao động về công tác vệ sinh thiết bị, máy, nhà xưởng. Các hoạt động thi đua 5S của Trung tâm vẫn còn mang hình thức chống đối, khi có nhắc nhở mới tiến hành lau dọn. Cán bộ phải làm gương cho công nhân, quan tâm đến đời sống công nhân để họ coi công ty như 1 gia đình chung mà quan tâm giữ gìn.

- Với cường độ làm việc 10h/ngày nhưng Trung tâm không có thời gian nghỉ giải lao, không có hoạt động gắn kết các thành viên trong công ty như tập thể dục giữa giờ sẽ giúp công nhân, sinh viên thư giãn, giảm căng thẳng, mệt mỏi.

- Hạn chế tối đa giờ ra ngoài của công nhân. Công nhân còn ra ngoài nhiều trong giờ làm việc.

- Việc rải chuyền mới còn mất nhiều thời gian chờ. Nên bố trí nhiều cán bộ kỹ thuật hơn khi tiến hành giải chuyền mã mới.

- Việc chờ thợ sửa máy mất khá nhiều thời gian cần bố trí thêm lực lượng cơ điện để không ảnh hưởng đến tiến độ chuyền sản xuất.

- Đôn đốc sắp xếp giá để nguyên phụ liệu, BTP gọn gàng.

36

Báo cáo Thực tập sản xuất GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy

- Nên bố trí bảng điện tử tính năng suất tránh nhầm lẫn.

- Xây dựng một môi trường làm việc văn hóa, chuyên nghiệp bằng cách ứng xử.

- Nhẹ nhàng hài hòa với nhau, thái độ mềm mỏng tinh tế.

- Bố trí không gian cho công nhân, sinh viên nghỉ trưa.

- Quan tâm hơn về các chế độ cho công nhân, sinh viên đặc biệt là chế độ ăn uống để đảm bảo sức khỏe và chất lượng cuộc sống.

Những ý kiến của em đưa ra dưới góc nhìn là một sinh viên nhưng em hy vọng rằng nó sẽ được Trung tâm xem xét. Em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô và Trung tâm để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn.

Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các cô, chú, anh, chị ở Trung tâm đã tạo điều kiện cho em thực tập tại Trung tâm trong suốt 8 tuần vừa qua.

Trên đây là bài báo cáo của em, là kết quả sau 8 tuần thực tập tại Trung tâm sản xuất dịch vụ. Em xin chân thành cảm ơn cô Ngô Thị Xuân Thủy và cô tổ trưởng Nguyễn Thị Lụa đã góp phần giúp em hoàn thành thật tốt bài báo cáo này!

Em xin chân thành cảm ơn!

SINH VIÊN THỰC TẬP Long

Chu Thành Long

38

Báo cáo Thực tập sản xuất GVHD: Ngô Thị Xuân Thủy

Bảng viết tắt

STT Ký hiệu Nghĩa

1 TTSXDV Trung tâm Sản xuất Dịch vụ

2 KHVT- XNK kế hoạch vật tư- xuất nhập khẩu

3 NPL nguyên phụ liệu

4 BTP bán thành phẩm

5 VSCN vệ sinh công nghiệp

6 KT kiểm tra

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập sản xuất Hải Nam (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(41 trang)
w