CONG TY TNHH APAVE CHAU A- THÁI BÌNH DƯƠNG

Một phần của tài liệu Đề cương qlda aria apave (Trang 100 - 103)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

CONG TY TNHH APAVE CHAU A- THÁI BÌNH DƯƠNG

pave -„ HU'ONG DAN QUAN LY CHAT LUO'NG THI CONG

> Kiém tra, giam sat chat lvong vat tu, vat liéu, thiết bị trước khi lắp đặt vào công

>

>

trình.

Kiểm tra tư vấn giám sát thực hiện việc kiểm tra chat lwong qua checklists.

Kiểm tra việc lấy mẫu và thí nghiệm, thí nghiệm tại hiện trường, thí nghiệm kiểm định.

Kiểm tra việc quan trắc và theo dõi diễn biến của chất lượng công trình.

Kiểm tra việc sửa chữa những sai sót, kiểm tra đủ điều kiện nghiệm thu & xác

nhận bản vẽ hoàn công.

Kiểm tra quá trình giám sát tác giả, xử lý hiện trường của TVTK trong quá trình thi công;

Theo dõi và kiểm soát các rủi ro trong quá trình thi công.

Tổ chức kiểm định chất lượng.

Xử lý sự cố xảy ra - nếu có.

- Trong quá trình kiểm soát chất lượng, phải thiết lập Biểu theo dõi tình trạng các lỗi chất lượng, xem lỗi nào còn tồn tại hay đã xử lý, kiểm soát tất cả các lỗi phải được xử

lý mới tiền đến bước nghiệm thu.

5.6. Bước 6: Nghiệm thu

Giám đốc dự án, QA, và QC là người chịu trách nhiệm tổ chức, tham gia trong việc nghiệm thu:

> Tổ chức Nghiệm thu công việc, bộ phận, giai đoạn xây dựng theo Quy trình tổ chức nghiệm thu;

> Phối hợp với Chủ đầu tư để tổ chức các bên nghiệm thu hạng mục công trình,

nghiệm thu công trình đưa vào sử dụng.

> Lap và gửi hồ sơ nghiệm thu hạng mục, công trình đưa vào sử dụng đến cơ quan có thẩm quyền kiểm tra trước khi nghiệm thu (theo loại công trình yêu cầu).

> Tham gia nghiệm thu công việc (nếu cần); nghiệm thu bộ phận, giai đoạn, hạng mục, công trình đưa vào sử dụng.

57. Bước 7: Kiểm tra bảo hành

-_ Giám đốc dự án là người chịu trách nhiệm trong việc kiểm tra và xác nhận kết quả bảo hành công trình, bao gôm:

Tài liệu này và những nội dung trong đó là tài sản của Công ty Apave, không được phép i in, sao chụp dưới bất kỳ hình thức nào nếu không được phép của người có thảm quyền.

Mã số: T.C.HAN.03-V1/I08 Ngày ban hành: 01/09/2017 Lần ban hành: 01 Trang 10/11

i 2Ẩ_ = Dae

pave CONG TY TNHH APAVE CHAU A - THAI BINH DUONG mlidinn a ceriiinen HUONG DAN QUAN LY CHAT LU'O'NG THI CONG

> Quản lý, Kiểm tra việc thực hiện bảo hành công trình của các bên theo hợp đồng

đã ký;

>ằ Xỏc định cỏc cụng việc tồn tại cần khắc phục sửa chữa trong thời gian bảo hành, và những việc cần phải sửa chữa mà không phải lỗi của nhà thầu;

>_ Yêu cầu nhà thầu báo cáo kết quả bảo hành;

> _ GĐDA xác nhận kết quả bảo hành để kết thúc thỉ công;

5.8. Bước 8: Kết thúc

-__ Giám đốc dự án và thư ký tổng hợp hồ sơ, tài liệu để bàn giao cho Chủ đầu tư và lưu trữ cho Công ty APAVE, bao gồm:

> Lập Danh mục hồ sơ bàn giao & lưu trữ;

> Hồ sơ bàn giao & lưu trữ;

> Xem xét đề xuất cải tiến Quy trình (nội bộ);

6. TAI LIEU & BIEU MAU DINH KEM

TT Tên biểu mẫu Mã hiệu

1 Danh mục theo dõi những thay đổi T.G.HAN.03-V1/108/F01

2 Biên bản kiểm tra thiết bị thi công T.G.HAN.03-V1/108/F02 3 Biên bản kiểm tra phòng thí nghiệm T.C.HAN.03-V1/108/F03 4 Biên bản kiểm tra nhân lực thi công T.G.HAN.03-V1/108/F04 5 Biên bản kiểm tra nhân lực TVGS T.G.HAN.03-V1/I08/F05

Tài liệu này và những nội dung trong đó là tài sản của Công ty Apave, không được phép i in, sao chụp dưới bất kỳ hình thức nào nếu không được phép của người có thẩm quyền.

Mã số: T.C.HAN.03-V1/I08 Ngày ban hành: 01/09/2017 Lần ban hành: 01 Trang 11/11

ee sein Es tat

@oe CONG TY TNHH APAVE CHAU A - THAI BINH DUONG

ave _„ HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG KHẢO SÁT

MỤC LỤC Trang

1. _ MỤC ĐÍCH 5

2. PHAM VI AP DUNG 5

3.__ THUAT NGU, CAC CHU VIET TAT 5

4. TÀI LIỆU THAM KHẢO 5

5. NỘI DUNG _ 5

Daan —

Tài liệu này và những nội dung trong đó là tài sản của Công ty Apave, không được phép in, sao chụp dưới bat kỳ hình thức nào nếu không được phép của người có thẩm quyền.

Mã số: T.C.HAN.03-V1/I06 Ngày ban hành: 01/09/2017

Lần ban hành: 01 Trang 4/9

eye

=— “`...

pave CONG TY TNHH APAVE CHAU A - THAI BINH DUONG rival de Sa HUONG DAN QUAN LY CHAT LUO'NG KHAO SAT

Một phần của tài liệu Đề cương qlda aria apave (Trang 100 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)