THẦU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1. Định hướng phát triển của công ty:
3.1.1. Định hướng phát triển chung của Công ty:
Trong thời gian vừa qua, Công ty Cổ phần Xây dựng Bắc Ninh có nhiều thành tựu và kết quả tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong thời gian sắp tới công ty không ngừng đạt ra mục tiêu để phát triển đầu tư và năng lực Công ty.
Về mục tiêu:
Công ty đưa ra mục tiêu nâng cao uy tín trong thị trường xây dựng đồng thời mở rộng thị trường tiềm năng.
- Duy trì các lĩnh vực hiện tại đang phát triển tốt.
- Duy trì giá trị cốt lõi.
- Phấn đấu hoàn thiện bản thân mở rộng quy mô toàn quốc Về định hướng phát triển Công ty tới năm 2025:
Đối mặt với nhiều cơ hội và thách thức trong giai đoạn 2020-2025, Công ty có những định hướng cụ thể như sau:
- Định hướng phát triển nguồn nhân lực: Công ty cần nâng cao trình độ của CBCNV trong Công ty thông qua những lớp học đào tạo kĩ năng. Bên cạnh đó, mở các lớp hướng dẫn các lớp hướng dẫn người lao động để có cơ hội tiếp cận với các thiết bị công nghệ cao nhiều hơn.
- Định hướng phát triển máy móc, thiết bị: Các máy móc thiết bị của Công ty hầu hết đều sản xuất vào năm 2009 đã trải qua hơn 10 năm sử dụng, hao mòn cũng khá lớn, cũng với đó là những thiết bị mới hiện nay trên thị trường tối tân hơn, Công ty cần triển khai các hoạt động đầu tư để bảo dưỡng các máy móc cũ, cải tiến máy móc thiết bị và mua thêm các thiết bị mới nhằm bắt kịp xu hướng hiện đại hóa, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Định hướng phát triển thị trường: Những năm gần đây, đa số các gói thầu Công ty đảm nhiệm đều thuộc các tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn. Để tiến xa hơn trong tương lai Công ty cần mở rộng phạm vi hoạt động ra các tỉnh phía Tây Bắc và các tỉnh miền Trung. Bên cạnh đó, Công ty tiếp tục phát huy những ngành cung cấp thiết bị, xây dựng công trình thủy lợi và giao thông là điểm mạnh. Mở rộng trong các ngành như cung cấp thiết bị môi trường và xử lý chất xả thải, tư vấn thiết kế, … Đó là các lĩnh vực tiềm năng của Công ty trong những năm sắp tới.
3.2.2. Định hướng phát triển công tác tham dự thầu:
Công tác tham dự thầu là một hoạt động vô cùng quan trọng của Công ty, có thể thấy những năm qua Công ty thực hiện khá nhiều gói thầu ở mức vừa nhưng vẫn tồn đọng những hạn chế trong Công tác đấu thầu thể hiện tỉ lệ trúng thầu của Công ty chưa cao. Để nâng cao khả năng trúng thầu Công ty có một số định hướng như sau:
Công ty cần đa dạng hóa các hình thức gói thầu mà Công ty tham dự.
Nâng cao chất lượng quản lý thi công.
Thành lập bộ phận Marketing.
Tập trung đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc để tăng khả năng cạnh tranh.
Nâng cao trình độ của nhân viên chuyên trách trong các gói thầu thực hiện đấu thầu qua mạng.
Tăng tính chuyên nghiệp trong lập Hồ sơ dự thầu.
Xây dựng giá thầu hợp lý hơn.
3.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tham dự thầu của Công ty
Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, thì công tác tham dự thầu là một trong những hoạt động quan trọng hàng đầu. Mục tiêu của công ty là mở rộng thị trường và nâng cao uy tín trên thị trường, công tác tham dự thầu là không thể thiếu để hướng tới mục tiêu này.
Ngành nghề trọng điểm của công ty là xây dựng và lắp đặt thiết bị trong lĩnh vực thủy lợi, giao thông, … Đây là hoạt động mang lại lợi nhuận cho công ty.
Vì vậy, công ty cần tập trung vào nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu để có được nhiều hợp đồng giá trị hơn nữa. Từ đó mở rộng thị trường và nâng cao uy tín trên thị trường.
Hơn nữa, xây dựng là lĩnh vực có sự tham gia của rất nhiều đối thủ nước ngoài cũng như trong nước. Do đó, không thể tránh khỏi sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp. Vì vậy, chìa khóa dẫn đến thành công của công ty là bắt buộc phải nâng cao khả năng tham dự thầu.
Mặc dù, có thể thấy là trong những năm vừa qua các kết quả tốt như giá trị các gói thầu cũng tăng lên đáng kể, doanh thu và lợi nhuận sau thuế ổn định.
Nhưng công ty vẫn còn bộc lộ rất nhiều các điểm yếu trong công tác tham dự thầu cần hoàn thiện.