Xác định mục tiêu kênh phân phối của Vinaphone Bắc Ninh

Một phần của tài liệu (Luận văn) quản trị kênh phân phối của vinaphone bắc ninh (Trang 66 - 71)

Phần 4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận

4.1. Thực trạng quản trị kênh phân phối tại Vinaphone Bắc Ninh

4.1.2. Xác định mục tiêu kênh phân phối của Vinaphone Bắc Ninh

Là một đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực Viễn thông di động, đối tượng khách hàng hướng tới chủ yếu là người tiêu dùng cá nhân của mọi tầng lớp.

luan van tot nghiep download luanvanfull moi nhat z z @gmail.com Luan van thac si

Với mục tiêu có kênh phân phối rộng khắp để đưa sản phẩm, dịch vụ đến với khách hàng nhanh nhất và chất lượng phục vụ tốt nhất, Vinaphone Bắc ninh đã tổ chức kênh phân phối theo hệ thống đa kênh. Đây là hình thức tổ chức kênh phân phối hiệu quả và phù hợp đối với việc kinh doanh sản phẩm dịch vụ điện thoại di động, đặc biệt là đối với SIM, thẻ Vinaphone trả trước. Số lượng kênh phân phối phân chia theo khu vực huyện/thị của Vinaphone Bắc ninh được thể hiện ở bảng 4.1.

Bảng 4.6. Số lƣợng kênh phân phối phân chia theo khu vực huyện/thị, thành phố của Vinaphone Bắc ninh

Đơn vị: Điểm

STT Tên Huyện, Thị, TP CHGD

trực tiếp ĐiểmCCDVV TUQ

ĐBL Bán thẻ

Nhân viên chăm sócĐB

1 TP Bắc ninh 3 21 250 5

2 Từ Sơn 1 17 185 4

3 Tiên Du 2 21 192 4

4 Yên Phong 2 20 190 5

5 Quế Võ 2 16 198 5

6 Thuận Thành 2 17 167 4

7 Gia Bình 2 16 166 4

8 Lương Tài 2 10 84 3

Tổngcộng 16 138 1.432 33

Nguồn: Phòng ĐHNV–VNP Bắc Ninh + Kênh phân phối trực tiếp (kênh cấp 0): gồm 16 Cửa hàng gao dịch trực tiếp của VNP với 35 giao dịch viên trực tiếp giao dịch, 33 nhân viên phát triển thị trường thuộc quản lý trực tiếp của Vinaphone Bắc ninh.Các cửa hàng bán trực tiếp sản phẩm cho khách hàng, đây là nơi trưng bày và giới thiệu các sản phẩm dịch vụ của mạng Vinaphone. Khách hàng của các điểm giao dịch này chủ yếu là những khách hàng muốn mua và được tư vấn tốt nhất các dịch vụ Vinaphone.

Ngoài ra, một lượng khách hàng đáng kể là những khách hàng cơ quan, doanh

luan van tot nghiep download luanvanfull moi nhat z z @gmail.com Luan van thac si

nghiệp, công ty… Lượng hàng hóa qua kênh này chủ yếu là thuê bao trả sau chiếm 90%, trả trước và thẻ cào chiếm 20%.

Quan hệ phối hợp Quan hệ hỗ trợ Quan hệ trực tiếp Quan hệ gián tiếp

NGHÂN HÀNG

(EZBANK)

PHÒNG BÁN HÀNG KHU VỰC

Tổng đài điện thoại

số 18001091

KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ TỔNG CÔNG TY DVVT

Đimn lẻ Điểm

CCDVVTUQ ĐI LÝ, CNG TÁC VN

BƯU ĐIỆN HUYỆN, THỊ

VINAPHONE BẮC NINH

ĐẠI LÝ BƯU ĐIỆN

BƯU ĐIỆN TỈNH

Cửa hàng Viễn

thôn g

Đội ngũ CBCN

V bán hàng tại địa chỉ KH Tổng đài

điện thoại 108,xxx

luan van tot nghiep download luanvanfull moi nhat z z @gmail.com Luan van thac si

Hình 4.1. Hệ thống kênh phân phối của Vinaphone Bắc Ninh

Nguồn: Phòng ĐHNV – Vinaphone Bắc Ninh

Hình 4.2. Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp (kênh cấp 0) của Vinaphone Bắc Ninh

+ Kênh phân phối gián tiếp: gồm 138 Điểm CCDVVTUQ ủy quyền ĐKTTTB trả trước, phát triển thuê bao trả sau và các dịch vụ VTCNTT, và 1432 điểm bán lẻ trên địabàn được ký thỏa thuận hợp tác kinh doanh với Vinaphone Bắc ninh.

- Kênh cấp 1: Công ty – Điểm CCDVVTUQ - người tiêu dùng - Kênh cấp 2: Công ty - Điểm bán lẻ - người tiêu dùng.

Kênh cấp 1

Kênh cấp 2

Hình 4.3. Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp (kênh cấp 1, cấp 2) của Vinaphone Bắc Ninh

Nguồn: Phòng ĐHNV – Vinaphone Bắc Ninh Theo kênh này, Trung tâm bán hàng cho các Điểm CCDVVTUQ, điểm bán lẻ. Các Điểm CCDVVTUQ cung cấp cho các Đại lý, Điểm bán lẻ nhỏ hơn (cấp 1,2,3) rồi bán tới tay người tiêu dùng. Bán hàng qua kênh trung gian này chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu phân phối dịch vụ của Trung tâm, cụ thể: chiếm 80% tỷ trọng phát triển thuê bao trả trước, 10% tỷ trọng phát triển thuê bao trả sau và khoảng 85% tỷ trọng thẻ cào các loại. Sở dĩ vậy là do tính chất dịch vụ thông tin di động mang đặc tính tiêu dùng hàng ngày, số lượng người và mức độ sử dụng ngày càng phổ biến. Mặt khác, tại các thị trường truyền thống đã có

VINAPHONE BẮC NINH

Cửa hàng trực tiếp

Nhân viên thị trường

Người tiêu dùng

Vinaphone Bắc ninh

Đại lý ủy quyền, điểm bán lẻ

Đại lý ,Điểm bán lẻ

Người tiêu dùng

luan van tot nghiep download luanvanfull moi nhat z z @gmail.com Luan van thac si

nhiều đối thủ cạnh tranh. Do vậy, ngoài việc đa dạng hóa dịch vụ nhằm mở rộng phân đoạn thì trường theo mức độ sử dụng, Trung tâm cũng chú trọng đến mở rộng thị trường về mặt địa lý đặc biệt thị trường tại các thôn xóm.

Bảng 4.7. Số lƣợng các thành viên trong kênh phân phối của Vinaphone Bắc Ninh

(Đơn vị tính: Điểm) STT Thành viên kênh phân

phối

Số lƣợng

2016 2017 2018

1 CH Giao dịch 13 13 16

2 Điểm CCDVVTUQ 0 85 138

3 Đại lý, ĐBL 1495 1515 1432

Tổng 1507 1613 1586

Nguồn: Phòng Điều hành nghiệp vụ - Vinaphone Bắc Ninh Đóng góp của các thành viên kênh phân phối

Bảng 4.8. Doanh thu từ các thành viên kênh (chỉ tính doanh thu dịch vụ trả trước)

(Đơn vị: tỷ đồng)

Kênh 2016 2017 2018

CH Giao dịch 15,5 16,52 26,72

Điểm CCDVVTUQ 22,45 35,35 42,57

Đại lý, ĐBL 37,08 22,05 18,85

Tổng 115,86 175,53 224,62

Nguồn: Phòng Điều hành nghiệp vụ - Vinaphone Bắc Ninh Nhận xét:

- Số liệu cho thấy doanh thu dịch vụ trả trước chủ yếu đến từ ba kênh là Điểm bán lẻ, Điểm CCDVVTUQ và Phòng giao dịch. Tuy nhiên, tỷ trọng từ các kênh này có sự thay đổi lớn và không ổn định trong các năm. Trong năm 2016, Đại lý, Điểm bán lẻ vẫn là hai kênh phân phối chính của Trung tâm nhưng đến năm 2017 đã có sự phân hóa rõ ràng và đến tháng 7 năm 2017 Khi thực hiện theo quy định của Nghị định 49 của Chính phủ, bắt buộc các Điểm bán phải có tư cách pháp nhân mới được làm Điểm bán SIM, sản lượng doanh thu chủ yếu tập trung vào kênh này. Doanh thu đến từ các kênh có sự biến động lớn theo từng

luan van tot nghiep download luanvanfull moi nhat z z @gmail.com Luan van thac si

năm là do định hướng phát triển kênh của TCT.

Một phần của tài liệu (Luận văn) quản trị kênh phân phối của vinaphone bắc ninh (Trang 66 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)