Chương 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC NHTM TẠI TPHCM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010 VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2020
3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC NHTM TẠI TPHCM VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TỪ NĂM 2007 ĐẾN NĂM 2020
3.1.1 Định hướng phát triển các NHTM tại TPHCM từ năm 2007 đến năm 2020
3.1.1.1 Tăng cường tiềm lực tài chính
Các NHTMCP phải lành mạnh hóa và nâng cao một cách nhanh chóng và căn bản năng lực tài chính để bảo đảm có đủ năng lực tài chính (quy mô và chất lượng).
Vì thế phải tiếp tục tăng quy mô vốn điều lệ, tài sản có đi đôi với nâng cao chất lượng và khả năng sinh lời của tài sản có; Giảm tỷ trọng tài sản có rủi ro trong tổng tài sản có.
NHNN kiên quyết xử lý các NHTMCP yếu kém và có khả năng gây rủi ro lớn cho hệ thống ngân hàng. Bảo đảm duy trì mức vốn tự có phù hợp với quy mô tài sản có trên cơ sở thực hiện tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu 8% trong trung hạn và 10% trong dài hạn.
3.1.1.2 Phát triển dịch vụ huy động vốn
nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Các NHTM cần khuyến khích các tổ chức và cá nhân tích lũy tài sản, đầu tư và gửi tiền vào ngân hàng. Trong đó, chú trọng đến nguồn tiền gửi và tiết của khách hàng: tiền gửi và tiền vay trên thị trường liên NH; đồng thời đẩy mạnh phát hành các giấy tờ có giá; dịch vụ tài khoản; tiếp nhận vốn ủy thác trong và ngoài nước.
NHNN khuyến khích các NHTM cạnh tranh huy động vốn chủ yếu dựa vào chất lượng, tính tiện lợi, công nghệ, hiệu quả, uy tín và mức độ tin cậy của NHTM thay cho hình thức cạnh tranh chủ yếu dựa vào lãi suất.
NHNN cho phép các NHTM VN có đủ điều kiện phát hành và niêm yết các công cụ huy động vốn, trái phiếu, cổ phiếu ra thị trường tài chính quốc tế.
3.1.1.3 Phát triển dịch vụ tín dụng
Các NHTM tục mở rộng tín dụng trên cơ sở bảo đảm phù hợp với quy mô, cơ cấu nguồn vốn, giới hạn an toàn hoạt động tín dụng. Coi chất lượng và an toàn hoạt động tín dụng là mục tiêu hàng đầu; gắn tăng trưởng tín dụng với kiểm soát chặt chẽ chất lượng và hiệu quả tăng trưởng tín dụng.
NHNN và các ban ngành khác có liên quan sẽ tiếp tục đổi mới cơ chế, chính sách tín dụng, thủ tục cấp tín dụng theo hướng đơn giản, thuận tiện. Các NHTM hoàn toàn tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong hoạt động tín dụng đồng thời nâng cao kỹ luật thị trường, tính minh bạch và áp dụng các thông lệ quốc tế.
3.1.1.4 Phát triển dịch vụ thanh toán
nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
Các NHTM tại TPHCM chú trọng phát triển mạnh các dịch vụ thanh toán qua NH, thanh toán không dùng tiền mặt trên cơ sở hệ thống công nghệ hiện đại, an toàn và hiệu quả.
Các NHTM tiếp tục triển khai một cách rộng rãi các dịch vụ thanh toán điện tử và các hệ thống giao dịch điện tử, tự động, ứng dụng rộng rãi các công cụ thanh toán mới theo tiêu chuẩn quốc tế.
Mở rộng các hình thức thanh toán quốc tế (thư tín dụng, bao thanh toán, chuyển tiền quốc tế, …) nhằm hỗ trợ các hoạt động đầu tư quốc tế và xuất nhập khaồu.
3.1.1.5 Phát triển các dịch vụ ngoại hối
Tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức, cá nhân tiếp cận thị trườnng ngoại hối và các dịch vụ ngoại hối. Các NHTM cần chú trọng triển khai các nghiệp vụ quản lý rủi ro và các nghiệp vụ mới về ngân hàng đầu tư và kinh doanh tiền tệ, lãi suất, tỷ giá.
NHNN tạo điều kiện cho các NHTM tham gia có hiệu quả vào việc cung cấp các dịch vụ tài chính phi ngân hàng để trở thành các dịch vụ bổ trợ quan trọng trong chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh.
3.1.1.6 Tăng cường hợp tác liên kết
Hoạt động của hệ thống NH Việt Nam trong cơ chế thị trường có đặc điểm khác biệt với các NH trên thế giới đó là “cạnh tranh nhưng không mang tính đối đầu, tiêu diệt nhau”. Do đó, hoạt động của ngân hàng ngày nay không chỉ dựa vào năng
nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg
lực thực tiễn của mình để phát triển đi lên mà vấn đề là phải cùng liên kết để phát triển, càng phát triển càng cạnh tranh.