CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
3.3. Chiến lược tăng trưởng và chính sách triển khai
Chiến lược này được tập trung vào việc: Tăng cường năng lực tài chính, phát triển mạng lưới, chuẩn hóa mô hình tổ chức, quản trị điều hành và mình bạch hóa tài chính, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cái thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực. Chiến lược về đẩy mạnh phát triển và ứng dụng công nghệ thông tin. Cụ thể:
a. Chiến lược tăng cường năng lực tài chính, phát triển mạng lưới nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tập trung nguồn lực củng cố và mở rộng hệ thống mạng lưới kinh doanh, tăng cường năng lưc tài chính, nâng cao chất lượng hoạt động và hiệu quả kinh doanh.
Duy trì vị thế thị phần, phát triển mở rộng hoạt động hiện tại trong lĩnh vực ngân hàng bán lẻ và đẩy mạnh ngân hàng bán buôn và tập trung mở rộng thị phần tại các khu vực khách hàng trọng điểm trên cơ sở an toàn và sinh lời cao. Tận dụng hệ thống mạng lưới và cơ sở hạ tầng sẵn có để phát triển thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam.
b. Chiến lược về chuẩn hóa mô hình tổ chức, quản trị điều hành và minh bạch hóa tài chính.
Chuẩn hóa mô hình tổ chức, cơ chế quản trị, điều hành hệ thống phù hợp với xu hướng phát triển của thị trường và chuẩn mực quốc tế. Thực hiện cổ phần hóa Vietinbank để huy động các nguồn lực cho phát triển và và cải thiện chất lượng,
quản trị hoạt động ngân hàng. Nhà nước sẽ sở hữu trên 50% vốn điều lệ và nắm giữ quyền chi phối, lựa chọn cổ đông chiến lược nước ngoài tham gia đầu tư vốn, quản trị, điều hành, phát triển công nghệ, sản phẩm, niêm yết cổ phiếu ở thị trường chứng khoán trong nước và quốc tế. Phát triển Vietinbank thành tập đoàn tài chính ngân hàng mạnh, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con, đa sở hữu, kinh doanh đa ngành, trong đó cốt lõi là hoạt động ngân hàng thương mại, ngân hàng đầu tư và các dịch vụ tài chính.
c. Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực.
Từ năm 2009 đến năm 2015 sẽ tiếp tục cơ cấu lại nguồn nhân lực một cách mạnh mẽ, không tăng mà giảm số lượng, tăng chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực chuyên môn cao, đào tạo nhiều hơn các kiến thức nghiệp vụ của ngân hàng quốc tế, tin học, ngoại ngữ. Tuyển dụng thêm nhiều cán bộ có trình độ chuyên môn cao ở các nghiệp vụ, có khả năng tạo doanh số, tạo lợi nhuận nhiều cho Vietinbank. Tiếp tục hoàn thiện thực hiện cơ chế động lực tiền lương, tiền thưởng theo nguyên tắc, gắn lợi ích với trách nhiệm , kết quả, năng suất, hiệu quả công việc của từng cán bộ công nhân viên Vietinbank.
d. Chiến lược về đẩy mạnh phát triển và ứng dụng công nghệ thông tin.
Ưu tiên tập trung đầu tư phát triển mạnh công nghệ thông tin ngân hàng, xây dựng hệ thống công nghệ thông tin đồng bộ, hiện đại an toàn và hiệu quả, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ mới, hiện đại trong lĩnh vực quản trị ngân hàng, kiểm soát rủi ro, phát triển sản phẩm, dịch vụ mới. Coi công nghệ ngân hàng là yếu tố then chốt, là cơ sở nền tảng để phát triển, hội nhập tích cực với khu vực.
e. Chiến lược liên minh, hợp tác, M&A
Trước sự tham gia thị trường ngày càng sâu rộng của các ngân hàng nước ngoài, các ngân hàng trong nước sẽ đối mặt với nguy cơ mất dần lợi thế về mạng lưới chi nhánh, độ am hiểu thị trường, khách hàng nội địa truyền thống. Nhận rõ
được điều này nên Vietinbank đã đề ra chiến lược liên minh với các đối tác nhằm gia tăng thị phần của mình.
Theo thời báo kinh tế ngày 2/12/2008 vietinbank cũng đã ký kết hợp đồng thanh toán song phương với VDB. VDB là ngân hàng chính sách của Chính phủ, thực hiện huy động, tiếp nhận vốn của các tổ chức trong và ngoài nước để thực hiện chính sách tín dụng đầu tư phát triển và tín dụng xuất khẩu của Nhà nước. VDB thực hiện các mục tiêu góp phần đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và hiệu quả của nền kinh tế; chuyển dịch cơ cấu kinh tế và cơ cấu lao động phù hợp với cam kết gia nhập WTO; tập trung khai thác các nguồn vốn với lãi suất thấp để cho vay các dự án thuộc khung quy định của Chính phủ. Năm 2007 VDB giải ngân vượt chỉ tiêu 33 nghìn tỷ đồng.
VietinBank xác định VDB là một đối tác chiến lược, giữa 2 bên đã có mối quan hệ hiểu biết, tin tưởng lẫn nhau thông qua việc ký kết Thỏa thuận hợp tác vào tháng 01/2007 và Thoả thuận hợp tác về nghiệp vụ thanh toán quốc tế và tài trợ thương mại vào tháng 5/2008. Tiếp tục đánh dấu thêm một bước phát triển mới phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế cũng như chiến lược phát triển của cả 2 bên, VietinBank ký kết Hợp đồng thanh toán song phương với VDB nhằm hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thông qua hoạt động thanh toán. VietinBank sẽ trở thành ngân hàng phục vụ chính trong hoạt động thanh toán của VDB, đáp ứng tốt hơn cho sự phát triển của 2 ngân hàng và khách hàng.
Sự hợp tác VietinBank – VDB không chỉ gói gọn trong một hợp đồng thanh toán song phương, mà đằng sau việc ký kết là tầm vóc của một liên minh kinh tế đa năng với rất nhiều cơ hội hợp tác giữa 2 bên: VietinBank và VDB sẽ cùng xúc tiến các hoạt động góp vốn, liên doanh, liên kết để hỗ trợ nhau mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh, khai thác tốt nhất thế mạnh của mỗi bên, góp phần đắc lực vào công cuộc công nghiệp hóa - hiện đại hóa, phát triển và hội nhập của đất nước.
Ngoài ra Vietinbank còn có nhiều sự hợp tác khác nữa như, chẳng hạn
Ngày 12/11/2009, tại Đà Nẵng, Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam (VietinBank) và Tổng Công ty Cảng Hàng Không Miền Trung (MAC) đã ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện nhằm cung cấp các sản phẩm dịch vụ, các cơ chế lãi suất, phí dịch vụ ưu đãi… cho MAC và các đơn vị thành viên.
"Ngay sau lễ ký kết này, Mac và VietinBank sẽ trở thành đối tác chiến lược quan trọng của nhau, cùng nhau xúc tiến thương mại, cụ thể hóa các hoạt động đầu tư, lập đề án, phương án chi tiết để triển khai có hiệu quả", ông Hoàng Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc MAC nhấn mạnh.
VietinBank và Mac cũng sẽ xúc tiến các hoạt động góp vốn, liên doanh liên kết để hỗ trợ mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh, phát huy tốt nhất những thế mạnh của mỗi bên và khai thác tốt tiềm năng phát triển thị trường trong và ngoài nước.
Hiện tại, VietinBank là một trong những Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam với tổng tài sản chiếm hơn 10% thị phần ngành ngân hàng, nguồn vốn tăng trưởng bình quân trên 20%/ năm. VietinBank có mạng lưới hoạt động rộng khắp 63 tỉnh, thành trong cả nước.
Trong khi đó, Mac là doanh nghiệp Nhà nước hiện đang quản lý và điều hành 7 Cảng Hàng không khu vực Miền Trung bao gồm: 4 Cảng Hàng không Quốc tế (Đà Nẵng, Phú Bài, Chu Lai, Cam Ranh), 3 Cảng Hàng Không nội địa (Phù Cát, Tuy Hòa, Pleiku). Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của MAC đạt khoảng 15%./.