2.2. Thực trạng TTKDTM tại Chi nhánh NHCT Đống Đa
2.3.3. Nguyên nhân của những khó khăn và tồn tại
3.1.1.2. Các biện pháp cụ thể
- Nâng cao chất lợng hoạt động tín dụng, an toàn, hiệu quả. Nâng cao chất lợng thẩm định các dự án đầu t, tăng cờng công tác huy động vốn của các tổ chức kinh tế và dân c.
- Làm tốt công tác tiếp thị, tiếp cận khách hàng, rà soát phân loại doanh nghiệp,
đối với những doanh nghệp sản xuất kinh doanh yếu kém thua lỗ không có khả năng trả
nợ phải giảm dần mức độ đầu t để đảm bảo an toàn tín dụng.
- Phát triển tốt hoạt động kinh doanh đối ngoại, nâng cao chất lợng và hiệu quả
kinh doanh ngoại tệ, tìm kiếm và chú trọng tăng thêm số lợng khách hàng xuất khẩu, mở rộng mạng lới thu đổi ngoại tệ.
- Tích cực tìm kiếm biện pháp giải quyết thu hồi các khoản nợ tồn đọng, quá hạn khó đòi, phối hợp với các cơ quan pháp luật và cơ quan thi hành án xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ, có biện pháp để nâng cao tỷ lệ d nợ cho vay có bảo đảm bằng tài sản.
- Quan tâm đào tạo và bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ, đặc biệt là cán bộ làm công tác tín dụng, thanh toán quốc tế, cán bộ kiểm tra. Tạo
điều kiện cử đi học các lớp cao học, đại học, các lớp bồi dỡng nghiệp vụ do Trung tâm
đào tạo tổ chức, đào tạo trình độ ngoại ngữ, vi tính cho cán bộ.
- Tăng cờng công tác kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức, với nội dung kiểm tra cụ thể và chặt chẽ nhằm nâng cao ý thức chấp hành các thể lệ, chế độ quy định, nhất là khâu kiểm tra công tác tín dụng tại Chi nhánh.
- Làm tốt công tác xây dựng và chỉnh đốn Đảng trên cơ sở quan tâm đến công tác phát triển Đảng viên có chất lợng. Duy trì phát huy tốt các hoạt động phong trào đoàn thể: Công đoàn, Thanh niên, Nữ công, Tự vệ. Chấp hành tốt nội quy cơ quan đề ra, chỉ
đạo tốt phong trào thi đua làm động lực thúc đẩy hoàn thành tốt các chỉ tiêu công tác.
3.1.2. Định hớng phát triển dịch vụ TTKDTM tại Chi nhánh NHCT
Đống Đa
Đất nớc ta đang trên đà đổi mới, nền kinh tế đang từng bớc đi lên. Do đó đòi hỏi ngành NH cũng phải dần tự hoàn thiện mình để bắt kịp với xu hớng phát triển chung của toàn thế giới. Chúng ta đang sống trong một thế giới công nghệ thông tin, khoa học kỹ thuật hiện đại nên ngành NH cũng phải thay đổi và phát triển theo chiều hớng tiếp cận nhanh nhất với khoa học công nghệ và thông tin. Các NH trong hệ thống đang trong giai
đoạn hiện đại hoá thanh toán do WB tài trợ, Chi nhánh NHCT Đống Đa không nằm ngoài quá trình này.
Tuy nớc ta đã đạt đợc những thành tựu đáng kể trong thời gian vừa qua nhng nguồn vốn đầu t cho việc hiện đại hoá công nghệ NH còn hạn chế, đặc biệt là trong thanh toán. Do đó, khi ứng dụng công nghệ hiện đại trong TTKDTM thì những vấn đề cần đợc u tiên trong thời gian tới là:
- Mở rộng và phát triển hình thức thanh toán thẻ NH hơn nữa trong xã hội bằng việc đầu t thêm vốn cho hình thức thanh toán này
- Nghiên cứu và triển khai dự án nâng cấp chơng trình kế toán giao dịch và kế toán tín dụng trên môi trờng kỹ thuật mới để cập nhật tức thời các giao dịch thanh toán của khách hàng, đáp ứng yêu cầu quản lý vốn của Chi nhánh đền từng thời điểm.
- Xây dựng hệ thống quản lý và kiểm soát rủi ro NH, nhất là rủi ro trong thanh toán và tín dụng.
- ứng dụng các phơng tiện thanh toán hiện đại mới để có thể sử dụng hiệu quả
nguồn vốn trong nền kinh tế.
Với xu hớng phát triển nh trên, trong tơng lai mà NH thực hiện tốt thì sẽ làm cho chất lợng thanh toán đợc nâng lên, đảm bảo an toàn, chính xác, nhanh chóng. Bên cạnh
đó còn có thể giảm đợc chi phí trong hoạt động thanh toán, thu hút thêm khách hàng mới cho NH trong TTKDTM. Do đó cần đẩy nhanh tiến độ thực hiện tiểu dự án hiện đại hoá thanh toán trong NH.
3.2. Các giải pháp
Hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang mang lại cho hệ thống NH Việt Nam những cơ hội mới cho sự tăng trởng trong kinh doanh cũng nh đặt ra những thách thức lớn mà nếu không vợt qua đợc thì những cơ hội để phát triển và hội nhập thành công sẽ bị tuột