V năđ uăt ăca CSH :ă27.000.000.000ăđ ng
B ngă3.2 M călƣiăsu tăngơnăhƠng
M c lãi su tăhuyăđ ng/n m 6% M c lãi su t choăvay/n m 7% M c lãi su tăhuyăđ ng ngày 0,017%
M c lãi su t cho vay ngày 0,022%
(Ngu n: ngân hàng Vietcombank) Gi s giá tr đ năhàngăc năthanhătoánălàă100.000.000ăđ ng.
N u khách hàng thanh toán ngay cho Công ty thì s đ căh ng m c chi t kh u là 1,5% trên giá tr đ năhàng:ă1,5% * 100.000.000 = 1.500.000 đ ng.
M t khác n u khách hàng không thanh toán ngay cho Công ty mà chi m d ng v n c a Công ty đ đ uăt ăvàoăcácăho tăđ ngăkhácănh ăg i ngân hàng thì s ti n khách
hàngăcóăđ c là: 0,017%ă*ă100.000.000ă*ă30ă=ă510.000ăđ ng.
K t qu trên cho th y s chênh l ch c a vi c khách hàng thanh toán ngay và chi m d ng v n c a Công ty đ g iăngânăhàng.ăDoăđó,ăvi c xây d ng m c chi t kh u phù h p s kích thích khách hàngthan h toán s m cho Công ty, góp ph năgiaăt ngăs l ngăđ năhàngătrongăthángăc ngănh ăs l ng trên m i l n nh p.
i v i khách hàng thanh toán trong th i h n tín d ng thì s áp d ng m c chi t kh u ngang b ng v i m c chi t kh u theo chính sách c a Công ty là 1% và m c chi t kh u nàyăc ngăđ c tr ngayătrênăhóaăđ năthanhătoán.
63
i v i khách hàng thanh toán ch măh năth i h n tín d ng theo th a thu n thì s
khôngăđ căh ng m c chi t kh u thanh toán mà ch đ căh ng m c chi t kh u theo s l ng tiêu th vào cu i tháng. N uătr ng h p khách hàng thanh toán ch măh năth
h n tín d ng t 10ăđ n 20 ngày thì Công ty s ti n hành bi n pháp ph t ti n. S ti n ph tăđ c áp d ng d a trên s ngày khách hàng chi m d ng v n quá th i h n tín d ng c a Công ty và m c lãi su t ngân hàng hi năhànhănh ăhaiăbênăđưăth a thu n trong h p
đ ng mua bán: 0,022% * 100.000.000 * S ngày thanh toán ch m. Vì khi khách hàng thanh toán ch m thì doanh nghi p ph iăđiăvayăngânăhàngăđ l y ngu n v nătáiăđ uăt .ă Doăđóătrongăcácăh păđ ng t i, Công ty nên thêm kho n m căng i mua ph i tr lãi vay n u thanh toán ch m.
Tuy nhiên, vi c ph t ti n nên h n ch áp d ng v i khách hàng, tr m t s khách hàng có h s tín d ng th p ho căth ng xuyên thanh toán ch m.ăDoăđó,ăchínhăsáchătínă
d ng c a Công ty c n có s linh ho tăđ gi m i quan h đ i tác v i các khách hàng.
Công ty ph i ti n hành đánh giá tu i n c a các kho n ph i thu: nh m xác
đnh t l các kho n ph iăthuăh ng chi t kh u thanh toán, t l các kho n ph i thu tr ch m so v iăquyăđnh c a chính sách, t đóăn m b t nh ng thông tin tín d ng t ng quát v kháchăhàngăvàăđi u ch nh các y u t c a chính sách tín d ng cho phù h p. Ngoài ra vi c trích l p d phòng n ph iăthuăkhóăđòiălàăv năđ c n thi t trong công tác qu n tr c a Công ty,ănh ngăn u kho n m c này phát sinh ngày càng nhi u, th hi n m t s l n các kho n ph i thu quá h n tr n so v iăchínhăsách,ăđ ngăngh aăv i b s uă
t p tín d ng khách hàng c a Công ty đangăg p v năđ , ho c m t chính sách tín d ng quá n i l ngăđưăch p nh n m t s khách hàng có kh n ngătàiăchínhăkém.
3.3.3 Nâng cao hi u qu qu n lý chi phí
Vi c Công ty v năt ngădoanhăthuăquaăcácăn mănh ngămangăl i m c l i nhu n sau thu không cao, b i nhăh ng r t l n t các kho n chi phí mà Công ty ph i b ra trong quá trình ho tăđ ng c a mình. Nh măđemăl i m c l i nhu n caoăh nătrongăt ngă
lai thì Công ty c n ph i ki măsoátăđ c nh ng chi phí b ra, h n ch t iăđaănh ng chi phí không c n thi t, có nh ng chính sách nh tăquánăđ có th d aăvàoăđóăgi m thi u
đ c chi phí.
Nâng cao ch tăl ngăng iălaoăđ ng: s d ngălaoăđ ng cóătrìnhăđ cao ch c ch n s ti t ki măđ c chi phí cho phép s d ng các thi t b tiên ti n m t cách d dàng, làm
t ngăn ngăsu tălaoăđ ng và gi m s hao h t. Công ty c ngănênăđàoăt o nâng cao trình
đ c aăcôngănhân,ăđàoăt o các k thu tăviênăcóătrìnhăđ nghi p v cao,ăcóănh ăv y Công ty m i theo kpăc ăch v n hành c a th tr ng.ăNgoàiăraăđ nâng cao hi u qu s n xu tăkinhădoanhăvàăt ngăn ngăsu tălaoăđ ng, thì y u t kíchăthíchăng iălaoăđ ng
cán b Công ty nên l p các qu khenăth ng, qu h tr khóăkh n,ătíchăc c s d ng
cácă đònă b y nâng cao ý th c trách nghi m c a cán b công nhân viên, có ch đ th ng ph tănghiêmăminhăđ i v i cán b công nh n vi c trong vi c qu n lý s d ng chi phí.
Ti t ki m chi phí nguyên v t li u: Công ty nênăđ t ra m c hao h tătrongăđnh m c khi s n xu t c aămình,ăđ ti t ki măl ng nguyên v t li u
ng d ng nh ng ti n b khoa h c k thu t vào s n xu t, kinh doanh:
Ti p t căđ uăt ămáyămócăthi t b s n xu t tiên ti n mà kh n ngăt đ ng hóa cao. Vi căđ uăt ănàyăc n ph i d a vào s phân tích chênh l ch gi a kh u hao máy móc và vi c thuê nhân công làm th công.
uăt ănhi uăh năvàoămáyăviătínhăchoăcôngătácăqu n lý nh m gi m b tăl ng
laoăđ ng th công,ăđ uăt ăph n m m k toán hi năđ i, kh n ngăx lý nhanh nh y. Vi căđ uăt ăthêmămáyămócăm iăđòiăh i ph iăth ngăxuyênănângăcaoătrìnhăđ ng i s d ng,ăđ nâng cao hi u su t s d ng máy móc.
Thúcăđ y quá trình bán hàng và h th p giá thành s n ph m c a Công ty: nh m
t ngătínhăc nh tranh trên th tr ng c a Công ty, góp ph n làm cho quá trình bán hàng di năraănhanhăh n.ăT đó,ăs ti t ki măđ c r t nhi u kho năchiăphíănh ăchiăphíăl uăvàă
b o qu n kho, chi phí lãi vay vì doanh nghi p thi u v năđ xoay vòng quá trình s n xu t kinh doanh.
3.4. Ki n ngh
Trongăc ăch th tr ng, m i doanh nghi p nênăđ c toàn quy n ho tăđ ng trong
l nhăv c kinh doanh c a mình và tuân theo pháp lu t. Vai trò c aănhàăn călàăđ nh
h ng,qu n lý và t o môi tr ng thu n l i cho doanh nghi p phát tri n kh n ngăc nh tranh kinh doanh c a mình.Vì th bên c nh vi c qu n lý doanh nghi p b ngăcáchăđ aă
ra các lu t l đ doanh nghi p tuân theo nh m tránh kh i s gian l n,đ m b o công b ng cho n n kinh t và xã h iăthìăNhàăn căc ngănênăt oăđi u ki n cho công ty phát tri năh n,thúcăđ y vi c tiêu th trongăn căc ngănh ăxu t kh u.
Nhàăn c c n duy trì và m r ng quan h h pătácătheoăh ngăđaăd ngăhoáăvàăđaă ph ngăhoá.ăTrênăc ăs đóăcácăđ nhăđúngăđ n các khu v c th tr ng tr ngăđi m, có l i cho s phát tri n kinh t Vi tăNam.ăNhàăn c ph iălàăng i d n d tăchoăcácăđ năv
xu t nh p kh u, tr c ti pălàmă năv i các doanh nghi p trong khu v c th tr ngăđó.
Vi c c ng c quan h g năbóăvàăth ng xuyên h p tác ch t ch gi a các qu c gia s t oăđi u ki n cho các doanh nghi p c a các bên ti năhànhătraoăđ iăth ngăm i thu n l i, phát huy l i th c a m i qu căgiaăđ cùng nhau phát tri n.
K T LU N
Cùng v i s chuy năđ iăc ăc u c a n n kinh t và xu th h i nh p m nh m hi n nay, nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n ngày càng là m cătiêuătr c m t và lâu dài c năđ t t i c a t t c các doanh nghi p.ă i v i m i doanh nghi p, vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n giúp các nhà phân tích tài chính có cái nhìn toàn di n v tình hình qu n lý và s d ng tài s n ng n h n Công ty t đóăcóăth đ aă raă cácă quy tă đ nh,ă chínhă sáchă đúngă đ n nh m nâng cao l i nhu n. Không n m ngoài m căđíchătrên,ăb ng vi c phân tích tình hình hi u qu s d ng tài s n ng n h n, bài khóa lu năđư đ aăraăm t s gi i pháp đ c i thi n hi u qu s d ng v năl uăđ ng c a Công ty trongăcácăn măt i.
Công ty C ph năVangăTh ngăLongđưăho tăđ ngăđ c 25ăn măvàălàălo i hình doanh nghi p trung bình. Dù có nhi u thu n l i,ă uăđi m trong vi c s d ng tài s n ng n h n nh ngătrongănh ngăn măg năđâyăl i nhu n đemăl i không cao, hi u qu ho t
đ ngăkhôngăđ c cao. Vì v y Công ty c n chú tr ngăh năvàoătài s n ng n h n và áp d ng các gi i pháp ki n ngh trên là hoàn toàn kh thiăđ i v i Công ty nh m nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n.
Tuy nhiên do s h n ch hi u bi t, thi u kinh nghi m th c t và th i gian có h nănênăchuyênăđ t t nghi p này không tránh kh i nh ng thi uăsót.ăKínhămongăđ c nh năđ c s đóngăgópăýăki n c a quý th yăcôăgiáoăđ bài vi t c aăemăđ c hoàn thi n
h năvàăcóăđ c năc khoa h c góp ph n giúp ích cho công vi c s p t i.
Em xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày tháng n mă2015 Sinh viên th c hi n
TÀI LI U THAM KH O
1. GS.TS Ngô Th Chi, PGS.TS Nguy n Tr ngăC ă- H c viên tài chính, Giáo trình phân tích tài chính doanh nghi p, Nhà xu t b n (Nxb) Tài Chính.
2.ăPGS.TSăL uăTh H ng,ăPGS.TSăV ăDuyăHào, Tài chính doanh nghi p,ăTr ng
HăKinhăT Qu c Dân Khoa Ngân Hàng-Tài Chính, Nhà xu t b năLaoă ngăn mmă
2004.
3. TS. B chă c Hi n (2008), Giáo trình tài chính doanh nghi p, Nhà xu t ban Tài
Chính.
4. Phan Tr ng Ph că(2006),ăNângăcaoăn ngăl c c nh tranh c a các doanh nghi p v a và nh Vi t Nam, Nxb Chính tr qu c gia, Hà N i.
5. Nguy n H i S n (2010), Qu n tr tài chính doanh nghi p, Nxb Th ng Kê, Hà N i 6. PGS.TS Nguy n H u Tài (2007), Giáo trình lý thuy t tài chính-ti n t ,ăNxbă i h c Kinh T Qu c Dân
7. PGS.TS. Ph măQuangăTrungă(2009),ăT ngăc ngăn ngăl c c nh tranh c a các DN v a và nh ,ăNXBă i h c Kinh t qu c dân, Hà N i.