quy trình tính lương cho nhân viên

... nguồn nhân lực đào tạo ra Hiện nay, sinh viên ngành kế toán được học rất nhiều qui trình về chuyên ngành như: Qui trình tính lương và thanh toán lương, qui trình lập phiếu thu chi tiền mặt, qui trình ... Phải trả cho công nhân viên f.7 Khấu trừ vào lương của công nhân viên các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kế toán ghi: Có TK 3383 Bảo hiểm xã hội f.8 Khấu trừ vào lương công nhân viên các ... viên thay lương kế toán ghi: Có TK 334 Phải trả công nhân viên… f.4 Căn cứ vào bảng thanh toán tiền thưởng cho công nhân viên từ quỹ khen thưởng phúc lợi: Có TK 334 Phải trả công nhân viên f.5

Ngày tải lên: 18/12/2013, 14:38

... tra lương trong phần Thông hiện thị trong phần Danh sách nhân viên. Nhấn chuột vào nhân viên cần xem lương, trong phần Thông tin lương hiện thị thông tin lương của nhân viên đấy Thông tin lương ... các nút Để xem nhân viên nhảy khâu đến bọ phân đang chọn bạn nhấn tab Xem nhân viên đến nhảy khâu, giao diện chức năng như sau. Nhân tab xem nhân viên đi nhay khâu để xem nhưng nhân viên trong ... tiểu tác mà nhân viên làm được rồi nhấn nút để lưu dữ liệu 6. Bù lương Chức năng được sử dụng khi nhân viên trong tháng đạt tiêu chuẩn được bù lương (lương nhân được trong tháng thấp hơn quy định

Ngày tải lên: 23/04/2016, 17:18

... các bệnh nhân đến khám như là đỡ bệnh nhân, hoặc chuyển bệnh nhân từ ghế sang giường hoặc ngược lại Công việc này lặp lại hàng ngày và mỗi ngày nhân viên này làm liên tục 10h Nhân viên này ... để nâng đỡ bệnh nhân như là máy nâng, dây thắt, thanh trượt hỗ trợ cho nhân viên y tế • Hướng dẫn, đào tạo nhân viên y tế về những tình huống khó khăn, tư thế khi nâng đỡ bệnh nhân và cách sử ... 111200190 Ong Tú Quyên - 111200290 Nguyễn Ánh Sáng - 111200301 Nguyễn Thành Trung - 111200383 Trang 3Tình huống 3Nhân viên điều dưỡng tại một bệnh viện tư nhân Hàng ngày nhân viên điều dưỡng

Ngày tải lên: 18/06/2024, 10:29

... thuyết về động viên Trang 13 3. Giải quyết vấn đề Trang 19 Nguồn tài liệu Trang 40 I. Làm thế nào để động viên nhân viên hiệu quả? (hãy xác định các yếu tố động viên nhân viên và các điều ... Trang 1I. Làm thế nào để động viên nhân viên hiệu quả? (hãy xác định các yếu tố động viên nhân viên và các điều kiện để động viên hiệu quả) đối với một doanh nghiệp sản xuất? ... Maslow như đã trình bày có thể nhận thấy: - Muốn động viên nhân viên, nhà quản trị cần biết nhân viên của mình đang ở cấp độ nhu cầu nào và cố gắng đưa ra những giải pháp cần thiết cho việc thỏa

Ngày tải lên: 27/07/2014, 20:36

... nhân viên - Sử dụng lao động chưa phù hợp với trình độ của nhân viên… Còn dưới đây là ví dụ về các nhân tố có thể tạo động cơ làm việc thật sự giúp nhân viên phát huy khả năng của họ: - Nếu nhân ... ảnh hưởng đến hành vi nhân viên, đó là nhân tố động viên và nhân tố duy trì (nhân tố vệ sinh) Nhân tố duy trì không tạo ra sự tăng trưởng trong khả năng sản xuất của nhân viên, mà chúng chỉ ngăn ... của nhân viên - Soạn thảo quá nhiều qui định không cần thiết buộc nhân viên thực hiện - Yêu cầu nhân viên tham dự những cuộc họp không hiệu quả - Làm gia tăng sự đua tranh nội bộ giữa các nhân viên

Ngày tải lên: 18/08/2014, 04:34

... đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, trao quyền tâm lý, sự gắn kết của nhân viên với tổ chức và mức độ ảnh hưởng của mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, ... đổi mang tính xây dựng của nhân viên nhằm giúp cải thiện tình hình Trang 252.1.3 Trao quyền tâm lý (Psychological Empowerment) Trao quyền được khái niệm hóa như là quyền tự chủ cho nhân viên trong ... LMX và trao quyền tâm lý cho nhân viên cho thấy rằng các tổ chức cần thiết lập rõ ràng quyền hạn và nhiệm vụ làm việc của nhân viên để đảm bảo mức độ rõ ràng về vai trò của nhân viên Bài nghiên

Ngày tải lên: 16/02/2020, 10:09

... đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, trao quyền tâm lý, sự gắn kết của nhân viên với tổ chức và mức độ ảnh hưởng của mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, ... đổi mang tính xây dựng của nhân viên nhằm giúp cải thiện tình hình Trang 252.1.3 Trao quyền tâm lý (Psychological Empowerment) Trao quyền được khái niệm hóa như là quyền tự chủ cho nhân viên trong ... LMX và trao quyền tâm lý cho nhân viên cho thấy rằng các tổ chức cần thiết lập rõ ràng quyền hạn và nhiệm vụ làm việc của nhân viên để đảm bảo mức độ rõ ràng về vai trò của nhân viên Bài nghiên

Ngày tải lên: 04/09/2020, 08:36

... đổimang tính xây dựng của nhân viên nhằm giúp cải thiện tình hình Trang 252.1.3 Trao quyền tâm lý (Psychological Empowerment)Trao quyền được khái niệm hóa như là quyền tự chủ cho nhân viên trong ... trong LMX và trao quyềntâm lý cho nhân viên cho thấy rằng các tổ chức cần thiết lập rõ ràng quyền hạn vànhiệm vụ làm việc của nhân viên để đảm bảo mức độ rõ ràng về vai trò của nhânviên.Bài nghiên ... đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng, trao quyền tâm lý đến sự gắn kết của nhân viên 2.3.1 Mối quan hệ giữa mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên và sự gắn kết của nhân viên Mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân

Ngày tải lên: 07/09/2020, 15:07

... Chatman (1986) cho rằng sự chấp thuận và tuân thủ các mục tiêu, quy tắc chiến lược mà tổ chức theo đuổi thể hiện sự gắn kết của nhân viên và củng cố cho sự trung thành của nhân viên Nhân viên gắn kết ... cho sự phát triển bền vững của công ty Các nhân viên tuyến đầu cần thấu hiểu rõ ràng rằng trong mảng truyền thông, tất cả hành vi cá nhân của nhân viên đều đại diện cho doanh nghiệp mà nhân viên ... nhận dạng nhân viên - khách hàng đến sự gắn kết với công việc của nhân viên bên cạnh tác động của sự thấu hiểu về tổ chức cùng ý thức trong mối quan hệ nhân viên - khách hàng của các nhân viên tại

Ngày tải lên: 05/11/2020, 13:23

... của nhân viên: Mẫu 1 - ĐÁNH GIÁ NHU CẦU ĐÀO TẠO CỦA NHÂN VIÊN Bộ phận : Kinh doanhSTT Tên công việc Viên ANhân Viên BNhân Viên CNhân Viên DNhân Đánhgiá Trang 14(-) Không có, 1- Tập sự, 2- Thành ... Dẫn khách tham quan và giới thiệu  Nhân viên kinh doanh Đào tạo trực tiếp 3 gi/tuần Quản lý nhân sự 600.000 100% nhân viên nắm đươc quy trình dẫn khách  Nhân viên giới thiệu đươc hết các dịch ... CỦA NHÂN VIÊN 26 4.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN 26 4.1.1 Khái niệm về đánh giá năng lực của nhân viên 26 4.1.2 Tầm quan trọng của đánh giá năng lực của nhân viên

Ngày tải lên: 22/05/2023, 09:22

... đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, trao quyền tâm lý, sự gắn kết của nhân viên với tổ chức và mức độ ảnh hưởng của mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, ... LMX và trao quyền tâm lý cho nhân viên cho thấy rằng các tổ chức cần thiết lập rõ ràng quyền hạn và nhiệm vụ làm việc của nhân viên để đảm bảo mức độ rõ ràng về vai trò của nhân viên Bài nghiên ... lãnh đạo-nhân viên, hành vi lên tiếng của nhân viên, trao quyền tâm lý đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức Kiểm định và đo lường mức độ tác động của mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên, hành

Ngày tải lên: 28/07/2023, 15:49

... NĂNG LỰC C{A NHÂNVIÊN 24 4.1.1 Khái niệm về đánh giá năng l@c của nhân viên 24 4.1.2 Tầm quan trọng của đánh giá năng l@c của nhân viên 24 4.1.3 Quy trình đánh giá năng l@c của nhân viên 25 4.2 ... dụng, đào tạo nhân viên và đánh giá năng lực của nhân viên cho vị trí nhânviên kinh doanh cho Công ty TNHH Masoline” để làm rõ tầm quan trọng của việc đàotạo và phát triển nguồn nhân lực Trang ... 3.5.1 Quyền lợi, nghĩa vụ của người tham gia đào tạo 21 3.5.2 Quyền lợi, nghĩa vụ của giảng viên nội bộ 22 3.6 Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo 22 PHẦN 4 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC C{A NHÂN VIÊN

Ngày tải lên: 02/05/2024, 21:46

... ủXây dựng đội ngũ nhân viên chất lượng: Vi c tuy n d ng nhân viên có kệ ể ụ ỹ năng, kinh nghiệm và năng lực phù h p giúp xây d ng mợ ự ột đội ngũ nhân viên chất lượng Những nhân viên giỏi đóng ... ế hành quy trình ti p nh n nhân viên m i, bao g m gi y t hế ậ ớ ồ ấ ờ ợp đồng, thu th p thông tin ậ cá nhân,hướng dẫn về chính sách và quy trình công ty - Đào tạo và hòa nhập: Nhân viên mới được ... hơn cho công ty ĐÁNH GIÁ HIỆ U QUẢ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠ OCơ sở lý thuyết chung về đánh giá năng lực của nhân viên4.1.1 Khái niệm về đánh giá năng lực của nhân viên Đánh giá năng lực của nhân viên

Ngày tải lên: 03/05/2024, 12:38

... phá hoại.Sự quy kết nhân sựQuy kết nhân sự giải thích lý do nhân viên gán ý nghĩa cho động cơ quản lý liên quan đến các thực hành nhân sự bền vững Có hai loại quy kết chính: (i) quy kết hạnh ... gian của sự quy kết nhân sự trong mối quan hệ giữa việc áp dụng vai trò lãnh đạo thay đổi của nhân sự; sự chuyên nghiệp của nhân sự; hoặc tiếng nói nhân viên với kết quả của nhân viên về cam ... độ tích cực của nhân viên (Cropanzano & Mitchell, 2013) Tính chuyên nghiệp của nhân sự, cao hay thấp, ảnh hưởng đến cách mà các chuyên gia nhân sự đối xử với nhân viên trong quá trình trao đổi

Ngày tải lên: 29/11/2024, 15:30

... dành cho nhân viên và một dành cho người lãnh đạo Toàn bộ chi tiết của bảng hỏi được trình bày trong Phụ lục 1 - Bảng hỏi khảo sát. 3.2.1 Bảng hỏi dành cho nhân viên Bảng hỏi dành cho nhân viên ... nhân viên tác động tích cực đến mối quan hệ giữa người lãnh đạo và nhân viên (LMX) 2.3.4 Mối quan hệ giữa người lãnh đạo và nhân viên (LMX) tác động tích cực đến kết quả công việc của nhân viên ... cầu đạt thành tích của nhân viên Mối quan hệ giữa lãnh đạo với nhân viên (LMX) Khả năng lãnh đạo tập trung vào mục tiêu Kết quả công việc của nhân viên Sự tin tưởng của nhân viên đối với nhà lãnh

Ngày tải lên: 28/12/2024, 15:18

... chương trình [Pre test đối với nhóm bệnh nhân này (Phụ lục 6) ] Theo dõi: nhân viên xã hội sẽ theo dõi bệnh nhân và con của họ cho đến 6 tháng sau sanh Nhân viên XH có nhiệm vụ nhắc nhở bà mẹ cho ... đồng cảm với bệnh nhân, dễ tạo tình cảm với nhau, sự liên lạc sẽ thuận lợi hơn so với nhân viên Y tế 6.1.2 Yêu cầu đối với người làm công tác tư vấn là nhân viên xã hội và nhân viên y tế: Trang ... hỗ trợ của nhân viên xã hội bên cạnh nhân viên y tế có giúp các bà mẹ tham gia vào chương trình PLTMC tốt hơn không? (gián tiếp làm giảm sự mất dấu bệnh nhân), qua đó có thể cố vấn cho các cấp

Ngày tải lên: 07/02/2015, 17:48

... nghiên cứu Kết quả nghiên cứu cho thấy: Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc động viên nhân viên như: lương, phúc lợi, quan tâm đến tinh thần làm việc của nhân viên, điều kiện làm việc hiện ... giá hiệu quả công tác động viên khuyến khích nhân viên của công ty 57 4.3.1 Hiệu quả tài chính trong việc động viên khuyến khích nhân viên 58 4.3.2 Tình hình biến động nhân sự tại công ty năm 2011 ... luận, từ việc phân tích thực trạng động viên nhân viên tại công ty, căn cứ vào kết quả thu được sau quá trình nghiên cứu để đánh giá về tình hình động viên nhân viên tại công ty, qua đó làm rõ những

Ngày tải lên: 06/03/2018, 08:54

... chức gồm: (1) Trao quyền (Empower): Sự trao quyền bao gồm việc để cho nhân viên được tự do giải quyết các vấn đề trong công việc, đồng thời khuyến khích nhân viên thực hiện quyền hạn của họ sẽ ... các nhân viên hiện đang công tác tại khối hành chính thuộc bệnh viện Nhân dân Gia Định - Xác định được sự khác biệt về mức độ nhận thức của nhân viên về sự hỗ trợ từ tổ chức của các nhân viên ... viện Nhân dân Gia Định theo đặc điểm cá nhân (Chức danh nghề nghiệp, thâm niên, trình độ học vấn, giới tính) Trang 14- Đề xuất khuyến nghị cho các nhà quản lý nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên

Ngày tải lên: 07/12/2018, 00:08

... NGHIÊN CỨU 2.1 Nhân viên phục vụ hành khách Tại sân bay, có lẽ thành viên đầu tiên của nhân viên mà hành khách sẽ tiếp xúc là nhân viên phục vụ hành khách Công việc này đòi hỏi ứng viên phải là ... quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức; động viên, thúc đẩy nhân viên, tạo điều kiện cho họ bộc lộ, phát triển và cống hiến tài năng cho tổ chức, ... lòng công việc của nhân viên phục vụ hành khách tại CHKQT Tân Sơn Nhất thông qua sự gắn kết nhân viên Từ đó đề xuất các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả làm việc cá nhân của nhân viên Bài nghiên

Ngày tải lên: 17/02/2019, 22:16

... sự gắn kết công việc của nhân viên và đánh giá của cấp quản lý về kết quả công việc của nhân viên thông qua 227 phiếu phát cho các nhân viên và quản lý của các nhân viên đã thực hiện khảo sát ... lãnh đạo nhân viên (LMX) dựa trên các mối quan hệ hai chiều giữa các nhà lãnh đạo và những nhân viên làm việc trong một tổ chức Trong mối quan hệ lãnh đạo nhân viên chất lượng cao, nhân viên được ... hiện của nhân viên vì những tác động tích cực của một nơi làm việc thân thiện và hỗ trợ nhân viên Nhân viên cảm thấy được hỗ trợ bởi tổ chức có khả năng thực hiện tốt hơn so với nhân viên cảm

Ngày tải lên: 16/02/2020, 09:48