quản lý dự án chương 5

... của dự án sẽ cung cấp các phạm vi sản phẩm cụ thể Tổng quan về quản lý Phạm vi dự án 2 Kế hoạch quản lý yêu cầu 3 Kế hoạch quản lý các bên liên quan 4 Tôn chỉ dự án 5 Danh mục stakeholders 5 Kỹ ... hoạch quản lý phạm vi Trang 55.1.2.2 Hội họp Đội dự án có thể tham dự các cuộc họp để phát triển kế hoạch quản lý phạm vi Những người tham dự các cuộc họp này bao gồm người quản lý dự án, nhà ... 1CHƯƠNG 5 QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN Quản lý Phạm vi Dự án bao gồm các quy trình cần thiết để đảm bảo rằng dự án bao gồm tất cả các công việc cần thiết, và chỉ công việc cần thiết, để hoàn thành dự

Ngày tải lên: 24/02/2020, 21:57

... Trang 2Mục tiêu• Quản lý phạm vi dự án bao gồm những quy trình được yêu cầu để bảo đảm tất cả công việc của dự án hoàn thành một cách thành công. • Quản lý phạm vi của dự án quan tâm chủ yếu ... yếu đến việc xác định công việc gì thuộc và không thuộc dự án. Trang 3Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management) Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management) • Tập hợp các yêu cầu (Collect ... vụ của dự án • Các công việc không thuộc dự án (Project exclusions) • Các ràng buộc của dự án (Project constraints): Danh sách các mô tả ràng buộc của dự án kết hợp với phạm vi của dự án. •

Ngày tải lên: 11/07/2021, 11:28

... 14/22/2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 1 CHƯƠNG 5 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG 5.1 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN XÂY DỰNG 5.2 NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CÔNG VIỆC 5.3 CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Trang 25.1 ... xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng; c) Các tài liệu, văn bản có liên quan Trang 154/22/2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 15 5 Thẩm quyền thẩm định dự án đầu tƣ xây dựng  Đối với dự án ... dự án không quá 40 ngày đối với dự án nhóm A;  Thời gian thẩm định dự án không quá 30 ngày đối với dự án nhóm B;  Thời gian thẩm định dự án không quá 20 ngày đối với dự án nhóm C và dự án

Ngày tải lên: 13/07/2021, 07:57

... 14/22/2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 1 CHƯƠNG 5 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG 5.1 CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN XÂY DỰNG 5.2 NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CÔNG VIỆC 5.3 CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Trang ... số dự án có thể làm gối đầu hoặc làm song song, để rút ngắn thời gian thực hiện Trang 74/22/2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 7 5.2 NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CÔNG VIỆC Một số công việc chính trong quản lý ... hợp đồng xây dựng;  Thi công xây dựng công trình; giám sát thi công xây dựng; Trang 54/22/2020 QUẢN LÝ DỰ ÁN 5 3 Giai đoạn 3: Giai đoạn kết thúc xây dựng  Quyết toán hợp đồng xây dựng Bảo hành

Ngày tải lên: 25/02/2023, 03:58

... Scope)• Output: Trang 50Phần mềm trong quản lý phạm vi dự án• Microsoft project 2010: quản lý thời gian Trang 51Phần mềm trong quản lý phạm vi dự án• Microsoft project 2010: quản lý chi phí Cost) ... Trang 1CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) Trang 2Mục tiêu• Quản lý phạm vi dự án bao gồm những quy trình được yêu cầu để bảo đảm tất cả công việc của dự án hoàn thành ... hoàn thành một cách thành công. • Quản lý phạm vi của dự án quan tâm chủ yếu đến việc xác định công việc gì thuộc và không thuộc dự án. Trang 3Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management) •

Ngày tải lên: 15/11/2023, 13:26

... Kiểm soát chi phí PHẠM VI KIỂM SOÁT Quản lý phạm vi Quản lý thu mua Quản lý thời gian Quản lý chi phí Hỗ trợ kỹ thuật Quản lý nguồn lực Quản lý nhân lực Quản lý môi trường Trang 11 Cấu trúc phân ... ,0.85) 0.75 Tổng hợp chỉ số SPI và CPI Dự án gặp vấn đề về tiến độ và chi phí Dự án gặp vấn đề về tiến độ Dự án gặp vấn đề về chi phí Dự án tiến triển tốt về tiến độ và chi phí CPI Trang 41DỰ ... nghiệm cho các dự án tương tự  Đánh giá hiệu quả của Ban quản lý và Hệ thống giám sát dự án  Bài học trao đổi Trang 7 Việc thực hiện dự án trên tổng thể Tính hiệu quả/ hợp lý của chiến lược

Ngày tải lên: 11/01/2016, 09:39

... 15Xử lý hành chính các rủi ro- Chuẩn bị phương án thay thế hoặc chuyển sang phương án khác ít rủi ro hơn; - Đưa người chuyên trách về quản lý rủi ro vào bộ phận lãnh đạo quá trình xây dựng dự ... ra. 2 QUẢN LÝ RỦI RO: Trang 8Các hoạt động quản lý rủi roloại bỏ chúng (nếu được), giảm nhẹ hoặc chuyển chúng sang một tác nhân kinh tế khác (TD: mua bảo hiểm). Trang 9Các hoạt động quản lý rủi ... rủi ro về pháp lý, môi trường, tổ chức, Trong đó rủi ro về môi trường là quantrọng hơn cả 1.2.2 Từ góc độ xí nghiệp Trang 72.1 Các hoạt động quản lý rủi ro:- Quản lý rủi ro là dự kiến trước,

Ngày tải lên: 29/05/2014, 17:46

... Tuần 1 (0.85, 0.78) 0,75 0,80 0,85 0,90 0,95 1,00 1,05 1,10 Tổng hợp chỉ số SPI và CPI Dự án gặp vấn đề về tiến độ và chi phí Dự án gặp vấn đề về tiến độ Dự án gặp vấn đề về chi phí Dự án tiến ... 7GIỚI THIỆU (5)– Đánh giá dự án (Project Evaluation) là quá trình nhận định về dự án một cách hệ thống và khách quan: • Việc thực hiện dự án trên tổng thể • Tính hiệu quả và tính hợp lý liên tục ... Trang 1Chương 5 Kiểm soát dự án BM QLSX&ĐH, Khoa QLCN Trang 3GIỚI THIỆU (1)• Sự cần thiết việc kiểm soát dự án – Đảm bảo dự án đạt được mục tiêu đề ra – Thấy sớm

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:26

... Trang 1CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Giảng viên: ThS Đỗ Thị Lan Anh Bộ môn: Quản lý dự án – Khoa Tài chính Kế toán Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Trang 2Quản lý tiến độ dự án Là việc ... liên hệ giữa các hoạt động của dự án 3. Ước lượng nguồn lực: Dự toán trang thiết bị, vật tư cần để thực hiện từng hoạt động dự án Đầu vào: Bản kế hoạch quản lý dự án và các giả định Kỹ thuật sử ... lực dự kiến 5. Lập lịch trình làm việc: Xây dựng lịch hoạt động của dự án 6. Kiểm soát lịch làm việc: : Theo dõi, cập nhật tiến độ dự án, điều chỉnh theo thực tế Ví dụ Trang 9Lịch trình dự án

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:50

... hiện dự án. Phân tích chi phí đầu tư, nguồn vốn đầu tư.  Thiết bị, nguyên vật liệu cho dự án.  Thông tin lịch sử các dự án tương tự về tình hình bán hàng, nhóm quản lý dự án. Trang 125 Các ... những nguyên nhân nội tại của dự án Quy mô, độ phức tạp, tính mới lạ của dự án cùng với các nhân tố như tốc độ thiết kế và xây dựng, hệ thống tổ chức quản lý dự án là những nguyên nhân nội sinh ... cả các giai đoạn của chu kỳ dựán, kể từ khi mới hình thành cho đến khi kết thúc dự án Dự án thường có rủi ro cao trong giai đoạn đầu hình thành Trong suốt vòng đời dự án, nhiều khâu công việc cũng

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:09

... liệu báo cáo về dự án  Kiểm soát sự chênh lệch giữa thực tế đạt Trang 11Muốn vậy, nhà quản lý dự án cần: Hoàn thành dự án  Kiểm toán sau dự án  Thẩm định lại sau dự án 4 Quản lý thông tin Trang ... hành dự án?  Dự án sẽ được vận hành đúng theo các yêu cầu mong muốn hay không?  Những việc cần làm để có thể kết thúc dự án?  Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 2 Quản lý về nhân sự Trang 8 Nhà quản ... Trang 1Kết thúc dự ánThS DƯƠNG KIM THẠNH Trang 2Nội dung1 Các vấn đề khi kết thúc dự án 2 Quản lý về nhân sự 3 Quản lý truyền thông 4 Quản lý thông tin 5 Quản lý chuyển giao quyền lực

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:10

... vụvụ củacủa dựdự ánán đểđể xếpxếp hạnghạng ưuưu tiêntiên cáccác tiêutiêuchí chí khikhi lựalựa chọnchọn địađịa điểmđiểm đểđể thựcthực hiệnhiện dựdự ánán  Đối Đối với với các các dự dự án án kinh ... định công suất của dự án  Lựa chọn công nghệ kỹ thuật cho dự án  Nguyên vật liệu đầu vào  Cơ sở hạ tầng  Địa điểm thực hiện dự án  Giải pháp xây dựng công trình của dự án  Đánh giá tác động ... định công suất của dự án Công suất của máy móc thiết bị • Công suất lý thuyết • Công suất thiết kế  Công suất của dự án • Công suất thiết kế của dự án • Công suất thực tế của dự án Công suất tối

Ngày tải lên: 06/12/2015, 23:08

... Kiểm soát chi phí PHẠM VI KIỂM SOÁT Quản lý phạm vi Quản lý thu mua Quản lý thời gian Quản lý chi phí Hỗ trợ kỹ thuật Quản lý nguồn lực Quản lý nhân lực Quản lý môi trường Trang 11 Cấu trúc phân ... nghiệm cho các dự án tương tự  Đánh giá hiệu quả của Ban quản lý và Hệ thống giám sát dự án  Bài học trao đổi Trang 7 Việc thực hiện dự án trên tổng thể Tính hiệu quả/ hợp lý của chiến lược ... nhóm quan tâm khác Trang 23Thu thập thông tin về dự ánSo sánh tiến triển và mục tiêu Thỏa mãn? Dự án được hoàn thành? Kết thúc dự án Đánh giá dự án Công bố kế hoạch hiệu chỉnh Thực hiện hành động

Ngày tải lên: 06/12/2015, 23:13

... nằm trong hộp Trang 5Chất lượng phần mềmTrang 6Mục tiêu của quản lý chất lượng Bảo đảm dự án thỏa mãn các yêu cầu mà dự án đang đảm nhiệm  Nhiều dự án thất bại vì đội dự án chỉ tập trung vào ... Trang 1Quản lý chất lượngChương V Trang 2Nội dung1 Chất lượng là gì? 2 Qui trình quản lý chất lượng 3 Six Sigma 4 Một số Mô hình Quản lý chất lượng 5 Cải tiến chất lượng dự án Trang 31 Chất ... và quản lý dự án “All improvement takes place project by project and in no other way”  Các tổ chức thực thi Six Sigma bằng cách chọn và Trang 30…Six Sigma và quản lý dự án Khi một dự án

Ngày tải lên: 07/02/2018, 09:51

... TV Chương 5: Kiểm sốt dự án PGS TS Nguyễn Thống 68 QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 5: Kiểm sốt dự án TĨM TẮT QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 5: Kiểm sốt dự án TĨM TẮT 70 DỰ BÁO THỰC HIỆN CHI PHÍ TƯƠNG LAI Chương 5: ... cáo như thế nào? QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 5: Kiểm soát dự án Trang 6ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Chương 5: Kiểm soát dự án PGS TS Nguyễn Thống 32 Đánh giá dự án là quá trình nhận định về dự án một cách hệ thống ... Dự án tiến triển tốt về tiến độ và chi phí CPI SPI QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 5: Kiểm sốt dự án 66 BIỂU ĐỒ GIÁ TRỊ LÀM RA QUẢN LÝ DỰ ÁN Chương 5: Kiểm sốt dự án Trang 12PGS TS Nguyễn Thống67 Số tháng

Ngày tải lên: 08/02/2020, 20:13

... quản lý dự án dễ dàng vận dụng mơ liên tục cơng việc quản lý dự án Mơ hình tích hợp bao gồm:  Quy trình quản lý dự án gia cơng phần mềm sử dụng phổ biến Việt Nam  Các vấn đề cần giải quản lý ... mơ liên tục xây dựng cho dự án phần mềm mà tập trung vào mơ hình thuộc nhóm sau: Nhóm – Quy trình thực dự án Nhóm – Hoạch định quản lý nhân cho dự án Nhóm – Quản lý thay đổi dự án 1.4 Phương Pháp ... mơ liên tục quản lý dự án Nhiều mơ hình mơ liên tục xây dựng cho quản lý dự án nói chung dự án phần mềm nói riêng Phần mơ tả tóm tắt số mơ hình khảo sát ứng dụng đề tài  Mơ hình đánh giá tác...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... lỗi Kết thúc dự án Kiểm sốt dự án Huấn luyện Lập kế hoạch dự án Kế hoạch hướng dẫn việc thực kiểm sốt dự án Các thơng tin dự án Số liệu dự án trước Các cơng cụ & kỹ thuật lập dự án Chính sách, ... viên dự án (trưởng nhóm, trưởng dự án) giao tiếp trực tiếp với khách hàng CHƯƠNG SO SÁNH HAI PHƯƠNG PHÁP 4.1 Phương Pháp Quản Lý Dự An Truyền Thống Phương pháp quản lý dự án truyền thống xây dựng ... cách nhìn q trình quản lý dự án Cả hai mơ hình coi quản lý dự án q trình động việc lập kế hoạch, thực kiểm sốt Kế hoạch dự án LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN Thơng tin Trạng thái dự án điều chỉnh KIỂM...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... việc Khi hiểu rõ ưu nhược điểm phương pháp, nhà quản lý dự án sử dụng hai để nâng cao hiệu quản lý dự án Mục tiêu mơ hình tích hợp giúp nhà quản lý dự án trả lời câu hỏi sau:  Khi áp dụng phương ... Nguồn nhân lực Trao đổi dự án Mức kinh nghiệm Hình 5. 5 Mơ hình quản lý nhân dự án [3] Trường hợp áp dụng Giai đoạn áp dụng:  Hoạch định dự án: hoạch định nhân  Thực dự án: định điều chỉnh nhân ... (được mơ tả phần 5. 2.2)  Mơ tả số mơ hình mơ liên tục mơ hình tích hợp (được mơ tả phần 5. 3) Bảng 5. 2 Các cơng việc quản lý dự án phần mềm phương pháp thực Các cơng việc quản lý dự án phần mềm Phương...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... hiểu dự án yêu cầu Tìm hiểu dự án: dự án  Yêu cầu khách hàng (người tiến hành nghiên  Kế hoạch thực dự án cứu)  Tổ chức dự án Tìm hiểu yêu cầu dự án:  Các công việc, vấn đề người quản lý dự án ... với vấn đề, người dự án với phân bố sau: Bảng 6 .5 Quan hệ vấn đề thử nghiệm #2 Người Vấn đề Người Người Người Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Các vấn đề khảo ... Xây dựng mô hình sử dụng kỹ quản lý dự án truyền thống mô thuật hai phương pháp liên tục việc giải vấn đề quản lý dự án phần mềm cho phép phối hợp ưu điểm hai phương pháp Giúp nhà quản lý dự án...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... pháp quản lý dự án truyền thống PMBOK Project Management Body Of Knowledge Phương pháp quản lý dự án Học Viện Quản Lý Dự An quốc tế (Project Mangement Institute) xây dựng Mô liên tục quản lý dự án ... 5. 5 Mơ hình quản lý nhân dự án Hình 5. 6 Mơ hình khảo sát tác động khách hàng Mô liên tục quản lý dự án Hình 5. 7 Mơ hình khảo sát ảnh hưởng khách hàng lên tiến độ thực dự án Hình 5. 8 Mơ hình khảo ... hai phương pháp Bảng 5. 1 Các vấn đề quản lý dự án phương pháp giải Bảng 5. 2 Các cơng việc quản lý dự án phần mềm phương pháp thực Bảng 5. 3 Cách thức thực cơng việc Bảng 5. 4 Một số mơ hình mơ...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08