... doanh nghiệp và các đề xuất, kiến nghị 32 I. Phân tích và đánh giá công tác quản trị doanh nghiệp 32 1. Phân tích và đánh giá quản trị doanh nghiệp theo các chức năng. 32 2. Phân tích và đánh ... tốt nghiệp này. 2 Phần III Đánh giá công tác quản trị doanh nghiệp và các đề xuất, kiến nghị I. Phân tích và đánh giá công tác quản trị doanh nghiệp 1. Phân tích và đánh giá quản trị doanh nghiệp ... tiếp Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc chỉ đạo các phòng ban chức năng. Mối quan hệ giữa trởng phòng và các nhân viên trong phòng là mối quan hệ dân chủ kết hợp với chuyên quyền cùng nhau bàn...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:02
Những đòi hỏi đối với nhà quản lý doanh nghiệp và phương sách thoả mãn những đòi hỏi ấy trong điều kiện của nước ta.DOC
... vững kỹ thuật và vấn đề nhân tài là những nhân tố thực sự chiếm ưu thế. Ba yếu tố kỹ thuật, tri thức và trí tuệ sẽ làm cho nhà quản lý giỏi, nhà quản lý tài ba trở thành nhân tố quan trọng nhất, ... có liên quan đến tiền bạc và vật chất, đến quan hệ với cấp trên, cấp dưới và đồng nghiệp. Người quản lý chính trực là người luôn luôn: - Cố gắng cung cấp đầy đủ thông tin cho cấp trên và cấp ... trong một mạng lưới các mối quan hệ trên-dưới, ngang -dọc với cấp trên, cấp dưới, với đồng nghiệp ngang nhau và các cơ quan, tổ chức bên ngoài. Vì vậy, khả năng hiểu và đoán trước được suy nghĩ...
Ngày tải lên: 27/10/2012, 16:38
Áp dụng các chuẩn mực quốc tế vào quan trị doanh nghiệp và sự am hiểu sâu sắc về thị trương
... đề xuất đầu tư từ các bộ phận nghiệp vụ, tùy vào giá trị thương vụ sẽ được trình lên các cấp có thẩm quyền xem xét và quyết định. Mô hình đầu tư có tính tổ chức và tính kỷ luật cao đã giúp ... quy trình nghiệp vụ chứng khoán: dịch vụ chuyển tiền, rút tiền, giao dịch chứng khoán, giao dịch ký quỹ, đăng ký quyền mua Áp dụng các chuẩn mực quốc tế vào quản trị doanh nghiệp và sự am ... Thị Ngọc Thảo - Trưởng phòng Kiểm soát Nội bộ và Anh Phạm Thành Văn - Trưởng phòng Giao dịch và Dịch vụ Năm 2011 là giai đoạn nhiều khó khăn và thách thức, đặc biệt đối với các công ty chứng...
Ngày tải lên: 25/01/2013, 12:10
những đòi joir đối với nhà quản lý doanh nghiệp và phương sách thỏa mãn những đòi hỏi ấy trong điều kiện của nước ta K2003
... vững kỹ thuật và vấn đề nhân tài là những nhân tố thực sự chiếm u thế. Ba yếu tố kỹ thuật, tri thức và trí tuệ sẽ làm cho nhà quản lý giỏi, nhà quản lý tài ba trở thành nhân tố quan trọng nhất, ... đề có liên quan đến tiền bạc và vật chất, đến quan hệ với cấp trên, cấp dới và đồng nghiệp. Ngời quản lý chính trực là ngời luôn luôn: - Cố gắng cung cấp đầy đủ thông tin cho cấp trên và cấp dới - ... và thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá là bớc chuyển đổi căn bản, toàn diện các hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và quản lý kinh tế, xà hội. Yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hoá và hiện...
Ngày tải lên: 11/04/2013, 12:55
Một số nội dung chủ yếu trong hoạt động quản trị doanh nghiệp và định hướng phát triển trong tương lai
... nhất định so với các doanh nghiệp cùng ngành. b. Quản trị nhân lực Mặc dù không có phòng quản trị nhân lực riêng nhưng CT-IN vẫn có những quan tâm nhất định tới vấn đề nhân lực. Nhiệm vụ này do ... theo chức năng nhiệm vụ và yêu cầu chuyên môn chung. Do đó nguyên tắc đúng người, đúng việc trong quản trị nhân lực được đảm bảo và kết quả công việc đạt đuợc là khá cao, và đạt được chất lượng. Để ... kiến thức tổng quan thu được này, em sẽ tiếp tục thực tập chuyên đề, điều đó sẽ giúp em hiểu rõ hơn về công ty, về chuyên để mà em thực tập và thấy được sự khác biệt giữa lý thuyết và thực hành. ...
Ngày tải lên: 17/04/2013, 15:50
hoạt động quản trị doanh nghiệp và định hướng phát triển trong tương lai Công ty cổ phần viễn thông tin học bưu điện
... động của công ty, điều lệ công ty và quy định của pháp luật nhà nước. 7. Phòng tài chính Là phòng ban chuyên môn nghiệp vụ thực hiện chức năng, nhiệm vụ quản lý và phát triển nguồn lực tài chính ... đốc cũ của công ty có những thay đổi đột phá về tài chính, tiền lương, và nhân sự làm tiền đề cho công ty có những thay đổi và phát triển được như ngày nay. Giai đoạn 3: Từ 2001 – nay Công ty được ... công nghệ cao vào sản xuất kinh doanh. Với mục tiêu kinh doanh là : - Thỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng - Cung cấp các giải pháp, thiết bị, và dịch vụ tốt nhất - Phát triển quan hệ đối tác...
Ngày tải lên: 27/04/2013, 09:39
nghệ thuật quản lý doanh nghiệp và kinh nghiệm lãnh đạo
... doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể kiểm doát hoặc điều chỉnh được nó, các yếu tố khách quan là các yếu tó mà doanh nghiệp không thể điều chỉnh và kiểm soát được. 1. Các nhân tố khách quan: là các nhân ... nghiệm và trình độ của cán bộ công nhân viên. Đây là nguồn quan trọng nhưng việc tích luỹ đòi hỏi thời gian lâu dài và nguồn này có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh và mở rộng quan hệ ... chức phân phối và bán hàng: bán hàng là khâu quan trọng mấu chốt là nghiệp vụ kinh doanh cơ bản, trực tiếp thực hiện chức năng lưu thông phục vụ cho sản xuất và đời sống của nhân dân và thực hiện...
Ngày tải lên: 22/07/2013, 10:47
Về quản lý doanh nghiệp và việc sử dụng vốn trong doanh nghiệp
Ngày tải lên: 24/07/2013, 09:36
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: