phương pháp quản lý dự án cntt

... của dự án trở nên lỗi thời Trang 12Cấu trỳc Phương phỏp QLDAquản lý ng ời thực hiện hợp đồng phụ quản lý cán bộ dự án quản lý sự thay đối về tổ chức quản lý rủi ro Quản l ý chất l ợng quản lý ... d/a hỗ trợ dự án mục tiêu, lợi ích Giám đốc dự án quản lý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a dự án phê chuẩn Quản lý dự án quản lý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự án về kết quả ... dự án về kết quả thực hiện dự án Nhóm trưởng dự án chịu trách nhiệm hỗ trợ người trong suốt thời gian về nhiệm vụ dự án quản lý dự án lập kế hoạch quản lý Cán bộ dự án hoàn thành nhiệm vụ None

Ngày tải lên: 15/12/2022, 21:05

... cáo dự án  Quản lý vấn đề và kiểm soát thay đổi  Quản lý cấu hình Hoàn tất dự án Trang 3Phương pháp Quản lý Dự án CNTTTrang 4Để hiểu về Khái niệm về dự án và quản lý dự án  Tại sao các dự án ... hành dự án  Biểu đồ tổ chức dự án: ­ cấu trúc quản lý dự án ­ cấu trúc đội dự án  Vai trò và trách nhiệm dự án  Mô tả công việc dự án  Các quyền hạn của Hội đồng Trang 33Xác định vị trí dự án ... án là lập ra một cấu trúc hay một khuôn khổ cho tất cả cácvăn bản quản lý dự án  Nền tảng vững chắc cho quản lý dự án  Truyền thông Kế hoạch quản lý là nền tảng cho việc quản lý một dự án

Ngày tải lên: 11/07/2014, 03:20

... tại những thời điểm khác nhau  Quản lý chi phí dự án cũng có thể bao gồm dự báo và phân tích sự chi tiêu tài chính của sản phẩm dự án Lúc này quản lý chi phí dự án cũng bao gồm các kỹ thuật như: ... tính (parameters) dự án trong một mô hình toán học để dự đoán chi phí dự án  Các mô hình này có thể đơn giản (xây dựng chung cư thường được tính dựa trên giá thành 1m2 sàn xây dựng) hoặc phức ... Trang 3CÁC QUÁ TRÌNH CHÍNH CỦA QUẢN LÝ CHI PHÍ (tiếp) 4 quá trình trên của quản lý chi phí tương tác lẫn nhau và tương tác với các quá trình khác của quản lý dự án  Ngoài ra trong thực tế, 4

Ngày tải lên: 19/05/2014, 17:36

... của dự án trở nên lỗi thời Trang 12Cấu trỳc Phương phỏp QLDAquản lý ng ời thực hiện hợp đồng phụ quản lý cán bộ dự án quản lý sự thay đối về tổ chức quản lý rủi ro Quản l ý chất l ợng dự án Kết ... d/a hỗ trợ dự án mục tiêu, lợi ích Giám đốc dự án quản lý chiến xem xét và từ lúc bắt đầu d/a dự án phê chuẩn Quản lý dự án quản lý hoạt động chịu trách nhiệm Trong thời gian dự án về kết quả ... dự án về kết quả thực hiện dự án Nhóm trưởng dự án chịu trách nhiệm hỗ trợ người trong suốt thời gian về nhiệm vụ dự án quản lý dự án lập kế hoạch quản lý Cán bộ dự án hoàn thành nhiệm vụ None

Ngày tải lên: 23/10/2014, 20:58

... lợi nhuận của sản phẩm (ROI) • Xác định độ ưu tiên cho các chức năng dựa trên số Trang 20ScrumMaster • Đại diện quản lý dự án • Chịu trác nhiệm đưa ra các giá trị và thực hành theo Scrum • ... Software, Quản lý sprint backlog • Mỗi người tự đăng ký công việc cho mình • Công việc sẽ không được phân công • Mỗi ngày sẽ cập nhật thời gian dự trù hoàn tất công việc Trang 36Quản lý sprint ... Mike Cohn • Đồng sáng lập Scrum Alliance năm 2002, khởi nguồn từ Agile Alliance Trang 6Scrum được sử dụng bởi: Trang 7Mountain Goat Software, Scrum được sử dụng trong: • Dự án Joint Strike Fighter

Ngày tải lên: 04/11/2016, 17:12

... lý dự án KANBAN 2 Phương pháp quản lý dự án KANBAN 2.1 Ưu điểm 2.2 Nhược điểm 2.3 KANBAN phù hợp với dự án nào 2.4 Ví dụ Trang 4CHƯƠNG I PHƯƠNG PHÁP DỰ ÁN TINH GỌN LEAN1 Phương pháp dự án ... tháng 2 năm 2024Trang 3MỤC LỤCI Phương pháp dự án tinh gọn LEAN 1 Phương pháp dự án tinh gọn LEAN 1.1 Ưu điểm 1.2 Nhược điểm 1.3 LEAN phù hợp với dự án nào 1.4 Ví dụ II Phương pháp quản lý ... hóa chi phí CHƯƠNG II PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN KANBAN Trang 92 Phương pháp quản lý dự án Kanban2.1 Ưu điểm ● Tính Linh hoạt (Flexibility): Kanban giúp tổ chức và nhóm dự án linh hoạt thích ứng

Ngày tải lên: 23/03/2024, 09:28

... HĐH XP trở lên V Phạm vi của dự án 1 Thông tin chung về dự án: − Tên dự án: Xây dựng phần mềm quản lý khách sạn − Người tài trợ: Khách sạn Hòa Bình − Quản lý dự án: Lê Minh Việt, Trần Văn Tự ... trị dự án giỏi Vì vậy, hiệu quả thu được của nhiều dự án chưa thật sự cao Nắm bắt được xu thế đó, đối với môn học Quản trị dự án, nhóm chúng em xin chọn đề tài “Quản trị dự án tin học – xây dựng ... 1 3 ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 1 3 Mục tiêu dự án: 3 Mô tả tóm tắt: 3 ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 2 3 I Thông tin chung 4 II Mục tiêu dự án 4 III.Vấn đề và cơ hội 5 IV Giải pháp đề nghị 5 V Phạm vi của dự án 5 BÁO CÁO

Ngày tải lên: 19/08/2013, 10:11

... dự án - ok Trang 8 Ghi chú:- Start date: Ngày bắt đầu dự án - Finish date: Ngày kết thúc dự án - Current date: thời gian hiện hành Trang 9Nhập thông tin của dự ánĐể dễ dàng quản lý các dự án ... chỉnh Trang 6Gán lịch làm việc cho toàn bộ dự án- Project\project Information - Tại dòng calendar: Chọn tên dự án - ok Trang 78.4 Gán dữ liệu cho dự án Gán ngày khởi công dự án -Project\project ... người sử dụng nên nhập những thông tin về dự án như là tên dự án, tên công ty lập dự án hay là tác giả của dự án,… Trang 10Nhập những công tác của dự án-View\ Gantt Chart  Ghi chú: - Task name:

Ngày tải lên: 02/05/2014, 21:36

... hành thường xuyên, thiếu cán bộ quản lý đập được đào tạo về quản lý an toàn đập Ở các hồ giao cho xã, HTX và các nông trường hoặc công ty tư nhân quản lý, cán bộ quản lý không có đủ trình độ chuyên ... xuất các giải pháp quản lý dự án công trình thủy lợi Cửa Đạt Thanh Hóa trong giai đoạn khai thác vận hành” 2 Mục tiêu: Trang 10Nghiên cứu đề xuất mô hình, phương án tổ chức quản lý công trình ... XUẤT PHƯƠNG ÁN QUẢN LÝ KHAI THÁC HỒ CHỨA NƯỚC CỬA ĐẠT 72 3.2.1 Các căn cứ lựa chọn phương án 73 3.2.2 Mục tiêu 74 3.2.3 Nội dung phương án 75 3.3 ĐỀ XUẤT ĐỔI MỚI VÀ HOÀN THIỆN MÔ HÌNH QUẢN

Ngày tải lên: 18/10/2014, 11:25

... Administration”2.14.1 Chức năng Chức quản lý dự án của quản trị viên Có thể theo dõi tiến độ dự án Cho phép tạo dự án mới, đóng dự án đang thực hiện, sửa và xoá dự án Ngoài ra còn cho phép bổ sung, ... này quản lý các danh sách công việc (tasklist) quản lý các thành viên của dự án Người dùng bình thường chỉ có quyền xem trang này 5 tabTimeTracker Tab Di chuyển vào trang báo cáo của dự án Người ... vào thẻ quản trị các dự án các nhiệm vụ được giao thành một dự án Hình , chỉ hiển thị với admin Hình , chỉ hiển thị với admin án mới Hình chỉ hiển thị với admin cần làm thành một dự án Hình ,

Ngày tải lên: 09/04/2015, 09:52

... lý dự án Đọc tài liệu hướng dẫn Thực hiện đúng yêu cầu 2 Quản lý milestone Đọc tài liệu hướng dẫn Thực hiện đúng yêu cầu 3 Quản lý tasks list Đọc tài liệu hướng dẫn Thực hiện đúng yêu cầu 4 Quản ... và phi chức năng của EPMdựa trên cơ sở thỏa thuận giữa nhóm thiết kế và khách hàng 1.2 Phạm vi của dự án Easy Project Management ( E PM) là một phần mềm hỗ trợ quản lý dự án. Hệ thống EPM cung ... CỦA PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT EPM Phiên bản: 0.2 Ngày: 27/10/2009 Trang 2Mục lục Bảng ghi nhận thay đổi tài liệu 4 1 Giới thiệu 5 1.1 Mục đích của tài liệu này 5 1.2 Phạm vi của dự án 5 2 Yêu

Ngày tải lên: 09/04/2015, 09:53

... động quản lý dự án 1 Quản lý kế hoạch dự án 4 13 2 3,89 Khá quan trọng 2 Quản lý phạm vi dự án 5 14 2,74 Quan trọng TB 3 Quản lý thời gian dự án 3 16 4,84 Rất quan trọng 4 Quản lý chi phí dự án ... trọng 5 Quản lý chất lƣợng dự án 7 9 3 3,78 Khá quan trọng 6 Quản lý nhân lực dự án 3 9 7 4.21 Rất quan trọng 7 Quản lý thông tin dự án 13 5 1 3,36 Quan trọng TB 8 Quản lý rủi ro dự án 12 4 3 ... và điểm yếu trong công tác quản lý dự án: - Điểm mạnh: Quản lý chi phí, quản lý hợp đồng và hoạt động mua bán - Điểm yếu: Quản lý chất lƣợng, quản lý thời gian, quản lý rủi ro (2) Nguyên nhân

Ngày tải lên: 03/09/2015, 17:53

... d án và qu n lý d án T i sao các d án l i th t b i ? Các d án CNTT có gì c bi t ? Trang 4Các nh nh ngh a ngh a vv qu n qu n lý lý dd án án Các Các nh nh ngh a ngh a vv qu n qu n lý lý dd án án ... nó Trang 5M cM c ích ích c a c a qu n qu n lý lý dd án án Qu n lý d án là a ra m t s n ph m cu i cùng: M c M c ích ích c a c a qu n qu n lý lý dd án án • úng h n • trong ph m vi ngân sách hay ... a d án: 17% T i T i sao sao dd án án th t th t b i b i lý do khác: 12% thi u thông Không rõ thi u thông Tin:21% qu n lý d ánqu n lý d ánkhông t t: 32% Không rõ các m c tiêu: 18% qu n lý d án không

Ngày tải lên: 04/12/2015, 21:20

... Trang 20Giải pháp quản lý rủi ro Rủi ro: Dự án không hoàn thành như mong đợi tin Trang 21Giải pháp quản lý rủi ro Rủi ro: Yêu cầu phức tạp của ứng dụng tin Trang 22Giải pháp quản lý rủi ro Rủi ... tin Trang 152 Kế hoạch quản lý chất lượngTrang 162 Lên kế hoạch: Ước lượng lỗisinh dự kiến Tỉ lệ ảnh hưởng Cơ sở định lượng Yêu cầu và thiết kế 30 20% Dựa trên các dự án đã thực hiện trước ... Giải pháp: ◦ Chuẩn bị dự phòng các vị trí then chốt ◦ Xoay vòng nhân sự 22Seminar - QLDA Công nghệ thông tin Trang 23Giải pháp quản lý rủi ro Rủi ro: Thiếu người có kỹ năng tốt  Giải pháp:

Ngày tải lên: 26/02/2016, 21:48

... 02/10/2006 8 KHDA v1.1 QA, TV dự án Giám đốc dự án 1 20/09/2006 Trang 144.Quản lý thực hiện dự án• Lịch trình thực hiện • Lịch trình tổng thể 14 Trang 154.Quản lý thực hiện dự án Lịch trình thực hiện ... kết dự án FINISH Trang 205.Quản lý cấu hình Thư mục dự án 20 • Thư mục gốc của dự án là: \\fss-fgv\FGV5\B2B_ES • Danh sách các thư mục của dự án: minh họa • Bảng phân quyền Cấu trúc thư mục dự ... Người phê duyệt Nguồn lực dự kiến (MD) Thời gian dự kiến Ghi chú 1 Kế hoạch dự án QA, GĐ dự án Giám đốc dự án 1 25/08/2006-07/09/2006 2 Tài liệu URD SQA,QTDA Giám Đốc dự án 2 05/09/2006-07/09/2006

Ngày tải lên: 26/02/2016, 21:48

... 7Giới thiệu dự án• Phân hệ người quản lý Các chức năng của phân hệ nhân viên Trang 8Giới thiệu dự án• Phân hệ người quản trị Quản lý thông tin của công ty Quản lý quảng cáo Quản lý tài khoản ... trách nhiệm quản lý chung toàn dự án 2 thành viên thực hiện việc khảo sát hiện trạng và xác định yêu cầu của dự án 3 thành viên tiến hành thiết kế giao diện 3 thành viên thiết kế xử lý 4 thành ... GIAN• Dự án đang bị trễ tiến độ và có thể kéo dài hơn dự kiến • Giải pháp: • Họp team sau lễ để nhắc nhở tinh thần làm việc. • Thỏa thuận lại với phía khách hàng để kéo dài thời gian dự án. Trang

Ngày tải lên: 26/02/2016, 21:48

... về quản lý dự án của các giảng viên Khoa Kinh tế & Quản lý, Đại học Bách khoa Hà Nội, sách tham khảo như “Quản lý dự án” do Viện sỹ, Tiến sỹKhoa học Nguyễn Văn Đáng biên tập, “Quản trị dự án ... loại dự án, môi trường thực hiện dự án vàphương pháp quản lý dự án Trên cơ sở những khái niệm đầu tiênnày, mỗi dự án lại có những tính chất, đặc điểm riêng mà để phân tíchhiệu quả của mỗi dự án ... quản lý dự án 23462.1.5 Quá trình phát triển và những dự án do Công ty Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng TKV thực hiện 48 Trang 42.2 Thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2004-2005, 6 tháng

Ngày tải lên: 05/05/2016, 19:41

... niệm dự án và quản lý dự án 5 1.1.1 Quản lý dự án 5 1.1.2 Quản lý dự án 8 1.2.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý dự án đầu tư 14 1.2.1 Quản lý vĩ mô và vi mô dự án 14 1.2.2 Lĩnh vực quản lý dự ... hoạch tổng quan, quản lý phạm vi, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý nhân lực, quản lý thông tin, quản lý rủi ro, quản lý hợp đồng, quản lý mua sắm, quản lý các bên liên ... thúc dự án Quá trình quản lý dự án bao gồm hàng loạt vấn đề như: quản lý chất lượng, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý rủi ro …quá trình được thực hiện trong suốt các giai đoạn của dự án

Ngày tải lên: 10/10/2016, 09:34

... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 4 1.1 Tổng quan về quản lý dự án 4 1.1.1 Khái niệm dự án 4 1.1.2 Đặc trưng của dự án; 4 1.1.3 Phân loại dự án: 5 1.1.4 Các giai đoạn dự án 7 1.2 Quản lý dự án ... Khái niệm quản lý dự án; 12 1.2.2 Những đặc trưng cơ bản về quản lý dự án 13 1.2.3 Các chức năng của quản lý dự án 14 1.2.4 Nội dung quản lý dự án; 16 1.2.5 Ý nghĩa của quản lý dự án; 21 1.2.6 ... 21Khái niệm quản lý dự án: Có một số khái niệm về quản lý dự án như sau:  Theo Bài giảng quản lý dự án [4]: - Quản lý dự án là quá trình thực hiện các chức năng của quản lý (lập kế hoạch dự án, tổ

Ngày tải lên: 10/10/2016, 11:56

... về quản lý dự án CNTT của VietinBank PMO sẽ quản lý tất cả các dự án thành phần thông qua các Trưởng dự án (Quản trị dự án – PM) PMO sẽ chịu trách nhiệm trực tiếp về thành công của tất cả các dự ... trình, phương pháp luận, công cụ hỗ trợ dự án Đào tạo nâng cao về quản lý dự án Xây dựng chế độ lương thưởng, thăng tiến, chính sách nhân sự dự án Quản lý các kinh nghiệm, kiến thức về quản lý ... cụ và đào tạo về quản trị dự án cho đội ngũ cán bộ dự án Xây dựng đội ngũ cán bộ dự án chuyên nghiệp, dài hạn, trực thuộc PMO là một đơn vị có vai trò dài hạn về quản trị dự án trong VietinBank

Ngày tải lên: 28/08/2017, 12:36