phân biệt lãnh đạo và quản trị

... 1KHOÁ HỌC: LÃNH ĐẠO - QUẢN LÝ Các nội dung chính 1.  Lãnh đạo, quản lý và nghệ thuật lồng ghép lãnh đạo quản lý 2.  Phân biệt lãnh đạo và quản lý 3.  Nghệ thuật lồng ghép Lãnh đạo và Quản lý ... phủ và đổ vỡ 3 Nghệ thuật lồng ghép Lãnh đạo và Quản lý Trang 12Lồng ghép vai trò lãnh đạo và quản lý Theo Robert R.Blade và Jane S.Mouton: Lãnh đạo và quản lý cần quan tâm đến cả con người và ... cách lãnh đạo và quản lý 5.  Lãnh đạo theo tình huống –  Theo giai đoạn phát triển của một tổ chức –  Theo tình huống Trang 21/ Phân biệt lãnh đạo và quản lý 1 Anh/Chị hiểu như thế nào là lãnh

Ngày tải lên: 05/06/2020, 09:28

... nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị Trang 5Phân biệt lãnh đạo và quản trịGiống nhau: Lãnh đạo và quản trị đều là sự tác động có hướng đích ... Trang 1QUẢN TRỊ HỌC LÃNH ĐẠO Trang 3I CÂU HỎIÔN TẬP Trang 4 I CÂU HỎI ÔN TẬP Câu 1: Lãnh đạo là gì? Phân biệt lãnh đạo và quản trị. Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, ... chóng. Lý thuyết về tố chất lãnh đạo + Lãnh đạo là một phẩm chất bẩm sinh. + Hầu hết lãnh đạo đều có phong cách lãnh đạo giống nhau. + Tập trung vào cá nhân nhà lãnh đạo. + Được ứng dụng nhiều

Ngày tải lên: 22/03/2024, 06:23

... quan về quản trị doanh nghiệp b Phần riêng: một số lĩnh vực quản trị quan trong trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp - Quản trị sản xuất - Quản trị chiến lược - Quản trị khoa ... chiến lược - Quản trị khoa học công nghệ - Quản trị nhân lực - Quản trị tài chính - Quản trị chất lượng 1.2 Phân loại quản trị doanh nghiệp 1.2.1 Phân loại doanh nghiệp theo lĩnh vực hoạt động ... - Cấp cao/ cấp lãnh đạo - Cấp trung gian - Cấp cơ sở 1.3.2 Mô hình quản trị doanh nghiệp - Mô hình quản trị kiểu trực tuyến - Mô hình quản trị kiểu chức năng - Mô hình quản trị kiểu hỗn hợp

Ngày tải lên: 30/06/2022, 20:08

... lực - Phân tích môi trường quản trị nhân lực Mục đích Nhằm xác định cơ hội, thách thức từ môi trường quản trị nhân lực bên ngoài và nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu từ môi trường quản trị nhân ... lược cạnh tranh và giải pháp quản trị nhân lực Chiến lược Trọng tâm chiến lược Giải pháp quản trị nhân lực phí Chú trọng việc tuân thủ các chuẩn mực về hành vi trong công việc, quản lý nhân ỉực ... chức/doanh nghiệp đã chọn nhằm đạt được mục tiêu vàthực thi chiến lược đã đề ra 1.2.3 Căn cứ hoạch định nhân lực - Quan điểm của lãnh đạo cấp cao Quan điểm lãnh đạo cấp cao là quan điểm của những người

Ngày tải lên: 04/05/2022, 10:14

... CỦA QUẢN TRỊ CHIẾC LƯỢC- QUẢN TRỊ TÁCNGHIỆP- QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ỔN ĐỊNH: Trong một môi trường kinh doanh ổn định, quản trị chiến lược đóng vai trò định hướng và quản trị ... chiến lược, quản trị tác nghiệp và quản trị rủi ro luôn đi liền với nhau, có mối quan hệ chặt chẽ với nhau và các nhà quản trị thực thi đồng thời và đan xen các hoạt động này  Quản trị tác nghiệp ... biến đổi, không chắc chắn thì quản trị Rủi ro sẽ đảm bảo sự thanh công của Quản trị Chiến lược và Quản trị Tác nghiệp Chính Quản trị Rủi ro sẽ giúp các nhà quản trị đưa ra quyết định đúng đắn,

Ngày tải lên: 26/09/2023, 09:54

... thiệu – Tổng quan về quản trị tri thức 8 1 Khái niệm về tri thức và quản trị tri thức: 8 2 Quá trình hình thành và phát triển của quản trị tri thức: 8 3 Tầm quan trọng của quản trị tri thức: 9 II ... vấn đề về con người và học tập là tâm điểm của quản trị tri thức  Quản trị tri thức không phải là công nghệ thông tin, những tiến bộ của quản trị trithức chỉ hỗ trợ quản trị tri thức tốt hơn ... quátrình nghiên cứu và tích lũy kinh nghiệm thực tế -  Quản trị thi thức: có nhiều định nghĩa khác nhau về quản trị tri thức, nhưng có thể đơngiản ở góc độ tác nghiệp thì quản trị tri thức có những

Ngày tải lên: 22/10/2020, 14:14

... n nay t p trung vào vi c mô t  và t  ch c cácạ ố ả ệ ậ ệ ả ổ ứ   n i dung giúp nh ng ngộ ữ ườ ử ụi s  d ng cu i cùng bi t đố ế ược ngu n cung c p tri th cồ ấ ứ  trong t  ch c và làm th  nào ti ... ng th , vào năm 2016 công ty h p tác v i Todd Architects – m t công tyữ ế ợ ớ ộ  thi t k  hàng đ u   Anh, cung c p các d ch vũ thi t k  cao c p, đáp  ng và t p trungế ế ầ ở ấ ị ế ế ấ ứ ậ  vào khách hàng. Keppie Design đã phát tri ...  vào khách hàng. Keppie Design đã phát tri n nhanh chóng trong nh ng năm g n đây,ể ữ ầ   nh  vi c đ u t  l n vào lĩnh v c y t  và giáo d c c ng đ ng, d a vào s  h p tác c aờ ệ ầ ư ớ ự ế ụ ộ ồ ự ự ợ ủ  các đ i tác. T  tr  s  chính c

Ngày tải lên: 05/11/2020, 15:03

... đây, cam kết của nhà quản trị nói chung và của nhà quản trị cấp cao nói riêng được nhìn nhận, nghiên cứu đánh giá, khái quát và đo lường từ góc nhìn của nhà quản trị (Ahmed và Parasuraman; Trang ... thì thuật ngữ quản trị doanh nghiệp thể hiện vai trò chính của nhà quản trị cấp cao hoặc ban quản trị cấp cao tại một công ty Vị trí của các nhà quản trị cấp cao thường được quy định và mô tả rõ ... các hoạt động quản trị nhân sự lên mối quan hệ giữa Cam kết của nhà quản trị cấp cao và cam kết đạo đức 107Bảng 4.30: Kết quả kiểm định mối quan hệ điều tiết của các hoạt động quản trị nhân sự

Ngày tải lên: 24/12/2020, 09:46

... DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành: 62340102 LÊ THỊ THU TRANG ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG VÀ QUẢN TRỊ ... trợ quản lý cấp cao, con người (Goodhue và cộng sự, 2002; Roh và cộng sự; 2005; Mendoza và cộng sự; 2006; Arab và cộng sự, 2010; Khodakarami và Chan, 2011; Vazifehdust và cộng sự, 2012; Khlif và ... 2 giới thiệu về các nghiên cứu liên quan quản trị quan hệ khách hàng, quản trị trải nghiệm khách hàng và kết quả kinh doanh 2.1 Các nghiên cứu về quản trị quan hệ khách hàng Nguồn gốc QTQHKH

Ngày tải lên: 09/05/2021, 23:38

... CẤP QUẢN TRỊ TRONG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC 3 1.1 Đạicươngvềquảntrị 3 1.1.1 Kháiniệmvềquảntrị 3 1.1.2 Các chứcnăngquản trị 3 1.1.3 Tính phổbiến của quản trị 5 1.1.4 Đặcđiểmcủaquảntrị 6 1.2 Lýluậnvềnhàquảntrị ... Lýluậnvềnhàquảntrị 8 1.2.1 Kháiniệmvềnhàquảntrị 8 1.2.2 Kỹnăngcủanhàquảntrị 8 1.2.3 Vaitròcủanhàquảntrị 9 Chương 2: MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC CẤP QUẢN TRỊ TRONG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC 12 2.1 Sựkhácbiệtgiữacáccấpquảntrị ... được những khái niệm và làm rõ các yếu tố cơ bản của quản trị và nhà quản trị, từ đó biết được tầm quan trọng và ý nghĩa của công việc quản trị và nhà quản trị trong quảntrị tổ chức Từ những

Ngày tải lên: 17/12/2021, 23:15

... phần mềm máy tính hỗ trợ và thực hiện các tác vụ của một doanh nghiệp như kế toán, phân tích tài chính, quản lý muahàng, quản lý kho, hoạch định và quản lý sản xuất, quản lý nhân sự, … hướng ... độ sản xuất 16 1.4 Quản lý nhà máy trong sản xuất 16 2 Thiết kế mạng lưới phân phối 16 2.1 Quản lý đơn hàng trong phân phối 16 2.2 Kế hoạch phân phối 16 3 Hệ thống kéo, đẩy và kéo - đẩy 17 3.1 ... hóa giá trị tổng thể của chuỗi Giá trị của một chuỗi được tạo ra từ sự khác biệt giữa sản phẩm cuối cùng, cái khách hàng nhận được và chi phí của chuỗi để đáp ứng nhu cầukhách hàng Giá trị của

Ngày tải lên: 22/12/2021, 12:39

... đến lĩnh vực Quản trị kinh doanh Trong đó, vị trí Giảng viên Quản trị kinh doanh xuất hiện nhiều nhất (7.14%) Xuất hiện nhiều tiếp theo là vị trí Trưởng phòng kinh doanh và Quản trị viên tập ... cứu: những công việc mà sinh viên ngành Quản trị kinh doanh có thể làm.Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các bài đăng tuyển dụng trong lĩnh vực Quản trị kinh doanh trên các trang web tuyển ... Mục tiêu thứ nhất: Phân tích và đánh giá các vị trí công việc có liên quan đến lĩnh vực Quản trị kinh doanh 3.1.1 Đánh giá các vị trí tuyển dụng liên quan đến lĩnh vực Quản trị kinh doanhVới 42

Ngày tải lên: 06/01/2022, 12:21

... BÀITHẢOLUẬN MÔN:QUẢNTRỊMARKETING2 Xác lập thị trường mục tiêu của một doanh nghiệp cụ thể? Phân tích nội dungquản trị truyền thông Marketing tích hợp và mối quan hệ giữa nó với các quyếtđịnh quản trị khác ... quảntrịkháctrongMarketing-mixnhằmthíchứngvớithị trườngmụctiêu 23 1 Mốiquanhệ vớichínhsáchsảnphẩm 23 2 Mốiquanhệvớichínhsáchgiá 25 3 Mốiquanhệ vớichínhsáchphân phối 26 IV ĐánhgiáquyếtđịnhQuảntrịMarketingtíchhợpvàđềxuấtgiảipháp ... Unilever đang có mặt tại hơn 190 quốc gia và vùng lãnh thổ trênthếgiới, trong đó Unilever bước chân vào thị trường Việt Nam vào năm 1995.Ngaysau khi đi vào hoạt động tại Việt Nam, các sản phẩm

Ngày tải lên: 14/03/2022, 22:07

... NGHIỆP28 CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TRONG DOANH NGHIỆPI Khái quát về quản trị nguồn nhân lựcI Khái niệm quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực là quá trình hoạch định và quản lý hiệu quả ... hoạt và mềm dẻo Quan điểm và thái độ của lãnh đạo doanh nghiệp, cùng với trình độ của đội ngũ quản trị, đóng vai trò quan trọng trong việc xác định cấu trúc tổ chức phù hợp.Các nhà quản trị theo ... nghiệp, cũng như nội quy và quy chế làm việc trong công ty.III Đánh giá thực hiện công việcQUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆPI RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO1 Khái niệm và phân loại rủi ro a Khái niệm

Ngày tải lên: 20/03/2022, 20:48

... chức năng trong quản trị kinh doanh; - Các vấn đề về kỹ thuật, nghiệp vụ trong quản trị kinh doanh (quản trị nhân lực, quản trị chất lượng, quản trị rủi ro,…_và đổi mới các hoạt động quản lý tổ chức ... VIỆN TÀI CHÍNHQUẢN TRỊ KINH DOANH Quản trị kinh doanh nghiên cứu những nội dung cơ bản sau: - Cơ sở lý luận và phương pháp luận của quản trị kinh doanh; - Quá trình quyết định quản trị và đảm bảo ... hành quản trị kinh doanh? Quản trị kinh doanh như thế nào? Hà Nội, 2022 Trang 2CHƯƠNG 3: QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ KINH DOANH 20CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 21 CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ

Ngày tải lên: 13/12/2022, 06:48

... Concepts and Tools Chuỗi giá trị CRM I Kh ách Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng Quản trị mạng lưới Tuyên ngôn giá trị Quản trị chu kỳ khách hàng Trang 19Vai trò của lãnh đạo trong chiếc lược ... Concepts and Tools Chuỗi giá trị CRM I Kh ách Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng Quản trị mạng lưới Tuyên ngôn giá trị Quản trị chu kỳ khách hàng Trang 13Chuỗi giá trị CRM IIKh ách Phát triển ... thân thiết với khách hàng Quản trị mạng lưới Trang 11Chuỗi giá trị CRM IKh ách hà ng Lợ i í ch Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng Quản trị mạng lưới Tuyên ngôn giá trị Trang 12Customer Relationship

Ngày tải lên: 15/03/2024, 15:23

... phong cách lãnh đạo, có những loại phong cách lãnh đạo nào? Phong cách lãnh đạo là phương thức và cách tiếp cận của một nhà lãnh đạo để đưa ra các phương hướng, thực hiện các kế hoạch và tạo động ... viên Phong cách lãnh đạo được chia thành bốn loại: 1 Phong cách lãnh đạo theo quyền lực 2 Phong cách lãnh đạo theo hành vi 3 Phong cách lãnh đạo theo tình huống 4 Phong cách lãnh đạo hướng tới ... nhà lãnh đạo độc đoán và chỉ họ mới có quyền quyết định Về bản chất, phong cách lãnh đạo độc đoán (hay còn gọi là phong cách lãnh đạo chuyên quyền) hoàn toàn đối lập với phong cách lãnh đạo dân

Ngày tải lên: 25/05/2024, 22:09

... thập, xử lý và sử dụng thông tin quản trị hiệu quả, góp phần nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả hoạt động của tổ chức II.PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ 1 Thông tin quản trị 1.1 Khái niệm và yêu cầu ... tra II Đặc điểm của quyết định quản trị - Chỉ có các nhà quản trị mới được đưa ra các quyết định quản trị - Quyết định quản trị phải hướng vào đối tượng quản trị cụ thể (đơn vị, tập thể, cá ... thông tin quản trị và quyết định quản trị, đồng thời đề xuất đưa ra một số giải pháp giúp nhà quản trị sử dụng thông tin hiệu kết quả hơn trong quá trình quyết định và cung cấp cho nhà quản trị những

Ngày tải lên: 01/06/2024, 18:09

... góp phân tạo nén tinh hiéu qua ¬ Năng lực quan trị là zâp hợp các kiến thức, kỹ năng, hành vì và thái độ mà một quản trị viên cần có để tạo ra hiệu quả trong các hoạt động quản trị khác nhau và ... & Cyril O’Donnell Trang 5ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ 1 Quản trị là một quá trình kỹ thuật và xã hội nhăm sử dụng các nguôn, tác động tới hoạt động của con người và tạo điều kiện thay đổi để đạt được ... TRI Kỹ năng nhận thức O Ky nang nhan sw O Ky nang chuyên môn Quản trị cấp cao Quản trị cấp trung | Technical Skills Quản trị cấp cơ sở Nhân viên tác nghiệp Trang 18NANG LUC QUAN TRI

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:27

... GIỚI THIỆU QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP 1.1 Khái niệm – Ý nghĩa của công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp 1.2 Các bước phát triển của quản trị sản xuất 1.3 Hướng nghiên cứu của quản trị sản ... trò của người quản lý trong quản trị sản xuất Câu hỏi: Tại lớp: Trang 31 Thế nào là sản xuất và quản trị sản xuất?2 Tại sao nói quản trị sản xuất là một chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp? ... VIỆT NAMCHƯƠNG TRÌNH TRÌNH ĐỘ ĐẠI HỌC NGÀNH ĐÀO TẠO: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT MÃ SỐ: 7309 SỐ TC: 3 (LT: 2, TH&BT:

Ngày tải lên: 02/02/2015, 15:40