mẫu bảng đánh giá nhân viên thử việc

... Trang 1I Bản đánh giá quá trình thử việc song ngữTY ………… Phòng Nhân sự (HR Dept) BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC (ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD) ... BAN GIÁM ĐỐC(Approval of Board of General Manager): MẶT TÍCH CỰC (Strengths) MẶT HẠN CHẾ (Weakness) TRIỂN VỌNG (Prospects) II Bản đánh giá quá trình thử việc PHIẾU ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THỬ VIỆC ... I/ Nhân viên tự đánh giá 1 Kết quả công việc ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… 2 Ý kiến, đề xuất nguyện vọng và cam kết với Công ty: ……… ……… ……… ……… Trang 6……… ……… ……… ……… ……… Nhân viên

Ngày tải lên: 31/12/2020, 17:24

... Trang 3A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D) CBNV thử việc tự đánh giá Người QL/HD trực tiếp đánh giá I Các công việc đã ... Trang 5A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D) CBNV thử việc tự đánh giá Người QL/HD trực tiếp đánh giá I Các công việc đã ... Trang 7A ĐÁNH GIÁ VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TRONG GIAI ĐOẠN THỬ VIỆC:Đánh giá mức độ hoàn thành công việc (A,B,C,D) CBNV thử việc tự đánh giá Người QL/HD trực tiếp đánh giá I Các công việc đã

Ngày tải lên: 28/09/2018, 09:37

... Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên 1- Khái niệm về đánh giá nhân viên 2- Mục đích của việc đánh giá nhân viên 3- Vai trò và tầm quan trọng của việc đánh giá nhân viên II> Giới thiệu ... quan trọng của việc đánh giá nhân viên Có thể tất cả lãnh đạo đều nhận thấy cần thiết phải đánh giá nhân viên nhưngchưa ai đánh giá hết tầm quan trọng của việc đánh giá nhân viên Với cơ chế ... Phát triển nhân viên Đánh giá nhân viên được thực hiện thông qua nhiều cách thức khác nhau; đánhgiá nhân viên không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kỹ năng nhiệm vụ mà còn là một sựđánh giá toàn diện

Ngày tải lên: 23/06/2015, 11:56

... NHÂN MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC Chủ đề : Tự đánh giá bản thân qua công cụ MBTI và Bài tập Big 5 Những suy nghĩ vận dụng trong việc tổ chức đánh giá nhân viên và áp dụng các công cụ đánh giá ... qua việc vận dụng các tiêu chuẩn, phương pháp đánh giá trong quản lý nhân viên, MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) đang là phương pháp được rất nhiều nhà lãnh đạo, quản trị sử dụng để đánh giá nhân ... các nhân viên Trang 8Không đưa ra đánh giá về các dạng tính cách của từng nhân viên trong công việc, mà chỉ nhìn nhận về sự khác nhau giữa các dạng tính cách MBTI thể hiện ưu điểm thông qua việc

Ngày tải lên: 26/08/2017, 11:45

... đánh giá, người đánh giá sử dụng các hồ sơ này kèm theo các dữ kiện khác để đánh giá hoàn thành công tác của nhân viên. Với phương pháp này, việc đánh giá bao quát được toàn bộ giai đoạn đánh giá ... (ví dụ như vài tháng trước kỳ đánh giá cuối năm). Ví dụ về mẫu biểu ghi chép: HỒ SƠ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Tên nhân viên: ……….…….…. Chức vụ: ……… ……….…… Thời gian đánh giá: từ ngày ……… Đến ngày……. ... quả công việc của tất cả những nhân viên có thể khó chịu nhưng sẽ trở thành “thiểu số” để phê bình và đánh tụt đánh giá của cá nhân kém cỏi nào đó. Trang 3Bởi vậy, trừ đánh giá phóng viên với

Ngày tải lên: 28/08/2017, 17:22

... TRÌNH ĐÁNH GIÁ TỰC HIỆN CỘNG VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂNVIÊN TẠI CÔNG TY YHUY Đặt vấn đề: • Lựa chọn chủ đề và phạm vi nghiên cứu: đánh giá thực hiện công việc • Đánh giá thực hiện công việc và Đánh giá ... phận; - Đánh giá nhân sự: bao gồm đánh giá cụ thể trong công việc (đánh giátrong đào tạo, đánh giá hoàn thành công việc cụ thể) và đánh giá toàndiện định kỳ 6 tháng; - Bình chọn nhân viên xuất ... cho phù hợp yêu cầu công việc…- Đánh giá thực hiện công việc hay Đánh giá nhân viên là tiền đề cho việcphát triển nhân sự, phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm của nhânviên; giúp họ hoàn thiện

Ngày tải lên: 02/03/2018, 08:02

... về đánh giá nhân viên 6 1.2.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 6 1.2.2 Mục đích của đánh giá nhân viên 7 1.2.3 Một số phương pháp đánh giá nhân viên phổ biến 8 1.3 Phương pháp đánh giá nhân ... quan đến công việc của nhân viên 1.2.2 Mục đích của đánh giá nhân viên Việc đánh giá hiệu quả công việc nhằm mục đích nắm được các thông tin phản hồi từ nhân viên trong quá trình đánh giá, từ đó ... làm việc của một nhân viên Lấy đối tượng được đánh giá làm trung tâm, các bậc đánh giá bao gồm: + Nhân viên tự đánh giá + Đánh giá của cấp trên trực tiếp + Thẩm định của cấp trên gián tiếp + Đánh

Ngày tải lên: 16/11/2019, 17:50

... Phương pháp đánh giá theo mục tiêu + Nhân viên tự đánh giá + Đánh giá của cấp trên trực tiếp + Thẩm định của cấp trên gián tiếp + Đánh giá của nhân viên trực thuộc (nếu có) + Đánh giá bởi đồng ... Áp dụng điểm đánh giá nhân viên để xếp loại nhân viên 87 3.2.8.2 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên để tính thưởng cho nhân viên 89 3.3 Kế hoạch triển khai đánh giá nhân viên theo BSC và KPI trên ... quả đánh giá nhân viên theo BSC và KPI 85 3.2.8 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên theo BSC và KPI để xếp loại và tính thưởng cho nhân viên trong từng kỳ đánh giá 87 3.2.8.1 Áp dụng điểm đánh giá

Ngày tải lên: 01/09/2020, 17:07

... ựánh giá làm trung tâm, các b)c ựánh giá bao g<m: Nhân viên t ựánh giá đánh giá c:a c p trên tr c ti p ThTm ự+nh c:a c p trên gián ti p đánh giá c:a nhân viên tr c thu!c (n u có) đánh giá bMi ... (http://humanresources.about.com/od/glossarye/g/evaluation.htm), ựánh giá nhân viên là vi c kh o sát và xem xét l i k t qu th c hi n công vi c c:a nhân viên đánh giá nhân viên giúp duy trì nh@ng mong ự.i c:a nhân viên t i nơi làm vi c, cung ... nhân viên Vi c ng d>ng phương pháp BSC và KPI vào ñánh giá nhân viên s3 khNc ph>c ñư.c nh@ng h n ch cơ b n trong ñánh giá nhân viên t i T6ng công ty Liksin hi n nay Khi ñánh giá nhân viên

Ngày tải lên: 17/09/2020, 00:29

... quả đánh giá nhân viên theo BSC và KPI 85 3.2.8 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên theo BSC và KPI để xếp loại và tính thưởng cho nhân viên trong từng kỳ đánh giá 87 3.2.8.1 Áp dụng điểm đánh giá ... Áp dụng điểm đánh giá nhân viên để xếp loại nhân viên 87 3.2.8.2 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên để tính thưởng cho nhân viên 89 3.3 Kế hoạch triển khai đánh giá nhân viên theo BSC và KPI trên ... khái niệm “đánh giá thực hiện công việc” với khái niệm “đánh giá công việc” Đối tượng của “đánh giá công việc” là một công việc cụ thể nào đó, còn đối tượng của đánh giá thực hiện công việc với

Ngày tải lên: 17/09/2020, 08:18

... quả đánh giá nhân viên theo BSC và KPI 85 3.2.8 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên theo BSC và KPI để xếp loại và tính thưởng cho nhân viên trong từng kỳ đánh giá 87 3.2.8.1 Áp dụng điểm đánh giá nhân ... cá nhân như có nêu ở hình 1.5 Việc đánh giá nhân viên và năng lực của nhân viên theo KPI giống như đánh giánhân viên theo mục tiêu nhưng có sự liên kết chặt chẽ giữa năng lực, thành tíchnhân viên ... rõkhái niệm “đánh giá thực hiện công việc” với khái niệm “đánh giá công việc” Đối tượng của “đánh giá công việc” là một công việc cụ thể nào đó, còn đối tượng củađánh giá thực hiện công việc với

Ngày tải lên: 10/10/2020, 11:47

... Phương pháp đánh giá theo mục tiêu + Nhân viên tự đánh giá + Đánh giá của cấp trên trực tiếp + Thẩm định của cấp trên gián tiếp + Đánh giá của nhân viên trực thuộc (nếu có) + Đánh giá bởi đồng ... Áp dụng điểm đánh giá nhân viên để xếp loại nhân viên 87 3.2.8.2 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên để tính thưởng cho nhân viên 89 3.3 Kế hoạch triển khai đánh giá nhân viên theo BSC và KPI trên ... quả đánh giá nhân viên theo BSC và KPI 85 3.2.8 Áp dụng điểm đánh giá nhân viên theo BSC và KPI để xếp loại và tính thưởng cho nhân viên trong từng kỳ đánh giá 87 3.2.8.1 Áp dụng điểm đánh giá

Ngày tải lên: 31/12/2020, 09:20

... số nhân viên phải được đánh giá là “tốt” 10% số nhân viên phải được đánh giá là “kém” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “khá” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “yếu” 40% số nhân viên ... đích đánh giá Việc đánh giá nhân viên, hay cụ thể hơn là đánh giá kết quả và hiệu quả công việc của nhân viên cho phép cung cấp các thông tin phản hồi (là cơ hội giao tiếp thảo luận với nhân viên ... bằng chứng đánh giá và xem xét đánh giá đối tượng một cách khách quan để xác định mức độ thực hiện các chuẩn mực đánh giá (ISO 9001:2002) Cụ thể đối với đánh giá nhân viên Đánh giá nhân viên hay

Ngày tải lên: 21/01/2021, 08:09

... lượng nhân viên tại Việt Nam đến 100 người vào năm 2013 Khi số lượng nhân viên tăng lên, công ty rất cần một hệ thống đánh giá tiêu chuẩn nhằm đánh giá năng lực, hiệu quả làm việc của nhân viên ... lệ nhân viên xin nghỉ việc hàng năm Đội ngũ nhân viên ổn định sẽ giúp cho quá trình mở rộng phát triển công ty (gia tăng số lượng nhân viên) ít rủi ro hơn Việc xây dựng một hệ thống đánh giá ... dựng bản mô tả công việc và bộ chỉ số KPI cho hệ thống đánh giá nhân viên tại công ty CODIX Việt Nam” “Xây dựng bản mô tả công việc và bộ chỉ số KPI cho hệ thống đánh giá nhân viên tại công ty

Ngày tải lên: 28/01/2021, 16:22

... phải là đánh giá nhân viên tại một thời điểm nào đó [12] Lỗi định kiến: Hãy để nhân viên tự đánh giá kết quả công việc của mình Đồng thời người đánh giá cũng cần có bản đánh giá nhân viên của ... bản đánh giá chuẩn (Review Form), bản Tiến hành đánh giá Thông báo kết quả đánh giá Chuẩn bị biểu mẫu đánh giá Nhận phản hồi kết quả đánh giá từ nhân viên Ghi nhận và thông báo kết quả đánh giá ... thống đánh giá nhân viên Trước hết, chúng ta tìm hiểu về ý nghĩa của cụm từ “đánh giá nhân viên” Thực tế, không ít nhà quản lý xem nhân viên là đối tượng đánh giá, nghĩa là họ đã đi đánh giá bản

Ngày tải lên: 29/01/2021, 08:15

... số nhân viên phải được đánh giá là “tốt” 10% số nhân viên phải được đánh giá là “kém” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “khá” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “yếu” 40% số nhân viên ... công việc của nhân viên 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên Việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên nhằm mục đích nắm được các thông tin phản hồi từ nhân viên trong quá trình đánh giá, ... VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO CHỈ SỐ HIỆU SUẤT ĐO LƯỜNG (KPI) 4 1.1 Tổng quan về đánh giá nhân viên 4 1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 4 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên 4 1.2

Ngày tải lên: 26/02/2021, 14:08

... số nhân viên phải được đánh giá là “tốt” 10% số nhân viên phải được đánh giá là “kém” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “khá” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “yếu” 40% số nhân viên ... công việc của nhân viên 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên Việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên nhằm mục đích nắm được các thông tin phản hồi từ nhân viên trong quá trình đánh giá, ... VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO CHỈ SỐ HIỆU SUẤT ĐO LƯỜNG (KPI) 4 1.1 Tổng quan về đánh giá nhân viên 4 1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 4 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên 4 1.2

Ngày tải lên: 27/02/2021, 14:20

... số nhân viên phải được đánh giá là “tốt” 10% số nhân viên phải được đánh giá là “kém” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “khá” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “yếu” 40% số nhân viên ... công việc của nhân viên 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên Việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên nhằm mục đích nắm được các thông tin phản hồi từ nhân viên trong quá trình đánh giá, ... VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO CHỈ SỐ HIỆU SUẤT ĐO LƯỜNG (KPI) 4 1.1 Tổng quan về đánh giá nhân viên 4 1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 4 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên 4 1.2

Ngày tải lên: 27/02/2021, 17:15

... số nhân viên phải được đánh giá là “tốt” 10% số nhân viên phải được đánh giá là “kém” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “khá” 20% số nhân viên phải được đánh giá là “yếu” 40% số nhân viên ... công việc của nhân viên 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên Việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên nhằm mục đích nắm được các thông tin phản hồi từ nhân viên trong quá trình đánh giá, ... VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO CHỈ SỐ HIỆU SUẤT ĐO LƯỜNG (KPI) 4 1.1 Tổng quan về đánh giá nhân viên 4 1.1.1 Khái niệm đánh giá nhân viên 4 1.1.2 Mục đích của đánh giá nhân viên 4 1.2

Ngày tải lên: 13/03/2021, 21:52

... kỳ đánh giá. 1.3.5 Huấn luyện về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc: Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên là một việc vô cùng quan trọng, ảnh hướng không chỉ đến bản thân nhân viên ... được đánh giá thi đua, không đánh giá nhân viên, và không có đánh giá thi đua cho lao động nước ngoài.Tác giả nhận định rằng nhân viên được đánh giá thi đua chủ yếu thuộc các đơn vị hỗ trợ và giám ... hiện đánh giá bình thường Ban Giám Đốc không cần đánh giá công việc cuối năm, và chỉ những nhân viên có thời gian làm việc trên sáu tháng mới được đánh giá, không áp dụng cho hợp đồng cộng tác viên

Ngày tải lên: 22/06/2021, 09:29