mô hình thẻ điểm cân bằng

... 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 2 2.1 Nguồn gốc và sự phát triển của thẻ điểm cân bằng 2 2.2 Khái niệm thẻ điểm cân bằng 3 2.3 Sự cần thiết phải sử dụng Thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp ... triển 13 3.5 Mô hình Balance Scorecard 16 PHẦN 4 KẾT LUẬN 17 DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Mô hình thẻ điểm cân bằng của công ty VNECO.SSM 18 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Mô hình thẻ điểm cân bằng 6 DANH ... đề tài tiểu luận: Mô hình thẻ điểm cân bằng và đề xuất vận dụng vào đolường hiệu quả hoạt động trong Công ty Cổ Phần Chế Tạo Kết Cấu ThépVNECO.SSM Tóm Tắt: Mô hình thẻ điểm cân bằng được bắt nguồn

Ngày tải lên: 22/02/2025, 09:27

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 2 2.1 Khái niệm thẻ điểm cân bằng 2 2.2 Mô hình thẻ điểm cân bằng 2 3 ÁP DỤNG MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG Ở MỘT SỐ CƠ SỞ GIÁO DỤC TRÊN THẾ GIỚI 4 4 ĐỀ XUẤT VIỆC ÁP DỤNG MÔ HÌNH ... nghiệp[4],[5],[11] 2.2 Mô hình thẻ điểm cân bằng Hình 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG1: Mô hình thẻ điểm cân bằng (Nguồn: Robert S.Kaplan và David P.Norton, “Sử dụng thẻ điểm cân bằng như một hệ ... MỤC HÌNH Hình 2.1: Mô hình thẻ điểm cân bằng 2 Hình 4.1: Mô hình thẻ điểm cân bằng cho các trường đại học của Young 7 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Từ đầy đủ Trang 4Tên đề tài tiểu luận: Mô hình

Ngày tải lên: 22/02/2025, 09:30

... trúc Thẻ điểm cân bằng được trình bày như trong hình Trang 5Hình 2 Cấu trúc thẻ điểm cân bằng (BSC)II VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) : 2.1 Vai trò: Về cơ bản ThẺ điểm cân bằng ... triển Thẻ điểm cân bằng cung cấp một khung mẫu giúp biến chiến lược thành các tiêu chí hoạt động như hình Hình 1 Thẻ điểm cân bằng (BSC) Nguồn: Robert S.Kaplan và David P.Norton, “Sử dụng Thẻ điểm ... CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) 07 IV QUY TRÌNH XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) PHỤC VỤ THỰC THI CHIẾN LƯỢC 07 V ỨNG DỤNG MÔ HÌNH BSC TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 08 VI THỰC TRẠNG ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM

Ngày tải lên: 09/02/2016, 00:24

... việc?2 Những vấn đề của QL Hiệu quả Công việc truyền thống? 3 Thẻ điểm cân bằng là gì? 4 Thiết kế Hệ thống QL HQCV theo Thẻ điểm cân bằng? 5 Xây dựng các chỉ số đo lường hiệu suất NỘI DUNG CHƯƠNG ... Trang 1QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRÌNH BÀY: Trang 2CÁM ƠN SỰ HỢP TÁC2 Trang 3MỤC TIÊU KHÓA HỌC• Mối ... hỏi & Phát triển Lãnh đạo Thay đổi Mức chiến lược Đo lường từ trên xuống 20 Trang 223 THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG LÀ GÌ?22 Trang 23 Là một hệ thống hoạch định chiến lược và quản lý hiệu quả được tích

Ngày tải lên: 18/04/2022, 18:17

... HÌNH Trang Hình 1.1: Lưu ñồ thực hiện kỹ thuật Delphi 6 Hình 2.1: Khung lý thuyết nghiên cứu 8 Hình 2.2: Các bước kiểm soát chiến lược 10 Hình 2.3: Thẻ ñiểm cân bằng với 4 khía cạnh 12 Hình ... 12 Hình 2.4: Thẻ ñiểm cân bằng với 6 khía cạnh 14 Hình 2.5: Mối quan hệ nguyên nhân – kết quả trong BSC 15 Hình 2.6: Thẻ ñiểm cân bằng như là khung chiến lược cho hành ñộng 16 Hình 2.7: Ba ... qu th c hi n) ho c mô hình qu n lý c quá trình qu n tr chi n lư c (ví d Mô hình qu n tr chi n lư c toàn di n, Mô hình BSC) ði u quan tr ng là không có m t mô hình nào t... Năng

Ngày tải lên: 15/07/2015, 23:41

... đim các ch s KPI 72 DANH MC HÌNH Trang Hình 1.1 Qui trình thc hin nghiên cu 5 Hình 2.1 Các bc kim soát chin lc 11 Hình 2.2 S dng th đim cân bng cung cp mt khung mu giúp ... các tiêu chí hot đng 13 Hình 2.3 Bn đ chin lc 16 Hình 3.1 Phng châm kinh doanh ca Ngân hàng Shinhan 23 Hình 3.2 Giá tr ct lõi ca Ngân hàng Shinhan 24 Hình 3.3 Biu đ doanh thu ... chính thc, BSC đã đánh du mt bc ngot đi vi s phát trin ca các mô hình qun tr chin lc hin đi. Mô hình này dù đã đc áp dng cách đây khá lâu  các nc trên th gii, tuy

Ngày tải lên: 07/08/2015, 06:34

... xây dựng bản đồ chiến lược cấp công ty cho EVNHCMC giai đoạn 2013-2020.  Tác giả chọn mô hình thẻ cân bằng điểm BSC 6 khía cạnh của Parmenter (2009), kết hợp với KPIs – bộ chỉ số đo lường => ... chiến lược, quan điểm của các nhà quản trị chiến lược 17/30 Cách thiết lập trọng số và thang điểm cho KPI công ty  Vấn đề trong giá trị múc ngưỡng qui đổi điểm  Các ngưỡng ... lược, quan điểm của các nhà quản. .. các KPI, KRI tương ứng, và (iv) sau cùng là thu thập các số liệu thống kê tính toán xác định các ngưỡng chuẩn đánh giá từng KPI để qui về mặt bằng thang

Ngày tải lên: 08/09/2015, 13:25

... thẻ điểm cân Chương 2: Cơ sở lý luận mơ hình nghiên cứu Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu Chương 5: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... nghiệm nhiều giải pháp cuối chốt lại với ý tưởng thẻ điểm Kaplan Norton đặt tên cho công cụ “ Thẻ điểm cân bằng” tổng kết kết nghiên cứu viết “ Thẻ điểm cần – Những thước đo dẫn dắt hiệu suất” xuất ... kiến nghị CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Khái quát thẻ điểm cân 1.1.1 Khái niệm thẻ điểm cân Các hệ thống báo cáo tài truyền thống cung cấp thơng tin cho thấy kết hoạt

Ngày tải lên: 03/11/2016, 21:58

... 20 điểm Tổng điểm Điểm chuẩn Tự đánh giá Cán quản lý 25 15 10 -0.5 điểm / TH, tối đa + điểm -2 điểm / TH -1 điểm / TH -3 điểm / TH 75 50 điểm tối đa - 0.5 điểm + 0.2 điểm 25 - điểm Tối đa 10 điểm ... điểm + 0.2 điểm 25 - điểm Tối đa 10 điểm - 0.5 điểm Tối đa điểm - 0.5 điểm Tối đa điểm - điểm - 10 điểm - 20 điểm 100 Lưu ý : điểm trừ tối đa số điểm đạt CÁN BỘ ĐÁNH GIÁ Bình Dương, ngày….tháng ... LƯỜNG, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh ngân hàng theo mô hình BSC 1.2.1

Ngày tải lên: 13/03/2017, 20:11

... (2002) Hình 2.6: Mô hình BSC của Kaplan & Norton, 1996 Hình 2.7: Mô hình mối quan hệ nhân quả của BSC Hình 2.8: Quan hệ nhân - quả trong Balanced ScoreCard (Kaplan & Norton, 1996) Hình ... cấp 2 cao của Sở và của đơn vi) e Phân tích thống kê mô tả Ứng dụng các chỉ số đo e Mô hình Thẻ điểm cân bằng 3 lường sự thực hiện e Điểm chuẩn Phân tích sự hoàn thành của © Phân tích ... hiện Các mô hình được sử dụng nhiều nhất ở châu Âu là mô hình “Quản lý chất lượng cho các tổ chức châu Âu” (European Foundation for Quality Management — EFQM, hình 2.5), ở Mỹ là mô hình “Quản

Ngày tải lên: 04/09/2017, 22:07

... trong thẻ điểm cân bằng Hình 1.4 Mô hình 9 bước để thành công trong việc đánh giá Hình 1.5 Khung mẫu thẻ điểm cân bằng của tồ chức ngân hàng Hung-Yi Wu nghiên cứu Hình 1.6 Khung mẫu thẻ điểm cân bằng ... THUYẾT VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BSC 1.1 Khái quát về mô hình thẻ điểm cân bằng 1.1.1 Khái niệm về thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng là phương pháp được manh nha xuất ... MỤC CÁC HÌNH MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH QUẢN TRỊ BSC 1 1.1 Khái quát về mô hình thẻ điểm cân bằng 1 1.1.1 Khái niệm về thẻ điểm cân bằng

Ngày tải lên: 05/09/2017, 14:41

... Thẻ điểm cân .10 Hình 2.2 Cấu trúc Thẻ điểm cân .111 Hình 2.3 Mơ hình BSC kết hợp Bản đồ chiến lược 13 Hình 2.4 Mối quan hệ giữa yếu tố BSC KVC 26 Hình 2.5 Mơ hình ... mơ hình 489 Bảng 4.9 Bảng kết mơ hình hồi quy 499 Bảng 4.10: Nhân tố ảnh hưởng đến đo lường hiệu hoạt động UBND phường 499 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1 Mơ hình Thẻ ... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN NGỌC ĐỨC XÂY DỰNG VÀ ỨNG DỤNG MƠ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN PHƯỜNG 4, QUẬN LUẬN VĂN THẠC SĨ

Ngày tải lên: 28/10/2019, 00:18

... SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ PHƢƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) .9 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển phƣơng pháp BSC 2.1.2 Khái niệm thẻ điểm cân (BSC) ... 3) PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ KHẢO SÁT (VÒNG 3) PHỤ LỤC 9: THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG PHỤ LỤC 10: THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (HOÀN THIỆN) CÁC TỪ VIẾT TẮT BSC Thẻ điểm cân (balanced Scorecard) CNTT Công nghệ thông tin KPI ... theo khía cạnh thẻ điểm cân .47 3.2.4 Các bƣớc xây dựng hệ thống đo lƣờng hiệu hoạt động theo khía cạnh Thẻ điểm cân Công ty Viguato 52 Chƣơng ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG

Ngày tải lên: 29/10/2019, 23:04

... và kiến nghị Trang 7CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Khái quát về thẻ điểm cân bằng 1.1.1 Khái niệm về thẻ điểm cân bằng Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung ... chốt lại với ý tưởng về thẻ điểm Kaplan và Norton đã đặt tên cho công cụ mới này là “ Thẻ điểm cân bằng” và tổng kết kết quả nghiên cứu này trong bài viết “ Thẻ điểm cần bằng – Những thước đo dẫn ... dụng mô hình BSC trong các tổ chức phi lợi nhuận Điểm qua một số nghiên cứu điển hình cho thấy mô hình BSC kém hiệu quả trong các tổ chức dịch vụ xã hội phi lợi nhuận do đặc điểm của mô hình

Ngày tải lên: 21/08/2020, 09:11

... Ngưỡng đánh giá mức qui đổi điểm số KPI 50 61 67 72 DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1.1 Qui trình thực nghiên cứu Hình 2.1 Các bước kiểm sốt chiến lược 11 Hình 2.2 Sử dụng thẻ điểm cân cung cấp khung mẫu ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ……………… ……………… NGUYỄN HỒ THẢO NGÂN ỨNG DỤNG MƠ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG VIỆC THỰC THI VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC TẠI NGÂN HÀNG SHINHAN VIỆT NAM CHUYÊN ... 2.2.3 Ưu nhược điểm BSC áp dụng vào việc thực thi kiểm soát chiến lược 18 2.2.3.1 Ưu điểm 18 2.2.3.2 Nhược điểm 18 2.3 Tổng quan tình hình ứng dụng BSC

Ngày tải lên: 31/08/2020, 13:46

... k t qu th c hi n) ho<c mô hình qu n lý c quá trình qu n tr chi n lư c (ví d Mô hình qu n tr chi n lư c toàn di n, Mô hình BSC) ði u quan tr ng là không có m,t mô hình nào t i ưu ñ( ng d ng ... ñã ñúc k t nh ng mô hình qu n tr chi n lư c như công c dùng cho t ng giai ño n (ví d mô hình phân tích SWOT, Ma tr n BCG áp d ng ch y u cho giai ño n ho ch ñ nh chi n lư c; mô hình qu n lý d a ... MINH H I NG D NG MÔ HÌNH TH ðI M CÂN B NG VÀO QU N TR CHI N LƯ C Trang 2B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C KINH T TP.HCM - - NGUY N MINH H I NG D NG MÔ HÌNH TH ðI M CÂN B NG VÀO QU N

Ngày tải lên: 17/09/2020, 08:32

... Ngưỡng đánh giá mức qui đổi điểm số KPI 50 61 67 72 DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1.1 Qui trình thực nghiên cứu Hình 2.1 Các bước kiểm sốt chiến lược 11 Hình 2.2 Sử dụng thẻ điểm cân cung cấp khung mẫu ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH ……………… ……………… NGUYỄN HỒ THẢO NGÂN ỨNG DỤNG MƠ HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG VIỆC THỰC THI VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC TẠI NGÂN HÀNG SHINHAN VIỆT NAM CHUYÊN ... 2.2.3 Ưu nhược điểm BSC áp dụng vào việc thực thi kiểm soát chiến lược 18 2.2.3.1 Ưu điểm 18 2.2.3.2 Nhược điểm 18 2.3 Tổng quan tình hình ứng dụng BSC

Ngày tải lên: 17/09/2020, 12:30

... qui đổi điểm các chỉ số KPI 72 Trang 8Hình 2.1 Các bước kiểm soát chiến lược 11Hình 2.2 Sử dụng thẻ điểm cân bằng cung cấp một khung mẫu giúp biến 13chiến lược thành các tiêu chí hoạt động Hình ... tại SHBVN nói trên cũng như từ những kiến thức về mô hình quản trịchiến lược, tác giả nhận thấy rằng, mô hình Balanced Scorecard – Thẻ điểm cân bằng là phù hợp nhất cho SHBVN lúc này, để xây dựng ... đã thực hiện đề tài “Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược tại Ngân hàng Shinhan Việt Nam” với mục đích xây dựng một mô hình kiểm soát và đo lường hiệu

Ngày tải lên: 01/10/2020, 19:53

... HÌNH VẼ Hình 0.1:Tình hình áp dụng mô hình BSC trong quản trị chiến lược tại các DNVN 1 Hình 1.1: Bốn khía cạnh của mô hình BSC 1 Hình 1.2: Mối quan hệ nhân quả giữa các khía cạnh của mô ... BSC_ MCN’ 93 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1. Khái quát về thẻ ñiểm cân bằng 1.1.1. Khái niệm về thẻ ñiểm cân bằng Các hệ thống báo cáo tài chính truyền thống cung ... 2.3: Mô hình nghiên cứu 1 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 1 Hình 4.1: Phân theo loại hình doanh nghiệp 1 Hình 4.2: Phân theo quy mô lao ñộng 1 Hình 4.3: Phân theo cấp ñộ áp dụng BSC 1 Hình...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 17:11