... Bài 1: Dự án khoa học quản Kiểm tra lý Khoa học Quản lí Dự án Thực hành Bài 2: Quản lý dự án người quản lý dự án Quản lí Dự án Người quản lý dự án Thực hành Bài 3: Đối tượng tham gia dự án Đơn ... cách Quản lí Dự án 18 1.3 Các nguyên lí chung Phương pháp luận Quản lí Dự án 19 1.4 Các thuộc tính Dự án IT 20 Người quản lí dự án 20 2.1 Bảng phân vai Dự án ... bước khảo sát dự án 16 3.2 Sinh viên thực hành khảo sát 16 BÀI 2: QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN 17 Quản lí Dự án 17 1.1 Khái niệm Quản lí Dự án
Ngày tải lên: 23/12/2023, 10:18
... sau: Giới thiệu chung quản lý dự án, quản lý dự án phần mềm Những khái niệm Những lỗi truyền thống thường gặp quản lý dự án Giới thiệu chung quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần mềm cơng việc ... vực quản lý dự án bao gồm kỹ cần thiết, vị trí vai trò quản lý dự án tiến trình thực trình quản lý dự án Chúng ta tìm hiểu vấn đề để có nhìn ban đầu tổng thể cho lĩnh vực quản lý dự án Các kỹ quản ... chung quản lý dự án, quản lý dự án phần mềm; Những khái niệm bản; Những lỗi truyền thống thường gặp quản lý dự án Bài 2: Các tiến trình xử lý tổ chức dự án Giới thiệu kiến thức cách tổ chức dự án
Ngày tải lên: 22/03/2018, 20:43
Giáo trình quản lý dự án- Chương 1
... thực hiện dự án không? — Thiết kế dự án có đây đủ và phù hợp với thực tế triển khai dự án — Nhà quản lý và các thành viêncủa dự án —_ Lịch trình thực hiện dự án — Sự ủng hộ của các nhà quản trị ... năng của dự án: dự án được quần lý tốt đến mức nào? Nếu dự án đáp ứng được các đích của nó song các nhóm khách hàng, đội dự án, hoặc những người khác bị tác động ngược lại thì tất yếu dự án không ... SIÊU DỰ ÁN Các chương trình tổng thể phát triển vùng kinh tế trọng điểm v ĐA DỰ ÁN Chuyển dịch cơ cấu quản lý z n 4 các tổ chức doanh nghiệp c) Sơ đồ phân loại siêu dự án: SIÊU DỰ ÁN Ỳ
Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15
Tài liệu Giáo trình quản lý dự án- Chương 6 pptx
... tạo điều kiện dễ dăng cho việc kiểm soât tiến trình thực hiện dự ân vă truyền đạt thông tin Lý do hoạch định dự ân bị thất bại: Hoạch định dự ân dựa trín thông tin không đđy đủ vă không trung ... = 22 ngăy Lộ trình 2: 1, 2, 7, § = A5 +DI + I5 = 11 ngăy Lộ trình I: 1, 2, 5, 7, 8= A5 + G4 + H2 + I5 = 16 ngăy Như vậy lộ trình 1 lă lộ trình tới hạn, những công việc nằm trín lộ trình năy gọi ... từng dự ân (phức tạp hay đơn giản) mă sơ đồ thể hiện từ đỉnh đầu tiín đến đỉnh kết thúc của dự ân có một hay nhiều lộ trình (ví dụ trín lă 3) -_ Cho phĩp tính được tổng thời gian của từng lộ trình
Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15
Tài liệu Giáo trình quản lý dự án- Chương 7 pptx
... mà sản phẩm đầu ra của dự án phải hội đủ Tất cả những ràng buộc này đều đã được các nhà quản trị dự án lập kế hoạch khá kỹ lưỡng, tuy nhiên như chúng ta đã biết là các dự án khi triển khai thực ... doanh thu phản ánh khía cạnh tiêu thụ đầu ra của dự án ~ Nguồn cung cấp dữ liệu phải có địa chỉ cụ thể, tin cậy —_ Các báo cáo phải đáp ứng đúng yêu cầu của nhà quản trị dự án tránh những báo ... gây khó khăn cho việc đánh giá đúng thực trạng thực hiện của dự án Để khắc phục tình trạng trên và để cho các báo cáo dự án có hiệu lực thì yêu cầu đối với các báo cáo dự án phải đáp ứng các tiêu
Ngày tải lên: 14/12/2013, 12:15
Giáo trình quản lý dự án - Chương 1 pps
... quản lý dự án. 3. Quản lý dự án liên quan đến các lãnh vực khác như thế nào? 4. Trình bày các sự kiện chính trong lịch sử quản trị dự án. Dự án nào đầu tiên sử dụng kỹ thuật quản lý dự án “hiện ... quan về Quản lý Dự Án Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • ... tính của dự án o Dự án có mục đích rõ ràng. o Dự án mang tính tạm thời. o Dự án đòi hỏi sử dụng các loại tài nguyên khác nhau. o Dự án phải có khách hàng và/hoặc đơn vị tài trợ o Dự án thường
Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22
Giáo trình quản lý dự án - Chương 3 pps
... đột trong dự án, đặc biệt là trong nửa sau của dự án 3.2. Các Qui trình QL Thời gian DA. Quản lý thời gian dự án gồm những qui trình bảo đảm hoàn tất dự án đúng hạn. Những qui trình này ... tmdung@fit.hcmuns.edu.vn 25 CHƯƠNG 3. Quản lý Thời gian Dự án Mục đích. • Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian dự án • Hiểu được các Qui trình Quản lý Thời gian • Hiểu được các ... Review Technique). • Mô tả cách dùng phần mềm trong quản lý thời gian dự án 3.1. Tầm quan trọng của việc quản lý thời gian • Kết thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất
Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22
Giáo trình quản lý dự án - Chương 4 pptx
... chi phí dự án bao gồm những quy trình yêu cầu đảm bảo cho dự án được hoàn tất trong sự cho phép của ngân sách. 4.3. Qui trình QL Chi phí DA. Quản lý Chi phí dự án gồm những qui trình bảo ... performance index - SPI) của dự án này. b. Dự án đi trước hay đi sau lịch biểu? Dự án trong phạm vi ngân sách hay vượt ngân sách c. Dùng CPI để tính giá trị EAC cho dự án này. Dự án được thực hiện tốt ... 4. Quản lý Chi phí Dự án. Mục đích. • Hiểu được tầm quan trọng của việc quản lý chi phí dự án • Hiểu được một số khái niệm và thuật ngữ về quản lý chi phí. • Hiểu được các Qui trình Quản
Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22
Giáo trình quản lý dự án - Chương 6 pps
... tmdung@fit.hcmuns.edu.vn 62 6.3. Qui trình Quҧn lý Nguӗn Nhân lӵc (NNL). Quҧn lý NNL cho Dӵ án bao gӗm các quá trình ÿòi hӓi phҧi sӱ dөng hiӋu quҧ nhҩt con ngѭӡi liên quan ÿӃn dӵ án. Các quá trình bao gӗm: o Lұp ... hѭӣng ÿӃn Dӵ án. Th ҭm quyӅn: QuyӅn phân cҩp hӧp pháp. Bә nhiӋm: Ngѭӡi quҧn lý dӵ án nhұn biӃt khҧ năng ҧnh hѭӣng ÿӃn phân bә nhiӋm vө cho nhân viên. Ngân sách: Ngѭӡi quҧn lý dӵ án nhұn biӃt ... quҧn lý dӵ án mà ngѭӡi ta cho rҵng quan trӑng. Quan hӋ thân thi Ӌn (Friendship): khҧ năng thiӃt lұp các mӕi quan hӋ cá nhân thân thiӋn giӳa ngѭӡi quҧn lý dӵ án và ngѭӡi khác. Các dӵ án sӁ thành
Ngày tải lên: 12/08/2014, 09:22
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm
... việc quản lý dự án 13 Định nghĩa sự thành công của dự án 14 Quản lý việc tích hợp dự án 15 Các chiến lược cần có để quản lý dự án được hiệu quả 17 Các nền tảng của quá trình quản lý dự án 18 ... chung về quản lý dự án, quản lý dự án phần mềm 2. Những khái niệm cơ bản 3. Những lỗi truyền thống thường gặp trong quản lý dự án Giới thiệu chung về quản lý dự án phần mềm Quản lý dự án phần ... điều phối dự án. Người giúp đỡ và hỗ trợ thực hiện các công việc quản lý dự án được gọi là trợ lý dự án. Nếu chương trình có nhiều dự án thì người đứng đầu mỗi dự án là Giám đốc dự án, đứng
Ngày tải lên: 26/11/2014, 11:33
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: