chiến lược cấp chức năng là gì

... cấp chức năng 3 Các loại chiến lược cấp chức năng N-Series Chiến lược cấp chức năng là gì ?  Đó là những kế hoạch tác nghiệp trong từng lĩnh vực chức năng để cụ thể hóa các chiến lược cấp ... lược cấp chức năng phải đặt ra và giải quyết 3 Nắm được các loại hình chiến lược cấp chức năng Trang 28-3 Nội dung cơ bản 1 Chiến lược cấp chức năng là gì ? 2 Vai trò của chiến lược cấp ... 1Chiến lược cấp chức năng QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chương 8 Mục tiêu nghiên cứu 1 Làm rõ tầm quan trọng của chiến lược cấp chức năng 2 Tìm hiểu nội dung cơ bản mà chiến

Ngày tải lên: 26/07/2015, 22:40

... LƯỢC…Trang 19CHIẾN LƯỢC… Trang 20CHIẾN LƯỢC…Trang 21CHIẾN LƯỢC… Trang 22CHIẾN LƯỢC…Trang 23CHIẾN LƯỢC… Trang 24CHIẾN LƯỢC…Trang 25CHIẾN LƯỢC… Trang 26CHIẾN LƯỢC…Trang 27CHIẾN LƯỢC… Trang 28CHIẾN LƯỢC…Trang ... các chức năng khác nhau Thực thi ……… NGUYÊN TẮC THỰC HIỆN Trang 5Chiến lược sản xuấtChiến lược kinh doanh Chiến lược marketing Chiến lược tài chính Chiến lược nghiên cứu và phát triển Chiến lược ... 2Chương 8Trang 3Chiến lược chức năng liên quan đến việcChiến lược của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) trong doanh nghiệp. Tập trung vào một chức năng xác định Phụ thuộc vào chiến lược ở ………

Ngày tải lên: 12/12/2022, 13:58

... và môi trường 6 5 Chiến lược mang tính chất ưu tiên và đồng bộ trong chính sách và giải pháp 7 C VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 8 D CHỨC NĂNG CỦA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH ... LÀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ -XÃ HỘI 2021-2030? Đối với Việt Nam, chúng ta muốn phát triển không thể không có chiếnlược Có thể xem báo cáo chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đấtnước là ... lĩnh vực ngành Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2021 - 2030 là chiến lược 10năm – được cho là khoảng thời gian ngắn nhất có thể để thực hiệnnhững mục tiêu có tính chiến lược thông qua chuyển

Ngày tải lên: 14/12/2021, 15:18

... Chiến lược tăng trưởng qua liên doanh và liên kết kinh tế Trang 40 Chiến lược ổn định là chiến lược DN duy trì quy mô SXKD cũng như thế ổn định của mình trong thời kỳ chiến lược Trang 41 Chiến ... được 44 trung tâm trên 10 thành phố Trang 34Loại chiếnlược tổng quát Chiến lược bộ phận Chiến lược tăng trưởng tập trung (mối quan hệ Chiến lược phát triển hội nhập (Mối quan hệ doanh nghiệp ... sự so sánh giữa lợi ích mang lại của chiến lược với chi phí để theo đuổi chiến lược đó: Trang 39 Chiến lược tăng trưởng nội bộ (tự tăng trưởng)  Chiến lược tăng trưởng hợp nhất: thực hiện

Ngày tải lên: 05/05/2018, 11:08

... 3.6. Ma trận chiến lược chính19 Trang 51 Chiến lược công ty Chiến lược cấp công ty (chiến lược tổng quát) là cấp chiến lược không thểthiếu của DN  Theo F.David có 14 loại chiến lược cơ bản  ... cụ được sử dụng là Ma trận hoạch định chiến lược có khả năng địnhlượng (QSPM-Quantitative Strategic Planning Matrix) CÁC CHIẾN LƯỢC CÓ THỂ LỰA CHỌN Chiếnlược 1 Chiếnlược 2 Chiến lược3 AS TAS AS ... lược  Quá trình quản trị chiến lược gồm 3 giai đoạn: o Hoạch định chiến lược  Thực hiện chiến lược o Đánh giá chiến lược  Giai đoạn hoạch định chiến lược là giai đoạn đầu tiên, đặt nền tảng,

Ngày tải lên: 12/04/2022, 22:41

... Trang 1Chương 6CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG Trang 2Chiến lược cấp đơn vị kinh doanhTrang 3 Chiến lược cạnh tranh theo lợi thế cạnh tranh (Chiến lược cạnh tranh ... quát)tranh phẩm CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Trang 4CHIẾN LƯỢC THEO LỢI THẾ CẠNH TRANHTrang 5CHIẾ N LƯỢC D ẪN Đ ẦU C HI P HÍ T HẤP Trang 6Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp Là chiến lược tạo lợi ... khác. CÁC CHIẾN LƯỢC TRONG GIAI ĐOẠN BÃO HOÀ Trang 34Cắt giảm chi phí, thu CÁC CHIẾN LƯỢC TRONG GIAI ĐOẠN SUY THOÁI Trang 35Chiến lược chức năngTrang 36Chiến lược sản xuất/ tác nghiệpCung cấp sản

Ngày tải lên: 07/12/2013, 06:45

... Trang 1CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH VÀ CẤP CHỨC NĂNGQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Trang 2Nền tảng của chiến lược cấp kinh doanhTrang 31 NỀN TẢNG CỦA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANHnghiệp giành ... trong ngành, tránh xảy ra chiến tranh giá cả với những người cung cấp và khách hàng Trang 256 CHIẾN LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG6.1 Chiến lược Marketing. của một doanh nghiệp Qua chiến lược marketing,công ty ... Chiến lược nghiên cứu và phát triển Sự cải tiến quá trình, tức là sự cải tiến về cách thức vận hành các quả trình sản xuất ñể cải thiện hiệu quả Trang 276 CHIẾN LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG6.4 Chiến lược

Ngày tải lên: 04/05/2014, 20:14

... trợ chiến lược cấp SBU và dựa trên chiến lược cấp SBU CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Trang 19CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG ... vụ hỗ trợ CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Trang 18• 2 Chiến lược bộ phận chức năng• 2.1 Ý nghĩa của chiến lược bộ phận chức năng • Chiến lược của các phòng sản ... VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG MỤC TIÊU CHƯƠNG VIII Hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp bộ phận chức năng. Biết các chiến

Ngày tải lên: 26/08/2016, 22:20

... có chiến lược kinh doanh riêng cho từng ngành Chiến lược chức năng Trang 2Chiến lược chức năng là các giải pháp thực hiện các chiến lược cấp công ty và chiến lược kinh doanh Chiến lược chức năng ... chức năng các cấp chức năng khác nhau như: chiến lược marketing, chiến lược tài chính, chiến lược R&D, chiến lược vận hành và chiến lược nhân sự, chiến lược tài chính, chiến lược sản xuất ... trị Tất cả những gì nói ở trên đều nằm trong chiến lược chức năng vì chiến lược chức năng bao hàm tổng quát hai chiến lược kia va thực hiện hai chiến lược đó vì Chiến lược chức năng liên quan đến

Ngày tải lên: 02/11/2017, 13:47

... hiện tại với loạt sản phẩm hiện tại của công ty đó, đó là lựa chọn định hướng chiến lược rõ ràng nhất Nó xây dựng dựa trên các khả năng chiến lược hiện tại và không yêu cầu công ty phải đi trinh ... cạnh tranh là mối nguy hiểm, các công ty tìm kiếm gia tăng thị phần cần có các khả năng chiến lược đưa ra một lợi thế cạnh tranh rõ ràng Hạn chế pháp lý Việc gia tăng thị phần có thể làm phát sinh ... Consolidation Bảo vệ thị phần là khi các công ty chú trọng vào bảo vệ thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện tại của họ Chính thức, chiến lược này cùng hộp A của chiến lược gia tăng thị phần của

Ngày tải lên: 27/05/2015, 12:52

... 7II.Chiến lược cấp công ty của H&M 1 Chiến lược tăng trưởng 1.1 chiến lược tăng trưởng liên kết Chiến lược liên kết theo chiều ngang Chiến lược liên kết theo chiều dọc Trang 8Chiến lược ... hãng thời trang H&M • Sự ra đời của H&M tại Việt Nam Chiến lược cấp công ty của H&M • Chiến lược tăng trưởng • Chiến lược suy giảm Nội Dung Trang 5I Tổng quan về hãng thời trang H&M ... liên kết Là tham gia vào một hoạt động mới không có sự kết nối nào rõ ràng với bất cứ hoạt động hiện hữu nào. H&M Beauty Trang 17 Chiến lược cắt giảm chi phíKhái niệm : - Là chiến lược ngắn

Ngày tải lên: 29/07/2018, 21:21

... quản trị chiến lược Trang 13Quản trị chiến lược có thể nhiều tầm mức khác nhau trong tổ chức , thông thường có ba mô hình chiến lược cơ bản : 1.1.4.1 Chiến lược cấp công ty : Chiến lược cấp Công ... : Chiến lược tăng trưởng tập trung , Chiến lược liên kết dọc, Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm , chiến lược suy giảm , chiến lược cạnh tranh , chiến lược liên doanh , liên kế , chiến lược kinh ... có những chiến lược marketing chủ động trên thị trường Có bốn chiến lược mà nhóm doanh nghiệp này cần áp dụng : Chiến lược đổi mới , chiến lược củng cố , chiến lược đối đầu , chiến lược quấy

Ngày tải lên: 26/02/2021, 16:40

... quản trị chiến lược Trang 13Quản trị chiến lược có thể nhiều tầm mức khác nhau trong tổ chức , thông thường có ba mô hình chiến lược cơ bản : 1.1.4.1 Chiến lược cấp công ty : Chiến lược cấp Công ... : Chiến lược tăng trưởng tập trung , Chiến lược liên kết dọc, Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm , chiến lược suy giảm , chiến lược cạnh tranh , chiến lược liên doanh , liên kế , chiến lược kinh ... có những chiến lược marketing chủ động trên thị trường Có bốn chiến lược mà nhóm doanh nghiệp này cần áp dụng : Chiến lược đổi mới , chiến lược củng cố , chiến lược đối đầu , chiến lược quấy

Ngày tải lên: 27/02/2021, 15:16

... quản trị chiến lược Trang 13Quản trị chiến lược có thể nhiều tầm mức khác nhau trong tổ chức , thông thường có ba mô hình chiến lược cơ bản : 1.1.4.1 Chiến lược cấp công ty : Chiến lược cấp Công ... : Chiến lược tăng trưởng tập trung , Chiến lược liên kết dọc, Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm , chiến lược suy giảm , chiến lược cạnh tranh , chiến lược liên doanh , liên kế , chiến lược kinh ... có những chiến lược marketing chủ động trên thị trường Có bốn chiến lược mà nhóm doanh nghiệp này cần áp dụng : Chiến lược đổi mới , chiến lược củng cố , chiến lược đối đầu , chiến lược quấy

Ngày tải lên: 28/02/2021, 15:03

... tích các năng lực 8 1.3 Các loại hình chiến lược cấp công ty 8 1.3.1 Chiến lược đa dạng hóa 8 1.3.2 Chiến lược tích hợp (Liên kết theo chiều dọc) 9 1.3.3 Chiến lược thị trường 9 1.3.4 Chiến lược ... trước; Chiến lược tíchhợp phía sau; Chiến lược tích hợp hàng ngang 1.3.3 Chiến lược thị trường Thâm nhập thị trường, phát triển thị trường và phát triển sản phẩm được gọi là cácchiến lược thị ... của các nguồn lực hữu hình và vôhình sẽ làm xuất hiện các năng lực của tổ chức - có ý nghĩa như là chất keo dính của tổchức kinh doanh Năng lực của tổ chức dựa vào sự phát triển, thu thập, trao

Ngày tải lên: 22/12/2022, 16:39

... hiện tại với loạt sản phẩm hiện tại của công ty đó, đó là lựa chọn định hướng chiến lược rõ ràng nhất Nó xây dựng dựa trên các khả năng chiến lược hiện tại và không yêu cầu công ty phải đi trinh ... cạnh tranh là mối nguy hiểm, các công ty tìm kiếm gia tăng thị phần cần có các khả năng chiến lược đưa ra một lợi thế cạnh tranh rõ ràng Hạn chế pháp lý Việc gia tăng thị phần có thể làm phát sinh ... Consolidation Bảo vệ thị phần là khi các công ty chú trọng vào bảo vệ thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện tại của họ Chính thức, chiến lược này cùng hộp A của chiến lược gia tăng thị phần của

Ngày tải lên: 14/07/2015, 15:24

... những khả năng hoạt động hiện tại Hớng phát triển chiến lợc này gọi là phát triển chiến lợc theo chiều sâu.+ Hớng thứ hai: Phát triển chiến lợc trên cơ sở khai thác khả năng hợp nhất Chiến lợc ... nâng cao năng lực cạnh tranh của phòng bằng việc hoàn thiện chiến lợc Marketing Trang 2là điều cần thiết Cũng vì lý do đó mà tôi chọn đề tài:” Hoàn thiện chiến lợc Marketing nhằm nâng cao năng lực ... xuyên đặt ra và trả lời những câu hỏi: + Doanh nghiệp của ta là ai? + Ai là khách hàng của doanh nghiệp? + Cái gì là có ý nghĩa, là quan trọng đối với những khách hàng đó? + Doanh nghiệp của

Ngày tải lên: 07/11/2012, 15:34

... Xu hướng quản trị chiến lược doanh nghiệp Việt Nam Hai thái cực quan niệm chiến lược quản trị chiến lược  Cho có tập đồn lớn cần chiến lược  Cho chiến lược vĩ mô  Cho chiến lược q «xa xỉ»  ... niệm chiến lược quản trị chiến lược  Cho quản trị chiến lược việc riêng chủ doanh nghiệp / giám đốc  Cho chiến lược cần giữ bí mật tuyệt đối  Cho chiến lược thể văn Một số vấn đề quản trị chiến ... ằ h b n C Chiế ều ( i đ Q trình xây dựng chiến lược Tầm nhìn Sứ mệnh SWOT Vị so sánh; Lợi cạnh tranh Năng lực cốt lõi Mục tiêu chiến lược (Bản đồ chiến lược) Chương trình ưu tiên (BSC) Kế hoạch

Ngày tải lên: 21/01/2013, 16:05

... ta quan tâm: Chúng ta phải làm gì để cạnh tranh thành công và giữ vững thị phần của doanh nghiệp mình trong lĩnh vực kinh doanh cụ thể? nghiệp mình?  Chiến lược cấp kinh doanh đề cập đến cách ... cầu của khách hàng(cái gì cần được thỏa mãn ? ) Năng lực phân biệt (nhu cầu của khách hàng sẽ được thỏa mãn như thế nào ?) Khách hàng (ai sẽ được thỏa mãn? ) CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH yếu tố ... Trang 3C ác nguồn lực và năng lực riêng có, đặc biệt là nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh Cung cấp giá trị cho khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh bằng cách khai thác các năng lực cốt lõi ở một

Ngày tải lên: 22/01/2013, 10:43

... liệu duy nhất mà không một đối thủ cạnh tranh nào có thể làm được. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC ? CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA Trang 10 1 CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓANăm 1995: Xây dựng thương hiệu thời trang ... Đốc Điều Hành VERA JOCKEY Trang 14 4 HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢC SKMT đã lựa chọn chiến lược khác biệt hóa, chú trọng đến vấn đề Marketing, R&D ... SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH• Nhằm đảm bảo kiểm soát chiến lược đạt hiệu quả Ban quản trị công ty Sơn Kim đã thành lập BAN KIỂM SOÁT • Mục đích: Kiểm soát và đánh giá qui trình thực hiện chiến

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:07