chiến lược đa dạng hóa cho sbu 2

... nghèo) 1.2.2) Chiến lược đa dạng hoá sản phẩm của công ty. a) Những căn cứ lựa chọn chiến lược của công ty. Như ta đã biết để đưa ra được một chiến lược đúng đắn các nhà hoạch định chiến lược của ... thu phí bảo hiểm Trang 122 3) THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL.2 3 1 ) Những sản phẩm của công ty. Với chiến lược đa dạng hoá sản phẩm của mình công ty đa có nhiều những sản ... như trên đã đưa ra các nhà hoạch định chiến lược của công ty Prudential đã quyết định chọn chiến lược đa dạng hoá sản phẩm đây là chiến lược đã làm cho công ty Prudential là công ty có số sản

Ngày tải lên: 23/05/2015, 22:00

... giá cho tất cả các dòngtivi 21 inch Theo đó, giá mới của các model KV-TG213M50, KV-BZ213M50 là2.390ể000 đồng; KV-SW213M50 giá 2.790.000 đồng; KV-HA212M50, KV-HV21F50 giá 2.990.000 đồng; KV-HG21M50 ... Việt NamChương II: Phân tích chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của tập đoàn Sony tại thị trường Việt Nam Trang 3Chương III: Bài học kinh nghiệm từ chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của tập đoàn Sony ... việc thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm Phạm vi nghiên cứu của đề tài là thị trường Việt Nam 4. Kết cấu của đề án Đề án gồm 3 chương như sau: Chương I: Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của

Ngày tải lên: 19/04/2016, 23:08

... hành thực hiện đề tài: “Chiến Lược Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Tại Công Ty Vissan” Đề tài tập trung tìm hiểu chiến lược sản phẩm của Công ty Vissan, đi sâu vào chiến lược đa dạng hoá các sản phẩm tại ... tuổi 18 2.9.2 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn 19 2.10 Tình hình vốn 21 CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22 3.1 Cơ sở lý luận 22 3.1.1 Sự ra đời và phát triển của Marketing 22 Trang ... Vissan 46 4.2 Nhận thức của công ty về Marketing 47 4.4.1 Mục tiêu chiến lược sản phẩm của công ty 48 4.4.2 Chiến lược sản phẩm hiện thời của công ty 49 4.6 Chiến lược phân phối 62 4.6.1 Hệ thống

Ngày tải lên: 27/02/2019, 14:05

... mảng kinh doanh của công ty.Phân loạiChiến lược đa dạng hóa được phân thành hai loại chính: đa dạng hóa liên quan và đa dạng hóa không liên quan Đa dạng hóa liên quan tập trung vào việc mở rộng ... từ việc theo đuổi một chiến lược tái cấu trúc hiệu quả.->Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đa dạng hóa cao độ cuu duong than cong com PHẦN B: CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA CỦA FLCGiới thiệu ... ty TNHH Luật SMiC.Phân tích Chiến lược đa dạng hóa của FLCMột vài giải pháp gợi ýChú trọng tối ưu hóa nguồn lựcChiến lược "ưu tiên tốc độ" có thể mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp, giúp doanh

Ngày tải lên: 17/05/2021, 18:38

... 3South-Western, 2007), đa dạng hóa có thể chia ra làm hai dạng cơ bản là đa dạng hóa liên quan (ràng buộc hoặc theo chuỗi) hoặc đa dạng hóa không liên quan 2.3.1 Chiến lược đa dạng hoá liên quan ... ra sự liên hệ ở cấp doanh nghiệp thường theo đuổi chiến lược đa dạng hóa liên quan theo chuỗi 2.3.2 Chiến lược đa dạng hóa không liên quan Chiến lược này thường hướng việc đầu tư tài chính vào ... Điểm giống so với chiến lược này của Disney đó là công ty có áp dụng cả 2 hình thức của chiến lược đa dạng hóa kinh doanh: liên quan và không liên quan Ở chiến lược đa dạng hóa không liên quan,

Ngày tải lên: 28/06/2021, 17:05

... chóng nên đa dạng hóa mạnh mẽ Bảng 2: Chiến lược đa dạng hóa của các doanh nghiệp dịch vụ Chiến lược đa dạng hóa không liên quan Chiến lược đa dạng hóa liên quan Tổng chiến lược đa dạng hóa Trang ... chính hoặc đa dạng hóa mạnh mẽ cùng lúc ở nhiều phân ngành khác nhau Bảng 1: Chiến lược đa dạng hóa của các doanh nghiệp sản xuất Chiến lược đa dạng hóa không liên quan Chiến lược đa dạng hóa liên ... nhau Chiến lược đa dạng hóa có được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, một số quan điểm cho rằng chiến lược đa dạng hóa được chia thành ba mức độ chính: không đa dạng hóa, chiến lược đa dạng

Ngày tải lên: 29/09/2021, 19:43

... capital in 2011 to nearly 12% in 2012 and around 15% in 2014, as reported by Fitch Ratings and Moody’s Investor Service.2015) The number of banks reduced from 52 in 2011 to 43 in 2015 (see Table1.1) ... al., 2007; Curi et al., 2015; Elsas et al., 2010; Mercieca et al., 2007; Stiroh & Rumble, 2006), as well as in emerging and transition economies (Chen et al., 2018; Moudud-Ul-Huq et al., 2018) ... Curi et al., 2015; Elsas et al., 2010; Mercieca et al., 2007; Rossi et al., 2009; Stiroh & Rumble, 2006; Yang et al., 2020) In contrast, there is significantly less scholarly attention on this subject

Ngày tải lên: 10/11/2021, 15:35

... andThéoret, 2012; Doumpos, Gaganis, and Pasiouras, 2013; Elyasiani and Wang, 2012; Stiroh, 2004a).According to previous researches (Stiroh and Rumble, 2006; Tabak, Fazio, and Cajueiro, 2011), incomediversification ... (Iskandar-Datta and McLaughlin, 2007), and thus achieve greaterprofitability (Baele et al., 2007; Meslier et al., 2014; M Nguyen et al., 2012; Sanya and Wolfe, 2011) Trang 12However, from other points ... since the banking crisis from 2011 to 2014 (Huynh et al., 2020; D P Nguyen et al., 2018) The rapid credit expansion after the Global FinancialCrisis (GFC) in 2008–2009 of economic stimulus measures

Ngày tải lên: 23/11/2021, 07:10

... Trang 1Chiến Lược Đa Dạng Hóa Sản Phẩm CủaVIETTEL 1.Giới thiệu sơ lược về Viettel  2 Chiến lược về sản phẩm của Viettel  3 Kết quả Trang 2GIớI THIệU Về VIETTEL Công ... cầu của thị trường đã góp một phần quan trọng cho việc xâm nhập và phát triển của Viettel Trong đó có chiến lược đa dạng hoá về sản phẩm Trang 42.1 CÁC GÓI CƯớC TRả TRƯớC1 Gói Hi Shool – Đồng ... 193 KếT QUả: Chiến lược đa dang hóa sản phẩm đã giúp Viettel chiếm đươc thị phần lớn nhờ đáp ứng tốt những nhu cầu khác nhau của khách hàng Trang 203 Kết quả Đem lại lợi nhuận lớn cho Viettel

Ngày tải lên: 22/03/2015, 00:26

... đề tài “Chiến lược đa dạng hóa” này. 2 Mục tiêu của đề tài Tìm hiểu về đa dạng hóa và chiến lược da dạng hóa là mục tiêu chính mànhóm tôi hướng đến khi nghiên cứu đề tài này Đa dạng hóa hiện ... bật nhất là chiến lược đa dạng hóa. Chiến lược đa dạng hóa được hiểu là cách tạo ra sự khác biệt, đa dạng tronglĩnh vực, ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp đang tham gia Chiến lượcnày có thể ... TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TÊN ĐỀ TÀI: Chiến lược đa dạng hóa Phân tích chiến lược đa dạng hóa của Tp Hồ Chí Minh 5/2023 Trang 3CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU1 Lý do chọn đề tài

Ngày tải lên: 13/11/2024, 13:57

... 2 Ưu điểm, nhược điểm của chiến lược tăng trưởng da dạng hoá 6 H Phân loại chiến lược tăng trưởng đa dạng hoá 5 Street, 6 1 Đa dạng hoá đồng tâm 1 t EE121121 1111 12 11012111 1 rêu 6 2 Đa ... 2 Đa dạng hoá hàng ngang c1 211112112211 11181157115 111111 5 1 12k, 7 3 Da dạng hoá tô hợp - s21 11121111 11 1111111 1.21101212111111 tr ru nA 8 ¬ = 9 HI Tác dụng của chiến lược đa dạng ... trưởng đa dạng hóa theo mức độ rủi ro từ thấp đến cao như sau: Đa dạng hoá đồng tâm, đa dạng hoá hàng ngang và đa dạng hoá tô hợp 1 Đa dạng hoá đồng tâm Trang 8a Khai niém Đa dạng hóa đồng tâm là chiến

Ngày tải lên: 16/09/2024, 15:41

... dé dang thành công trên thị trường 2 Các chiến lược đa dạng hóa a Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm - Chiến lược Đa dạng hóa đồng tâm còn được gọi là đa dạng hóa liên quan hay một sỐ chuyên gia ... nghị cho cư dân 3 Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang của tập đoàn Vingroup Vingroup đã kết hợp sử dụng nhiều loại chiến lược đa dạng hóa, trong đó nối bật nhất chính là đa dạng hóa hàng ngang, chiến ... chiên lược đa dạng hóa 1 Nội dung a Khái niệm - Chiến lược đa dạng hóa được hiểu là cách tạo ra sự khác biệt, đa dạng trong lĩnh vực, ngành nghệ kinh doanh mà doanh nghiệp đang tham gia Chiên lược

Ngày tải lên: 18/09/2024, 16:06

... dễ đàng thành công trên thị trường 2 Các chiến lược đa dạng hóa a Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm - Chiến lược Đa dạng hóa đồng tâm còn được gọi là đa dạng hóa liên quan hay một số chuyên gia ... và lữ hành 2 — K62 HÀ NỘI - 2023 1 Trang 2I Nội dung và các loại chiến lược đa dạng hóa 1 Nội dung a Khái niệm - Chién lược đa dạng hóa được hiểu là cách tạo ra sự khác biệt, đa dạng trong ... nghiệp - Ưu điểm của chiến lược đa dạng hóa đồng tâm: +) Tận dụng được cơ sở hạ tầng hiện tại: Một trong những lợi thế chính của chiến lược đa dạng hóa đồng tâm là nó cho phép các công ty tận

Ngày tải lên: 18/09/2024, 16:07

... báo thay the DIV là chiến lược đa dạng hóa cùa ngân hàng và theo Stiroh (2004), Curi và cộng sự (2015), Nguyen (2018) và Abbas và Ali (2022) thì có ba chiến lược đa dạng hóa có liên quan bao gồm: ... Hussain và các cộng sự (2021), Bui và các cộng sự (2021), Hunjra và các cộng sự (2021), Trung và Quynh (2021), López-Penabad và các cộng sự (2022), Wang và Zhuang (2022) TA Ơ^ROA) Trong đó (1) ... Hồ Chí Minh - 2024 Trang 2NGUYỄN THỊ TRÀ MYTÁC ĐỘNG CỦA CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA ĐỀN HÀNH vi CHẤP NHẬN RỦI Rỏ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỐ PHÀN VIỆT NAM: BẢNG CHỦNG TƯ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG TÀÌ SẢN, NGUỒN

Ngày tải lên: 31/03/2025, 17:42

... công ty V Phân loại Chiến lược đa dạng hóa được chia làm 2 loại đó là: chiến lược đa dạng hóa liên quan và chiến lược đa dạng hóa không liên quan ĐA DẠNG HÓA LIÊN QUAN ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUAN ... Phân tích Chiến lược đa dạng hóa của FLC 26 1 Điều kiện để FLC theo đuổi chiến lược Đa dạng hóa 26 1.1 Môi trường vĩ mô 26 1.2 Môi trường vi mô 31 2 35 2.1 Lợi ích 35 2.2 Hạn chế 39 III ... triển 8 2 Chiến lược của FLC 12 2.1 Sự phát triển bền vững 13 2.2 Tầm nhìn và sứ mệnh 14 2.3 Mục tiêu 14 2.4 Giá trị cốt lõi 14 3 Các lĩnh vực đầu tư 15 3.1 Bất động sản 15 3.2 Đào tạo

Ngày tải lên: 19/04/2021, 10:11

... mảng kinh doanh của công ty.Phân loạiChiến lược đa dạng hóa được phân thành hai loại chính: đa dạng hóa liên quan và đa dạng hóa không liên quan Đa dạng hóa liên quan tập trung vào việc mở rộng ... ra từ việc theo đuổi chiến lược tái cấu trúc thành công.->Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đa dạng hóa cao độ cuu duong than cong com PHẦN B: CHIẾN LƢỢC ĐA DẠNG HÓA CỦA FLCGiới thiệu ... TNHH Luật SMiC.Phân tích Chiến lược đa dạng hóa của FLCMột vài giải pháp gợi ýChú trọng tối ưu hóa nguồn lựcChiến lược "ưu tiên tốc độ" có thể mang lại lợi ích quan trọng cho doanh nghiệp, giúp

Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:39

... niệm chiến lược 4 ỈA Khải niệm chiến lược 1 .2 Quản trị chiến lược Chiến lược cấp công t y 2. 1 Chiến lược hội nhập dọc Ì 2. 2 Chiến lược đa dạng hóa Ì HI Khái niệm vai trò chiến lược đa dạng hóa ... thức chiến lược đa dạng hóa đa dạng hóa liên kết đa dạng hóa không liên kết Ta định nghĩa chiến lược đa dạng hóa theo hình thức đa dạng hóa theo chiều ngang sau "Đa dạng hóa chiều ngang chiến lược ... dạng hóa, chiến lược đa dạng hóa hoạt đủng có nét riêng so với chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược đa dạng hóa phân đoạn thị trường Chiến lược đa dạng hóa hoạt đủng mủt chiến lược sử dụng...

Ngày tải lên: 04/04/2014, 10:55

... thực chiến lược đa dạng hóa Bởi đa dạng hóa toán khó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có đầu tư thích hợp mức cho đáp án Một số điểm cần lưu ý thực chiến lược: - Khi theo đuổi chiến lược đa dạng hóa, ... đối thủ cạnh tranh… PHẦN II PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ Giới thiệu công ty Kinh Đô Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm công ty Những thành tựu đạt ... Lợi ích đa dạng hóa điểm cần lưu ý thực chiến lược Đa dạng hóa phát triển mạnh mẽ xu tất yếu kinh doanh lợi ích to lớn mà mang lại doanh nghiệp: - Phân tán rủi ro việc tập trung đầu tư cho loại...

Ngày tải lên: 20/08/2015, 16:23

... hình chiến lược kinh doanh quốc tế: chiến lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiến lược đa dạng hóa chiến lược khác, chiến lược đa dạng hóa chiến lược kinh doanh lúc nhiều sản phẩm Chiến lược ... tích chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam chương II CHƯƠNG II 17 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM 1 .Chiến lược đa dạng ... đó, chiến lược đa dạng hóa sản phẩm tập đoàn Sony thị trường Việt Nam mà đại diện công ty Sony Việt Nam thể rõ nét Công ty Sony Việt Nam thực hịên hình thức chiến lược đa dạng hóa đa dạng hóa...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 11:20

... TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA Đa dạng hóa ? Chiến lược đa dạng hoa chiến lược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạt động cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đa dạng hóa: Ngay ... thành loại: đa dạng hóa liên quan đa dạng hóa không liên quan ĐA DẠNG HÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đa dạng hóa vào hoạt - Là đa dạng hóa vào lĩnh vực kinh động kinh ... tiến hành cho công ty không vượt giá trị tạo đa dạng hóa mức vừa phải việc theo đuổi chiến lược tái cấu trúc  Điều kiện không thích hợp với công ty đa dạng hóa cao độ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA CỦA...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:01