báo cáo quản trị nhân sự

... ATECO Bảng 1.4 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2012 – 2014 Bảng 2.1 Cơ cấu tổ chức phận quản trị nhân lực Công ty TNHH Kỹ Nghệ ATECO Bảng 2.2 Số lượng trình độ phận quản trị nhân lực Cơng ty ... 3.1.2 Đánh giá tình hình hoạt động quản trị nhân lực công ty Quan hệ lao động Quan hệ ban lãnh đạo nhân viên hài hòa tốt đẹp Có liên hệ, trao đổi nhân viên quản lý để giải mâu thuẫn Chưa có đình ... tác văn thư, sử dụng bảo quản dấu, tiếp nhận chuyển giao công văn đến, tổ chức hội họp Tuyển dụng lao động, quản lý sử dụng nguồn nhân lực, công tác đào tạo, công tác báo cáo thống kê, công tác

Ngày tải lên: 18/06/2015, 17:09

... nhiệm vụ phận thực chức quản trị nhân lực : 2.1.3 Sơ đồ tổ chức phận thực chức quản trị nhân lực : 2.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực công ty Vinasport ... Đánh giá tình hình hoạt động quản trị nhân lực : o Về ưu điểm  Vinasport có phận chuyên trách lĩnh vực Quản trị nhân lực Công ty có quan tâm định hoạt động Quản trị nhân lực  Đã có Cơng đồn để ... hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực công ty Vinasport : 2.2.1 Các nhân tố mơi trường bên ngồi :  Ảnh hưởng mơi trường Kinh tế - Chính trị : Với xu hướng tồn

Ngày tải lên: 03/10/2022, 16:30

... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân lực Mục lục     I – Khái niệm tuyển chọn nhân lực II – Tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển ... thường thông qua viết máy III – Quá trình tuyển chọn nhân lực – Phỏng vấn tuyển dụng - Mục tiêu: + Thu thập thông tin chưa rõ + Đề cao, quảng cáo công ty + Cung cấp thông tin tổ chức + Kiểm tra ... chức II – Tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực   Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt chi phí Tránh thiệt hại , rủi ro kinh doanh III – Quá trình tuyển chọn nhân lực Tiếp đón ban đầu, vấn sơ Sàng

Ngày tải lên: 06/06/2023, 08:43

... t b ế ịdo công nhân viên k thu t ph i ỹậảtính.Trang 14Phương pháp ch s :ỉ ố D đoán nhu c u công nhân ựầviên k thu t căn c vào ch s tăng c a s n ph m, ỹậứỉ ốủảẩch s tăng c a công nhân viên k thu ... Qu th i gian lao đ ng c a m t (công) ỹ ờộủ? ?nhân viên k thu t thu c ngh (chuyên môn) i.ỹậộềHi: Kh năng hoàn thành vảượt m c kỳ tri n ứ ởểv ng c a (công) nhân viên k thu t thu c ngh ọủỹậộề(chuyên ... s tăng c a công nhân viên k thu t trên t ng ỉ ốủỹậổs công nhân viên và ch s tăng năng su t lao đ ng ốỉ ốấộIt: Ch s tăng t tr ng công nhân ỉ ố ỉ ọ viên k thu t trên t ng s ỹ ậ ổ ốIW: Ch s tăng

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:30

... 9:CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.Khái niệm2.Tuyển chọn vàhồi hương3.Đào tạo vàphát triển4.Thu nhập5 .Quản trị chiến lược vàcác chiến lược quản trị Trang 21 KHÁI NIỆMQuản trị nhân lực quốc ... tếTrang 41 KHÁI NIỆM (tt)1.1 Tuyển chọn nhân sự1 .2 Hình thức bốtr? ?nhân sự1 .3 Các nhân tốảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực quốc tếTrang 51.1 TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ3 nguồnƒ Công dân chính quốc của công ... khẩu – nhà quản trị sở tại điều hànhƒ Khi MNC bắt đầu sản xuất tại 1 nước – nhà quản trị chính quốcTrang 71.3 CÁC NHÂN TỐẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC QUỐC TẾƒNguồn nhân sự? ?Hình thức

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:36

... Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị nhà hàng Baguette & Chocolate 18 1. Cơ cấu tổ chức nhân sự 18 3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà hàng 21 Chương II Thực trạng về quản trị nhân lực trong nhà hàng ... một học sinh đang theo học ngành quản trị nhà hàng – khách sạn của trường nên em muốn tìm hiểu thêm về quản lý nhân lực, vì thế em đã chọn đề tài: ? ?Quản trị nhân lực nhà hàng Bauguette & ... khách hàng IV Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị nhà hàng Baguette & Chocolate 1 Cơ cấu tổ chức nhân sự Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức nhân sự nhà hàng QUẢN LÝ NHÀ HÀNG GIÁM SÁT NHÀ HÀNG

Ngày tải lên: 04/05/2015, 10:03

... bộ phận Quản lý bộ phận Quản lý bộ phận Quản lý bộ phận Quản lý bộ phận Trang 55 +, Nhân viên đặt buồng +, Nhân viên kiểm toán đêm +, Nhân viên trực tổng đài +, Nhân viên đội xe +, Nhân viên ... tân +, Nhân viên lễ tân +, Nhân viên quan hệ khách hàng +, Nhân viên thu ngân Trưởng bộ phận Trưởng bộ phận Trưởng bộ phận Trưởng bộ phận Trưởng bộ phận Trưởng bộ phậnQuản lý bộ phận Quản lý ... tin về nhân viên bộ phận lễ tân để xác định nhân lực thực tế trong từng thời kỳ: Để tiến hành dự báo nhân lực cho bộ phận lễ tân đúng và có hiệu quả thì phải có số liệu về tình hình sử dụng nhân

Ngày tải lên: 12/04/2024, 11:11

... NÂNG CAO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ AIA (VIỆT NAM) Trên cơ sở phân tích hoạt động nhân sự tại công ty, tác giả nhận thấy việc nâng cao hiệu quả quản trò nhân sự tại công ... Trần Kim Dung Quản Trò Nguồn Nhân Lực TP HCM : NXB Đại Học Quốc Gia, 2000 Nguyễn Thanh Hội Quản Trò Nhân Sự TP HCM : NXB Thống Kê, 1999 Nguyễn Hữu Thân Quản Trò Nhân Sự Theo Quan ... thuận lợi to lớn trong việc thực hiện chiến lược quản trò nhân sự tại Công Ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ AIA (Việt Nam). Tuy nhiên quản trò nhân sự là một lónh vực rất bao quát và rộng lớn, tất cả

Ngày tải lên: 24/10/2013, 05:20

... về quản trị nhân sự, phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nhân sự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản trị nhân sự. 3. ... hiệu quả của tổ chức. 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự Môi trường vật chất và môi trường ... vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Tầm quan trọng của việc phối hợp các chính sách và thực tiễn quản trị nhân sự được nhấn mạnh. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả quản trị gia, không...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... ố thành công c n có đ i ầ ộ ngũ nhân viên gi i.Nh ng ỏ ư đó không ph i là đi u ả ề ki n đ .ệ ủ • Nhân viên có năng l c ự không có nghĩa là h s ọ ẽ làm t t.T ng cá nhân t t ố ừ ố không có nghĩa ... áp d ng chung ủ ệ ượ ụ cho t t c nhân viên trong doanh nghi p. ấ ả ệ Hình th c này giúp cho m i nhân viên ứ ỗ hi u đ c m i quan h gi a l i ích cá ể ượ ố ệ ữ ợ nhân v i k t qu chung c a doanh ớ ... c u v i đ i t ng là nh ng nhân ứ ớ ố ượ ữ viên k toán và kĩ s trong công ty.V i kĩ ế ư ớ s ,y u t ti n l ng đôi khi ch mang tính ư ế ố ề ươ ỉ duy trì,nh ng v i công nhân lao đ ng,ti n ư ớ ộ ề l...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:47