bài giảng nguồn nhân lưc

... t , nhân s .ự ỉ ạ ể ế ấ ề ế ự - Có k thu t phân tích t t đ xác đ nh nguyên nhân c a nh ng v n đ khóỹ ậ ố ể ị ủ ữ ấ ề khăn v m t nhân s .ề ặ ự - Có ph ng pháp h u hi u đ b i d ng tào đ o nhân ... nh t, c c u ch c năng:ứ ấ ơ ấ ứ 37 Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c và qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ả ị ồ ự GV Ths Đ Phú Tr n Tìnhỗ ầ 4. T o đ ng l c cho nhân viênạ ộ ự Nhà qu n tr ph i bi t ... ổ ứ ể ử ụ ể ấ ệ ệ nhân viên th c hi n m t cách hi u qu h n. ự ệ ộ ệ ả ơ Th t , c c u h th ng th b c. ứ ư ơ ấ ệ ố ứ ậ 12 Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c và qu n tr ngu n nhân l cả ị ọ ả ị ồ...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:29

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Dự đoán kết quả? e. Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoại f. Nhân ... đào tạo đã được xáx định trong kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên vừa qua, bao gồm đào tạo Nguyên nhân? • Khi tham gia một khóa đào tạo tại nơi làm việc, bạn mong muốn gặt ... Thực hiện d. Đánh giá hiệu quả BÀI 6 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL Các bước xác định nhu cầu đào tạo • Xác định khoảng cách trong kết quả công việc • Phân tích nguyên nhân gây ra khoảng cách • Xác...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... (job-context) Các yêu cầu đối với nhân viên (Worker requirements) • Các hoạt động – những gì mà nhân viên thực tế phải thực hiện • Những điều kiện trong đó nhân viên phải thực hiện công việc ... tin Phân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phận Bộ phận nhân sự Quản lý bộ phận Điểu phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung cấp thông tin phân ... kiện làm việc * * Yêu cầu về thể lực * * Các yêu cầu cá nhân * YÊU CẦU CỦA CÔNG VIỆC Kiến thức * * Kỹ năng * * * Khả năng * * Các đặc điểm cá nhân * * Bằng cấp * Các yêu cầu về thể chất: Ví dụ  …%.Công...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

...   Hạn chế: Hạn chế:   3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm:  ... điều kiện. Các ứng viên sẽ phải trải qua các bài kiểm tra về thể lực và xét nghiệm y tế tại một bệnh viện Giai đoạnh 6: Trở thành nhân viên và do các nhân viên khác giám sát và đánh giá kết quả ... vấn đề theo nhóm và cá nhân. Các chuyên gia của Toyota sẽ quan sát đánh giá. Giai đoạn 4: 1 giờ phỏng vấn bởi một nhóm các chuyên gia phỏng vấn của Toyota Giai đoạn 5: Nhân viên của Toyota có...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... dạng của các giải pháp • Vai trò của giảng viên: hướng dẫn và thúc đẩy 6-46 5. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN  Đào tạo định hướng cho nhân viên  Đóng góp vào chương trình ... ra quyết định, kỹ năng quản lý và kỹ năng nhân sự Ưu điểm: – – – Hạn chế: – – – 6-34 2.2.6. QUAN SÁT HÀNH VI dùng để đào tạo kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức Ưu điểm: – – ... làm Không đủ trình độ để làm Thuyên chuyển công việc Có khả năng dào tạo được Sa thải Chính sách nhân sự Không biết phải làm cvđó Không có đk để làm Do hậu quả của CV khác Chi phí hợp lý Chi phí...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... quản trị nhân sự  Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực  Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực  Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực  Các vai trò của QTNNL  Các hoạt động tuyển ... lao động ◦ Giúp nhân viên quản lý khủng hoảng ◦ Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên  Vai trò tác nghiệp ◦ Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực – tuyển ... Xã hội năm 2007)  Slide bài gi ngả  Nguy n H u Thân, Qu n tr nhân s , NXB Lao ễ ữ ả ị ự đ ng xã h i, 2007.ộ ộ  Nguy n Vân Đi m & Nguy n Ng c Quân, ễ ề ễ ọ Qu n tr nhân l c, NXB ĐH Kinh t...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:49

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:27

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:47

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:47